房地产公司运营管理制度2

.**********有限公司经营管理制度导言公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制，具备熟练的专业技能，明确的职权划分，严格的规章制度，以及权威性的等级服从特征，从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。本公司《经营管理制度》，是遵循科学化、规范化、人性化、法制化、系统化的原则制定的。由公司“组织系统”“垂直指挥系统”“文化系统”“经营系统”“人才选用和招聘系统”“培训系统”“绩效考核系统”“激励系统”“工资福利系统”“档案管理系统”和“保密管理”“财务管理”“物资管理”“文具用品管理”“公务车辆使用管理”“文印报刊水电管理”共十六部分组成。本公司《经营管理制度》，通过公司员工充分讨论后，经公司董事会研究决定实施。公司实施的《经营管理制度》，是规范公司与员工经营行为的法则。是全体员工必备手册和必修之课。要求员工认真学习，熟记内容；自觉遵守，严格执行。第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图诞二、镜公司累各部耕门职醋能头公司屈经营剥管理相和发娇展，烤就是很要充小分发才挥各藏部门榨的作陆用糕,迹在其娘作用霉下，竿使公娱司经迈营得寨以正励常运链转。钱董事辈会职垮能鱼1本、执炊行公遥司决户议向2鸡、决糠定公酬司经哭营计衬划和受投资饱方案需。盘3糟、审疯订公忍司年军度财供务预斩、决已算方视案。吗4践、审辅订公瓣司利妖润分吼配和川弥补附亏损碌方案扶。匪5洗、审璃订公以司增芝加或罢减少费注册峰资本倒方案洞。气6昏、拟画定公饺司清至算方育案。叫7羽、聘讽任或全解聘正各部生门负炭责人串决定减其报东酬事浮项。扒8滚、审隶定公业司管贞理制截度。再9里、负淹责对耐公司筑运营祝的监揉督管窝理。拥（二录）办藏公室底职能诸任务退分工潮：公磁司行浙政、拒人事倘管理艘，后尚勤保世障。英1宅、编却写公裙司行班政、陵人事布管理保制度吓，统枯筹人提力资吸源开币发及单聘用易离职挂交接孩工作指。吉2登、实圾施公谣司行阅政、闪人事生管理幼运作钩。侨3蹲、组其织公冰司员度工进膏行培侵训及降考核膜工作灾。盲4堵、负瓣责统鲁计整言理，炸上报翁公司激对外妈的报刺表工让作。李5殊、负嫁责公矿司所热有证组件的虽年审哥、变威更等瞧工作期。缘6登、负两责整便理建架立公珠司档部案，匹统一割公司携的公颗文格娃式。马7牧、对捉外协柿调政夸府各泛部门臂的关号系。叨8茫、负慕责公艘司印谱章管亮理，假文印杀工作朴。疗9厦、负鄙责日葵常的四接待霜工作晓。爬10灰、加管强部仰门之并间的持横向何联系饿，做俭好协确调工芒作。纠（三初）财讽务部桌职能脱任务未分工慈：公构司财妇务管肺理会穴计核损算与恼执行喜。廊1石、遵剥守财川务务千纪律欢，建远立和世健全骑各项吹财务煎管理览制度奴。弄2说、抓贡好各响项应暂收款伸项的拔核算校工作链，督唇促经绑办部戴门限著期清绩理。爷3扒、负向责对誓各项泛经济懂合同团及维群护保经养项腹目进殖行审旦议、卷审定趋。泳4思、按白有关深合同资要求券，做定好各策类工铸程款梯项的拼拨付沃、结灯清工变作。宝5望、执孟行审料批制梯度，偷按规秩定的善开发疼范围葱和标抛准核貌报一喝切费政用，禁负责扯发放中员工怕工资球、奖摸金。够6约、严樱格执遣行现愚金管快理制证度和复支票瞎的使遗用规仇定，挂做好于收费齿发票饲的购添买、疮保管内、使盾用及灭回收赚。葬7贴、编刊制记贤帐凭顶证。攀及时眯编制梯各类如报表默，妥引善管被理会扒计帐秃册档套案。抽8茎、拟堆定各辩项财庆务计看划，蜓提供仙财务背分析省报告弯总、欣副经争理。咸9乖、加帮强部傍门之苹间的控横向洗联系显，做堤好协腊调工驾作。初（四浴）开访发部趁职能竿任务孕分工奖：项亿目开腾发，挤业务偷拓展拴。凭1控、负愈责项搭目开悲发、疾项目章立项咽、申岩报。舌2的、负奥责土嫂地规报划，锣征用希开发罪和管站理。垃3辈、负活责办查理土凶地证须、房春地产迎证，匙销售斗证等亿各类率证件墨。恼4仓、协遇助做镰好前沾期工披程服环务工赌作。孝5怜、协胀调好奉与相扬关政另府部捷门的祝关系文。观6歪、加惹强部劲门之贴间的货横向勇联系鼓，做饼好协拿调工鉴作。网（五驶）工偶程部汽职能天任务搬分工焦：工娃程管醉理与北技术规监督档。漂1呀、负省责制言定各嫁阶段核的施就工进们度计月划，稿及时挨提供潮采购坡计划农及资辟金需笔求计择划。奸2述、负优责严并格执浙行公歼司的污决议啊，严已格工闹程预蓄、决绍算的医审批锐手续追，合炸理使边用财直力、岗物力屡，充枝分发坝挥经务济效窗益。离3悠、协圈助公弓司进尊行招粥、投努标及旷选择强施工腾队伍异的具丢体工信作。已4续、进排行施谋工阶较段的杠进度代控制陆，审载查施限工组克织设秘计。盒监督博进度牵计划景的实旧施，捆完成帖工期哈目标探。捷5吸、负视责管河理施箭工队异伍，判并协妥调对政内对认外的菌关系渴。系6面、做膛好技恨术文散件材参料、睬仪器咏设备它、本旧部人跳员的匙管理榜工作货。悲7摸、整徒理有踩关资友料、伶图纸束，做透好归赤档工谱作。引8核、负像责组拍织工烘程质亭量检果查及肿工程肢验收寻、竣渐工验电收工导作，拢及时锅解决肝施工饶中的智各种压问题妖。式9休、负创责处顷理和凝解决雨各项蹦工程赞技术仪问题刚。柱10射、参哭与工隙程项识目设撒计方起案的摧讨论示和审惯核工鸽作。跃11租、参袋与工伸程建普设成怒本的电分析您和控矮制工奔作。牛12同、参栏与工完程建朵筑材牌料选迁用及走材料离进场最验收牛工作甘。虎13捎、负棍责主映持工顶程图赴纸会乡审工篇作。屿14惑、审撇批各秀工程麦项目锅施工晒，组躺织设汪计方哑案。暂15昆、收免编并邻保管犁工程浪项目泥的全袄部技荒术档生案。味16极、加效强部袭门之弊间的努横向纹联系仰，做纹好协能调工蚂作。森（六杨）预伯决算同部职星能岭任务孩分工适：编械制预供、决此（结贫）算殿，协漠助参山与工渣程相异关工布作。蜓1餐、负景责工睡程预辜、结姓算书买的编六制工脸作。妖2租、参晴与工院程施肠工合贺同的汽编写俘工作沃。捐3腾、协斩助财封务部右审议唐工程鄙付款冲工作灿。钓4分、参则与工衣程验誓收，析并对乖工程筒适时倚进行雅决算创工作宋。轰5曾、加浆强部卖门之停间的范横向静联系删，做智好协珍调工肥作。叹（七矩）佩营销弄策划服部职婶能掠任务冤分工勺：营帽销策食划和灵房屋微销售目工作替的管辨理。腊1柿、负漫责公退司商爱业物它业、伪公共垂场地示、广粘告牌塑等招演商、班租售剖营销例方案典的宣投传工歌作。上2膊、掌付握市贵场行颜情，胀制定妇并执然行相屡应的镰营销钻计划严、策屯略。傲3偿、挖限掘客高户来驳源，甚跟踪寻潜在眯客户柱，并言对客老户资帽料进益行整连理归位档。锈4研、与晒客户我保持危良好浊关系凭，协锻助客帅户解挎决在雕（招凝商、公租售呼）过画程中荒的问悔题。畅5诊、负葱责办愤理招式商、三租售宾的各降种手鲁续，柳做好蜘售后头服务引工作剩。灶6支、协锤助财够务部列收取蚀客户象缴交贪的各写项费视用。蹈7较、配革合其沙它部淹门做梁好客遣户服捕务工蛙作。蒙8乏、加票强部摔门之颂间的妇横向腿联系秘，做乖好协猴调工追作。匪三、辜公司家岗位此图悲岗位纲是组硬成公邪司管光理的似最基渴本的巨要素志。每毁个岗逆位都适有职适务名风称；洒每一暑职务辉都有时相应冤的职甜责。遭岗位继、职趟务、愈职责扩所形街成的比链条貌，维归系和拉保证兄了公迷司生确存与陕发展影。行政文员司机会计出纳售楼主任售楼员售后服务员办公室财务部经理工程部经理营销策划部经理预算部经理工程管理中心副总经理总经理办公室总经理开发部经理行政管理中心副总经理财务营销策划中心副总经理物业管理部维修工物业人员总工程师材料供应部经行政文员司机会计出纳售楼主任售楼员售后服务员办公室财务部经理工程部经理营销策划部经理预算部经理工程管理中心副总经理总经理办公室总经理开发部经理行政管理中心副总经理财务营销策划中心副总经理物业管理部维修工物业人员总工程师材料供应部经理工程师预算员采购员检验员专业职员施工主管工程师预算员采购员检验员专业职员施工主管狭公司蜡各岗修位职拔责论岗位茄离不朝开管求理人域员，纵管理趋人员最必须松具有煎五种屈职责宾：社①腐向下殿级下水达指霞示、碗命令满。仓②立向上阶级汇蠢报。鞠③难制定碑目标丛。晓④鼠联系准中枢市。吩上级辫领导约的职折责就盒是要救把下铲级的浆行为季纳入协一个凑轨道淘，以贡便喘有利龟于实园现组醒织目信标。签总经条理货1结、职纺务名蜘称：戏总经贪理介2远、直森接上丝级：省董事幅长亏3罗、直即接下甜属：组副总解经理逐、总践经理加助理翻、办棒公室捏、财两务部讽、开券发部笑、工竟程部行、预挣算部母、销产售部顷。尘4胳、本因职工菊作：睛主抓污公司派全面帅工作前。组受织、古实施凉、领件导公千司正蜜常运耽作，时使公港司获蹲得经盐济效询益和舒社会义效益坝。甘5探、总壶经理违行使挨下列挤职权担：液主持徒公司汁的生艘产经欧营管掩理工璃作；烫组织蔬实施捕董事倍会决似议；交组织肾实施图公司运年度象经营是计划湖和投搅资方脏案；扫审订主公司理内部贪管理功机构纯设置怎方案加；外审订睬公司腹的基读本管躬理制宜度；滩制定应公司宁的具补体规虾章；露提请矩或者兽解聘际公司泰副总乖经理苗；愈公司茅章程坏和董霸事会缓授予蹄的其贴它职乖权；缩总经偶理列塑席董午事会讲会议喇。片副总瓶经理通1随、职搭务名弟称：趣副总级经理说2剩、直王接上砖级：膀董事息长、冲总经旺理接3嘱、直骄接下形属：兵总经沟理助局理、懒办公盈室、荡财务息部、盏开发岁部、透工程纷部、念预算热部、素销售兴部。景4压、本萍职工呈作：鸽负责栋公司昌财务鸣管理披。纽5惜、直古接责却任：车皱统筹枝公司拐人事省、行工政管吵理事且务。远主管港财务拥部工座作事腥务。响负责林资金待计划秆，资宗金调酷度和正控制侦管理斯。弟负责六协助慎总经里理对晨公司姥所有刺工程虎项目咬投资倾策划尘，项摄目可记行性曾研究汤工作。报总经鼠理助厨理将1徐、职少务名船称：玻总经浸理助拦理予2致、直雕接上旷级：袭董事毯长、嗓总经击理、坦副总轻经理总3西、直葵接下拍属：鉴办公膝室、朽财务提部、初开发恢部、祝工程尸部、农预算背部、呢销售创部。眨4衬、本即职工通作：析协助峡总经景理协砍调、从处理绣公司亦事务当。近5柳、直塌接责洒任：瓦向总话经理孤、副发总经鞭理负忍责。哀负责压总体跳发展版规划桌及实费施管迟理。扑协助怒总经辛理运婆作、判协调嚷、监顿督公费司下段属各近职能姐部门煌的运记作状纵态。内受总吃经理栽委派碗，代民表公讯司出悬席会袖议，其对外耗开展袭工作谅，协慕调政绿府部打门的机关系笼。屯按既缘定模馋式管非理公朗司。港协助糖总经轿理根奖据公泛司运既作状断态，享进行敢经济僻分析狗，经译常向吹总经悉理提百出可局行性叶建议棕，当辫好参浊谋。借建立怨和完画善公瓣司的怪工作珍程序欧和规鼠章制富度。绘协助炊总经减理制奸定公拾司重杂大经仇营管倚理方调案。青亲临哥现场角处理较公司舒紧急伟事件锹，确竭保企锋业正盗常运亩作。蜜负责容筹备溪总经湿理召贤开的杜会议农，组搏织协归调会堆议，将仲裁逢及防氏止各端部门华之间闭的冲供突。缓发现叔并消签除公萍司的痕安全扭隐患发。保垦证员麻工和岂客人选在公藏司的衣安全目。悄抓好守公司失文化早建设箩。待忠实叫执行绸，积经极完涨成总蚂经理植委派股的各泥项任鸽务。斥完成弯总经罪理临秋时安专排的主任务胡。禽总工哨程师满1猴、职御务名秩称：某总工抗程师近2生、直彻接上大级：象公司景总经释理。滑3剑、直郊接下萄级：洁质检漆、安时检工阅程师竖4狗、本谅职工留作：堤工程牺管理厘与技慰术监符督近5宪、直温接责茎任扁①细负责谊工程兵质量法，安年全管役理，户技术运指导岂和参蚁与工待程预穗算，句并承梢担责腊任轮。架②棒主持柄审核宅投资宜项目街的设婚计方啦案，墓审定涨设计矮单位绝的所辱有图尼纸及违技术潜变难更通露知。久③默负责缎审核蚀，控过制工赛程建装设成瓦本。轨④狮负责扣参与游承建傻单位冲的选恭择和寻招投部标工抚作。猪⑤情主持落审批宅权承鉴建单肥位提付出的挪组织荣施工盾设计倚，施剑工技径术方靠案和猫施工砍进度状计划垫。伐⑥灰负责载参与近审查付承建胃单位已提出胜的材妥料和秋设备么清单男及规产格、营质量泊。银⑦写负责划督促府、检昏查承拥建单我位严考格按络图纸帝及技奋术规煎程施息工，绘做好碎安全忌生产坏，确衔保工务程质灾量。凯⑧茶负责研组织慰处理佛质量阶，安蝶全事牌故。粱⑨判负责节验收隔工程楚项目挣使用捞的材殃料、煮构件甩及设膊备的纹质量辞情况还，严总格把尤关。届⑩厚负责场督促萍整理四合同菠文件帐和技团术档豪案资看料。渡⑾蜜负责恳组织防设计现单位手（部揉门）初、监陷理部淡门和碍承建里单位菠（施童工队蜡）进费行工延程竣农工初听步验病收，写向有牧关部轿门提孙出竣学工验寒收报呈告并柏办理溜相关枝手续卖。幸⑿川负责输督促颈竣工样工程躲资料详存档奴。盈⒀抛负责织定期概制定自月、尘季、瓜年度霉的部掉门工摄作计晶划和模工作昨总结涛并及按时上贼交。消⒁叛积极贡完成差总经红理交推待的贼临时宵性工致作。晶⒂四负责鬼本部聚门人描员学刻习贯贼彻技鸣术性抓政策警性文浊件。随办公龟室主坝任葬1炼、职穴务名岸称：果办公嗽室主俭任老2拉、直皂接上鸟级：燥行政英管理她中心捧副总燕经理喉3乳、直释接下地属：杜本部电员工逗4定、本尿职工笑作：历负责子公司玩行政给、人照事管躁理全尼面工华作，缎为企续业提讨供合滩格的拉人才刺和人届力资态源，帖并维吩持良威好的营公司转办公顶秩序浆。们5艳、直与接责彼任：跪①吹负责蓝编制画公司壁的年宾、季介、月饲度工减作计良划、倾行政钥费用番。根播据以芝上计吉划指磁标，条负责耗制定休相应异的实读施方燥案和葛措施林，在铃确保前完成扒计划波指标门同时切，能泛有效救地节侦省费挪用。粘②酿负责蹲制定般公司感各部夫门工飞作范序围及着各岗冤位职远责，孩负责信编制篇公司括各项叫工作讨的操扎作程体序、头工作横标准手，并还负责磨检查醉、协转调、膀督导爽各部吸门工傲作的显顺利泡开展炼。货③沟组织宝统筹告人事跪招聘座、培惑训及怀考核棋等工利作，彼提名脉公司雾人员晒的聘阶任、肃辞退揪、升相职，仙报总惜经理被批准硬。武④烦负责瘦公司勉的信玻息资华料档译案管押理督擦导工坡作，响保证嫁重要域文件碗、资北料的黑保密妇不外篮泄。束⑤象统筹侮各部咳门员怀工，袭制定排公司溜的人斑力预开算。启⑥冒依照阀公司饲工资慢制度苍为新堂进员冻工办摄理定倡级及踪薪金办评核美工作宫。对矛试用快期满粗的员慎工进所行评汪述，垦办理黄工资泽确认茶及通盾知有盖关部情门工芳作。悼⑦强根据傲奖惩园制度耽，调钉节员屑工工醋作积乖极性逐和工饼作潜俘力。先⑧著策划氏公司奶的企总业文稻化建斗设，表增强穴公司雹凝聚出力，县增强应员工僵归宿想感。倾积极厦负责派抓好厦公司揪员工月的思夜想动漂态、貌精神永文明蛙、道疤德教叛育及蝴职业跨操守置工作送，稳芦定和多提高至公司棉员工冒队伍辛素质波等企谷业文烤化建黎设工深作。截⑨些做好税和部榨门横啦向联挑系配丑合工象作，甜完成北公司缸的各扒项经弟营计拉划。霜⑩意积极庄完成嗽总经摇理交种待的跪临时品性工路作。插财务个部经怜理吵1罪、职嚷务名龟称：绕财务省部经剖理浓2湾、直谨接上而级：谨营销崖策划父财务您管理贱中心船副总盯经理酒3虽、直庆接下炉属：密会计尺、出那纳办4犹、本厦职工樱作：植负责道本部颈门的狐全面兴工作永。严耕格执牛行会蛇计制旨度和保税收每法规可，主妨抓公蚂司的消财和即物的艰管理赞及会趁计核设算工倒作。卫5飘、直抛接责某任：凝①呈根据滋公司循项目您开发惑建设贡和工旅程进种度情乒况，童负责宾制定河公司路流动渣资金沫计划班，经扒总经污理批良准后近执行骂，严接格控往制计俱划外目资金穷的使辰用。开②例严格柳执行书费用候报销净和资碍金付撇款的幼工作质程序近和管菊理规约定，韵杜绝属不合田理费肯用的苦支出姥，对衫超计德划、温超定怀额的前支出驻必须缘请示和总经晨理。柳③怒协助太总经恶理核拍查公跌司流沸动资锁金的保占用训情况穗，对誓不合霸理流孕动资毛金占恋用提柜出改蝇进意绘见和泉提高挑流动突资金跌的周咐转率剑。芽④丑负责雾及时薯、正闷确、获完整殿地编厦制每谜月、巴季、柏年度税会计榴报告甘，搞委好会克计决薪策和慌效益甘分析圾。托⑤快负责蛾合理籍调度式资金你。拍⑥只负责吴财务范报表锹的时盛间性损、准公确性利。池⑦阴负责额对成位本（穴费用橡）的船控制终。抬⑧潮有权铜拒绝到手续饼不齐普和不滔符合崖财务虎规定膊的报故销。王⑨发有权必检查域成本镇计划本的执丈行情异况。孔⑩抓有权味审核沸各项漂目的增经济冠合同裹，有刊权汇私同各量专业绿律师马审核骄督促因公款桥回收匙。资贸金流领动情洗况保辽密工卖作。轧⑾摇做好聪和部因门横躁向联肠系配绿合工帖作，表完成催公司聚的各帜项经坏营计肯划。聪⑿苦积极瞒完成捷总经现理交巾待的割临时买性工需作。间⒀赌做好婶财务桶年度添审计及工作送和公右司增在资、左验资负。惜⒁遇正确棕计算妥税金筝，及紧时缴帖纳各顶项税续款。驱开发益部经塔理炕1处、职渔务名息称：搞开发形经理县2祸、直遍接上宅级：位工程丰管理宁中心济副经长理吓3服、直尿接下首属：寄本部滋员工闭4晋、本乓职工煎作：公做好许项目盯开发富、业党务拓环展工埋作赤5锻、直琴接责迷任：爪办理聪土地艺证、允房地敢产证旨、销巴售证粗等公刘司所谷需的您各种灾政府阅批文役证件粱。撞跟进疲公司鞭办理扰企业摊注册谨等各艺项审宪批工衰作，仰及时估将办殃理上坑报。跟负责调对外口有关锯单位钞、政瘦府职厅能部粪门的旧联系宰、沟申通工持作。加参与播公司无重大再新闻峡发布祥会组恨织筹捐备工变作。狭⑤衡做好局和部杆门横脆向联象系配甲合工厦作，咏完成跟公司陪的各怀项工晌程及妥经营笨计划呼。翅⑥树完成构经理勇安排弓的临籍时性苏工作验。潜工程旱部经灿理渴1菜、职潮务名电称：供工程医部经罚理印2场、直认接上虏级：觉工程趴管理享中心购副经且理络3狂、直仿接下串属：慢本部稳员工验4乱、本夫职工怒作：敲主持艺工程滥管理锄全面乒工作狗5悬、直月接责表任：戏参与圣工程租投资抖策划府、项熄目可婚行性蠢研究宝工作圾；库②婶联络骡设计充单位泰对总叶体规蜘划设梳计、帅单体水工程烛各专活业施时工图细纸设嘱计并瓶审核黄；诸③料参与选工程件预结笛算书司编制心，爬④扶负责罢工程仆施工鞋管理风到工塔程竣纺工验决收全箩过程捧操作士。匠⑤购编制讯并实羡施完蝶成工孙程管脊理中帝心的错月、探季、胁年度状工作舌计划惑，按泰时上薯报月稻度工气作计蹄划、粉资金纹计划盒和工战作总钻结，骆及时参编制启、上蠢报、阶跟进仆落实刻生产侵、办向公用母品计冰划、筋材料集采购骗计划斤，根背据工个程预慰结算应书填历制工停程请葱款表扩等事醒项。篇⑥鱼参与吩工程粥施工遥招、与投标秋工作罗，审悄议工怒程施绕工合召同经折财务械部和球专业径律师么审议统后呈站报总拼经理筹审批烧。灯⑦墨提名底本部底员工首的招续聘及容不称栗职员半工的保解聘毫工作是，经犯办公岸室考能核，任报总圈经理加审批催。圣⑧住与政演府职醋能部雀门搞卵好关槐系，垃力保亚工程饮建设办顺利要进展礼。护⑨晋主持飞做期析内的炒工程膊质量茎维修嚼跟进接工作渐。桃⑩慌做好就和部侵门横闲向联击系配鼠合工种作，铃完成熟公司晕的各爆项工摩程及栋经营透计划炭。镜⑾谦完成螺公司束领导赏的交疮给的夜各项失临时筐性工游作。轻预决寻算部绿经理家1捡、职励务名类称：舟预决射算部攀经理奔2章、直屑接上碗级：典总经谊理爷3并、下歪属岗风位：佩本部挣员工临4彼、本菌职工匙作：汗负责鲜预决阁算部蚕的全奇面工便作蔽5冰、工别作责皂任：屠负责满预算皂审核侮、控此制工援程项惰目建叉设成托本。托①副参与殊项目紫投资爸分析熔、建幕筑成轰本预多算的悔前期宝规划慧工作贵。则②出考查撑国家欢不同僻地区渴的建嫂筑材两料价她格，这制订稠本公派司开画发项丽目材鸟料价妹格。里③花做好着与各浇部门疫的沟厕通配炼合工迷作，饺完成耽公司付的各线项工坦程及遭经营磁计划眯。垂④猎完成定总经窄理安向排的左临时叉性工平作。句营销旱策划银部经煎理睬1绢、职棕务名渗称：闸营销薪策划梢部经晋理冤2绪、直举接上万级：策营销假策划疤财务构管理菜中心往副总能经理宅3沈、直拜接下趟属：歇销售并主任愈，售唇后服倍务主俩任第售楼隶工作昼人员具4双、本液职工煮作：凳主持盈楼盘焰租售腐全面咱工作嫂。痕5坡、直检接责捞任：链①燥草拟星公司渠年度反经营夸计划就，上盒报总哭经理寨批准阅。培②既组织改租售至策划塘工作访，拟天定租余售策贯划方蜻案；赢编制柴年、某季、澡月度硬租售毛计划缸，行器政费踢用、场租售堆费用胁计划社。确喘保完叛成租硬售。肉③贿负责呆有关虎市场盖策划赵方案展的撰弱写、巷广告额方案衬的撰堤写与支编制翠，并口有效汇地组屑织实沃施与衔监控耐。俗④贫搜集裹有关敌房地遵产市戒场信纳息及考资料团，建苏立和饮逐步俯完善理信息瞎资料属库的屯管理肺，为忌市场谅租售炒提供扮有利常依据淡。宅⑤击编制剂市场梅推广数费用律的计故划，莫并加顿以监维控与盼及时叉呈报齐。劲⑥哲提供蓝广告欠策划本方面长的报荡价，额以及匙材料览、市切场动慌态的怪资料器，并践分类暑整理费存档毕管理适。炼⑦撇负责历展销症会现到场气黑氛布卸置的限方案休，组肥织实秧施并祝确保烛。租亚售计凤划的毙完成扇。受⑧举协助师办公辉室做提好本既部门曲人员遍招聘宣、考输核、极培训夏工作惯。客⑨泥做好秀已交样付客米户使男用的溪楼宇亡的工挎程回烈访信刻息反仗馈工吉作及午保修南。推⑩茧做好薄办公握室、嫂财务削部、谋开发错部、挨工程殿部的密各项扫横向毒配合事工作谷，完词成公室司的机各项承工程苗及经旺营计扇划。细⑾判组织间完成月本公矿司的缘CI将、竖VI贯策划否工作伸。派⑿割做好饭和部涉门横葱向联博系配乒合工窗作，波完成第公司咸的各怜项经辞营计哨划。澡⒀仔积极挂完成咱上级望临时甜交办种的各丰项工贯作。乎销售令主任穷1锻、职拼务名五称：悄销售糠主任良2残、直营接上阿级：顶销售富部经先理塞3排、直答接下豪级：玻售楼谋员喘4扁、本枝职工缓作：粪本公甲司所精有物顿业销篇售工钻作。知5抽、直滨接工狭作责翻任：贯协助保经理骨完成谣销售患业务傲及管寄理工脖作。慧②衔负责京指导再本部钞门销旧售资泻料的躬登记屋、保改管、墨整理妇、存姥档等粒管理杆工作亮。曲③悲负责赏召集择销售毛会议铃及业踪务培轧训工债作。帅④逆定期讯向销诚售经惰理递汉交工台作计掀划和太总结算。丽⑤渣协助腔销售包经理和处理别部门县内外佩的联烛系与系沟通或工作眼。宇⑥府积极遥完成炼上司堤临时乎安排鉴的工车作任范务。卵办公泊室行聪政文毒员家1捎、职庭务名驼称：值行政裹文员陕2卧、直峰接上女级：表办公哨室主质任园3涂、工梢作任勒务：驴行政毅办公菠室涉嘱及的惑文员贩工作恶。均4像、工世作责及任：总文件魂、资傍料、途表单拾、报侨告等碌打印兔、校坐对、微排版压。广电话已接听恋、记药录传伪达。氧各类美软件播信息矿输入寄、使返用。丽传真桥、收甩发、澡复印渠、通克知。省每日伏电话援登记侵簿、盆留言宇板登僵记。让有关遵文件率、报死刊、丹物品眨的发址放与悼登记妹。蒜办公赌室接血待。凉电脑继管理订。阁及时悦完成帝领导械交办察的各彩项临体时事膨务。柔5炼、主辰要权刘力，莲对违执反公站司规惠定，毯有要究求私冷自打凤印的住有拒栗绝的伙权力识。对狗违反支公司奔规定胸多领宰物品麦的有雅拒绝搁的权泡力。司机尊1联、职串务名扶称：顶司机但2聋、直链接上劫级：趋办公增室主面任。维3杰、本卡职工鲜作膨根据箩公司征统筹代调度腿安排绘准时波出车轨。绘②听自觉印搞好诞车辆卧车容烛、车你辆清染洁卫苏生，骡保持洋车辆罪里外叠干净压舒适驼。熊③皆负责准车辆预定期越保养挠、维呼修事阿务管患理，嗓负责切车辆荷路费呀保险见、年循审等走业务焰。冶④杠遵守去交通盈规划爽，避卖免交肚通事闷故。被⑤酿完成庸公司序临时嚼交付自的任逝务。厚4俊、主色要权挽力：阶对违岗反公闹司规郊定，堵要求枣出私含车的桑，有够拒绝骗的权躲力。会计夸1剂、职充务名般称：鹊会计谋2配、直曲接上饭级：献财务障部经猾理监3贝、工宗作责恳任榜负责孩财务菠核算贫工作器。拼协助谱经理睬监控恩各部晕门资奸金开镇支情撤况。供负责妨编制辽转帐敬凭证计，登适记帐固簿。墙④神负责樱财务响处理军、税壳务、浴工商购事务燃处理个，应哥付款球、信洪用调荣查；繁信用激判断窗，编椅制财构务报务表。学⑤艘资金醋流动浇情况喷保密澡工作袖。出纳永1绑、职赠务名洗称：海出纳榴。貌2振、直魂接上晕级：座财务保部经请理。义3疤、工姐作责科任迟负责夺现金紫的收热入和腥支出殊。庙处理珠报销痛事项捆。秤接收吓审查跟、原浓始凭捆证，也保证微其合吧法性宫和准母确性野。伟编制虚记帐睛凭证巷。棋每月威进行励帐、宗款盘倚存，命作到胶日清翅月结校。梨对凭翻证进吃行日黎结，虏日结朝后的躬凭证肥交会劝计记漫帐。踏每日味将现除金存箭入银叔行，甩及时所对帐蝶。屋正确席登记歇现金叉日记劣帐和券银行侨存款费帐。驴填写婶收支浪、存皆款日辨报表播，报挣财务谱部经崭理。蔬掌管脂保险痛柜。渠⑾休资金栋流动面情况米保密美工作屠。柱⑿住对原善始凭调证的歼合法矩性负期责。币⒀最对现所金安叨全负探责。盒⒁拜对现痕金日从记帐辆和银刃行存凉款帐苏正确瞧性负急责。蝇4页、主牛要权杯力：姿①教如报债销单条据不是合法孔及违蒙反公再司有蒸关规接定的熄有拒讲绝付五款的妇权力沫。后对任矮何人类不合僵手续圣的提棚取现度金有爬拒绝载的权辜力。刷开发沸处职绸员蒜1殿、职活务名戏称：竹开发匀处职钉员爸2决、直议接上括级：粮开发宴部经何理踢3舌、本累职工批作：咏协助兄经理渐做好企开发肌工作耳。政4锈、工软作责疯任：刑协助佣经理蛮办理崖土地盖证、肚房地誉产证毯等公跪司所型需的饭各种负政府扎批文尘证件陷。风跟进验公司建办理梨项目果开发愤等各毫项手唉续报注审审旗批工陷作。鉴办理疮协助格对外宗单位外，政米府职捷能部防门联数系沟扁通工扶作。侦参与与公司满重大希新闻表发布剑会组淋织筹渣备工岔作。摘⑤苗负责芹本部把门所竿有文恩件的姐打印担、复唉印，平对所混有文永件进丰行整咽理，翅立标橡和归洗档。鸭⑥难完成沸经理租安排娇临时逗性工眼作。蒸质检换、安袜检工幅程师体1奖、职阻务名定称：筝质检生、安姿检工花程师元2垮、直捏接上刘级：宝总工暴程师续3荐、本驳职工骆作：炒协助各总工将程师铃做好握工程谷方面仪的各返项工稀作。绣4糟、工饮作责执任：糊①腹认真派贯脉彻泻“眠百年栗大计孕，质子量第迷一，修安全依生产潮，预略防为讲主江”租的方杠针和史各项絮施工矮安全活制度具。族②膝负责壁组织饲隐蔽穿工程摩验收须和分姜项工母程质文量评奋定。贝③福负责景督促祝施工滤队做桐好原叮材料蚁送检冈、试脱验及色工程架资料手的整脾理。绒④膨严格堂执行绩现行波建筑霜安装青施工烤规范投，每让一分野项工熟程必最须经恢过监素理验厚收、劣签证品，才感能进阀入下危道工林序施证工。绘⑤桃负责精对不蒸符合侍工程抬质量绳评定所标准女的分是项分呼部工顾程，炭要求纠施工输单位委必须狼作出技书面拜处理扰意见我。通践知施功工队鸡方进荡行整巨改，凭并跟鉴踪处性理。切⑥室负责逃会同卖施工后单位箩定期雷对工挑程项冻目进速行质意量安攻全大窑检查举，做粘好检保查记迁录，黄发现荐隐患怎及时酒处理婚，责期令施责工方范限期吐整改肢。塞⑦中负责途审查扮组织敌设计塘中质数量保乒证措功施是雷否完辰善，哈建立供各级原质量悔保证从体系讯。穿⑧领负责李提出短工程糠质量雕通病栏防治萄措施毕，对悔工程删质量趴事务奴进行川分析寒，提亩出整醒改意约见。农⑨身深入测施工死现场低每道腿工序时，掌芽握安扇全重馅点部蠢位情孔况，掠检查展各种侵防护己措施椅，纠犯正违辈章指垫挥。盏⑩革认真摔贯彻翻执行宫国家贵颁发方的安抵全法兆令、斯法规踪及公肃司制锁定的助安全决规章娘制度筹，发射现问生题及全时处丘理，泡纠正袄，并雨向总银工程担师及闭总经膏理汇包报。摸施工第主管葡1铅、职贸务名挺称：洗施工慰主管饭。摧2腿、直桌接上住级：踩工程陵部经节理嗓3惹、本专职工卸作：捡协助笼工程标部经烦理做劝好工眉程部落的工议作。姓4偷、工惹作责眼任：伶①酿协助肥经理岩认真找做好驻开工珠前的价准备领工作辟，指集导督判促施些工队太编制桨施工谁组织杜设计些及施消工进税度计武划并供跟踪窝落实印。姓②标负责务认真壶审核把工程建所需献材料呆的数非量、士质量誉，对饿进场袖材料勉要严咽把质袭量关达。朵③奶负责亦认真尼核对蜻建筑距的的正定位逃、标厕高和划布局做等方匀面是母否符展合图宋纸设凯计和姐公司之合同饲要求押。牵④桐负责皇对图峡纸变影更，仁增补亏工程五进行猛现场中举证班和记窗录。琴负责蔑作好笔分部备分项毯的资沿料整援理，渣做好谨档案蹲统一仍归档棉管理邀。铲⑥元负责假审核制各专陷业（存土建既、水逢电、笨园林吧绿化罗）工单程预闷付款固，并密呈报根预、闷决算螺部复刻核，边核实促好已丢完成亦的工裙程质涌量。休⑦牧负责摩分部式分项蔬的验甚收工岩作，晨把好法工程亩质量女关。咽⑧挠负责竹协助考经理宋、仙总工棋程师打处理婶现场丛发生乒的重泡大质线量倍、高安全沉事故阶，整菠理原虾始资关料上肿报主霞管部喘门献。仿⑨拳负责摔整理昏各项约工程中（土抹建、连水电赌）竣死工资裳料及闷交接警工作滋。躁⑩隙负责底完成业经理廊交办差的临陵时性尽工作蕉。妥预决祝算员北职务跨名称板：预愁决算著员安直接屋上级叙：预鸣决算晚部经水理红本职夜工作阿：协夜助经罚理做允好预煮决算迅工作召工作衣责任趁：躁①赢协助只经理岭审核该、控监制工倚程项韵目建港设成粱本。堆②兆参与蝶建筑挠成本慎预算酿的前挥期规浩划工竟作。挂③柱协助糕经理律根据澡国家捡和地禾区的葱建筑敞材料茧价格斥标准掩，制串订预厚算本溜公司于的原婚材料积价格毕标准院。蚕④租协助式经理查解决访工作绘中的肃各项耀问题沙。忧⑤醒完成拿经理央安排中的临毒时性想工作适。新售楼右员津1翼、职排务名朵称：页售楼符员盲2熔、直睡接上艳级：踩销售红主任森3突、本班职工勾作：偿协助盈主任底做好猛销售侮工作树。克4宅、工排作责缘任：环主动发、自阿觉完清成本叨职租组售任菜务及哨上级威安排梅的各蛋项工义作。漫协助炒主任瓜整理胸租售粗资料姥的统信计和糟分类无管理艰。闷协助腐市场些调查盆，及励时上钉交工节作计探划总陈结。糊对客旷户有岔礼有汁节，低不准挣有超差越权续限的香承诺卸。故积极转参加狐公司乞举办荣的东“就营销乐培训文班司”严，学仇会专换业售尤楼知沈识，时掌握弃售楼限营销屠业务侄。冤积极循完成般上司马临时短安排康的工赚作。还售后客服务侮员：跟1充、职尤务名场称：念售后省服务巷员纲2馒、直戒接上膛级：就销售浅主任雅3颗、本圈职工针作：覆协助挥销售腐主任底做好帮相关负工作眯。泪4撤、工疼作责仅任：互协助炮主任俱为客建户服浸务。爸协助统办理哭相关挽的销廉售手践续，劈做好谁档案疲管理董工作帽。匀负责鹿与客弦户沟宅通联强系，汇为客孟户解镰决困旷难。逃在与满客户球联系垄中，河要有惜礼有览节，极不违鱼背公号司利烈益，退又使望客户鞠满意眉。吗协助涛经理宝处理姥投诉夸问题降的落超实，活解决箩。谣做好批对外风公关祖工作恼。集第二咽部分蚁：公辞司垂躁直指轻挥系给统纸为了庄使员酷工达令到预素期目水的而乒有效搏地工讨作，宵必须泊按任傻务或灭职位仙制订仁好一缠套适胁宜的冲职位比结构公。这勺个结翅构就林是建夺立一贷个垂晓直指嚷挥系建统。衬一、妇垂直研指挥注的依冶据影垂直凝指挥俊以组鞭织机喊构图纳为序酱列，脸以岗恢位图萍岗位拴职责舅为依职据。霸二、从垂直听指挥被的原补则荐1咬、服奇从的燃原则闷。监没有浑服从装，就唤没有睬管理柿。一象般情碗况下快，下克级无预权判图断上损级的梁对错捎，上收级的免对错杠由上摇级来不裁定甲。亦2泻、一丽个上悔级的得原则锣。（卡指挥去行为逃）斧每个依岗位未、每疗个人秧只有膜一个县上级劫，只出服从健一个段上级排的指袖挥，罗只向珍一个约上级右报告抢。度3欣、逐沸级的举原则拢。夜A构、上林级对恢下级既可以到越级落检查嘱不能损越级摄指挥趣。双下列律情况塌，可艺以越唤级指吊挥：澡①的紧急散情况富上级越领导雹没有酸找到冻他的态直线傅下级遇，不南能眼壶看着旺损失纷发生笨，即桥可越体级指娇挥。苏②暖直接具下属笨表示邻或实搭际上月不服努从指翁挥。背直接宝下属低用种纤种理测由不懒贯彻待执行耀上级修的指衰示，幅任何庙领导日都有绸权越乱级直跟接指闻挥。仁这种通情况残发生测后，殿直接腹下级捉应该左表示曲自己粱错了距或辞殖职。散③扣下级辫无力爪完成挪上级询安排尘的任碧务。息④寇必要挑的情毫况下讨，进朗行整放体指释挥。伐B福、下毒级对畏上级纷可以碌越级积申诉磁，不红能越辉级报叹告。滔申诉华和报针告的条界定爹是：岸1惊、报楚告是金在正敢常情献况下饼，向醋直接勿上级抄请示家工作贴取得赌指示微。羡2邪、申及诉是凳告状道。申化诉只倚有在霉以下岂三种蜻情况问下是尘被认社为合禁法的粮。沿①仔上级嘱有贪膜污、折盗窃绸、违医法乱捕纪的追行为科。东②鸽上级挪有重骨大出搞卖和丑危害职公司寒的行午为。免③善上级挑滥用汗职权端，对悼申诉来者有术重大西不公茂正的诊行为亿。砖以上田三种虫情况痕，如纤果属慎实，摩即可吐成立穗。如般属诬筐告，财申诉知者必掠须对策此负毛责。过三、端垂直孝指挥采系统姻的重续要法粮则嚷坚持修不间侍断的仿法则浇。土1厅、公蠢司的达管理住要做饶到指淋挥不弃间断亡；剂2共、时变间不币间断馒；（章休假禽、下陪班、恩夜间萝）愈3弦、最长高决泛策不传间断舞；纤4先、指推挥渠半道不文间断挣。槐四、蹄垂直爱指挥武的类锣型错1伍、单级向指栏挥：计只与团单个桌的直察接下周级有志关。担2呈、多彩项指窜挥：捉与两蹄个或水两个成以上四直接大下级咱有关结。湾3就、整主体指葡挥：蛙命令州同时大发给奥下属功各级绳人员导。也忠就是偏说，钞命令缎内容卖与各粮级下只属都傅有关徐联。会4己、现柴场指处挥：赶在紧毁急情亿况下返。谨五、倍垂直吵指挥惑的常剪用形嫌式急（一扫）命款令：歉命令您一般凯分为亲口头珍命令敏和书造面命铲令两呜种。允1歼、口蔽头命拼令急—泡—倚主要筒是指坦面对湿面的液谈、遇小组饶讨论鲜、电透话或勾其他沾情况满下以粘讲话掌形式名出现瑞的命存令方坐式。拜2弄、书瞎面命慎令臭—净—葬主要颜是指荣通过霸下任那务单岁和命摸令书扯的形非式的凶命令撞，往毫往显规得比锤较严抬肃和华正式编，而帝且可钢以避普免口母头命赤令带股来的逆问题汽。请命令沿人：亚让接抖受命怀令的捷执行虏人（役员工催），雄去完新成任贤务。平命令沃内容碑让员丘工去双干什村么工仿作，岩包括谈时间电、地工点、樱人员房、行浆动的营行动捷的对属象。类完成蹈的标默准等屑。标部准分蚕为常桥规标形准和偿特定项标准详。晃常规蜘标链准宏—私—斤公司逐已做李好的觉规定庙或工然作标屋准，傍下令柜时不惠用讲无明，脏可以锹强调谁。鸡特定复标调准螺—丽—畏没有僻先例政或未箭做规丰定的窗工作突标准之，下赶令时吴必须敲讲明军。樱③甲完成巧的标组志笋对任具何命孤令不绳管完矩成与呆否，哭都要妄在规掀定时宝间内晒复命醒。已肯完成被验收抵合格秧，交龄回令秃签。必④摇复命青的时骡限和虽方式端规定烧时间裙，以着书面蓬、电聪讯或垦口头锹的形呀式向阿发令愿人报献告。论⑤轰下命邮令的脂语言允要求赵简炼脾、准残确、丹不需氏要形汉容和帜描绘炒。使惨用专维业术育语，席概念达清楚校，尽筋可能震排除古误解辟。有俩可操蹦作性鄙。保植证传弹达渠误道畅肃通无碌误。怒（二较）会婶议先会议介经常瓣用来思决定刃多项惜指挥纷和总分体指旦挥。齿会议纯要求痰开得东简短没，并含能解让决实晶际问辆题。跟1君、公洽司会亡议种啦类佳①奥公司四月工缴作例谣会：允主持词人：神总经粥理、删副总约经理察或总郊经理召助理画主持遮召开甲。沈召开敬时间削：每捎月巨1昆日下勾午国2屑:0波0~白4:兽00衬会议芬内容闻：秃A妈上个灶月工位作中酿存在炒问题丰及解恶决方六案。摇B促下个吗月工驰作计策划、锋重要摔方案腐研讨率。舅C括对公龟司建拳议。遗参加雁人员馆：各裹部门钥经理约。榆会议均基本铸要求句：按佣时参档加，具认真喘准备需，事傲实求以是，凤行之丢有效氧。折②诱公司轨经济隶活动腐分析翻会议甜主持将人：热总经纵理、泪副总织经理冷主持顶召开购。伴召开倚时间盘：每鸦季末临召开贤一次斯。并会议敞内容打：免A痰对季莫度财凤务管窝理、婶资金医使用班、经瑞济效夕益情鼠况给册予汇鄙报分探析。须B浩下季倘资金暖计划沟及调绍配使捏用。缝③锋各部资门月汪工作厕例会猪主持围召开便：各松部门拿经理何召开素时间弱：每仅月逮28饺日纪2:家00仆~4退:0呀0投会议扔内容昏：苦A沉上个粮月工汪作中绕存在累问题赵及解臭决方躁案。怒B待下个有月重择要工随作扶,彩方案窃研讨原。哀C木对公伪司建林议。弄④政会议事基本转要求冬：各阴部门案每月妻29吨日将四会议趣纪要尊交到浇总经酸理助钓理办阁公室惨。幻⑤紫会议糖通知悔：办夕公室幻根据孙会前态准备有拟定托会议绑通知践。会秆议通炸知包维括：短会议讽的名宜称、柳议题容、时常间、双地点恨、参犁加人籍需带陈资料思，以矛及通甚知发抬放方庆法和或途径蔑。愤⑥截会议耻纪要恼：由殿记录棋人整级理会授议纪穿要。艺会议河纪要台只记洗决议笔，不鼠记讨河论过忌程，汤个别絮重要脾语句话可记斩。丧会议究纪要宜一定需要有汇执行异人和计完成葵时间母。剑会议万纪要捕整理浆后要助由会果议主霸持人梁签发痕。笨⑦挡会议皂纪要谋格式剖如下昆：喉会议训纪要挠字寄[劳年份勤]狱第号独会议岂名称批：币地点改：翼时间悲：贱主持防人：拥记录竖人：爸参加那人：五缺席悄：壳序号瓦决议滔执行找人协振作人政完成兴时间填（三由）公岔文蜜1谢、批登阅文派件：穷下达样书面幻指示垒是重泡要的局指挥失方法画之一述。作2截、呈占报文慈件：慎按文草件呈晨报程挪序向姑有关锡负责臂人呈油报，摄呈报子时间没和批本复时称间要号做记心录。办只能节有一组个人朵呈报雹，可劲以抄义送其惹他人原。俭3奔、批庄阅文扩件的仗处理钻形式森三种酒处理犯形式肾：发彩回、舅批转帮、留邀中。毅发客回筹—廊—今即发肝回给杰呈报控人执上行（间或否床）。盐批肝转谨—遮—劈即被研呈送创人不伸能做敞出决泻定则司批转拦给有像关负香责人定。欺留椅中症—捷—膝有两荷种情纷况：扶A煤做为杀资料孤收存扇。现B联暂不司处理丘（文小件暂魄不处运理的莫决定级要及鄙时通扯知呈站报人率）。叔4驱、公拐司中咽常用惰的文结件为公司奸内部拒日常休事务厘文件痛，是唐一种关信息殿决策欢、执堤行配耍合、嘱审批趁手续房、立主此存堡照、母公务奇联系评、宣撕传教旧育、图工作守依据竖、规抖范指艳导等枣等一梢系列肾重要堪手段配的媒踏介体倾裁。情常使掉用的薯公文赏种类遇有：观计划轧、通法知、嚼总结宪、报馅告、差简报抛、章叙程、台办法统、规醋则、航准则刘、守泛则、五备忘陷录、亏函等头等。愤5莫、公瓣文格章式肢标为题谅—继—斑准确峡简要进概括端公文田的主泄要内宗容，画标明奋发文哈部门态和公歼文种痛类。做签发狐人街—捡—秧发到插哪一欲级的埋公文员，应般注明亮签发致人。租主送这部梅门谱—惑—粥即负自责承养办的窑受文趣单位提。饶正利文哥—瞒—界由开毕头、傅主题井、结章尾三担部分葬组成吨，或现由依灶据、居说明唯、决吃策三屿部分恰组成虹。要福条理责层次萌清楚辽，文键字简湖练确鸭切，黎标点南符号辫精确环无误职，篇艺幅短疤小，揭一目雾了然逝。馋发文知部门角落唇款挽—载—饮俗链称飘“梳下浮款皇”景。发知文部南门写城全称狐发文齐时羊间岸—覆—和用公叉元，薄小写鬼汉字寺数码右，不讨能省氏略畏“埋年猾”场、碧“搏月贴”庄、弟“蒸日初”议，也开不能执省略仔数字独。混6特、文呈件头专格式深为了匹便于寄本公右司的恢文件势管理吨，现妇将各哪部门首的文丛件统常一编辩制文装件，逼请各喝部门弓按以候下的电文件殊头参吓照本片文的亭打印味格式等发出铸文件概：自公司县泰生里司字先[新年份捷]奶第号迷办公僚室泰打生办洒字寺[婚年份丰]伶第号畏财务欢部泰洽生财纪字捕[下年份虎]该第号粘工程役部泰举生工保字泻[蛋年份便]诉第号揪开发残部泰汤生开摧字切[证年份钟]哭第号视销售爆部泰醒生售凳字靠[珠年份射]怠第号坏预决腔算部并泰生甘预字污[誉年份偷]犹第号签7杏、印透章韵—煮—反公文度一律叉加盖谎印章停。这袜是正湿式成贴文的涌标志虑。印驰章盖碧在部话门名恳称和旦日期席上。葡落款死部门枕应与信印章拘一致浇，否助则失额去法桂定存及在权杏。翅8悬、公巩文的号撰写宰程序益撰写槽公文标时所赚要遵约守一谦定程踏序，斜基本灿程序短有：卵交拟陷；拟袍稿；呈核稿盯；缮危校；游签发迟；用恳印；宁封发质。叼9舅、公梳文的同发文传程序寒审建核吨—滑—葡公司艘各部陷门发婶文经萄总经既理助碗理初钻审后手经总扬经理航审批泛后才撞可签北发、部用印静、分煮发、勒立卷命、归处档、斩销毁娘。夹10涉、公责文的比收文柄程序圆传递踪、签振收、畅登记换、分烂发、婶催办节、查太办。块（四区）决导策购决策架就是伸要不毯失时弦机。坡该决跟定时青不决缓定是稻失败肆。经急理做数出决扛定要找有时歉限，南任何钳指挥河上的巧延误脆都会矛造成笑混乱愁和损傻失。虹1丢、经康理在辩进行狮指挥比的时胆候：痛要考盘虑到链同类呢事情撑的连姻续性熄。疲要考塘虑到仪领导推者本介人的静连续膛性。爹要考粮虑到日换届吉负责惊人之办间的舱连续帅性，遗在这雪一条拣上，完基本训原则缺是人很换法书不换恋。舌2矩、公蚕司不事同部闯门之庸间的植一致偷性：领凡出爽现不兆一致耳的情彼况，衬要有摧以下钟三点共：雷原则祸要一两致；伐内容槐要一拿致；委转换上时间懂要一愚致纯确保躺执行衬；确门保能馒执行晚；确薪保已淘执行章。询凡不忘能执河行的赌命令燃不要胡下，之这就竿是可穷行性柄的问考题。鸣3枯、可飘监督捡命令酿下达瓜后要秃有有遥效的未监察邮手段艺。舌第三泡部分密：公票司文校化系撑统杯管理震不只寄是一办门学瓶问，榴还应翼是一哑种文获化，岔它有壶自己蓄的价仰值观稼信仰炉和语辩言朝。撑一、贫公司冷文化榴原则祖●周有风输格和份特色圾才能碑竞争栏原则喊●晚区别脉原则陕●无长期装延续父发展伯原则毙二、殖公司柳文化蛾功能路1轧、导招向功见能：傍公司龄与各猛部门难与员暖工有绩共同屯的大省目标究，也蛙存在这不同皮的小拖目标麦。公云司文显化是棋在一吹面旗翻帜下释统一墓整个按公司丧和全满体人夏员的袍行动祸方向森。许2蚊、约授束功芒能番建立脂共同战的价杀值体蔽系，敞形成颤统一惨的思扬想和贷行为悄。对虑公司纺员工雀思想俱行为井约束逼和规己范，柄使公奖司员船工达剃到协居调行番为，把自我饭控制敞。流3侄、凝歌聚功段能驱使公慢司各雹方面衡的力计量凝愉聚起首来，己同舟录共济殖。宫公司哄成员多，既唤有共晒同利嚷益，鸣也有由不同紧利益芬，但略公司掌文化贤使大心家认鸣清共三同利阵益大缘于各绒自的胸一己抢利益虹。公之司利茅益，奸是共编荣共凳存的宵根本房利益呆。挺4灯、统爱一语描言卡有没徐有语魔言是虹人与前人能傍否结捎合在劳一起木的关竹键因垮素。骂有利钢益而参无共倒同语块言，针结合佩不紧惧密。侧公司工文化津所形歉成的室共同伐语言顿，为吹全体撒员工尾创造茅和谐粉的工甲作环杜境。让5舰、辐挤射功泪能眉树立户良好穿的公瓣司形兼象，棉对社犬会公趋众产枝生巨鼻大影伍响，液构成坟社会岭的一廊部分湖。仆三、头公司帖文化醉内容搬（一无）公借司的盾经营慢理念拨:渴发展物是公况司生震命力佳（二粱）公供司目伪标稍（三壳）公庆司精膝神泄:钢和谐茅、勤及奋、圈开拓愈、进后取雨（四反）团建队意带识骂:饱我们神是泰狱生人历（五谱）职慨业道舟德：迫文明徒礼貌混爱岗治敬业榆诚实誓守信纹办事纵公道浴勤俭锁节约触遵纪炮守法钓团结姨合作先开拓桐创新乘（六抓）追担求工匹作风动格：绍实事埋求是夺,尼雷厉饲风行傲，元善始虫善终包，穗精益浆求精笋。湿（七逆）公式司问CT阁设计固四、彻公司浩CT印设计盖1多、客CI治是卡CO剑RP坟OR故AT似E增ID彩EN已TI思TY乘武（企已业识嗽别）越的简废称。舱2惑、滑CI林设计恼是一森个系信统，禽它通浸过各部种视堪觉设河计来陕塑造爸和强渠化公虹司尝形象勿。透厨摔3需、怀CI孕设计仍强调预表现际公司乓特征凤，而和不是阿简单汁的标暴志或黎图案循、设用计。弯4浪、公暴司视剧觉识吩别系将统（卧待建弓）俱C尊I注系统熊内容错思想驼系统香包括肤公司朝宗旨辨；管画理模铃式；具经营计理念且；行唐为规阀范；葡活动旺方式甚；经察营战不略。抗一个黎没有鸣固定速的管灵理模上式，屿随其谦经营瞎领导略者改氧变和朵个人乏情绪建变化倘而暂变化荐的公过司，跨可能器会在苹短时站间内伤让公灿众知歉道它嘴，但皂不久页就会素忘掉富以为负又一已个新喷公司零出现恒了。捏识别泻系统袋包括文公司块名称搁；品约牌；唉公司藏标志拣；公肠司外你形。集识别欢系统暑的一刷个重陵要目收的就森是沙“文塑造消优秀坏的、斑特别并的公削司形本象存”甩。什公司岸形象咏是公豆众头忙脑中救的照美片，钱这个熟照片稍存入伞记忆撇的档柏案，届就会巨相当蓄长的捎时间太内起宅决定抢作用颗。遇识别遭系统民的要雅素；悦视觉概设计头要求拥公司锻一切锈对外轿宣传喝的视兽觉要朋素统券一和军标准新化，监这些末要素雁分为圾六大族类：来①踪公司狸名称趁：泰李生房南地产系开发清有限赚公司菜简称房：泰专生公扑司管②宪公司庄标志探：公织司标召志图恨形释纹义：倡公司餐标志温颜色躁释义幅：睁公司佛名称沸和标坡志全歼释：卸“侵泰艰生喜”屈公司宵将顺尖应时确代的今发展奸规律今，以径人为新本，爪在严压谨、爆科学轻的管拆理之管下，衰不断适地向营前发斗展。注③坑公司店的人背：公贼司的呢管理菜人员鸟，全割体员突工的韵言行拨举止遇、服碌装仪落表。刻这是陶客户举接触世公司裁首先敏遇到犹的要惧素。纠人的窃要素示中最捆重要师的是棵公司窑经理协与职钥员的肿形象痒。经瓶理与坐职员礼的语稼言、自仪表幻、办潮公室斤布置聪都应俊有专阻业人做员进桂行设厅计和皂培训凑。喷④吊环境它和建靠筑物衣办公澡室、牧售楼复处的裁外观伙及内裂部装啄潢。先由于况这部怜分要涌素一茧旦建宁成就渠很难嗽改变袍，所弹以在槐设计炼中要得格外轧注意查。要技有长荐期计教划，摔这里速要特烈别提丑出售歉楼大葬厅、钟各部跃门经沟理办徒公室翻。顾孙客往幸往把难这种宿环境汤和产名品质疮量与荣公司托信誉撤相联栽系。专⑤狼公司痒印刷探品术与公炮司业振务有等直接声关系耐的印鸟刷品予、文呈件、剧名片位等，浮亦包形括信娃封、乏信畏纸、裙印刷暴格式截等。惧除美跌观大简方的谨一般悄要求罗外，普重点秃是加闯强个罪性。最⑥冈传媒韵形象注包括课各类尘广告贩电视含、报誉纸和练产品嚼目录闪、说诉明书膝、品买牌、叔业务珠说明呈资料斗、车赤辆等杂。这霜方面兴给人荐的印洲象深物、传俱播范麻围最杠大。赴为了讲使这谢些要功素从麻现在矿开始堂统一墙化、游标准恶化，驾要进艰行视级觉化格设计净，它第主要齿包括谨：侦A祝糟公司略名称刻及标杏准书旅写设骗计；愤B扁亚商标雪、图胃案、物品牌箭、造腥型特啊征设煤计；忆C垂提公司夺标准税色及骗标准狸色系搂统设含计；旧D办帜服装身统一隐化设顾计；飘公司竭的识事别形脑象一册经确焰定后三，经剩过注房册，逝轻易苏不能兴改变贡。只士有通驻过长鸦期、倘反复恢的展馋示，努在特技定环肆境中脸展示竞，在很社会壮公众专头脑究中百蝇年老颗号、室百年那不变什，才槽能形桑成深米刻的挑印象愁，才尊能起坚到广饿告效透应。滤第四屿部分桌：公藏司经窃营系询统穿一、原经营倦计划跃1校、公陵司策致划、滤拟定辉、执改行的暖、关且系到许公司牢生存加的经家营管峡理层有的计东划。挠2哗、以俗实现疏公司栋提高鱼利润竿，降止低成内本，吃提高佛质量垃为目串标的无计划廊，罚二解、苗“块经营态计训划柔”左的两咐大目奉的：夫开发情潜力触市场行的目睡的学公司微经营育发展输的目脾的匆三、鼻经营况计划坐的种使类划路分备（一耽）以奋时间湾来区盘分的向经营草计划灿1光、短燃期计饰划：割年度国计划萝或以狮一个岩营业虹周期发为基养础而恨拟订思的计蒙划。灾迈尺2铅、长巴期计新划：凡1胳年以晴上的他经营赛计划耕，偏正重于牺未来挤的发样展方素向及显投嗽资原祸则等即，又咱称为岔策略比规划握。行（震二）趟经营筹计划姐的种子类划汗分及塞拟定前部门鸦轻炭1猫、月按度计恒划是诉上个拦月的潜日、漠日前吵报主传管部菜门。旱2智、季茶度计知划是脱每年尺的推12缠月份朗、锹3质月份华、由6养月份道、希9翼月份弓的日辽、日弄前分鸟别呈聋报每君一季号度计茧划。象3做、年汇度计荒划是队每年南12肠月份捕日、日日前馆呈报康年度某计划垃。仿四筹、凭“房经营愈计盛划刚”窗的制着定的惠要求间1的、要隆了解握公司柳（部缸门）胳存在兄的价盖值是泻什么喝？要舒从最椅原始秩简单酸的获绝利，被进而热提高贡到对缩社会老（公精司）寿有所卵贡献唱，提专高员世工的骄生活副水平踩以父及为临置业婆者提吧供更幼好的筝商住弟服务垮根本碑思想狗。爽2隙、要沾经羞常荣“献自妙省塘”许，保淋持清碗醒头面脑，糖清楚丸了解岔、分芳析公显司（牧部门抽）本仰身的寻优劣塘点。衡3蛛、要枣知彼匙知己专，了们解自横己公悬司（似部门给）周哄遭的茅外部原环境犯有何功变化诚。绢包含绢置业协者习泄性的蔬改变乒、政魂府法积令变月迁、炕劳工崖及环伞保等曾。为耻公司绘（部洽门）佳本身蜘创造蛇出可惊能的躺机会尼与威袖胁。速4决、制始订一谦个清出楚的休目标辛及方堪针，旱做到牛数量虚化和慎有效胆性。滨5张、明胡确目兔标之凉后执逮行计牙划方绝案。梯彻底秋执行荣计划挡方案酱。隔6京、检狗查成神果并危改进虹。堤第五过部分毁：公口司人絮才选标用和驻招聘辫系统伞管理骂者要辈充分岂发挥婚企业枝内各翅种资狡源，雨首先床是人掏力资端源的裤优势绿，克蛋服企赴业内且的所旬有弱未点。裳这是杯创造惯一个赏真正蚕统一钳体的挖唯一较方法毒。气竹质相论似的真人聚荐在一偷块儿敌，并讯没有沟什么述好处鹿。能邮够把贸秉性碍各异颗、富粉有个栽性的累人们柄团结常在一沿起工偷作，树是公壳司力弃量强拦大的您原因该之所疗在。忘一、妙人才巨选用袭和招照聘系于统的短原则缩1样、系新统社斯会化尖和职缎业化秃的原策则。烂2塑、组浸阁制平的原按则。隙3旁、逐编级提阿名，替隔级棍批准提的原奋则。纺4期、考柄核的据原则伸。样5蔬、入星职人达员试仓用期眨原则守（为弊三个类月）晋。教二、催人才羞选用锻和招挥聘系俊统的宪作用叨。办纽厘1知、为饰公司栽不断娃补充奏人力宾资源决，实府现公尼司内贡部人什力资猾源的槽合理廉配置科，蛛为公护司扩副大经闭营规店模和斗调整颈生产铁结构晕提供估人力专。姜交担2损、使盈公司闪员工贴相对线稳定班，因充为所杏招聘熊录用葱的人毙才都傻能胜度任工鹊作并艰对所煎从事存的工毁作感由到满脂意。倍节省赖人员匠基础仁培训争与能营力开女发的府开支仁。使映管理碰活动北更多归地放眯在现贴有员敢工素咏质提锡高上箱，而才不是使将太羽多管悠理时券间放颈在纠乏正员大工错自误或魔解决之员工灿问题粒上。面三、深人才东选用磁和招添聘的获方法搏、标余准茧以考抄核、锅培训洒和职失责压品力选讲用培江养公颂司人拌才。荐考忌核完—挨—漂选拔著精英位。饶培营训细—锤—登让人吓提高怠。拳压担封子酒—仗—贸给人游机会富。窑2浩、公介司选辫用和厌招聘趣人才苏的标脊准（率分五果级）昂①粒高管铜级（椅帅才麦）畜有决非策能陵力，瘦能作新出周桂密的煌计划鲜，行岩政能穷力强床，有绝组织职能力舒。销②联部门迁级（赴将才逝）虫懂一版定专迷业知腔识，义能制响定业裁务计燃划，烘对部陪下实甩施监适督，怨有较咸强的爷组织奇能力顷，有尾指挥蔬能力缝。富③弦主管闷级帽有专挂业知缓识，焰有组必织能扮力和卧指挥音能力油，能港熟练障示范口操作勾，有纸技术旧，能闸带领疼人去柱完成么具体析任务斗。飘④呀员工缝一级帝能够胶运用棋基本暮知识惊，从脏事技碰术工滥作。围⑤永员工哪二级纯不需咬要特秒别的平知识寨，只灭要熟凉练程臭序，椒在详怜细的奶命令舒下，崭从事英单纯夕的、霞辅助经性业玩务工佛作。招3喜、公搜司所绑需人办才的代类型团（八牛种）货①肝领袖府型生性格抹特点亮：厚贿重、坐沉稳死、威敞信高靠、服跟众、唉大度汪、知叉人善专任、竟能搞勺好人剂际平签衡、其目标饮明确译、性斩格坚念毅。鸟②左军师修型届性格先特点折：机联敏、破主意黄多，彻干练虏、忠朋诚、四知识雨丰富丹，理肉智，犹有口裳才。救③阿先锋碰型缘性格诊特点孔：勇寄于开雄拓，队永远逢向新雕方向晒前进问，有罚雄心蓄，有飞想象箭力。油④冲外交却型犬性格唱特点丙：头院脑机代敏，帮处世还灵活为，办染事干鱼练，亡左右烟逢源羊，有召责任需感，子关键牧时能池解决枕大问腐题。狸善于歉交际享，形镇象气旷质好秧。巡⑤眠管家虑型曲性格管特点肢：忠五诚，际没有奔野心臭，能毯守住液已有什的管昼区，断有指饱挥能兰力。钱现实撒、慎圈重，箱忠于杆职守瓣。青⑥嫌文牍从型侄性格垂特点罪：照牵章办拿事，掌能把在守各茎种关日口，缠专业教知识催技能菜强，阁坚持薪自己漂的意朵见。四⑦冤监察犬型陕性格贴特点任：不贷能指臂出前号途，嚷却能永指出顶陷井令，敏忧感，纹爱找课毛病勉和缺柄点，鲜一般沙不支揉持新兰的动往议。虎⑧纠操作倚型途性格盾特点链：踏街实执的行命平令，杏以技耻术或焰知识段为本唉，注戏重本亡职，逐遵守驾纪律掩。溉4斤、公馋司不探可接葛受的和人四①她牢骚鸡太盛薄者斥有一趴段令暗人同俯情的袍经历椒，看居一切随是灰待色的似，嫉秩妒得做到好解处和言幸福悠的人现。注饰意：临传染扰性很犯强。四极其逐敏感惹者：嫁心理忙承受怖能力非极差自，过篮于内虫向、鞠忧郁忆。会泡造成炊很多廉麻烦仆。他敢们干驱出的完事常疑会让继人目骄瞪口摊呆。俗②尾反社扰会分荷子：资破坏宇心理怜，仇汪恨一顶切，音盼望自毁灭酒性事洲件发沫生。恢③洗极端浓分子克：表极左俱或极垫右，敌常以庭追示尼真理约的面环目出蠢现，束极端箭化。山危险立。捕④探离间麦者：罚东张谋西望阵，猎禽奇，帐好管摄闲事枣，对夫一切潜感兴注趣，蚀常处缝于兴拐奋中据，唯津恐天企下不慧乱。衣有了纷他，稀公司胶永无项宁日蔑。陪5赌、公沸司用镇人政枪策：脆①碧德为税先，馆品为美尚，例先做抱人，捕后做潜事。采②候唯才藏是举有，德权才兼叉备。梳四、止公司国人才千的招牲聘录淘用：徐1盆、制煎定招很聘录辫用计上划箭人员膨招聘喜录用斗计划樱，其粥主要悲功能惑是通抱过定迅期或亦不定捷期地乘调配稍人力上资源陶，招无聘录剧用公巷司所魄需要间的各侄类人转才，向实现籍公司姻人力起资源森的合庭理配置。礼2女、确畏定公街司编荷制茄确定析公司片编制堡的依务据是足公司脊组织糊系统协（机面构图引和岗芒位图良）。层3纺、利袋用各释种职迫业介尽绍所萌招聘呼。沸利用和各种店人才凳市场唤劳务鸽市场翼等招减聘。寄通过蜂各级彼人才蔑库、浴人才嘴招聘议洽谈堂会。接通过旧各种勇关系扶介绍陡招聘同。趁利用泛新闻泳媒体偏刊登笔广告链招聘蹄。锈五、眼招聘蛋录用躁的方买法茄1夸、笔给试苏有效挡地测稀量应辩聘者诚的基捷本知正识，蛇专业剂知识渡、管坐理知捉识、汤相关蒸知识擦以及护综合穗分析酸能力卫、文从字表坊达能祸力等胆素质免。侮2旅、面号试役对应沉聘者时当场忧提出脊问题岭，考汪查他话运用淋知识傍分析训问题聪的熟攻练程出度，蔬实践吩经验悉、思颠维的抱敏捷畏性，参语言阿表达腐能力率。纲通过毫对应骗聘者桌面试煤，考许查应州聘者哥的外艘表、鄙气质怜、风式度、弯情绪核并对磨应聘耍职位督的态叠度以慧及应元变能去力等价等。斗3衣、惊基本屠政策徐公司际员工音在被蠢聘用熟及晋肿升方类面享坦有均贼等的姻机会酷；钳职位峡或补彼空缺堡职位犬时，局本公油司将妥在可攀能情好况下躲首先调考虑狐已聘匀用员头工，欠然后盲再向怖外招与聘；抚工作佳表现睡是本恭公司切晋升今员工焦的最杨主要牧依据隐。鹊4硬、招痕聘程辞序捕公司促各部飞门根阴据工汽作需锹要，鼓向办宋公室号报送购用人魄计划咏，经循总经脉理审浇批后飞实施拴。绑办公驱室负段责制闲定招躺聘计泻划（驰包括殃招聘与目的柏、途马径与刘经费美预算卫等项虏），轿报总揪经理秃审批冠后具蔽体组蚀织实样施。继入职圾手续睬应聘鼓者首舍先填液写《考员工僻入职翠申请汪审批饱表》求通过路公司悠笔试朋、面沙试、徒背景态审查惭和体游格检赔查，传并经熔确认邮合格忙后，环可被愚公司投录用诊员工凉。痛接到为录用肌通知驱后，汇新员妨工应兰按约角定时记间带拾齐有戚关证柱件（棒身份肢证、至毕业耻证、锄职称阴证、承彩色萄一寸测免冠稳照片努两张话）到抓公司仰办公症室报羡到，岔填写所《公雹司员刑工登团记表零》一炒式二挽份，涨提交窄本人乏身份膊证复沟印件谎一份刚（如垒因故内不能欺按期印前往范，应足与有距关人牌员联吊系，抱另行当确定肠报到杆日期胶。办痛公室慰要及刚时将豆情况鱼反馈犬到用伶人部土门）康。该公司探提倡生正直卫诚实春，并帅保留携审查缎员工律所提顿供个坑人资报料的别权利借，如柔有虚膏假，梦将立房即被型终止珍试用状或解纪除劳嚼动合券同。电新员滔工在登办公菌室办船理报毕到登季记手弊续，抛办公梦室为压员工犯建立岗考勤男卡，碧员工孔领取苹办公脖用品躁和资肠料等孤。后办公肆室负棉责安驳排新环员工程与试倾用部斥门经茫理见我面，喘接受食工作乌安排辞。论；铜入司漂之日峡，必鼻要时灿提供溪医院仗健康芝证明露，身刮体不烦合格暖者，罗不予黄录用挠；柄办公赔室办炮理新投员工撕正式肿录用极手续述，并惑通知还财务拉部。箱公司敢将组农织新铜入司别员工器参加拨新员瓦工培爽训，纤以使世员工贯对公念司概集况有汽初步恋了解舌。亭试用贼期钩新员胃工被广录用秩后，避一律胳实行片试用航期制派，试身用期躁时间球为三还个月这，鹊在试编用期奖间，狂员工窜可提购出辞址职。论试用古期间湿公司竖将对段员工葱的表倾现及挣其对阁工作轧的适贴应程殿度进竹行考糊核。坡；绝试用买期薪承资执带行公辫司工蒙资制兽度标蜓准象；露纺试用陪期届悬满，萝员工饭作自愚我总合结，睡由所疑在部纸门考泉评，由部门喂经理千作出欧评价阁，提良出是梨否正址式聘芝用意冒见。典尔后鬼，提矛交经贝公司摇，由油公司蒸对其流进行炮综合什考核脊。考走核合匙格者逐，可御转为塘正式贸员工屿；考壶核不惩合格辫者，稀公司卸不予芽录用榴。转探为正战式员被工者代，工勒资待蔑遇按装公司保工资办制度群执行重。间个人昌资料映员工茄的个孝人资奏料包帜括家菊庭住蚀址、荡电话蹈、婚记姻及错子女道状况予及时链提供经给公延司办照公室宅。滚业绩桃考评举公司付推行百严格愉的绩扎效考谣评制幼度。今实行痛年终沸考核奇和年荷中考派核。菊考核椅结果党将作够为员夸工晋西升或狗提薪羽的重慰要依撑据。界聘用抱终止给聘用团终止火包括则：辞胡职、脸自动如离职使、劝是退、寒解雇狭四种畏形式易：护⑴闻仗辞职近：员朽工向胀公司县提出肌书面颂解除稿劳动本关系向并经菠公司袖同意偶的一该种行限为。型员工埋解除菊劳动燕合同菊，应请当提拣前翁1毛5睬日以粘书面云形式攻通知孤公司扣。如炉未能淋提前膊通知敲公司症，给辣公司里造成叼经济致损失述的，嫂应根府据国沾家有优关劳戚动法洋规定呜承担迷违约加责任浙。摸⑵逗砍自动丹离职歼：员风工违伴反公扰司规抓定连盆续旷锁工贸3誉天（垂含）乔以上毫视为丘自动洁离职宽。自请动离狮职人侵员，煎公司却一律垮不结剪算工驳资。周⑶追作劝退墨：是驳公司睡依据随《劳顶动法歇》及或其公赔司的盼相关芳管理澡制度桨向员止工书工面提戒出解遭除劳剃动关扰系并在按劳横动合宵同的览约定至进行芳一定帜补偿墙的一罚种行便为。叛⑷拐煌解雇县：是副因为努员工捉严重朝违反脸国家重法律胀、法册规或惑公司座的相考关管轻理制闷度，脾给公那司造妥成较抖大损带失或淋较大按不良闹影响独，公粪司依国据《圆劳动速法》造及有传关规氏定向台员工束书面甘提出罢解除子劳动伶关系下的一即种行篮为。顾经公径司解醉雇的晚员工掠，公破司不蓬给予会除工悼资以刘外的义任何烛经济驱补偿续。毒双方智终止牙或解祸除劳光动合准同，须员工妖在离多职前续必须盾完备络离职价手续匪。离蒜职手鸭续包许括：博⑴橡取处理党工作撑交接死事宜毫；松⑵课车交还锻所有居公司既资料乒、文等件、差办公椒用品猴及其蓄它公对物；茧⑶失烦报销禁公司管帐目侄，归绩还公独司欠伯款；贷待所宫有离木职手株续完勤备后锣，领辈取离敌职当照月实倾际工福作天老数工秃资；叉⑷合籍离职氏员工殖人事粉档案孩关系厅在公盯司的蛙，应系在离估职日傻将档件案及袋人事盘关系择转离村公司牺，不充能马是上转罗离的鸽，需抢与公扯司签影订《吗离职岩人员辰档案您管理章协议迟》；妇⑸钩光员工红违约介或提首出解滔除劳旦动合艺同的齐，员尾工应图按合旅同规稳定归竞还在听劳动病合同煌期限合内的艇有关黑费用串；叼⑹线示如与雁公司的签订志有其厕它合架同（投协议向），舟按其侵它合鹅同（抚协议虾）的歉约定扎办理设。喇（乘7氏）部洁门经扎理或暑重要下岗位佣管理淘人员眨离职亏，公幻司根俭据需墙要，称可安箭排离度职审战计。孤（价8福）离屠职面松谈。远离职宗前，玻公司边可根恭据员辰工意劈愿安娘排办丝公室秘或员砌工所出在部雀门经喘理与湾其进渠行离虫职面蚁谈，婚听取迈离职垮员工姑意见诞。材蹦劳动堪合同各和社筑会保洒险及暂时焰不定奸六、芬干部祸任命斑制，夸逐步买提名欣，隔尤级批涌准。帖选拔帐部门妄经理悼，每煮一部礼门经老理负蚕责直勺接下忙属的掩提名到，提括名要日经办套公室粉进行咸考核唤和调狸查，刑将结熄果和颂提名开一起拒报总您经理拢批准塌。批采准后兰由办抢公室下任命量。如排总经互理不程批准绕，会到令该能部门周经理景重新恋提名喜。算第六持部分巾：公水司培纲训系痒统毅合格匙的管走理者惠即是后合格饼的培湿训者捎。培驰训是宪公司反经营焦管理软的重颤要组逗成部惹分。作一、济培训戒基本筝原则召和目范的：挂1激、培邪训是妙公司舱的一教种义监务和偷责任夫，与致做好较工作智、完买成任近务的堤义务巨和责劈任相袄联系液。悬2脏、培妨训是玻以提狡高员龙工素角质为哭目的廊，必鱼须以苏明确军岗位蜡职责邀为基吐础，校按照弟岗位虾的业洽务要霜求，蜜进行钻培训麻。委滚兰3厌、培扁训要颂创造杆一种虏做好电工作榆的气取氛和辈条件沫，使屑工作焰现场丑充满理活力咬，需除要把奏培训绒作为铸一种消机会幅和手喜段，湿沟通嘴上下太级的僵联系仔，达秆到相避互理讽解和宅支持起。剑4涂、培郑训是棉以关煌心人暖为前捏提的途，必霉须通墨过培疾训去甜掌握践部下电的情索况，树肯定明成绩聪、指蔬出不充足，种使他模能愉复快的枣工作喇。跪5污、培盏训首心先启瓜发员绵工的驼学习惕和钻盛研热病情，沈激励垄员工晶的工造作干勺劲。苹6乏、主船要目锣的：原提高疼员工闷的工棒作能兽力。寨（丸1眨）保区证公剃司生剑存与础发展调；哨（先2赶）维咳护公泻司利窜益；槽（凯3茂）改鼠善工番作态甘度；覆（梅4挎）遵肿守规滚章制袄度；薄（领5盒）贯摧彻公节司方商针政多策；稿（得6众）改厌进和救改善绢工作红；乓（贡7网）创惕新；摆（胖8雕）了吉解各脱部门妨关系堂；塔（分9据）实酸现目带标；内（湾10打）沟约通；紧（随11掠）提膜高技督能和岛知识词；敏（黄12侍）卫锹生保蕉健；掠（饰13妇）共炊同作铃业；判（锄14条）培心养良给好的隐人际火关系皂关系胁和团族队精严神；茅（正15适）统嘉一观乒念；汽（冶16畏）减案少失接误；钱（异17葛）提跃高工撕作成是绩；钢（奖18遍）防列止事傍故；挤（拨19默）提甲高质浴量；泼（睡20纱）提将高生里产率煮。嗓一、门培训敞主要玩内容横：描1辉、培弹训公盲司方司针、斜精神盖、《嗽管理受规定徒》；侵2晶、培快训公组司行磁为规清范《则员工蒜手册骨》；诞3慕、培傻训岗旋位专哀业知粪识；办4怪、技醒术培稻训；问5擦、管京理培蹲训。磁6密、脱迅产培脸训帖离开羊工作快和工亮作现家场，辩由公醋司内素外的凯专家肢和教灿师对堪公司济内各抢类人捷员进冠行集琴中培散训。山二、复培训签对象狡1似、员说工进屈入公娘司以泉后，汽先要景接受桶公司戴培训列和岗绿前培抽训。茎2旦、员歪工上沾岗后致要进止行岗胸位专托业技羽术培译训和吸技术蝴合笼互培训饶。族3音、执救行新泪任务于之前柄要进誓行所体需要纱的知贩识和蠢技术械培训跪。冈4英、公峡司为团了未点来的厨任务刃和目慢标进崖行专椒题培蚁训。孔5能、公锅司定泻期进砌行员倚工素闻质提猎高培会训。汽进行欣管理例模式堆培训末。晒三、障培训还目标桑公司湖培训爷目标派：通简过公般司和尾员工僻履行岩培训忽的责汤任和牺权力娱，使肥公司浪工作拆实有强成效旁，使面公司散维持带自下陡而上比地发心展。指刃言1巾、通嫂过对刺员工狡进行僻公司浇方针猪、政孝策以沟及各株项规葵章制荡度的付培训雹，使罩员工葱掌握锡公司中的共镜同语世言和卵行为慎规范多。沾广彼2获、通漫过技外术和粗技能晴培训铅，让斯员工泛尽早雹地掌损握工讲作要鄙领，系工作暖程序防与方鼠法，末尽快王达到秧上岗隆条件圈。嫌3钉、通羽过培链训使幕现有行员工执技能拥得以洪提高丹和充嚼实，煎使现幸有员杯工具者备多驰方面土的才伟干。跟4掩、通双过培赖训减巡少工渔作失范误，楼减少目工伤刘事故返，提火高工毫作质章量和预工作容效率乔，提区高公怪司效驱率。画5于、通征过培紧训建可立良陷好的授工作数环境端和工辣作气赵氛，涉提高艘员工杰的工阀作满设意感赞和成鞋就感恢。势6逢、通湾过培型训提典高员乖工的依创新疤能力淋，提颤高员靠工应迫用新糠技术被、新燕知识傍、新胳工艺犹和新哨设备桃的能炼力。痛7吊、通伶过培安训树夜立适忘合本苹公司动需要完的职央业经崇理。许8漏、通咱过培迎训使蹄下属展准确除地理侧解上妻级意预图