2023年人事制度篇

2023年人事制度篇

书目

酒楼人事工作管理制度

各个酒楼,依据运营的实际需求,对于人员从聘请起先,再到对于员工的管理,人事方面应制定哪些人事管理制度呢以下整理了酒楼人事管理制度的范本,可供参考。

一、聘请原则:公开、公允、公正、广泛聘请。内部培训逐级提升。

二、政审及体检:凡应招员工须经过面试、试用、考核及体检,对患有传染性疾病者,按有关规定视其病情劝其离店休息或调离工作岗位,换工种,甚至办理辞退。

三、员工录用:员工依据用工部门的工作须要和用工部门对所聘请人员的看法,通过考核、审查、择优录用,试用(期限为一至三个月合格后即与公司签订劳动合同(期限为一至三年)。

四、试用期:

1、聘请员工须经过一至三个月的试用期(特别岗位例外试用合格者将转为正式聘用员工,如试用不合格者,可情延长试用期或作辞退处理)。

2、员工工作表现突出,技能、行为规范与要求达到岗位要求,合格者办理转正手续,享受正式聘用员工待遇,试用期间不享受公司的福利待遇。

3、试用期内,倘如员工不称职或犯有严峻过失,严峻违反员工守则和劳动纪律,作奸犯科者,按违纪辞退或开除处理。

五、转职、降职:

1、员工对现职位不满,可以书面形式向所属部门主管或办公室提出转职,换岗要求,说明转职换岗理由,未解决答复之前,应坚守原工作岗位,并听从支配,转职换岗后按其新的岗位职务发放工资及享受待遇。

2、公司将依据员工的工作表现业务水平,品德及学历择优晋升,对不称职的员工,经探讨考核批准(总经办议)可以降职、降薪、撤职、升降职后,按重新支配岗位发放工资。

六、辞职:

1、被正式聘用的员工要求辞职,领班级以下人员提前10天,领班级以上人员应提前半月书面报告逐级申请批准,否则公司有权不批准辞职,或要求员工补偿所造成的经济损失。

2、工作未满叁个月的正式员工辞职,公司可依据状况扣除培训费,服装费、健康证等相关费用。(培训费100元)。

3、未满三个月的员工不得提出辞职申请。

4、试用期未满壹个月自动要求离开,不计发工资。

5、如因与领导发生冲撞而辞职者,不计发工资(含提成),并扣除其应赔偿公司的相关费用(培训、服装、卫生费等)。

6、自动离职者不计发工资及保证金。

7、未征得领导的批准而辞职者作自动离职处理。

8、辞职当月无轮休。

七、劝退、辞退、开除

1、员工若违反公司的有关规定或犯有过失,不适应公司的工作,公司将视情节轻重,酌情赐予适当的处理,直至劝退、辞退、除名。

2、员工离职(无论任何理由)必需持由部门签发的“离职通知单”到相关部门办理有关手续方可离职。

3、凡被公司开除、劝退、辞退或自愿辞职的员工,公司不得再作聘用。

开除、劝退的员工视情节轻重赐予惩罚,不退发服装押金,扣除培训费、健康证费或不计发当月工资奖金。(视情节轻重确定)。

企业公司人事管理制度

企业公司人事管理制度

人事制度(一)

第一节总则

一、为进一步完善人事管理制度,依据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动爱护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必需遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事安排、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

其次节一编制及定编

五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

八、因工作及生产,业务发展须要、各部门、下属公司、企业须要增加用工的,必需按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。特别状况必需提前聘用员工的,一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必需提前2个月作出安排报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工安排及方案,供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用

十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司根据须要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下:

1.总经理,由董事长提名董事会聘任;

2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;

3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;

4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的,按如下原则办理。

1.先在本部门、本公司、企业内部调整;

2.内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。

3.本系统内无法调配的,由用人单位提出安排,报总经理批准后,由劳动人事部进行聘请。

十六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必需填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署看法,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。

十七、新员工正式上岗前,必需先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司状况,学习岗位业务学问等

培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作实力。

试作期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

十八、员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的看法,经劳动人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;确定不录者试用期满退回原单位。

十九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

第四节工资、待遇

二十、公司全权确定所属员工的工资、待遇。

二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列。

二十二、公司根据“按劳取酬、多劳多得”的安排原则,依据员工的岗位、职责、实力、贡献、表现、工作年限、文化凹凸等状况综合考虑确定其工资。

二十三、员工的工资,由确定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。

二十四、公司激励员工主动向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及嘉奖。

二十五、公司根据国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

二十六、公司执行国家劳动爱护法规,员工享有相应的劳保待遇。

二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业依据实际效益按有关规定提取、发放。

二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

第五节假期及待遇

二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产须要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或支配补休。

三十、员工按国家规定享有探亲待遇。详细如下:

1.员工在公司工作满1年后,起先享有探亲待遇;

2.与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次30天,另按实际须要经予路程假;

;3.与父母都不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,未婚员工探望父母1年1次20天,已婚员工4年1次20天,另按实际须要赐予路程假。

4.员工探亲按国家有关规定报销来回路费,超过规定的费用自理;

5.探望配偶手未婚员工探望父母的来回路费,由所在单位负担;已婚员工探望父母的来回路费,在本人月标准工资30%以内的,由本人自理,超出部分由所在单位负担;

6.员工请假探亲必需由所在单位统筹支配,经人事部核准;未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能支配在春节统一放假。

7.员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观巡游等费用,均由员工处理,不得报销。

三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发

。

三十二、产育假:

1.女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、iii度会阴裂开等)可增加产假30天;

2.女24周岁以上生育第一胎的,产假120天;难产可增加30天;

3.凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天;产生女结扎的另增加21天;

4.产假期满后若有实际困难,经本人申请,单位领导批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的工资。

5.产假期间,工资照发,不影响原有福利待遇。

三十三、节育手术假:

1.取环休息1天;

2.放环休息3天;

3.男结扎休息7天;

4.女结扎休息21天;

5.怀孕不满4个月流产休息15-30天;流产后结扎增加21天;流产假期1年内不能超过2次;

6.怀孕4个月以上引产休息42天;引产后结扎增加21天;

7.以上假期内工资津贴照发。

三十四、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

三十五、员工按国家规定享有年休假的,由劳动人事部会同各单位统筹支配员工休假。因工作须要不能享受年假的,增发100%日工资。

第六节辞职、辞退、开除

三十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

三十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞职手续。

用人单位辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续。

三十八、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必需严格履行合同。员工不得随意辞职,用人单位不准无故辞退员工。

三十九、合同期内员工辞职的,必需提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署看法,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由劳动人事部经予国理辞职手续。

四十、国家干部、职工要求调离本公司,必需经劳动人呈部同意,报总经理审批后,才能按程序办理调动手续。

四十一、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的,可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的,公司有权予以解聘、辞退。

四十三、员工必需听从组织支配,遵守各项规章制度,凡有违反并经教化不改者,公司有权予以解聘、辞退。

四十四、公司对辞退员工持慎重看法。用人单位无正值理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必需填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的,不得辞退。

被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行安排工作。

四十五、辞退员工,必需提前1个月通知被辞退者。

四十六、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。

公司不与之续签聘(雇)用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行安排工作。

四十七、员工严峻违反规章制度、后果严峻或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

四十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必需交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

四十九、公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。

第七节附则

五十、公司属下各公司、企业的人事管理,均适用本制度。

学校人事工作管理制度

不同的单位,其人事管理制度的内容及方针也有所不同。以下以学校为例,为大家供应一则学校人事管理制度范文,供各位参考,希望大家从中有所启发。

一、人事行政管理

1、聘用教职工要以学识、品德、实力、阅历适合于职务或工作为原则。

2、应聘教职工,坚持须要的原则,把好聘任关。

二、人员流淌管理

1、聘任管理

(1)依据教学和工作须要,聘任教化、教学人员,应以身体健康、年龄适中、有肯定的教化教学工作阅历者优先。

(2)凡是已确定打算聘用的教学人员,先由学校人事部严格审查,待初步认定符合应聘要求后,进行背景调查,再由相应部门支配试教,最终报董事会批准。

(3)试教工作实行哪级缺人就在哪级试教的原则,由所属部门支配试教内容、班级与时间。试教时,相应的年级组负责人,与同级同科老师、校长及部门负责人参与听课,课后由部门负责人主持写出详细具体的业务鉴定。

(4)所属部门审议并写出被聘用的教学人员的业务鉴定后,交校长审定,最终由校长办公会议作出确定。

(5)探讨同意后由人事部按聘用规定履行聘用手续。

2、辞退管理

(1)受聘期间若终止合同,须提前两个月向校方递交书面形式辞职报告,未按规定时间而突然提出辞退或学期中途要求辞职者,学校不予受理。

(2)获准辞职者须先向学校交纳违约金后,并办理归还图书资料、教具等各类财物手续,填写离职登记表,由有关部门负责人签署看法,交校长审查签字,方可由人事部为其办理相关手续。

(3)每学期依据实际须要,进行人员变更。

3、临时工管理

(1)学校各部门聘用临时工,由用工部门依据用工岗位要求对被雇用人员进行考核,并提出用工看法交人事部审核,主管校长签署看法,方可聘用。

(2)各部门聘用的临时工,由用工部门与临时工签订用工合同书(由人事部统一印刷)一式三份,交人事部一份存查。如辞退,由用工部门到人事部注销。运用期间,由用工部门进行管理、考核、奖惩。

三、教职工考勤管理制度

1、教职工的办公制度

(1)全体教职工上班时间,实行坐班制;

(2)教职工自觉遵守上下班作息时间,月底由人事部负责考勤统计、薪酬管理。

(3)教职工应准时参与学校(含大周一升旗仪式)、年级组、各部门召开的各类会议和活动。缺席、迟到、早退、病事假者扣除当月绩效分。

(4)各类会议和活动由有关负责人进行考勤,当场登记,会后当天或其次天交人事部统计。

2、教职工的请假制度

(1)事假。教职工有事需亲自办理请假手续,经批准后方能离开岗位,未经批准不得离开岗位。如有急事、生病不能事先办理请假手续的,可电告或托付他人办理,事后两天内回校补办请假手续。

(2)教职工请假,不得越级办理。未经学校批准,老师私下调课而实际享受休假者,按旷工处理。

(3)请假条在本部门获批准后,由本人交给人事部。

(4)凡不经请假私自外出一个月不归者,或虽经请假但逾假三个月不归者,按国家有关规定作自动离职处理。

3、请假的审批和权限

(1)两天以内(含两天),由本人填写假条交本部门主任审批,送人事部备案。

(2)三天以上(含三天),由本人填写假条,经部门负责人核实签署看法后,报分管校长审批,送人事部备案。

(3)中层干部请事假两天以内的,由分管校长审批,三天以上两周以内由校长审批,两周以上的由校长办公会审批。

(4)正、副校长请假或因公外出两天以上的,应报董事会批准,并将外出时间、地点通知学校人事部,以便刚好联系。

四、档案资料管理

(1)各种会议记录。

(2)各类工作安排、总结。

(3)各类检查、评比记录与材料。

(4)学生统考成果统计。

(5)学生参与各级各类竞赛获奖资料。

(6)教职工名册及任职状况。

(7)每届毕业生名单及去向。

(8)教务室学籍资料(按学期)。

(9)教学设备登记保管册。

(10)图书资料登记册。

(11)老师业务档案。

(12)学校大事记。

(13)学校材料汇编(按学期)。

某图书馆人事管理制度

各学校的图书馆，对于选择图书馆员工，管理人员等，各学校都要制定出人事管理制度。以下整理的图书馆人事管理制度的范本，可供参考。

1.本馆员工的调入:依据本部门编制从市内外企事业单位人员和应届高校毕业生中择优录用。依据市委、市府规定，高校教学、科技干部和行政处以上干部，一般不超过50岁(正教授可适当放宽至55岁以内);中级教学科技干部和科级干部，一般不超过45岁;初级教学科技干部和科员以下干部，一般不超过35岁;5级以上技工一般不超过40岁;工人不超过35岁。

文化程度中学以下人员原则上不予调入。一般状况下一家人不宜同时有三人在校工作。一般职工不从外省调入。调入人员须经有关部门考核。调入后须进行岗前培训、办理聘任手续、听从部门领导的工作支配。

2.本馆员工由于工作须要或其他缘由需调至其他单位，必需提前以书面报告形式向馆领导提出，经馆长和接收单位领导同意后方可办理调动手续;经校长(副高以上人员)和校人事处同意后，办理中断聘书手续、办理工作交接手续，方可到新单位上班。未办理以上手续前不得擅离岗位。

3.本馆专业技术人员遵纪遵守法律、完成本职工作、任期内每年考核称职、符合晋升条件，都可申报晋升专业技术任职资格。本馆专业技术任职资格按高教系统图书资料专业技术系列，分探讨馆员、副探讨馆员、馆员、助理馆员、管理员五级。每年进行一次资格评定和确定，详细条件按当年学校、市职改办或省高教局职改办的文件办理。一般状况下，大专毕业三年、本科毕业一年或硕士毕业当年可确认为助理馆员;本科、大专毕业任助理馆员四年、硕士探讨生毕业三年或博士探讨生毕业当年可报评或确认为馆员;高校本科及以上学历任馆员五年、获博士学位任馆员两年、大专毕业从事图书资料专业工作二十年、其中任馆员五年、及中专毕业从事图书资料专业工作二十五年、其中任馆员五年以上可报评副探讨馆员;高校本科及以上学历、任副探讨馆员五年以上可报评探讨馆员。本馆工人在获得大专毕业学历后，可参照此条件获资格提升。

4.本馆根据学校所下达的专业技术人员任职指标(一般为：专业技术人员总数的20%可聘为探讨馆员或副探讨馆员，55%可聘为馆员，25%可聘为助理馆员或管理员)对已获任职资格的人员进行聘任。聘期每期两年，到期续聘。假如受到指标限

制、受聘人在任期内考核不称职、受聘人不适合某一详细岗位，则受聘人可能不得受聘。

5.员工的考核每年进行一次。依据学校的时间支配，员工本人根据岗位职责和要求，对一年来的工作状况、进修及科研状况进行全面的总结，填写考核表，在本部门的会议上进行考评，由部主任举荐评定等级(分为优秀、称职、基本称职及不称职)，经馆长办公会议探讨确定。

6.员工在遵纪遵守法律、精彩完成本职工作、任期内每年考核优秀、有科研成果、有突出贡献、在某一方面有突出表现等，有对获嘉奖的机会。员工违纪、没有完成工作任务、缺勤、出现责任事故等，均需受到肯定的惩罚。

员工的嘉奖和惩罚由馆长办公会探讨确定。

嘉奖分为：

①馆发月奖金：全勤，完成本职工作，没有发生责任事故者;

②校发年终奖：年考核称职以上者;按《图书馆先进个人考核评优条例》评为优秀者，可获优秀奖;

③市发年终奖：年考核称职以上者;按《图书馆先进个人考核评优条例》评为优秀者，可获优秀奖;

④特别贡献奖：在教书育人、教学科研、管理育人等方面有特别贡献者，经学校教代会特地小组探讨评定等级后获奖;

⑤部门集体奖：馆内年终进行的部门评比奖项，按《图书馆先进集体考核评优条例》评为优秀的部门;

⑥学术科研奖：馆内不定期进行的嘉奖活动，根据《图书馆学术科研嘉奖条例》评比后获奖;

⑦个人单项奖：馆内不定期进行的嘉奖活动，嘉奖在文体活动、平安保卫、等方面的贡献者和获奖者;

惩罚分为：

①指责教化：轻度违纪或工作失误者;

②扣发奖金：违纪、工作失误或没有完成工作任务者;

③调换岗位：不能完成岗位任务或不胜任所在岗位者;

④辞聘：严峻违纪或不能履行工作职责，经指责教化、扣发奖金或调换岗位后仍没有改进者;年度考核为不称职者;年度考核连续两年为基本称职者。

⑤自动离职：在辞聘三个月后，本人没有办理离校手续者。

7.①员工每周工作五天，每天上班时间为：8:20--17:00(白班)，16:40-22:30(晚班)。

②依据不同部门的不同支配，员工需听从支配参与白班、晚班、周末班、寒暑假及其他类型加班的工作，没有特别理由不得拒绝部主任的工作支配。

③部主任有权确定员工两天以内的倒休;超过三天的倒休需报主管馆长批准，并报馆办公室备查;副部主任以上人员倒休假两天以上、病休假一天以上、公差一天以上均需报办公室备查。

④除特别状况，本馆一般不批准事假。员工私事通常利用倒休时间办理。

⑤员工患病不能上班，需凭医疗部门开具的病休证明请假，报办公室备查;每月病假三天以上者，按天数扣发奖金及午餐补贴。

⑥员工因公事不能来馆上班，须有馆长批条并报办公室备查;否则不以公差论处。

⑦员工婚假、产假、安排生育手术、流产(每年一次以内)等休假，凭医疗部门证明并经校人事处核实的批条或馆长批条(婚假)到办公室请假;假期内不扣奖金和津贴，但不发午餐补贴。

⑧员工的各类请假均可用加班或超时超量的工作作为抵销。

⑨员工超时超量的工作和加班，馆里依据状况发放加班费。

⑩员工可享受学校支配的寒暑假、国家规定的公众假期的休假，由于本馆实行全年开放制，员工需依据各部支配，参与寒

暑假及公众假日的加班。

8.①员工在岗期间，需接收馆里支配的各种岗位培训，参与馆里支配的培训的时间，算上班时间。

②本馆激励员工自愿参与有关的在职学习，由各部门视工作支配状况赐予适当的时间调配，但原则上不能影响正常工作。

员工的学习经馆领导同意后其费用可由馆里赐予适当补助，凭结业证书(或毕业证书)和学费收据报销200元。

③本馆要求员工主动参与各种学术科研活动，要求有高级专业技术任职资格的人员每两年发表两篇以上论文，中级职称的人员每三年发表两篇以上论文。馆里根据《图书馆学术科研嘉奖条例》赐予肯定的嘉奖。

④馆外举办的业务学习及学术会议，馆长支配或经馆长同意参与的，可按公差处理并赐予肯定的资料费补助。

⑤本馆激励员工担当各种力所能及的教学活动，业余时间的教学补助和酬金由任课员工自得，不必上交馆里，但员工的各种教学活动均不能影响正常工作。

某某服装品牌公司人事管理规章制度（1）

某服装品牌公司人事管理规章制度(1)

*总则

第一条目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。

其次条范围:

(一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。

(二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。

*雇用

第三条本公司各单位如因业务须要,必需增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。

第四条新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上职员试用3个月,作业员试用40天,期满考核合格者,方得正式雇用;但成果优良者,可缩短其试用时间。

第五条试用人员如有品德不良或服务成果欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇,试用不满三日者,不给工资。

第六条试用人员于报到时,应向公司缴验下列表件:

(一)本人身份证明及公立医院体格检查表。

(二)最终服务单位离职证明。

(三)最近三个月内半身脱帽照片三张。

(四)个人履历资料及其他必要文件(如其他必要的证件等)。

第七条凡有下列状况者,不得雇用:

(一)被夺公民权利尚未复权者。

(二)受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。

(三)受破产宣告,尚未撤销者。

(四)吸食*或其他代用品者。

(五)亏欠公款受惩罚有案者。

(六)患有神精病或传染病者。

(七)品性恶劣,经公私营机关开除者。

(八)体格检查经本公司认定不适合者。

(九)未满16岁者。

第八条员工一经正式雇用,临时性、短期性、季节性及特定性工作视状况应与本公司签订'定期工作协议契约书',双方共同遵守。

(一)公司各级从业人员共分四级职称,其职称与职位比照见下表:

职位、职称等级配置表

职阶管理、业务体系备注

主管人员非主管人员

一总经理经正式核派代理或代行上一职阶的主管工作者,其职责视同上一职阶处理

二经理

三业务员、办事员

四助理员

(二)从业人员晋升方法另订。

*服务

第九条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十条员工应遵守下列事项:

(一)尽忠职守,听从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。

(二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。

(三)全体员工务须时常熬炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作效率。

(四)不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受款待或以公司名义在外招摇撞骗。

(五)员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必需会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。

(六)不得携带违禁品、危急品或与生产无关物品进入工作场所。

(七)不得私自携带公物(包括生产销售资料及影印本)出公司。

(八)未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、财务室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准随意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后、持有干脆领导签字的出门单交与登记人员后方得离开。

(九)员工每日应留意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。

(十)员工在作业起先时间不得怠慢拖延,作业时间中应聚精会神,严禁看杂志、电视、报纸,以便增进工作效率并防危急状况发生。

(十一)应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为闲聊闲谈,或搬弄是非,扰乱工作秩序。

(十二)全体员工必需了解,惟有努力工作,提高工作效率,增加公司的赢利实力,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

(十三)各级主管及各级单位负责人务须留意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作心情,使部属精神开心,在职业上有平安感。

(十四)在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应征得干脆主管核准后方得运用。

(十五)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。

第十一条员工每日工作时间以8小时为原则,业务单位、物流单位、生产单位作息另行公布实施,但因特别状况或工作未完成者应自动延长工作时间,原则上每日延长工作时间以不超过4小时;每月延长总时间不超过46小时。

第十二条经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时,不得托人或受托打卡,否则以双方旷工(工)一日论处。

第十三条员工如有迟到、早退或旷工等事情,依下列规定处分:

(一)迟到、早退

1.员工均须按时上、下班,工作时间起先后5分钟至15分钟以内到班者为迟到。

2.迟到每次扣50元,拨入福利金。

3.工作时间终了前15分钟内下班者为早退。

4.超过15分钟后,始打卡到工者应办理请假手续,但因公外出或请假皆须报备并经主管证明者除外。

5.无故提前15分钟以上下班者以旷工半日论,但因公外出或请假经主管证明者除外。

6.有下班而遗忘打卡者,应于次日经单位主管证明才视为不早退论。

(二)旷工

1.未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。

2.托付或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工争论。

3.员工旷工,不发薪资及津贴。

4.无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达12日者,经予解雇,不发给资遣费。

*待遇

第十四条本公司本着劳资兼顾互助互惠原则,赐予员工合理的待遇(其待遇方法另订)。

第十五条员工待遇分为:

(一)本薪

视从业人员学识、经验、技能、业绩及其工作性质而定(金额另订),从业人员年度薪资调

整方法由人事单位拟订,呈总经理核定后调整。

第十六条每月10号为工资发放日。(在无特别状况下。如有特别状况公司将做详细说明)。

第十七条临时性、特定性或计件等工作人员待遇,另按'临时、计件人员薪酬管理方法'办理。

*休假

第十八条员工除每周的正常休息外,享受国定休假日。

第十九条如工作须要加班时,应征得员工同意,并补发加班费。

其次十条员工连续工作满肯定期限,每年赐予特殊休假;其日数规定如下:

(一)服务满1年以上未满3年者全年给7天特殊休假。

(二)服务满3年以上未满5年者全年给10天特殊休假。

(三)服务满5年以上未满10年者全年给14天特殊休假。

(四)服务满10年以上者其特殊休假每增一年加给一天,但最多以30天为限。

其次十一条员工特殊休假,应自届满规定时间后,由劳资双方以不阻碍生产或业务原则下,事先共同排定休假日期实施,并按请假程序办理。

其次十二条特殊休假因年度终结或契约终止而未休者,其应休未休的天数,公司应发给薪资。

其次十三条员工留职停薪不予特殊休假。

*请假

其次十四条员工请假分为八种

其次十五条员工请假,事假应于一日前觅妥职务代理人并填写请假卡,照下列规定办妥后方得离开,否则以旷工论;但因突发事务或急病不及先行请假者,应利用电话快速向单位主管报告并于当日由单位主管或其代理人依下列规定代办妥请假手续,否则亦视同旷工论。

(一)请假1天(含)以内时,报请部门主管核准。

(二)请假2天(含)以上,报请部门主管转呈经理核准。

(三)请假批准后,请假单一律送人事单位留存办理。

其次十六条请假未满半小时者,以半小时计算,累积满8小时为一日,给假日期的计算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到职者,比例扣减。

*奖惩

其次十七条员工嘉奖分下列四种:

(一)嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。

(二)记功:每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。

(三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。

(四)奖金:一次赐予若干元奖金。

其次十八条有下列事情之一者,予以嘉奖:

(一)品德端正,工作努力,能适时完成重大或特别交办任务者。

(二)拾物不昧(价值300元以上)者。

(三)热心服务,有详细事实者。

(四)有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。

(五)忍受勉为困难,肮脏难过的工作足为楷模者。

其次十九条有下列事情之一者,予以记功:

(一)对销售策略或管理制度建议改进,经接受施行,著有成效者。

(二)节约物料或对废料利用,著有成效者。

(三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。

(四)检举违规或损害公司利益者。

(五)发觉职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

第三十条有下列事情之一者,予以记大功:

(一)遇有意外事务或灾难,奋不顾身,不避危难,因而削减损害者。

(二)维护员工平安,冒险执行任务,确有功绩者。

(三)维护公司重大利益,避开重大损失者。

物业管理公司劳动人事制度怎么写

物业管理公司劳动人事制度

为完善人事管理,充分合理利用人力资源,特制定本制度。

●员工聘用与任免

一、员工聘请,主要以人品素养、思想品德、身体健康和敬业精神为标准。

二、各项目区域常务经理、经理助理由公司经理聘用、任免。

三、项目区域各部门主管(包括助理)聘用、任免由常务经理提议,报公司经理审批。

四、管理员、领班、技术专业人员的任免由部门主管提议,报常务经理审批。

五、一般员工(包括临时工)由部门主管聘用,报项目区域备案。

六、新聘请的员工进公司,必需经过二周以上岗前培训,试用期3-6个月(依据各岗位、工种确定,员工在试用期间表现突出者,由部门或项目区域提出建议,经公司经理批准,成为企业在职员工)。

试用期满经考核合格者成为企业在职员工。

七、各项目区域员工的聘用与任免应刚好上报集团物业部备案。

●人事调迁

一、依据工作须要可调动员工,被调动的员工应听从支配。

二、各项目区域之间调动其管辖区域内员工时,应报公司经理核准后方可调迁。

三、各部门调动其管辖区域内员工时,应报项目区域常务经理核准。

四、跨区域调迁由原项目区域开具人事调迁证明,奉调员工接到调迁通知后,应刚好办理移交手续,按规定时间凭人事调迁证明并携带个人档案前往调入项目区域报到。

如员工未办妥交接手续,擅自离职者,一律作旷工处理。

五、项目区域对接收的员工应按人事调迁证明刚好对调入员工进行接收备案。

六、项目区域对接收的员工严格按人事调迁证明对调入员工工资造册,无人事调迁证明的不得发放工资。

七、每月25日之前调迁的员工其工资由调入后的项目区域造册发放,每月25日之后调迁的员工其工资由原项目区域造册发放。

八、各项目区域应刚好将人事调迁状况上报集团物业部备案。

●员工离职

一、员工如要求辞(离)职(包括试用期),必需提前10日向所在部门提出书面申请。

二、聘用期满,公司将提前

1个月发出是否续签的通知,如员工不愿与公司续签合同,也须提前

1个月书面告知公司。

三、凡辞(离)职或被辞退员工由部门主管按规定填写《员工离(辞、退)职审批表》报上级审批,批复后三天内,按规定办理离(辞、退)职手续及退还公司物品后,再领取当月应得工资,否则作自动离职处理。

四、凡受除名处理的员工,由部门主管填写《员工违规惩罚单》或《员工离(辞、退)职审批表》,报上级审批,待批复后,即宣布除名。

五、凡辞(离)职或被辞退、开除的员工,其他项目区域(部门)不得再聘用。

六、若本公司因业务变更或其他缘由而产生富余劳动力时,本公司有权确定裁减员工。

被裁减人员应听从支配,不得提出无理要求,公司将提前

1个月通知并按规定发给停工生活费。

●工资及福利

一、工资构成为:基本工资+考核浮动工资+各类补贴(各岗位工资标准参照《岗位工资等级表》)。

二、每月工资按规定统一发放。

三、工资发放依据为上月岗位考勤和工作考核状况。

四、新进员工在培训期间只享受生活费补贴。

五、试用、留用期间只发给基本工资。

六、新员工培训期间离职,不发生活补贴费。

七、因违规违纪而被辞退、开除,只发给当月实际工作日的基本工资。

八、员工的社会养老保险待遇按集团规定。

某小酒店人事管理制度

总则

第一条本规则依据公司宗旨的精神为维持公司的秩序,并促进业务运营的圆滑起见,凡有关从业人员规定及待遇基准以及其他必要事项暨管理,悉依本规则订定。

其次条本规则所称的从业人员,系指依照第六条订定的手续录用而从事公司业务的人员而言。

第三条从业员应遵守本规则及附带各种规定,听从主管人员的指示,维持职场秩序同心戮力相互帮助诚恳执行职务。

第四条本规则如有与法令抵触事项及本规则未定事项悉依法令规定办理。

第五条本规则所称的职位,职种其定义如下:

(一)职位:分派与一个从业员之工作。

(二)职种:工作种类相同或类似职务的集合,其区分如下:

(1)事务职

(2)营业职

(3)生产职

人事

第六条公司就希望就职人员中经考试或甄选合格并经办妥规定手续者录用为从业员。

第七条

(一)新进从业员应订立试用契约为试用从业员。

(二)试用期间订为40天,试用期满经考核合格后以正式从业员登记录用。

(三)试用期间如认为不适合时,得予解除试用。

第八条新进临时从业员应订立临时雇用合同,其雇用期间订为三个月以内。

第九条

(一)希望于公司就职者须缴交下列书表:

(1)亲笔履历表。

(2)从业员调查表。

(3)最近2寸半身照片。

(4)如系举荐介绍者,即其书状。

(5)必要时考试或甄选及格证书、服务证明书、学业成果证明书、毕业证明书。

(二)确定录用者须缴交下列书表:

(1)保证书。

(2)志愿书。

(3)最近三个月内之户籍誊本。

(4)健康诊断书。(5)其他本公司认为必要的书表。

(三)前项各款规定缴交的书表,如其记载事项有变动时,应随时报备。

第十条公司为业务上必要时,得命派外出,长期出差暨职务或职场的变更。

第十一条从业员如有下列各项情形者得予停职:

(一)因非业务上的伤病接着请假达一年者。

(二)因事接着请假达30天者。

(三)由公司调派从事于他公司的业务者。

(四)上列各款之外认为应予停职比较妥当者。

第十二条前条规定的停职期间订定如下,但有特别情形者停职期间得酌予延长。

(一)合乎前条第一项者,接着工作未满三年者六个月,满三年以上者一年。(但结核病患不拘年数,停职期间为二年)

(二)合乎前条其次项者三个月。

(三)合乎前条第三项第四项者,视必要期间。

第十三条停职期间内,停职缘由歼灭时,应予复职。停职期间届满而停职缘由尚未歼灭时,依照下列办理:

(一)合乎第十一条第一项及其次项者撤职。

(二)合乎第十一条第三项及第四项者,再命必要期间的停职。

第十四条停职期间的薪津均不给付,但依第十一条第三项的缘由而停职者,如其服务机构所给付的薪津低于原待遇时,其不足部分,由公司给付。停职期间的年资不予计算,但第十一条第三项及第四项的停职人员,公司认为必要者,不在此限。

第十五条从业员如有下列各项情形之一者,得予解雇。

(一)业务上有不得已的须要时。

(二)身心衰弱或其他缘由不堪胜任业务者。

(三)工作成果或效率显著低劣者。

(四)其他基于前项有不得已的缘由时。

第十六条从业员如有下列各项情形之一者准予退职:

(一)死亡者。

(二)届退休年龄者。

(三)经申请辞职获准者。

(四)超过停职期间而未能复职者。

(五)雇用期间有定期,其期间届满者。

第十七条从业员希望辞职者,应于辞职前30日提出申请,但公司认为有其不得已的特殊事情者,不在此限。

第十八条退休年龄订定为男性满60岁,女性满50岁,公司认为必要时,得依下列条件接着雇用:

(一)职员得订定为期一年的雇用契约。

(二)得变动职种或调动职务。

(三)降低待遇或依照临时从业员办理。

第十九条从业员被解雇或辞职时,须办理移交,将公司发给的身份证明书贴章缴还,并将经办事项,保管的文件、金钱、财务,移交清晰。

其次十条从业员被解雇或辞职时,凡公司权益所属的金钱财务,除有争吵者外,须即时缴还,权利者有所恳求时,须自恳求日起七日内缴还。

其次十一条从业员被解雇或辞职者,如请发服务证明书时,应即时发给。

其次十二条未满18岁或女性从业员于自解雇日起,七日内返乡者,应给付其必要的车资。但其责任在于本人的缘由而经主管机关核准而解雇者,不在此限。

●服务规则

其次十三条从业员须遵守下列事项:

(一)遵守服务体制,听从上司的指示。

(二)保持品行,崇尚诚意,重视名誉,温柔恳切待人。

(三)工作须诚恳、仔细、快速且努力不懈。

(四)增广学问,钻研技能为他人之楷模。

(五)严守业务隐私,不得外泄。

(六)各种设备、器具、借用物品,须加爱护疼惜,原料、物料、消耗物品须力求节约。

(七)工作时间中,不得有与业务无关的行为。但如有不得已的事由,参与团体活动者,应获得公司的同意而为之。

(八)不得非法结党,相互反目或无理要挟煽动罢工风潮扰乱秩序。

(九)从业员间有看法不合情事者,须马上报请主管裁断调解。不得相互殴斗、胡闹,更不得怀恨,在外寻仇报复。

其次十四条从业员如欲兼办其他职务或从事商业者,须事先向公司报备,但公司认为业务上有阻碍者,得不予允许。

其次十五条从业员在公司外时,应佩带规定的职员帜章,在公司内时佩带名牌,或携带另行规定的身份证明书。

其次十六条从业员因有意或过失而使公司遭遇损害者,须负赔偿责任,但如系过失者,得酌请予减免。

其次十七条从业员虽在工作时间内,为行使公民权利或执行公众职务时,得恳求必需的时间,但于不阻碍行使权利或执行公众职务时的情形下,得变更时间。

其次十八条从业员为业务上须要时,得予变更职种,或帮助其他业务。

其次十九条

(一)从业员上下班时须由规定的门户进出,并亲自打卡,或于签到簿上签到。

(二)从业员于发出起先工作的信号时,须马上进场打算随时工作,与结束工作的信号而后结束工作,整理整顿以免阻碍次日的工作,之后快速出场。

(三)结束工作信号已响而当日预定的工作尚未完成者,听从上司的指示。

第三十条从业员有下列情形之一者,不准进场,或命其退场:

(一)带有酒味者。

(二)携带非工作上必要的火烛、凶器或认为危急性器物者。

(三)卫生上认为有害者。

(四)停职期间中者。

(五)业务上已无必要,而仍在公司内拘留不去者。

第三十一条因私事外出者,须事先受所属主管的许可,而在休息时间内办理。但有特殊事由者,在工作时间内,亦可准许外出。

第三十二条从业员因私事会客须在休息时间内,并指定地点会见,但情形特别而受所属主管许可者,不在此限。

第三十三条从业员因业务上的须要,得要求居住于肯定地区或宿舍,但须经主管核准为限。

第三十四条从业员因伤病或其他事由而欲请假或迟到、早退者,应事先向所属主管报告,并经核准,但情形特别者,得于事后快速报备。

第三十五条从业员因病需请假一星期以上者,须提出记载养息 必要期的医师诊断书。

第三十六条从业员欲为私事而旅行者,应事先将其旅行地点、联络地点、所需日数明确告知。

●作息时间第三十七条从业员的工作时间以八小时为原则,分为工作时间与休息时间。

物业管理公司人事档案管理制度-8

物业管理公司人事档案管理制度(八)

第一章总则

第一条为加强公司员工的人事档案管理,使公司人事档案得到有效爱护和利用,依据《中华人民共和国国档案法》、《浙江zz物业管理有限公司人事管理制度》等有关规定,特制定《浙江zz物业管理有限公司人事档案管理制度》。

其次条员工人事档案是记载员工个人经验、政治思想、品德作风、业务实力、工作表现、工作实绩等内容的文件材料,是历史地、全面地考察、了解和正确任用员工的重要依据,是本公司档案的重要组成部分。

第三条本公司的人事档案工作任务:

1、保管员工人事档案;

2、收集、鉴别和整理员工人事档案材料;

3、办理员工人事档案的查阅、借用和转递;

4、通过人事档案了解熟识员工,为人事工作供应状况;

5、逐步实现员工人事档案管理手段的科学化和现代化。

第四条本公司的员工人事档案管理由公司综合服务部负责。

其次章人事档案的收集和归档

第五条员工人事档案材料的收集、归档,是公司综合服务部与其他各部门的共同任务,必需根据有关规定,相互协作,仔细做好。

第六条员工人事档案材料的收集归档范围,严格根据公司的人事档案管理要求执行。员工人事档案材料内容:

1、员工登记表(含照片)。

2、个人简历。

3、考核材料(如试用期满考核鉴定、见习期满考核鉴定以及近三年的年度考核记录、素养测试记录等)。

4、各类证书复印件、原件:(包括:①学历证书复印件;②各类资格证书复印件;③身份证复印件;④职务聘免复印件;⑤体检表、干部身份表;⑥其它等)。

5、奖惩材料。

6、兼职状况(包括出任董监事状况、担当社会职务状况等)。

7、承诺书、劳动合同(应做到文本齐全完整,时间连续刚好)、各类因公出国协议或培训协议、担保书等。

8、各类审批材料(复印件,包括⑴应聘材料;⑵面试材料;⑶录用审批材料;⑷职务聘免审批材料;⑸调整工资审批表;⑹因公出国审批材料;⑺用工性质晋升审批表;⑻离职审批表,辞职批复;⑼离退休审批表;⑽调令单、安排单;⑾其它)。

9、其它可供参考材料(如近三年内的员工个人年度工作总结或述职报告、各类培训总结、培训成果、出国培训总结等)。

第七条收集归档的人事档案材料必需是文字、内容清晰完整,印章手续完备,且办理完毕的正式审核、审批、签署、落款文字材料。

第八条员工人事档案材料必需用毛笔或钢笔书写,字迹要工整、清楚,不得运用圆珠笔、铅笔、红色墨水和复写纸书写。

第九条形成员工人事档案材料的部门,在形成正式材料后的一个月内,负责按要求把应归档的材料送交综合服务部归档。

第十条公司综合服务部发觉送交的人事档案材料不符合归档要求时,要刚好通知形成档案材料的部门,补送材料或补办手续。形成材料的部门要按规定仔细办理。

第十一条员工人事档案管理人员要常常了解和驾驭干部人事档案材料来源的信息、沟通渠道、刚好收集应归档的材料。同时,要熟识收集归档工作的各项规定,对收集到的材料,仔细鉴别,严格把关,刚好入卷归档。

第十二条形成员工人事档案材料的部门,向公司综合服务部送递材料时,如其他档案管理部门也须要收集归档,则材料形成部门要事先考虑制作材料的数量,必要时协商联系,以防造成员工人事档案材料的短缺。

第三章人事档案的保管

第十二条员工人事档案由公司综合服务部设专人妥当保管,不得泄密。

第十三条员工人事档案应存入保险柜,有防盗、防火、防潮等平安措施。

第十四条档案管理人员应对保管的档案逐一登记编号,并每年进行一次检查、核对,防止错放或丢失。发觉丢失或问题,应刚好查找并实行措施,以保证档案的完整和平安。

第十五条档案移交要填写清单,交接双方应共同清点并签字留据。

第十六条严格防止任何人私自保存他人的档案材料,对造成泄密或其它后果的,视情节轻重,赐予肃穆处理。

第十七条档案管理人员调动时,必需严格履行交接制度,未交接清晰,不得离去。

第十八条建立坚实、平安的库房,配置符合要求的档案柜。防火、防盗、防潮、防蛀、防光、防高温六项措施落实到位。

第十九条档案库房是机要重地,无关人员不得随意出入;查阅人员须在档案管理人员陪伴下方可进入。

其次十条逐步实现员工档案管理工作的科学化、现代化。

第四章人事档案的查阅和借用

其次十一条公司员工查阅或借阅人事档案,经公司综合服务部总经理同意,办理登记手续后方可查阅或借阅本人人事档案。

其次十二条外单位人员凭介绍信等证件经公司综合服务部总经理批准后方可查阅员工档案;档案原则上不外借,确因特别状况必需外借时,应写明缘由并经执行总裁批准同意方可。

其次十三条查阅或借用员工档案,必需严格遵守保密制度和阅档规定。员工阅档后摘录的材料应由档案工作人员与原文核对无误后,写明材料出处和时间,并加盖公司公章。严禁对档案进行圈划、涂改、拆换员工档案材料,不得向无关人员谈论或泄露员工档案内容,违犯者将视情节轻重,赐予指责教化甚至纪律处分。

第五章人事档案的转递

其次十四条员工人事档案的转递是一项严谨、细致的工作。档案管理人员应具有高度的责任感。在办理档案转递过程上,要仔细细致,有条有理,切不行匆忙、马虎,防止出现丝毫的差错。

其次十五条人员内部调动,档案转递要做到'档随人走',公司综合服务部应将其档案密封转到新的归口单位。

其次十六条档案转递必需填写《员工人事档案转递通知单》,并通过机要转递或由档案管理员专程送取,严禁个人携带。对个人携带档案的,公司综合服务部应拒绝接收。

其次十七条转递的档案必需是经过鉴别、清理、整理的档案。转递档案必需一次转出,不能分批转出。

其次十八条对转进的档案在核对无误后,刚好将《员工人事档案转递通知单》回执退回。

其次十九条对违反转递规定,造成档案丢失或发生抽取,更换材料等问题的要追究、当事人和有关管理人员的责任。

第六章

附则

第三十条本制度由综合服务部负责说明。

物业公司人事管理制度（10）

物业公司人事管理制度(十)

-1人员聘请、录用制度

1、新进员工必需通过公司及用人部门两次面试,并由用人部门通知上班。上班前必需先办理录用手续或签订劳动合同(或劳务协议)。办手续时需填写各类个人资料供存档、需上交本人身份证复印件、最高学历证书复印件及其他培训资料证书复印件(如有),个人资料应正确无误,如供应虚假资料,可招致辞退的严峻后果。需携带好有关证件原件,由员工本人亲自与公司签订劳务协议或劳动合同后方能上班。

2、新进员工自上班之日起试用期为一个月(技术部门试用期为三个月)。

3、员工对于自己所担当之工作有任何问题,需先征询用人部门主管或经理看法。

4、凡与公司签订了正式劳动合同的员工,请到原单位/社保中心将养老金等帐户转至本公司,以便公司为您办理养老金等。若原单位/社保中心从未办过社会保险或从学校新毕业之员工,请书面对公司说明并提出申请新开户头。

-2离职、辞职、辞退方法及手续

1、凡员工欲离职者,应按合同/劳务协议之规定,提前向用人部门提出书面离职申请;试用期间则于一周前提出书面申请即可。

2、凡员工未按合同(或协议)书承诺提前离职者,公司将扣除相应的薪金作为通知期以赔偿公司损失(除非特别状况,经用人部门主管或经理同意准予提前离职)。

3、有下列状况之一者,依据公司用人部门主管或经理批准,报公司核准予以马上辞退。

(1)在试用期内证明不符合录用条件的。

(2)符合《劳动合同书》中条款须辞退的。

(3)严峻违反劳动纪律或公司规章制度的。

(4)不能胜任所聘岗位工作的。

(5)违反国家法律或治安条例的。

(6)有意不听从上级指挥及合理指令,经多次警告无效。

(7)有意损坏公物或利用工作之便贪污、挪用公款。监守自盗、收受贿赂者。

(8)有严峻损害公司及所管小区形象的行为,并造成后果的。

(9)干脆造成客户投诉三次,并经查实却系该员工责任的。

(10)严峻失职,假公济私,工作中出现责任事故,对公司造成重大损害的。

-3公司考勤管理制度

本管理制度为公司考勤管理的基本制度,各管理处可以此制度为基础,结合管理处实际状况,另行制定考勤管理制度。另行制定的管理处考勤管理制度需报公司批准、备案后方可执行。

3-1考勤制度

1、员工工作时间为上午8:30时至12:00时,下午1:30时至5:30时(个别岗位工作时间以工作须要设定),因季节改变需变更工作时间时由公司另行通知。

2、公司员工实行上下班签到并随机抽查制度,由各部门、各管理处负责组织实施。

3、公司员工外出办理业务,需提前办理《员工外出登记单》,并交至各部门经理处,否则按迟到或旷工论处。

4、员工因公出差,须事先填写《出差申请单》并交至各部门留存。凡未填写《出差申请单》者按事假论处,特别状况须报公司总经理审批。

3-2迟到、早退

1、迟到和早退的违约金标准如下:

迟到/早退分钟违约金标准

5≤*<1010元

10≤*<3020元

30≤*30元

2、月累计迟到、早退共3次(含3次)以上,无当月绩效工资。

3-3旷工

有下列情况之一者以旷工处理:

1、未办理请假手续而缺勤或未经准假而私自休假者,以及因各种假期逾期而无事先申请续假者。

2、不服从调配而不上班者。

3、打架斗殴致伤而不上班者。

4、一次迟到或早退30分钟以上者。

5、其他无正当理由缺勤者。

6、凡旷工而2小时以内的,按半天计算,严重警告并扣发当月绩效工资和半天工资;旷工超过3小时的,按一天计算,严重警告并扣发当月绩效工资和一天工资;旷工二天者扣发当月绩效工资,并扣发四天工资,给予最后警告。

7、一个月内累计旷工三天及以上者,予以立即辞职。

船舶公司劳动人事管理制度

船舶公司劳动人事管理制度

一、总则

1、本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。

2、人事部是公司人事管理的职能部门,负责公司日常人事管理,其工作具有管理、指导、监督职权,并直接对公司分管总裁和总裁负责。

3、公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。凡人事调配、人事任免、人员进出必须经人事部办理有关手续,并以人事调令为依据。各部门发文凡涉及到人事、工资、劳保、社会保险金、职工培训等事项,必须经人事部合议会签。

二、聘用

1、对缺岗和预算招聘名额面向社会公开招聘或定向对口专业学校招聘,严格任职标准,择优录用。

2、用人部门根据缺编情况提出补员报告,注明需求人数、任职标准,经人事部会签,分管副总裁审核,总裁审批后,由人事部办理。

3、人事部查阅人才信息库存或发布招聘信息,标明所需岗位和人员的基本条件(包括年龄、身高、文化程度、专业水平、外语水平、工作经历等)。

4、用人部门及其它部门可以推荐适任人选,但不得低于该岗位的任职标准,同时必须由推荐人签名并注明与所推荐人选的关系。

5、人事部会同用人部门对报名和推荐的人员进行初审和面试。

6、人事部通知初审合格者参加笔试或口试,并会同相关部门组织人员出卷、阅卷,确定适合人选。

7、人事部将适合人选名单及个人履历表报用人部门分管领导和人事部分管领导审核,总裁审批。

8、人事部依据审批结果通知录用者到指定的医院进行体格检查,携带体检证明到人事部报道并办理相关手续。

三、劳动合同

1、公司实行总员额控制下的全员劳动合同制,合同期限由公司根据经营需要调整。

2、在劳动合同期内,如员工属不称职或犯有严重过失,公司有权按有关规定解除劳动合同。

3、合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司人事部,人事部根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作;如要提前终止合同,必须提前一个月通知对方。

4、新聘人员试用期为3个月。试用期内,公司或新聘人员提出终止劳动关系的,须在一周前通知对方。

5、新聘人员试用期满由部门负责人填写“试用考核表”,人事部核实、报总裁批准后予以转正或解聘。试用人员的试用期限可视情况延长,但延长期限不超过6个月。

四、晋升

1、公司对各级行政管理技术职务实行聘任制,对拟晋升的聘任人员由人事部根据总裁办公会意见组织考核鉴定,并将考核结果报总裁办公会讨论,总裁批准。

2、公司对某些空缺的干部岗位适时推行竞聘上岗。通过公开岗位、公开要求,推行双向选择、公平竞争、择优录取。

3、公司急需或具有专业特长的干部岗位,由人事部根据总裁意见,直接办理聘任试用手续。

五、调配

1、调配系指船员在公司所属船舶内、及船岸之间的调动,或船、岸工作人员部门内部的岗位变动。

2、高级船员的调配由船务管理部或酒店管理部提出建议,人事部会签,用人部门分管领导和人事部分管领导审核,总裁审批。

3、普通船员在公司船舶间的调配由主管部门或船舶提出建议,船务管理部或酒店管理部、人事部会签,分管副总裁批准。

4、船岸之间、岸基工作人员的调配由部门提出建议,人事部会签,分管副总裁审核,总裁审批。

5、调配时应填写“岗位调配表”。

6、人事部根据总裁审批意见下达调配通知。

7、解聘

1、员工有正当理由可申请辞职,要求辞职的员工应提前一个月向所在部门负责人提交书面申请,经公司人事部批准后,船舶或部门方可为其办理离职清单及其它手续。

2、辞职的员工如受过公司出资培训的,需按规定赔偿公司培训费用和招聘费用。若员工未能按劳动合同规定而擅自辞职,公司不发给任何书面证明并按有关规定索赔一定的损失费。

3、对不能胜任现职工作又无法安排其他岗位的员工、以及严重违犯公司规章制度的员工,用人部门应提出书面报告,经主管部门签署意见,人事部批准后予以辞退。

4、辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其它手续方可离开公司,否则公司将追究其经济责任直至法律责任。

5、员工因病或非因公负伤,超过国家规定医疗期(一、实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月,五年以上的为六个月;二、实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的为六个月,五年以上的为九个月)仍不能坚持正常工作的,公司有权辞退。

6、公司因经营情况变化辞退员工,应提前一个月通知员工。

七、考绩

1、公司各部门负责人每月对其所属员工进行绩效考核,人事部对考核结果进行审核或平衡,并根据考核结果确定当月效益系数的发放标准。

2、公司人事部每年底在每月度的绩效考核基础上统一组织年终综合考核。

3、年终综合考核采取个人书面述职(总结)、口试、笔试等多种形式进行,考核结果作为本年度评选优秀员工、下年度干部聘任的重要依据。

4、对考核不适任的员工可以按照有关规定终止劳动合同,也可以进行内部岗位调整,如不服从调整或调整后仍不适任应按照有关规定终止劳动合同。

八、培训

1、为提高员工素质及工作效率,公司各部门和船舶定期举办各种教育培训,被指定参加的员工不得拒绝参加。

2、船舶应在每年底根据主管机关的规定、要求和工作实际需要分别向船务管理部、酒店管理部提出下年度的培训需求,船务管理部、酒店管理部集中审核后分别向人事部提出三船轮机部、驾驶部、酒店部,及本部门下一年度的培训需求。

3、岸基其余部门在每年底根据工作实际需要向人事部提出下一年度的培训需求。

4、人事部根据各部门和船舶的培训需求编制全公司年度培训计划,报分管总裁和总裁审批后由各部门和船舶实施。

5、船员适任证书和各类专业考证培训按主管机关的规定执行。

6、因工作需要、需公司出资的临时性培训,各需求部门必须提出书面报告,经职能部门和人

事部会签,总裁批准后方可执行;各部门、三船、人事部均应建立健全培训台帐。

九、退休

1、公司员工男性年满六十岁,女性年满五十岁者,应办理退休。

2、对有特殊技能、或公司工作需要并身体健康的退休人员,经总裁批准,可签订“退休人员返聘协议书”,返聘使用。

十、临时工的管理

1、船舶开航期间可聘用少量的临时工,临时工的岗位、名额由酒店管理部确定,人事部会签,总裁批准。

2、驻船经理可根据实际工作需要,在确定的名额内提出招收临时工的报告,并注明拟安排的岗位,经酒店管理部和人事部批准后方可在沿岸招收健康、合格的临时工。

3、驻船经理必须将所招收的临时工的个人资料、指定医院的体检合格证明及时报船长、公司酒店管理部和人事部备案。

4、驻船经理必须安排专人对所招收的临时工进行安全生产知识、消防知识、专业知识、业务技能、员工手册等方面的教育和培训,以达到上岗标准。

5、公司对临时工实行定岗培训、定岗使用,原则上不予调配,以保证人员素质。

十一、附则

1、本制度应用中的问题,由公司人事部负责解释。

2、本制