六西格玛黄带基础知识题库-B及六西格玛绿带试卷

2015年度江汽股份黄带基础知识培训测试（B卷）适用范围：__________出题教师：__________试卷满分100分，考试时间120分钟；英文字母书写要清楚、规范、正确。一、单选题，以下各题有多个选项，其中只有一个选项是正确的，请选择正确答案并填写在答题卡上(本大题满分80分,每小题1分)1．六西格玛管理是一项自上而下的管理活动，的支持和参与程度直接决定六西格玛管理的成败。A．黑带大师B．高层领导C．绿带D．黑带2．在确认卷烟制造过程中烟丝水分与加工时间之间是否具有相关关系时，以下哪种方法最有效？A．直方图B．控制图C．散点图D．排列图3．下列哪项准确地描述了精益生产的核心理念？A．尽可能提高作业的全自动化程度B．持续不断地识别和消除浪费C．加强对产品关键特性的检验和测试，减少顾客抱怨D．数据驱动解决问题4．以下关于顾客抱怨和顾客满意的说法，不正确的是：A．顾客抱怨是一种满意程度低的常用表达方式B．顾客期望得到满足则顾客满意C．顾客不抱怨代表顾客满意D．顾客满意程度会随时间变化5．朱兰的质量管理三部曲是指：A．质量策划-质量控制-质量改进B．质量目标-质量策划-质量改进C．质量战略-质量目标-质量控制D．质量分析-质量策划-质量改进6．下述关于项目目标SMART原则的解释，正确的是：A．具体的、可测量的、可行的、相关的、有时间限制的B．挑战的、可测量的、可行的、满足管理要求的、有时间限制的C．具体的、满足顾客要求的、可行的、相关的、有时间限制的D．具体的、可测量的、可行的、相关的、满足顾客要求的7．关于企业推行六西格玛管理的意义，不正确的是：A．六西格玛管理是一种统计工具，其强化了产品检验中抽样技术的应用B．六西格玛管理将强化组织以顾客（包括内部顾客）为关注焦点C．六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力D．六西格玛管理倡导的是持续改进的文化，将推动组织文化变革8．精益生产推行过程中，一项重要的工作是持续开展价值流分析（VSM），关于价值和价值流相关概念的叙述中，不正确的是：A．有价值的活动就是能为客户增加效用、客户认可的、愿意付费的产品、服务等流程活动B．正确的确定价值就是指企业从顾客的观点来确定从设计到生产到交付的全部过程，实现顾客需求的最大满足C．价值流是指从原材料转化为成品并给它赋予价值的全部活动D．价值就是产品或者服务的标价，是成本和利润的总和9．六西格玛管理最早由哪个公司提出？A．通用电气B．霍尼韦尔C．索尼D．摩托罗拉10．某六西格玛项目团队声称其项目关键质量特性水平已达到6σ水平，理论上其每百万次缺陷数为：A．6210B．233C．3.4D．011．在六西格玛管理的学习过程中，黄带需要知道用来表征准确度的特征参数是：A．中位数B．偏倚C．标准差D．众数12．某黄带项目团队测得某产品的质量特性值数据如下：9、5、8、9、4、6，它们的众数为：A．4B．5C．9D．813．在六西格玛黄带知识的学习中，我们能够知道六西格玛管理改进的阶段和步骤分别是：A．4,10B．5,10C．6,9D．5,914．在六西格玛管理中，针对新产品/新流程设计的模式为：A．DMAICB．SIPOCC．DFSSD．PDSA15．幸运的嘉年华转盘：玩这个游戏先要交10元钱，然后选择一个转盘，转动指针，指针指向的数字就是你赢到的钱数，如果你期望赢到最多的钱，那么应选择哪个转盘？A．B．C．D．16．零缺陷的质量管理理论是由以下哪位质量专家提出的？A．费根堡姆B．朱兰C．戴明D．克劳斯比17．某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线流失率作为改进项目。在项目启动时，团队就项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是：A．半年内将某车间一线员工的流失率降低50%B．提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率C．将某车间一线员工的工资提高50%，使流失率为零D．签订长期雇佣协议，保证流失率为零18．在谈到激励技巧时，常常会提到马斯洛（Maslow）的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求，当这个需求被满足后，激励便来自于下一个层次的需求。那么，按照马斯洛理论，人们需求层次从低到高的顺序是：A．安全需要→生存需要→尊重→归属感→成就或自我实现B．生存需要→安全需要→尊重→归属感→成就或自我实现C．生存需要→安全需要→归属感→尊重→成就或自我实现D．生存需要→安全需要→归属感→成就或自我实现→尊重19．精益生产强调要“正确地确定价值”。以下对“价值”理解正确的是：A．价值大小是以制造工序的复杂程度来衡量的B．价值大小是以活动花费的时间和成本来衡量的C．价值大小是以顾客认为有必要、为顾客增加效用、顾客愿意为其付款来衡量的D．价值大小是以公司对活动的战略定位来衡量的20．鱼骨图中的鱼头代表什么？A．关键的XB．主要原因C．次要原因D．结果21．当要了解两个连续变量间的相关关系时，应做以下哪种图？A．散点图B．控制图C．因果图D．直方图22．某租赁公司规定：租赁某设备顾客必须至少提前3天进行预订，租赁费用1000元。如果下雨，顾客将无法使用该设备，但仍要支付1000元；如果没有下雨，顾客使用建筑设备完成工作可获得收入5000元(纯收益)。若降雨的概率是30%，租赁设备获得收益的期望值是多少？A．1000元B．3200元C．4000元D．5000元23．某受控过程的质量特性服从正态分布N（53,32）（注：均值=53，方差=32），上下规范限为USL=65、LSL=35。则该过程的过程能力指数Cpk为：A．0.67B．1C．1.33D．1.6724．在某轴棒生产过程中，轴棒的长度是关键质量特性。己知长度服从均值为50，标准差0.1的正态分布，且公差范围为[49.4，50.6]，则过程能力指数Cp为：A．0.1B．0.5C．1D．225．5S是现场管理的基础工作，包括按顺序进行的五个步骤，则这五个步骤正确的顺序是：A．清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、素养(SHITSUKE)B．清洁(SEIKETSU)、清扫(SEISO)、整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、素养(SHITSUKE)C．整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)D．整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、素养(SHITSUKF)、清洁(SEIKETSU)、清扫(SEISO)26．容易看到，在一个城市中不同收入者的住房面积相差悬殊，分布一般会呈现出严重的右偏倾向。为了调查某市住房状况，随机抽取了1000个住户，测量了住房面积。在这种情况下，一般住房状况的最有代表性的指标应该是：A．去掉一个最高值，去掉一个最低值，然后求平均值B．样本中位数C．样本平均值D．样本众数，样本分布中概率最高者27．某绿带欲了解生产过程的能力，收集数据得到以下分析结果：已知过程稳定且正态，则以下说法正确的是：A．生产过程的均值偏离目标，且过程标准差太大B．生产过程的均值偏离目标，过程标准差尚可C．生产过程的均值未偏离目标，但过程标准差太大D．对生产过程的均值偏离目标的情况无法做出判断28．某项目有4种互斥的改进方案，项目组用评价矩阵打分来选择最优方案，结果如下表所示：指标与权重方案成本可操作性改进效果合计（0.4）（0.3）（0.3）方案一957方案二573方案三393方案四539（注：成本权重为0.4，成本越低得分越高；可操作性权重为0.3，越易操作得分越高；改进效果权重为0.3，效果越显著得分越高。每个指标得分为1、3、5、7、9五档）则应该选择哪种方案？方案一B．方案二C．方案三D．方案四29．高端流程图在六西格玛项目中的作用是：A．定义项目的绩效指标B．界定项目的实施范围C．获取客户需求D．说明流程的细节30．卡诺分析Kano主要用于：A．问题分析B．市场分析C．顾客需求分析D．差异分析31．为分析电动车传动系统的生产过程是否稳定，采用-R控制图进行分析，图和R图正确的用法是：A．同时考虑两张图，只有两图都存在异常点时才判定为异常，仅一张图异常仍可判断过程是正常的B．同时考虑两张图，若图有异常，则R图中对应的点也一定会出现异常C．先分析R图，判断过程波动是否出现异常D．先分析图，判断过程波动是否出现异常32．关于六西格玛设计(DFSS)的说法，错误的是：A．要组成跨职能的DFSS团队B．DFSS可以用于产品设计也可以用于流程设计C．DFSS的基本理念是通过设计减少产品或过程的波动D．DFSS项目只需要设计部门参与33．对并行质量工程中“并行”一词的准确理解应是：A．产品开发和相关过程开发应尽量并行和集成B．可以边设计、边生产C．产品设计和工艺设计应同时完成D．多条流水线共同生产34．以下哪项体现了“防错”的应用？A．定期抽检供应商提供的电阻元器件，防止不合格元器件进入生产线B．将基于DOE方法确定的工艺参数正式地写入相关的作业指导书中C．在关键工序上设置自动检测装置进行100%检验，一旦有不合格自动报警D．在现场使用图片和简单说明指导员工正确操作35．六西格玛项目确定目标时遵循：A．SWOT分析B．SMART原则C．TARGETD．利益最大化原则36．填写订单过程中可能发生四种错误，即4个机会，1．产品的型号；2．具体交货日期；3．质量要求；4．价格，在1500张订单上发现60个缺陷，那么DPO为：A．0.04B．0.08C．0.01D．0.0237．下面数据是连续型数据的：A．每天打电话的次数B．每天打电话的总时间C．每天未接电话的个数D．每天电话拨出的区域38．测量仪器能够识别并反映的最小变化范围的能力：A．分辨力B．线性C．稳定性D．偏倚39．下列关于规格限和控制限的说法，不正确的是：A．规格限是根据客户需求设计的，而控制限是基于过程的B．规格限是针对于单个产品的，而控制限是为统计量设定的C．规格限用于判定产品是否合格，控制限用于判定过程是否稳定D．规格限一定比控制限宽40．在老七种工具中，不包含以下哪个工具：A．排列图B．亲和图C．控制图D．分层图41．因果图一般用于寻找造成问题产生的原因，即分析原因与结果之间关系的一种方法。以下描述不正确的是：A．制造类从人、机、料、法、环、测（5M1E）方面寻找B．服务类/管理类从人、政策、程序和场所设施（4P）方面寻找C．能够查找到最可能的原因D．能够查找到最根本的原因42．散布图也叫散点图，其是研究成对出现的不同变数之间相关关系的座标图。以下描述不正确的是：A．可以判断出趋势B．能够对应因果关系C．相关关系可能是正相关D．相关关系也可能是负相关43．排列图用从高到低的顺序排列成矩形，表示各原因出现频率高低的一种图表，其原理是80%的问题仅来源于20%的主要原因。使用排列图时，不正确的是：A．寻找不良的情况统计资料B．频率计算和累计C．只解决排第一位的问题D．对频率从高到低的排列44．分层图是按照一定的类别，把收集到的资料加以分类整理的一种方法。一般与其他方法合并使用，以下描述不正确的是：A．可以与排列图一同使用B．可以与直方图一同使用C．可以找到最佳组合D．可以确定关键原因某营销公司共有320名业务人员，在业务培训前后各参加了一次水平相同的考试，考分都以同一标准划分成“不合格”、“合格”、“优秀”三个等级.为了了解业务培训的效果，用抽签方式得到其中32名业务人员的两次考试考分等级，所绘制的统计图如图所示.试结合图示信息回答45~47题：45．这32名业务人员培训前考分的中位数所在的等级是：A．合格B．不合格C．优秀D．合格+不合格46．这32名业务人员经过培训，考分等级“不合格”的百分比由___下降到____A．70%，30%B．60%，40%C．50%，50%D．75%，25%47．估计该公司整个业务人员中，培训后考分等级为“合格”与“优秀”的业务人员共有____人A．192B．224C．240D．160某公司的F产品生产实行三班制，日产量在1000单位左右，合格品率一直在85%左右。最近市场竞争比较激烈，为了节约成本，增强价格优势，公司决定对生产车间成立QC小组降低该产品的不合格率。据此回答48—51题:48．F产品有6个需检验的质量特性，为了寻找F产品主要的不合格类型，小组可以使用的工具有：A．控制图B．排列图C．因果图D．散布图49．通过数据分析，小组发现F产品的尺寸特性造成的不合格的比例最高，占不合格品的75%。小组下一步的工作可以是：A．绘制F产品不合格品率因果图B．使用散布图了解尺寸特性的波动情况C．使用调查表了解尺寸的波动情况D．绘制尺寸特性不合格因果图50．尺寸特性的公差限为10.0±0.1mm，小组随机抽取了最近1个月3个班次尺寸特性的200个数据，计算得到早、中、晚3班尺寸特性的样本平均值分别为9.97、10.00、10.04，样本标准差分别为0.02、0.03和0.03，则以下结论正确的有：A．早班的尺寸特性偏离公差中心最远B．晚班比中班的尺寸特性的合格率低C．早班尺寸特性的波动最小D．不同班次尺寸特性的分布相同51．小组最终顺利地找到尺寸特性不合格的关键原因并采取了有效的改进措施，F产品的合格率提高到98%，为了巩固改进效果，小组决定对尺寸特性进行监控，适宜的工具或手法是：A．因果图B．直方图C．-R图D．NP图52．甲乙两人对10个零件的某个部位进行测量，甲的测算数据是均值＝6.68，方差＝3.5；乙的测量数据是均值＝5.02，方差＝0.4，零件的真值若为5.00，下列说法正确的是：A甲测量更不精确但更准确B.甲测量更精确但更不准确C.甲测量更不精确且更不准确D.甲测量更精确且更准确53．根据KANO模型分析顾客对手机的需求，有人提出手机电池要安全（不能爆炸），这一需求应属于：A.期望型需求（满意度与满足要求的程度成正比）B.兴奋需求C.基本需求D.以上都不对54．有一个容量为n的样本，其平均值为，标准差为S。如果样本中某个观测值刚好等于样本平均值，从样本中将该观测值移除，那么下列哪项是正确的？A．和S都会变化B．和S仍保持不变C．保持不变，而S会增大D．保持不变，而S会减小55．两个变量在做回归分析时，相关系数等于0时，哪一种说法是正确的？A．这两个变量没有线性相关关系B．不好判断C．这两个变量是负相关的关系D．这两个变量没有关系56．以下关于KANO模型的说法，不正确的是：A．KANO模型定义了三个层次的顾客需求：基本型，期望型和兴奋型B．KANO模型虽然是定性的分析模型，但完全可以被用来测评顾客的满意度C．KANO模型可以帮助组织了解不同层次的顾客需求及令顾客满意的至关重要的因素D．KANO模型可被用于顾客的识别及其需求转化57．一批产品分一、二、三级，其中一级产品是二级品的二倍，三级品是二级品的一半，若从该批产品中随机抽取一个，此产品为二级品的概率是：A．1/3B．1/6C．1/7D．2/758．过程何时被称为稳定？A．只包括普通原因引起的偏差B．只包括特殊原因引起的偏差C．包括普通原因和特殊原因引起的偏差D．以上都不是59．控制图的实质是：A．判断过程的过程能力指数B．区分合格产品与不合格产品C．判断过程的生产能力D．区分偶然因素与异常因素60．一般情况下过程波动主要分为随机波动和：A．异常波动与偶然波动B．偶然波动C．非随机波动D．正常波动61．某钢铁企业希望提高板材合格率，对连轧过程进行研究。已知板材车间连轧过程稳定，取30块板材并测量其厚度，均值为5.4mm，标准差为0.2mm。板材的规格要求为5±1mm，则该过程的Cp和Cpk分别为：A．1.67，2.33B．3.33，2.33C．1.67，1D．3.33，162．当控制图的控制限超出规格限时，说明：A.过程失控B.过程能力差C.需要调整规格限D.过程受控63．检查表是系统地收集资料和累积资料，并对资料进行粗略的整理和简单分析的统计图表，以下描述不正确的是：A．格式根据需要、目的而定B．越简单越好，方便记录C．越复杂越好，数据全面D．检查事项应说明清楚64．某六西格玛团队对机加工车间生产的轴套内径进行过程能力分析，其中内径公差要求为10.05±0.10mm，加工该种轴套的机床有两台，他分别从两台机床加工的零件中各抽取50件，两台机床加工的零件均来源于同一个材料批次，100件轴套的测量数据直方图如下，针对这样的统计分布，最合适的建议是：A．数据不符合正态分布，应采用Box-Cox转化为正态后再进行过程能力分析B．可能是不同的机床加工的内径服从不同参数的正态分布，数据需要根据机床分层，针对不同机床分别进行过程能力分析C．数据的样本量太多了，连续数据只需要30个数据就足够了D．数据量太少了，需要继续收集数据65．某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了过程能力分析，分析结果见以下MINITAB输出的报告。基于这一报告，你如何评价该过程的过程能力水平？A．绝大部分产品落在规格范围内，说明过程能力很高B．过程能力较低，过程分布中心与规格中心偏离较大

C．过程能力很高，只是分布中心与规格中心偏离较严重D．无法根据此报告判定过程能力66．某项目团队针对其产品电动工具进行顾客需求调研时，顾客表示：“下雨天，他们也常常需要外出工作”。关于顾客需求陈述的转化中，最恰当的是：A．电动工具不应受雨水影响B．电动工具必须采取防雨设计C．电动工具在雨中仍能正常工作D．电动工具要有防雨功能67．以下哪项目内容不属于5S管理活动的内容？A．工人加工完零件后，把工装取下，放入指定位置B．工程师在生产线上安装报警灯，生产线一停，报警灯亮C．工人在交接班前把机器旁的废料、边角料等清理干净D．文书把不同类型的文件分类整理，做上标示，放入指定位置的文件柜68．关于六西格玛与组织战略之间的关系，以下说法正确的是：A．六西格玛与组织战略之间没有关系B．组织的高层要从战略层面推进六西格玛C．六西格玛可以代替组织战略D．六西格玛是一套完整的战略管理工具69．某人经常从北京南站至北京西站换乘，一般预留60分钟换乘时间。从北京南站到北京西站比较方便的公交路线有2条：⑴乘坐72路公交车，可以直接从北京南站南广场到北京西站南广场；⑵从北京南站乘地铁4号线到国家图书馆换乘地铁9号线。经过统计发现，乘坐72路公交车的时间服从均值为36分钟，标准差为9分钟的正态分布；通过地铁换乘的时间服从均值为40分钟，标准差为4分钟的正态分布。选择哪条线路更有把握？（控制原则为μ±3σ）A．选择72路公交车，这种方案乘车时间分布均值较小B．选择72路公交车，这种方案乘车在60分钟内到达的概率更高C．选择地铁换乘，这种方案乘车时间分布的标准差更小D．选择地铁换乘，这种方案乘车在60分钟内到达的概率更高70．确定项目的目标是非常重要的工作。在确定项目目标时，以下哪个方面不可以作为制定目标的参考依据：A．行业的最佳水平B．历史最好水平C．目前可以达到的水平D．顾客期望的水平71．某物流六西格玛项目团队为降低顾客抱怨、提高顾客满意度，开展了顾客调查。他们收集了顾客抱怨的数据，做出排列图如下：其中“超期运到”需要赔付运费的5%，“货物破损”需要赔付运费的300%，“运费错误”需要赔付运费的20%。则项目团队应如何选择项目？A．应将项目界定为“降低运费错误率”B．应将项目界定为“降低货物破损率”C．应将项目界定为“降低货物超期率”D．应将项目界定为“提高顾客满意度”72．一般来说，购买理财产品都是有风险的，没有固定收益也不保本。小张在银行购买理财产品时被告知预期收益在8%以上，但最后仅获得不到3%的收益。小张认为银行在推荐时告知收益在8%以上，自己在期满就应获得8%以上的收益；而银行说之前告知的只是预期收益，理财产品没有固定收益也不保本，于是他跟银行之间产生了纠纷。从服务质量差距分析模型看，这种现象属于：A．质量感知差距B．质量标准差距C．服务传递差距D．市场沟通差距73．某黄带准备绘制控制图来监控钻孔工序。已知钻孔的直径是关键质量特性，每块钢板上需钻同样直径的孔10个。则应如何选用控制图？A．将一块钢板上的10个钻孔做一组，做-R图B．将一块钢板上的10个钻孔做一组，做-S图C．取一块钢板上的10个钻孔直径的平均值，做I-MR图D．按照测量时间顺序，做，I-MR图74．高端流程图在六西格玛项目中的作用是：A．定义项目的绩效指标B．界定项目的实施范围C．获取客户需求D．说明流程的细节75．在过程能力的学习中，我们能够确定的Cp和Cpk的关系为：A．Cp>CpkB.Cp<CpkC.Cp≤CpkD.Cp≥Cpk76．在制造过程中，产品都按照一定的要求进行质量控制，那么产品要求可由：A．顾客提出B．组织预测顾客的要求规定C．法规规定D．以上都是77．下列陈述中，哪项不是六西格玛倡导者的主要职责？A．充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理B．合理分配资源，消除组织障碍C．管理及领导资深黑带和黑带D．在项目改进阶段提供解决方案78．在实施六西格玛管理的过程中，以下哪一个不是应用水平对比（Benchmarking）的主要目的：A．通过水平对比确定本企业的改进机会B．通过水平对比确定项目的目标C．通过水平对比寻找改进方案D．通过水平对比证明比弱的竞争对手要强79．某产品加工装配需要两道工序，第一道工序的西格玛水平为4.0，第二道工序的西格玛水平为3.0，则装配作业的整体西格玛水平为：A．3.0B．4.0C．3.5D．不能根据上述信息计算出装配作业的整体西格玛水平80．以下关于不合格品的描述最佳的是：A．经检查确认质量特性不符合规定要求的产品B．经检查需确认质量特性是否符合规定要求的产品C．经检验确认质量特性不符合规定要求的产品D．经检验尚未确认质量特性的产品二、多选题，以下各题有多个选项，其中有二个或多个选项是正确的，请选择正确答案并填写在答题卡上(本大题满分20分,每小题1分)81．六西格玛价值观是六西格玛的理念和哲学，以下哪些是六西格玛价值观的体现？A．基于数据和事实的管理B．无边界合作与突破性过程改进C．顾客驱动与顾客满意D．注重结果和价值创造82．实施六西格玛管理是多赢的战略选择。关于六西格玛管理作用，以下说法正确的有：A．解决困扰公司的重要而复杂的难题，降低不良质量成本B．建立持续改进和创新的组织文化，消除沟通壁垒C．全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度D．培养人才，促进员工职业生涯发展83．在六西格玛推进过程中，最高管理层的作用表现在：A．制定六西格玛战略目标B．授权一个推进小组C．制定推进方案D．领导层亲身参与84．实施5S的好处包括：A．帮助减少浪费B．使工作更流畅C．使工作现场整洁D．提升员工的素养85．休哈特是著名的质量管理专家和统计过程控制的创始人，有关休哈特的主要贡献，以下正确的包括：A．SWOT分析法B．控制图C．PDCAD．QFD86．下面关于六西格玛改进DMAIC流程和六西格玛设计（DFSS）的描述，正确的是：A．DMAIC是对已有过程进行改进和优化的方法B．DFSS是对新产品研发流程进行设计的方法C．DFSS不需要测量，而DMAIC中测量是一个重要阶段D．当对已有过程的测量和分析显示需要重新设计流程时，可转为应用DFSS方法87．六西格玛管理所体现的企业文化包括：A．顾客驱动B．基于事实和数据的管理C．跨职能团队合作解决问题D．构建学习型组织88．关于顾客满意的说法，正确的是：A．顾客抱怨是一种满意程度低的常用表达方式B．如果顾客不抱怨可以认为顾客满意C．顾客的满意程度是随时间变化而变化的D．如果顾客期望得到满足则顾客满意89．根据卡诺模型，在电脑的特性中，以下属于一元质量的是：A．电脑的待机时长B．电脑的CPU速度C．电脑的重量D．电脑的入脸识别开机功能90．六西格玛项目选择基本条件：A．原因不明B．方案未知C．现状与目标有明显差距D．明确改进思路91．不良质量成本中符合性质量成本包括：A．故障成本B．分析故障原因的鉴定成本C．不增值的预防成本D．预先检验预防的不增值的鉴定成本92．关于六西格玛管理的理解，以下说法正确的是：A．六西格玛管理是一套系统的流程改进方法体系B．六西格玛管理旨在实现持续改进，实现顾客满意C．六西格玛管理对质量改进非常有效，但不适于减少浪费D．六西格玛管理可应用于缩短周期时间和消除无价值作业93．某流水线设计的理论节拍是50秒，但是在实际运行时，流水线上某瓶颈工作地的作业时间不稳定。通过长期的秒表法测时，发现瓶颈工作地的作业时间有时超过50秒，而其相邻的前后工作地时间均小于50秒。为了保持流水线节拍为50秒，可以采用的正确方法有：A．对瓶颈作业进行动作研究，消除浪费动作B．在瓶颈作业地增加操作人员C．对瓶颈作业及其前后的作业进行细分，重新优化作业活动在各工作地的分配D．流水线采用强制节拍，装配件在每个工作地上停留50秒，强制流到下一工作地94．目视管理是现场管理的基础。下列哪些属于目视管理？A．设备上安装信号灯，一旦设备出现故障便亮起红灯B．差错预防的保险性装置C．生产看板D．文件处理分类箱95．对于波动的认识，以下正确的是：A．过程中有许多导致波动的因素存在B．控制过程就是要把波动限制在允许的范围内C．彻底消灭波动是不可能的，但减少波动是可能的D．质量特性有波动是正常现象，无波动是虚假现象或是测量仪器分辨率太低96．在总装生产车间，每天抽取8辆车检查面漆瑕疵点个数。为了监测生产过程中的面漆质量，下列可选用的控制图有：A．使用C控制图B．使用U控制图，效果和C控制图相同C．使用P控制图，效果和C控制图相同D．使用NP控制图，效果和C控制图相同97．关于推行5S的说法，正确的有：A．5S的第一步是先进行“整理”B．5S的第一步是先进行“清扫”C．5S的最终目的是形成良好的“素养”D．实施5S完全可以自下而上的进行，不需要高层管理者的参与98．下列图形中，可以反映质量特性指标随时间变化趋势的有：A．折线图B．时间序列图C．控制图D．分层图99．收集“顾客之声”的方法包括：A．顾客访谈B．收集顾客投诉和抱怨C．市场焦点问题小组D．质量管理研讨100．六西格玛推进组织中有高层领导、倡导者、黑带、绿带和黄带等不同的角色，关于这些角色的描述，正确的有：A．高层领导是六西格玛管理推行成功最关键的因素B．资深黑带和黑带可以代替高层领导参与活动的角色C．带级人员只需要掌握DMAIC/DFSS的专业知识，不需要掌握项目管理等的软技能D．黄带可以作为项目组长负责六西格玛黄带项目《2015年度江汽股份黄带基础知识培训测试答题卡（B卷）》适用范围：__________出题教师：__________试卷满分100分，考试时间120分钟；英文字母书写要清楚、规范、正确。题型单选题多选题总分得分一、单选题(本大题满分80分,每小题1分)二、多选题(本大题满分20分,每小题1分)单选题（每题只有1个选项是最佳的，选对得分，每题2分）1.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法正确的是：BA．对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B．对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失C．对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系D．对于同一产品质量特性，减少波动可能会增加质量损失2.下面关于六西格玛改进DMAIC流程和六西格玛设计DFSS的描述，不正确的是：CA．DMAIC是对已有过程进行改进和优化的方法B．DFSS是对新产品研发流程进行设计的方法C．DFSS不需要测量，而DMAIC中测量是一个重要阶段D．当对已有过程的测量和分析显示需要重新设计流程时，可转为应用DFSS3.暴露问题是改善癿起点，下列过程输出中最容易暴露问题癿是（C）。一次合格率B．最终合格率C．累计直通率D．报废率4.平衡计分卡（BSC）是一种战略执行和绩效管理工具，包括四个维度指标：财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述，正确的是：DA.顾客和市场是内部过程的领先性指标B.内部过程是学习与成长的领先性指标C.四个维度中最为领先的指标是财务，因为企业的根本价值在于盈利D.平衡计分卡与传统目标管理相比，更强调平衡长期和短期目标，平衡各相关方利益5.在对箱线图(Box-Plot)进行分析中，已知最小值=-3；Q1=1；Q3=4；最大值=9；则正确的说法是：DA．上须触线终点为：8.5；下须触线终点为：-3.5B．上须触线终点为：7；下须触线终点为：-3C．上须触线终点为：7；下须触线终点为：-3.5D．上须触线终点为：8.5；下须触线终点为：-36.磁路胶合件的生产由多个工序组成，某企业统计发现某条产线的磁路胶合件DPU=0.6,已经确定该产品的缺陷机会数为60，那么该线的DPMO是多少？AA．10000B．36C．100000000D．2007.某生产线有2道工序，如下图所示，每道工序后有检验工序（用菱形表示），两道工序本身的初检合格率分别为90%和92%，A和B为返修工序，根据历史数据，进入两道返修的产品有50%能够修好，50%需要报废，假设检验能够检出所有不合格产品，以下说法正确的是（C）工序2工序工序2工序1A．整个生产线的直通率为91.2%B.整个生产线的直通率为87.4%C．整个生产线的直通率为82.8%D．整个生产线的直通率为93.7%8.以下对精益和六西格玛描述正确的是：B精益的核心是提高效率六西格玛的核心是减小过程波动两者领域不同，所以精益不能六西格玛结合使用精益大于六西格玛9.面对激烈的市场竞争，许多企业需要紧跟客户的需求，某手机企业在改进手机设计时对顾客进行调查,得到大量的需求信息,他们准备使用KANO模型对顾客需求进行分类,下面哪个需求可以看成是魅力需求特性?AA.采用FaceID(智能面部识别)进行快速安全地解锁或支付B.系统稳定流畅运行,在运行中很少出现死机或蓝屏现象C.清晰地随时随地进行视频或语音通话D.电池的工作时间10.某企业拟购买一部关键设备，现有两个供应商（甲、乙）均可提供相同型号的设备，为了检验设备的质量，质量工程师对甲、乙两台设备进行了过程能力分析，结果发现，甲设备：Cp=1.8，Cpk=1.3；乙设备：Cp=1.31，Cp=1.3；假定甲乙设备价格相同，其他安装和服务也基本相同。根据这一结果，我们可以判定：AA.甲设备比乙设备要好一些，因为甲设备的Cp更高一些B.甲设备和乙设备一样，因为甲设备和乙设备的Cpk相同C.乙设备比甲设备要好一些，因为乙设备的Cp与Cpk接近，表明目标中心与分布中心基本重合D.以上结论都不对11.某工厂在自动化设备生产检测过程中采用在线测试，其测试仪器是数字式自动化测量系统，其测量过程基本上不需要人员进行干预而能自动进行测试并记录结果，但仪器在测试前每次都要对初始状态进行重新设定，那么，如果以为绿带人员要对此测量过程进行分析，此过程的再现性误差是指：DA.被测对象不变，测量人员不变，各次独立重复测量结果之间的差异B.同一测量人员，对各个被测对象各测一次，测量结果之间的差异C.在此过程中不存在再现性误差，只有重复性误差D.被测对象不变，在不同初始状态的设定下，各次测量结果之间的差异12.在某MSA分析中发现其P/T比为40%，不满足MSA要求，黑带考虑利用重复测量降低MSA误差，以继续使用原测量系统。请问，要将P/T比降低到20%，最少要取重复测量多少次的均值作为测量值才能达到目的：BA.16次B.4次C.8次D.9次13.针对产品音圈的进出口线的位置的过程能力进行研究，共收集了8天的数据，对这些数据进行分析的结果如下图所示，针对改图的说法错误的是：C在进行过程能力分析前需要对数据的正态性和稳定性进行验证该进出线位置的过程能力水平较低，达不到要求该过程的整体波动和组内波动差异不大，能力提升重点在于减少组间的波动该过程组内和子组间的波动差异性较大，组内差异远大于组间差异14.关于假设检验中的两类错误之间的关系，以下说法错误的是：AA.在5％的显著水平下，当P＝0.2时，说明H0肯定是正确真实的B.原假设与备选假设肯定是互补的假设C.当法庭审判结果是嫌疑人无罪释放时，其含义是不能拒绝原假设，嫌疑人也有可能不清白D.不管是单边还是双边的假设检验，原假设中一般必须包含等号15.绿带工程师想知道自动焊接操作的平均时间是否显著地不同于设定的目标值30秒，于是他收集了部分焊接时间的数据，在已知数据服从正态分布且总体方差未知的情况下，最合适的检验方法是：BA．单样本单边z检验B．单样本双边t检验C．单样本单边t检验D．需要知道总体方差方可检验16.某公司想要了解所生产的产品等级是否和设备类型有关，他们选择了A和B两种设备，分别检验其生产的同种产品的一等品，二等品和次品的情况，根据数据结果显示，一等品个数为24人，二等品个数为315，三等品个数为285；A设备抽样320个，B设备抽样204个，请问应该使用什么方法对收集的数据进行分析（C）A．方差分析B．双比率检验C.列联表卡方检验D．非参数检验17.分别从A、B两种工艺条件下随机抽取1500片及1800片芯片，其中A种工艺条件下有340片为一等品，B种工艺条件下有350片为一等品。在α=0.05下，检验A种工艺条件是否比B种工艺条件下有较高的一等品率，以下是假设检验的结果，针对分析结果以下说法正确的是（D）A．样本局限，根据现有数据根本无法进行判断B．两者不存在显著差异，且A工艺的一等品率比B工艺一等品率高出3.2%C．两者存在显著差异，且A工艺的一等品率比B工艺一等品率高出3.2%D．两者存在显著差异，且A工艺的一等品率比B工艺一等品率至少高出0.87%18.两家供应商A和B分别提供了测量产品推力的仪器，工程师为了验证这两种仪器测量值之间是否存在差异性，随机从同一小批次中收集了30个样品，因为所测试的样品特性是属于破坏性质的，所以随机地各分配15个样品给这两种仪器进行测试，请问，基于这种情形，最合适的检验方式为：BA．配对t检验B．双样本t检验C．方差分析D．非参数检验19.某电子公司出品A、B两款电脑键盘，为了比较这两款键盘打字速度的快慢，选定录入一篇长文，按以下安排的试验方案和分析方法进行，其中最合理的安排和检验是：CA．随机选择6名打字员使用A键盘和另6名打字员使用B键盘，并进行两个总体的均值检验B.随机选择6名打字员先使用A键盘后再B键盘，并进行配对t检验C．随机选择6名打字员以随机顺序分别先后使用A、B键盘，并适当调整使得有3名打字员先使用A键盘，另外3名打字员先使用B键盘，然后进行配对t检验D.随机选择6名打字员以随机顺序分别先后使用A、B键盘，并进行两个总体的均值检验20.工程师的项目报告中提到，在生产过程中，当华氏度介于(70,90)之间时,产量获得率（以百分比计算）与温度（以华氏度为单位）密切相关（相关系数为0.7），而且得到了回归方程如下:Y=0.9X+32黑带张先生希望把此公式中的温度由华氏度改为摄氏度。他知道摄氏度（C）与华氏度（F）间的换算关系是：C=5/9（F–32），请问换算后的相关系数和回归系数各是多少？BA.相关系数为0.7，回归系数为0.9B.相关系数为0.7，回归系数为1.62C.相关系数为0.9，回归系数为0.7D.相关系数为0.9，回归系数为1.6221.某工程师设计了一项试验来评估几种试验性地毯产品的耐用性。分别将每种地毯产品中的1个样本铺在多个家庭，并在60天后测量其耐用性。由于要检验每种地毯耐用性的均值是否有显著性的差异，工程师收集了数据并进行了如下的分析，根据分析结果如下说法正确的是：C共有5个家庭，所有地毯的耐用度都显著地不同共有5个家庭，至少有一种地毯的耐用度显著地不同于其它地毯共有4个家庭，至少有一种地毯的耐用度显著地不同于其它地毯共有16个家庭，至少有一种地毯的耐用度显著地不同于其它地毯22．某六西格玛团队在改进阶段需进行一次试验设计，现有四个因子A，B，C，D均为连续变量，分析认为所有因子的主效应和交互效应都应该得到估计，而且需要识别过程是否存在弯曲效应，因为实验时间限制，需要2天的时间才能完成所有实验，则下列哪种试验安排最合适:AA．24全因子试验，加中心点，引入区组B．24-1部分因子试验，无中心点，引入区组C．24全因子试验，加中心点D．24-1部分因子试验，加中心点，引入区组23.在试验设计中，我们常常要将原来对于因子设定的各水平值实行“代码化”（Coding）。例如在2水平时，把“高”“低”二水平分别记为“+1”及“-1”。这些说法错误的是：(A)A.代码化比未代码化提高了计算的精度，如某因子代码化之前不显著，但是代码化之后就可能显著B.代码化后,可以通过直接比较各因子或因子间的交互作用的回归系数之绝对值以确定效应的大小，即回归系数之绝对值越大者该效应越显著；而未代码化时不能这样判断C.代码化后,删除回归方程中某些不显著之项时，其它各项回归系数不变；未代码化时,在删除某些不显著之项时其它各项回归系数可能有变化D.如果使用代码化之后的方程式来进行预测，必须将原始变量的取值转化为代码值之后才可以进行24.在2水平4因子的全因子试验中，通过统计分析只发现因子B及交互作用A*C是显著的，而A、C、D均不显著，则回归模型中应包括：BA.因子B及交互作用A*CB.因子A、B，C及交互作用A*CC.因子A、C及交互作用A*CD.因子A、B，C及交互作用A*C，A*B，B*C25.相关性分析是对变量间的相关关系的研究，而相关系数r表示出两者的线性关系强弱。假设某位黑带研究电镀过程中镀层厚度与温度的关系，根据结果计算，相关系数r=0.81，请选出以下正确的一项叙述：DA.镀层厚度与温度之间没啥关系B.其相关系数大于0.8，两者肯定存在强线性相关关系C.镀层厚度与温度之间随着温度的增加镀层厚度减少D.并不能得出肯定的结论26.在一个研究影响设备寿命（望大响应）的三因子全析因实验设计中，经过分析得到A，B，C三个主效应是显著的，且二阶交互效应AC也是显著的，请根据如下的主效应图和交互效应图确定最佳的因子组合是：BA=低水平，B=低水平，C=低水平A=低水平，B=高水平，C=高水平C. A=高水平，B=高水平，C=低水平D. A=高水平，B=高水平，C=高水平27.六西格玛团队在研究过程改进时，大家共同确认要考虑9个因子。经费的限制使得试验总次数应尽可能地少，并认为当前最重要的是首先确定主效应的显著性而忽略其它所有交互效应；基于此考量，并结合如下的设计表格，请问该进行多少次试验？AA.16次B.32次C.64次D.128次28.以下是针对某个实验设计数据的初步分析结果，从此图可知，以下判断错误的是：C可以判断显著的效应项分别是主效应A，B和交互效应A*B从此图可以看出共有三个二阶的交互效应项无法判断这个设计是否为全因子实验设计，有可能是部分因子设计进一步进行优化模型时需要将A*B*C,A*C,B*C及C项逐步从模型中剔除29.绿带小组准备进行一个全因子试验，因子个数是4个，因子水平数都是2,考虑到实验资源限制，实验需要在2台设备上运行，且针对每个区组分别安排3个中心点，那么至少需要的总实验次数是:AA.22B.19C.35D.3830.为了防止试验者未知的但可能会对响应变量产生的某种系统的影响，项目小组在设计运行方案时应采取什么样的措施（B）

A．重复试验B．随机化C．增加中心点D．区组化31.某工程师拟合反应釜的收率（Y）与反应釜温度（X）之间的回归关系，根据收集的数据，它拟合了一条y=a+bx直线，得到以下回归模型拟合结果。为了检查模型，它还进行了模型诊断，得到下图，根据残差图，你认为以下哪个结论是正确的：C回归方程为Y=-39.7+13.1X自变量系数系数标准误TPX13.13340.482527.220.000S=4.17714R-Sq=97.6%R-Sq（调整）=97.5%A.两个系数的P值小于0.05，且R-Sq=97.6%，R-Sq（调整）=97.5%，说明模型拟合很好B.Y和X存在明显的线性关系C.残差图表明Y与X可能存在二次的非线性关系D.方差分析表明模型拟合非常好32.在计算出控制图的上下控制限后，可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是：AA.上下控制限的范围与上下公差限的范围不进行比较B.上下控制限的范围一般与上下公差限的范围相同C.上下控制限的范围一般比上下公差限的范围宽D.上下控制限的范围一般比上下公差限的范围窄33.某企业希望分析其加工轴棒