公司资产部门年度工作总结1000字

第公司资产部门年度工作总结1000字

公司资产部门年度工作总结1000字20__年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如下：

一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础

为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。

二、完善资产管理制度，提高资产管理水平

行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。

三、加强日常资产管理，规范管理程序

在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。

（一）实施单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合的管理办法。

（二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。

（三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。

（四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。

（五）各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。

四、积极探索新型资产管理方式

（一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。

（二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。

（三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。

（四）实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。

五、加强资产管理宣传及调查研究工作

加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产管理工作良性发展。

六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作

资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利用率，保证国有资产的安全。

通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的家底，对行政事业单位国有资产实行了动态监管，在摸清行政事业单位家底的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业单位国有资产从入口到出口各个环节的动态管理。

我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排部署，按照财政部门的统一要求，精心组织，全面动员，确保各类资产数据真实准确，顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。

（一）领导重视，认真组织

首先，院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作，严格按照财政局的统一部署和要求，健全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。

（二）准确核查，全面落实

通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表进行认真填写，准确入账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、准确和真实。

（三）沟通协调，强化督导

注意加强与院各部门的沟通协调，加强组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的汇报，详细了解资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题，答疑解惑，排除资产管理系统软件的#39;技术障碍，总结好的经验与做法。

七、队伍建设及监管机制

我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务，责任到人。如在资产清查任务中，按照实现对资产动态监管的要求，顺利完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作，通过精心组织，全面动员，健全机构，专门成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作进行了部署安排，个部门负责此项工作的人员层层落实责任，确保各类资产数据真实准确，在规定时间内完成数据上报。

同时我院注意加大资产监管力度，依法行政，理顺工作程序，建立互相制约的监管机制，严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定，做好资产监管工作，确保资产管理的安全性和有效性。

八、存在的问题及对策建议

在资产管理工作中还存在一些问题：如资产管理干部队伍业务素质应进一步提高，资产信息化管理手段需进一步加强等等，今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度，加强管理，不断开展调研工作，深化资产管理和改革；继续资产核实工作，推进资产管理信息化建设；加大监管力度，实行资产绩效管理。

九、20__年工作安排

（一）及时掌握资产动态，对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销；

（二）进一步明确管理职能，制定资产管理奖惩措施；

（三）加强培训学习，提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。

总之，今后我们在市局的指导下，通过努力提高资产使用效能，不断创新行政事业单位资产管理方法，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。

公司资产部门年度工作总结1000字

___年以来，国资公司在区委、区政府和新区管委会的正确领导下，围绕区委、区政府部署的重点工作立足于深入调研，摸清家底，重点推进的思路，本着求新、求深、求实的工作理念，以巡察整改，整章建制为抓手开展工作。下面，我就公司今年重点工作汇报如下：

今年我公司牵总负责_个重点项目，年度计划投资总额_.__亿元，目前累计完成_.__亿，占全年计划总投资的__.__%。

一、重点项目完成情况

（一）纺三路苏式特色商业街项目

一是项目北区四栋老楼加固整修、室内装修、室外铺装及绿化工程，目前已全部完工，等待验收。

二是项目南区雕塑安装、文明村真石漆喷涂及围墙已完成；商业综合体、博物馆、建设三村_号楼施工图设计已完成，待市政府保障房领导小组经适房指标下达后，办理建设手续开始实施。

（二）三供一业改造项目

三供一业改造项目共涉及十六个小区的供水、供电、供暖及物业改造工作，目前，供水改造：形象进度完成__%，投资进度约为____万。外挂水管施工已完成____户。一印东区、三棉南院、三棉北区、四棉自强区、四棉新振兴区室外管网正在施工，其它小区正在做进场施工准备。

供暖改造：形象进度完成__%，投资进度约为____万。三棉南区、三棉南院、四棉自强区、四棉新振兴区、四棉和谐区室外管网正在施工，其它小区按流水作业段有序安排开工。

供电改造：形象进度完成_%，投资进度约为___万。三棉南院配电房迁移工程已完成。三棉北院新增配电房及电缆敷设已完成。其它小区正在技术交底。

物业改造：形象进度完成__%，投资进度约为____万。一印东、西区、三棉南院、四棉和谐区、四棉振兴区、六棉前进区、平等区正在施工，其它小区按流水作业段有序安排开工。

（三）东方设计师产业园项目（二期）

已完成项目涉及土地上住户__户，商户__户的房屋征收工作及土地收储相关资料的组件工作，目前正在配合土地储备中心进行国有土地收储工作。

（四）纺织公园周边改造提升项目

该项目已拿出初步设计方案，目前正在论证细化阶段，并已启动公园周边涉及土地和建筑物的摸底及改造费用测算工作。

二、重点工作汇报

（一）臻园阳光回迁安置工作

与华原公司经过多次商谈、协调，初步达成回迁安置方案，并召开了分房工作座谈会议，对业主答疑，做好分房前期准备工作，计划_月中上旬开始回迁工作。

（二）五环集团非经营性资产接收工作

根据国家主辅分离相关政策，国资公司、五环集团就非经营性资产移交接收工作经过近一年的谈判协商，于____年__月__日签订了协议，于____年_月__日签订了补充协议。_月_日国资公司按照制定的工作方案，分别对人员、资产、物业及企业、文教卫生、商业运营五个板块进行核实接收（接收工作已在新区管委会党工委会议上作了专题会报）。

（三）地铁六号线纺五路站涉及门面房拆除工作

为配合地铁六号线建设，根据区政府工作部署，对六号线纺五路站建设范围涉及共__户门面房进行清退、拆除，因承租人对附属物赔偿诉求过高、拒不配合搬迁工作，经与区住建局、区执法局、纺织城街道办、洪振律师事务所研究商讨后，制定了清退拆除方案，于_月__日上午对纺五路门面房进行清退与财产保全拆除，拆除面积约____㎡，_月__日对_昌融建筑劳务工程公司所占房屋进行拆除，拆除面积约___㎡，拆迁工作全部完成。

（四）纺四路商户动迁工作

纺四路道路拓宽改造项目涉及三分司商业门面房___户，面积约____㎡，沿街门面房清退工作已基本完成。

（五）认真做好重点项目治污减霾工作

高度重视治污减霾工作，严格遵守铁腕治霾保卫蓝天工作方案的要求，加大对重点项目巡查力度，要求施工现场及时清运建筑垃圾，工地配备雾炮机两台，高压冲洗台两排，机动洒水车一辆，采取湿法作业，降噪减污作业。对未能清理完的垃圾，全部都用滤网进行覆盖，驶出施工现场的车辆都需经过冲洗台冲洗，并安排专人每周巡查各建筑工地不少于三次。

（六）配合纺织新城管理办做好国医小镇项目协调推进工作

正与招商蛇口洽谈纺织城国医小镇项目，总投资约___亿元，其中首开区投资约__亿元，已完成区域详细摸底及首开区设计方案初稿，双方合作洽谈持续进行中。

三、党建工作

1.国资公司党委按照区委第五轮巡察工作组反馈的整改意见细化分解具体问题__项，制定整改措施___条，目前已基本完成整改工作，等待区委巡察办对整改工作进行验收。在整改过程中，建章立制，建立管理长效机制。制定《公司党委议事规则》、《采购管理制度》等制度；修订完善《财务管理规定》、《工程管理制度（暂行）》、《公司公务接待管理规定（试行）》等制度，把权力关进制度的笼子，堵塞漏洞，达到标本兼治的综合效果。

2.按照区委巡察整改工作要求，公司党委正在积极筹备第一届党代会事宜，目前已完成大会筹备工作方案准备上报区委组织部，待审批后及时召开党代会。

四、存在的问题

1.纺三路苏式特色商业街北区招商运营工作因合作方新华书店合作条件苛刻，继续合作难度较大，影响正常开业运营。

2.三供一业改造项目与居民生活息息相关，前期设计方案论证及技术交底工作复杂，且施工中协调难度大，前期工作推进相对缓慢。

3.东方设计师产业园项目涉及土地为原唐华六棉划拨工业用地，作为非经营性资产移交后一直未办理土地过户手续，现进行收储需市国资委出具意见。

五、下一步工作安排及措施

一是纺三路苏式商业街一期北区成立招商专班，制定招商方案，各渠道寻找合作伙伴，目前正在与_中贸商业管理有限公司、_创业园投资管理有限公司、_华阳城商业运营管理有限公司等商业运营公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽谈中。

二是切实搞好三供一业改造项目协调工作，每周召开工作例会，解决施工中存在的问题，将三供一业改造工程纳入物业部（物业公司）及各分公司的年终考核，切实做好施工保障和住户的协调工作。

三是积极对接市国资委和西纺控股集团，力争近期配合土地局完成东方设计师产业园项目土地收储工作。

下一步，我们将继续提高认识，找准问题，创新工作思路，破解瓶颈制约，全力推进重点项目建设，迎头赶上，为全面实现全年目标任务奠定基础。

公司资产部门年度工作总结1000字

20__年，资产管理部以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真学习中国特色社会主义理论，贯彻执行党风廉政建设责任制，进一步加强部门作风建设，牢固树立质量、服务、效益、创新的工作理念，坚持改革创新，加强业务能力建设，在校区领导的关心、指导和有关部门的支持、配合下，全体同志齐心协力，较好地完成了全年的工作目标。现将工作情况总结如下：

一、基本建设

1、根据学校统一安排，完成常州校区十二五基本建设发展规划的编制工作，并与学校一起上报教育部，为十二五期间常州校区基本建设提供规划依据。

2、以精品的意识组织开展科研实验综合楼一期工程项目的建设，该项目于3月开工建设，主体工程建设已完成并通过主管部门验收，目前正进行装饰工程施工。该项目列为20__年教育部国拔资金建设项目，2903万元已全部到账，经费使用通过了财政部驻江苏财政专员的检查。

3、根据教育部、常州市的要求，完成了有关工程建设领域专项检查工作。

4、积极谋划，组织开展校区用电量的测算，并与常州市供电公司联系，开展校区供电增容方案论证工作。

5、河海大学常州校区第二食堂建设项目被评为常州市金龙杯优质工程奖。

二、工程修缮

1、积极组织申报教育部专项修购项目，并配合有关部门做好教育部组织的立项审计工作，第一实验楼一期大修及功能改造项目于4月通过教育部专家组评审，获准20__年立项修缮。

2、利用暑假组织实施教育部修缮专项项目常州校区第一食堂大修，按期完工，保证了新学期的启用。经过修缮，第一食堂达到常州市A级食堂标准，改善了师生员工的就餐环境。

3、组织实施校园环境综合整治及各类专项维修工作，各项目的实施严格按项目管理。完成的主要项目：毕业生宿舍大修；东大门亮化美化工程；校园东北角绿化区园路铺设；学生社区宣传栏建设；高配及水泵房维修；田径运动场下水道改造；公共设施屋面防水，墙壁渗水、漏水维修；一号楼管道井上下水管支架加固改造；学生浴室室内吊顶笼头维修；各类家具、特种设备维修等。组织开展校园环境综合整治项目的实施，进一步净化、亮化、美化了校园。

4、进一步加强校区修缮工程的管理，继续推行修缮工程项目两审制，完成一审审计项目60多项，节约了校区修缮资金。

三、物资采购

1、在物资采购工作中，坚持公开招标，加强采购前期调研，进一步健全供应商选择及竞争机制，做好用户回访意见的收集和售后服务工作，切实提高采购效率和采购质量。全年签定采购合同69份，合同金额739.5万元。

2、按照勤俭节约的原则，会同有关部门共同制定20__年度行政设备计划，并组织实施，进一步改善工作条件。经费审批严肃认真，按程序规范操作，努力提高资金使用效益。

3、做好校区教材的征订、采购、保管、发行等工作，保证教材在开学初及时到位。全年完成教材采购任务119.76万元，45680册。

四、设备管理

1、进一步加强资产管理工作，完善各部门资产台帐，加强与财务部门、用户单位的对帐，做到帐帐相符、帐物相符，确保资产数据安全，及时准确为校区提供各项资产数据。

2、做好已购置仪器设备、家具等固定资产及大额低值易耗品的验收、登记工作，全年验收设备、家具1294件，金额达832.6万元。严格固定资产报损报废审批手续，对无法使用的仪器设备、家具办理报废注销手续，全年共办理设备、家俱报废331件，金额197.7万元。

3、强化成本效益的理念，组织开展大型仪器设备的使用效益考核评价工作，全年共考评设备25台/套，金额达1187.9万元。加强校区闲置设备平台建设，开发了《常州校区闲置设备调剂系统》，进一步提高仪器设备的利用率。

4、做好后勤服务集团资产监管工作，对后勤服务集团资产占有情况进行数据核查，及时计提资产折旧，核算资产使用费，签定《后勤服务集团资产托管协议》，明确产权关系，确保后勤资产的保值增值，征收后勤集团经营性资产占用费47万元，体育看台房屋、设备资产占用及增值费12万元。

5、落实安全生产责任制，每月组织开展安全生产检查，做好校区人防工程、特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验等工作，保证了校区安全生产。

五、房产管理

1、进一步深化资源配置改革，积极开展调研，探索校区公用房配置与管理模式改革。组织制定了《常州校区公有用房管理规定》，基本完成了各类用房的测算工作，为科研实验楼一期项目投入使用进行用房调整，编制了初步调整方案。

2、加强门面房管理，通过市场调研，确定门面房租赁价格，通过规范化的操作，及时化解了租赁工作过程中的各种矛盾，完成了新一轮的租赁，取得明显的经济效益,下一租赁期合同租金同比增加20多万元，年合同租金达320多万元。

3、加强校区公寓房、青年教工过渡房的管理，及时做好交流干部用房的调整工作，配合组织人事部及时解决了新引进青年教工的住宿及人才引进住房，安排已婚青年教工过渡房，及时办理过