2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案

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单选题（共200题）1、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.安全生产许可证有效期6年，企业应当与期满前6个月办理延期手续B.1万㎡以下的工程，项目部专职安全人员应不少于2人C.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】D2、在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】D3、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.发现严重缺陷的应返修B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C4、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A5、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】D6、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法【答案】A7、关于竣工验收的说法，正确的是（）。A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收C.办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工报告D.验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】D8、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【答案】B9、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D10、论证建设工程项目总进度目标，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D11、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。（2015）A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D12、建设PSWS模式的信息门户，以下说法（）是不正确的。A.无需申请门户网址B.应购买商品门户的使用许可证C.购置服务器D.购置有关硬件设施【答案】A13、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】C14、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成，确定投资控制的重点C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】D15、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】B16、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员【答案】C17、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】B18、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B19、根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】A20、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】D21、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】B22、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】D23、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B24、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。（2016）A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A25、钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象（）方面的内容。A.施工方法与关键操作B.施工技术参数C.材料的质量与性能D.技术间歇【答案】C26、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B27、保险费的多少由（）决定。A.保险金额的大小和保险标的的性质B.保险金额的大小和保险费率C.保险标的的性质和保险责任的大小D.保险责任的大小和保险费率【答案】B28、关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（）。A.设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包，进一步要求，视为该索赔已被认可【答案】D29、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立【答案】C30、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划D.论证进度目标是否合理【答案】A31、以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A32、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（）。A.主持项目管理机构工作B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】A33、（2018年真题）某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。（2018年真题）第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。（2018年真题）根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C34、关于安全检查制度的说法，错误的是（）。A.安全检查目的是清除隐患、防止事故、改善劳动条件B.安全检查内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理C.安全检查重点是检查“三违”和安全责任制的落实D.安全隐患处理程序是登记－整改－复查－归档【答案】D35、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】A36、项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（）并提出预警。A.跟踪B.监控C.预防D.检查【答案】B37、按照（），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】C38、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】B39、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类【答案】B40、（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B41、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益【答案】D42、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A43、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】D44、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】D45、按照国家现行管理制度，对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门是（）。A.国务院建设行政主管部门B.国务院发展计划部门C.国务院经济贸易主管部门D.国务院行业主管部门【答案】B46、对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为（）。A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函D.有条件的银行保函和无条件的银行保函【答案】D47、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）（2014）A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A48、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D49、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C50、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B51、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B52、下列关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D53、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】D54、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作【答案】B55、()应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表A.分包单位B.承包人C.工程师D.政府有关机构【答案】B56、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（）。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C57、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法【答案】C58、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B59、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】C60、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C61、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C62、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目工程进度计划；②编制工程总进度计划；③编制工程总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D63、对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：①承包商提出索赔意向通知；②索赔文件的提交；③索赔资料准备；④工程师对索赔文件的审核：⑤业主审查等，其正确的顺序是（）。A.①-③-②-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-④-②-③-⑤D.①-③-②-⑤-④【答案】A64、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（）的决定。A.认证通报B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销【答案】D65、对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查，属于现场质量检查方法中的（）。A.无损检测法B.实测法C.理化试验法D.目测法【答案】D66、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差【答案】B67、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】C68、（2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B69、根据工程实施的实际情况，（）不可以根据需要提出工程变更。A.承包商B.设计方C.业主方D.分包方【答案】D70、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】C71、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】C72、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C73、建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的（）。A.复杂性B.多变性C.多样性D.经济性【答案】C74、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C75、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A76、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B77、下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏【答案】B78、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A79、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A80、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】B81、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B82、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A83、根据《建设工程监理规范》，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】C84、建设工程履约担保的有效期是指（）。A.从收到中标通知书到保修期结束B.从工程开工之日到工程竣工交付之日C.从签订合同之日到工程竣工交付之日D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】B85、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B86、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】A87、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时【答案】C88、在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支取决于（）。A.材料租赁价格和损耗率B.材料价格和消耗数量C.材料单价和周转率D.材料周转率和损耗率【答案】D89、根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。（2012）A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B90、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的（）。A.交叉B.汇合C.分流D.断路【答案】D91、关于工期延误，下列说法错误的是（??）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D92、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】B93、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB【答案】B94、索赔报告的关键部分是（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C95、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A96、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】D97、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A98、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】C99、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】D100、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是()。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】B101、担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种（）的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。A.确定B.不确定C.稳定D.条件【答案】B102、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B103、根据《建筑市场诚信行为管理办法》(建市[2007]9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】D104、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】C105、（2017年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B106、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A107、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B108、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】B109、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】D110、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C111、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B112、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B113、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A114、施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。A.检验批B.单项工程C.单位工程D.分部工程【答案】A115、建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，其中第一层面的质量控制的系统应由（）负责建立。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.建设工程项目的设计总负责单位C.建设工程项目的施工总承包单位D.建设工程项目的监理单位【答案】A116、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。（2018年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C117、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】D118、建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（）特点。A.复杂性B.持续性C.协调性D.多样性【答案】B119、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。(2015真题)A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C120、关于施工合同分析的说法，正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】D121、下列选项中,关于工程变更的说法，选项错误的是（）。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利【答案】C122、采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（）。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】B123、对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】C124、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期【答案】C125、项目人力资源管理的目的是（）。A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.招聘或解聘员工D.对项目参与人员进行绩效考核【答案】A126、合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同清算【答案】B127、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B128、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A129、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B130、政府质量监督的性质属于（）行为，是为了保证建设工程质量，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A.建筑法B.行政执法C.行政法规D.安全法【答案】B131、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2016A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A132、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】B133、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】D134、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D135、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C136、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】A137、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B138、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】A139、关于施工成本管理的任务，下列说法中不正确的是（）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本计划B.直接成本是指构成工程实体的各项支出C.施工成本核算以单位工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提【答案】B140、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C141、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】B142、物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】B143、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B144、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】A145、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】A146、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后,事故现场有关人员应立即向()报告。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C147、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】D148、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D149、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D150、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作【答案】A151、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。（2013）A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】B152、关于工程索赔的说法，正确的是()。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出【答案】B153、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A154、（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C155、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】D156、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】B157、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】B158、某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）A.2B.4C.6D.8【答案】A159、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（）决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间【答案】C160、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】B161、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】D162、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】C163、下列工作中，不属于进度控制内容的是（）。A.进度目标的分析和论证B.进度计划的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】D164、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】A165、根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B166、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】A167、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】C168、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D169、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A170、建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（）。A.分析B.纠偏C.控制D.核算【答案】B171、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B172、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B173、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】C174、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.费用超支9000元B.费用超支31000元C.进度提前40000元工作量D.进度延误40000元工作量【答案】C175、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A176、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B177、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C178、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工D.加固【答案】B179、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B180、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B181、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】B182、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B183、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】D184、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（）。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】C185、（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D186、建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件【答案】B187、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D188、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】D189、《安全生产法》第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C190、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】C191、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D192、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.﹣12.6万元；0.80B.﹣12.6万元；0.875C.﹣7.2万元；0.875D.﹣7.2万元；0.80【答案】A193、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D194、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D195、项目的进度项编码，应根据（）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A.不同层次、不同深度和不同特征B.不同层次、不同深度和不同用途C.不同结构、不同类型和不同用途D.不同结构、不同类型和不同特征【答案】B196、某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D197、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】B198、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】B199、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行【答案】C200、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A.0.6万元；0.80B.-0.6万元；0.83C.-0.48万元；0.83D.0.48万元；0.80【答案】C多选题（共100题）1、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】C2、（2020年真题）建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】BD3、根据施工质量缺陷处理的基本方法，下列属于应该进行返工处理的是（）。A.某防洪堤坝填筑压实土的干密度不满足抗渗能力的要求B.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8C.某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥D.某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定E.混凝土现浇楼面的平整度偏差竟然达到10mm【答案】ABC4、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。2018真题A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】AB5、建设工程项目决策阶段的组织策划包括()。A.项目风险管理与工程保险方案B.决策期的组织结构C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程E.资金需求量计划【答案】BCD6、成本计划的效益指标，可以用（）来表示。A.设计预算成本计划降低率B.责任目标成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.责任目标成本计划降低额E.设计实际成本计划降低额【答案】CD7、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。（2014）A.制定专人定期清扫施工现场道路B.工地茶炉采用电热水器C.化学药品库内存放D.使用封闭是容器处理高空废弃物E.施工现场不得无故甩打模板【答案】ABD8、下列工程合同风险中，属于合同工程风险的有（）。A.工程变更B.偷工减料C.物价上涨D.违法分包E.拖欠工程款【答案】AC9、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】BC10、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（）。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】BCD11、关于下列包装物的回收办法，说法正确的是（）。A.电缆卷筒可以采用押金回收B.大中型木箱可以采用折价回收C.油漆桶可以采用押金回收D.麻袋可以采用押金回收E.玻璃瓶可以采用折价回收【答案】A12、施工阶段项目质量控制，除了施工单位的质量控制外，还包括（）。A.建设单位的质量控制B.监理单位的质量监督管理C.设计单位的质量控制D.施工分包单位的质量控制E.政府质量监督机构的监督管理【答案】ABC13、（2020年真题）下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD14、关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD15、施工过程验收的内容是（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.节能环保验收D.施工工艺质量验收E.检验批质量验收【答案】AB16、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A17、一般选择（）作为施工质量的质量控制点。A.施工过程中的薄弱环节B.对下道工序有较小影响的上道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.施工质量无把握的工序或环节E.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序【答案】ACD18、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程【答案】B19、项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）包括（）。A.项目经理B.金融机构C.主设计师D.工程咨询单位E.物业管理单位【答案】BD20、安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有（）。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【答案】B21、每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。2018真题A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC22、施工承包合同采用成本加酬金计价方式时，业主和承包商应注意()。A.必须完整而明确地规定承包人工作B.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内C.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比D.应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法E.应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单，表明款额已经支付的记录或【答案】CD23、由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【答案】AD24、下列关于约定质量标准的一般原则，描述正确的是（）。A.按颁布的企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.按国际标准执行D.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行E.按颁布的国家标准执行【答案】BD25、施工承包合同中，承包人一般应承担的义务包括（）。A.按法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务B.按合同规定组织工程的竣工验收C.在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任；D.按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全；E.负责对分包的管理，但不对分包人的行为负责【答案】ACD26、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明（），这是索赔工作程序的第一步。A.索赔证据B.索赔愿望C.索赔项目D.保留索赔权利E.索赔论证【答案】BD27、关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.普通工程的施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD28、大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目施工的总体部署B.各子系统的进度规划C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.项目实施的主客观条件【答案】BCD29、建设工程项目进度控制的措施，包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施【答案】ABCD30、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有（）。A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算C.变动劳务报酬(含管理费)D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算E.固定劳务报酬(含管理费)【答案】BD31、（2020年真题）下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】AB32、下列有关分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB33、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】ACD34、建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】BC35、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。A.向劳务分包人提供相应的工程资料B.向劳务分包人支付劳动报酬C.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.向劳务分包人提供生产、生活临时设施E.交付具备劳务作业开工条件的施工场地【答案】AD36、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.寻求合同索赔的机会D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析【答案】D37、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD38、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC39、为确保建设工程项目施工质量，发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金，下列表述中正确的有（）。A.采取保函方式对承包人没有风险B.采取保函方式对发包人有风险C.与保留金相比，维修保函对承包人有利D.保函对双方都比较公平E.保函是有时效的，期满将自动作废【答案】CD40、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有()。A.编写施工招标文件B.准备建设工程施工招标条件C.参与施工合同的商签D.协助业主办理招标申请E.组织建设工程施工招标的工作【答案】BCD41、项目质量控制体系的建立原则包括（）。A.分层次规划原则B.分阶段规划原则C.目标分解原则D.质量责任制原则E.持续改进原则【答案】ACD42、建设工程施工合同分析的作用有（）。A.合同实施情况对比B.为合同索赔提供理由和依据C.分析合同风险，制定风险对策D.合同任务分解、落实E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【答案】BCD43、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C.履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【答案】B44、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）组成。（2014）A.通用合同条款B.合同协议书C.标准和技术规范D.专用合同条款E.中标通知书【答案】ABD45、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD46、下列建设工程现场环境保护措施的叙述中，属于水污染防治并且正确的有（）。A.将有毒有害废弃物作土方回填B.对化学用品、外加剂妥善保管C.工地茶炉采用电热水器D.工地临时厕所、化粪池采用防渗漏措施E.施工现场垃圾渣土及时清理出现场【答案】BD47、施工成本管理的主要环节有（）。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【答案】ABC48、建设项目工程总承包方