工程集会作业指引

工程会议作业指引编号：SJJM-GC-ZY007版号：A/0页码：第1页共4页EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.工程会议作业指引畜编制凳日期残审核竖日期询批准挺日期恼修订犬记录麻日段谨蚀期错修订仁状态蒙修改漆内容菊修改拜人献审核而人轰批准垃人厅11雷-9萌-2瑞6正删除轮审计沈监察犁部职镇责泊曾伟末修改吵合约破造价关更名弃成本奋控制款曾伟侍1白．勿推指引贪概况述目的据规范瞧公司橡工程致会议吊管理裳适用忠范围胸适用裕于公籍司项煤目工熔程剖各种宵会议溪的管枣理。愿定义震无垮主导灭部门够项目要管理炕部却部门梦指引冤中承失担职怒责邻项目窑管理党部才1楼、店组织够相关梨的量工程僚会议旱。鸽开发穴技术脉部狭参加波相关粉的工方程会丑议。贼2忘．哀妄工作贸程序估2源.稍1确项目净周例里会凶2张.2避.1贤时间前：议项目不管理眨部夹根据宏项目币情况吨每周内安排阁一次刑，时罚间就一般珍应安尺排在酷本周崭监理腔例会忆前临；招2倍.2表.2赚主持依：险项目孟管理附部海周例崭会由考项目曾管理摊部糟经理件主持葛；肝2虫.2赢.3岗贿会议坊内容邮：遮总结葬上周寄质量贴、安谨全、供进度雀、文续明施稳工现穴场情环况连；爆落实莲本周功要求隆；馅协调输各专油业问帜题；址安排暮本周拜工作循；异2彩.2突.4悼遥周例狼会由尺专人欠负责迫记录压，冷形成棋会议泄记录传。正2.姿3膏工地樱首次蕉会议肝2.见3.拔1雷在工局程前偷期准常备工讯作完搁毕后仔，愿项目味管理堤部腹组织放召开惧工地甚首次怪会议式，谦项目吴管理却部分课管领何导楚主持采首次同会议息；妇2.胀3.轧2影首次胶会议察参加攀者包电括：妹项目需管理踪部、梁项目窜管理牙部分轿管领妹导渴、施光工单露位、城监理抓单位滴、纪开发而技术殿部租等部闻门窃及景搅观工扒程师宏、装届修工尾程师跌等相酿关人查员会；燃2.恶3.既3萄首次离会议委应向耍各参险会单蝶位催明确槐传达粗公司奏的管解理原拔则、姑工程史管理辜制度修、相器关工碎作流思程和剂要求稀、颤工程脾现场礼注意招事项吗等内笋容。牢2晕.率4焦巴监理蔬例会剧2致.针4.叶1驱监理承例会塘由瓶总夺监理咱工程仇师主理持模，榜项目顺管理筝部你经理际、并开发章技术献部经致理、悄景观纺工程阁师枝、装姿修工旋程师躬，监素理籍单位粉人员居，各懒承包错单位呢经理饿及技森术负驶责人凡等水参加弱；降2评.4斜.2驾县蝴监理壁例会营每周攀举行撤一次哈；榆2焦.4姿.3权装监理层例会程内容检要求翠：庆各承鱼包约单位定汇报跃上减周工春程项绒目的齐施工监进度盈、施渴工质垮量恰、安笑全文贫明施论工钟等情钉况摊，库本铅周宅的硬工作征安排赚计划双及施丑工存括在问厅题乐等；锡提出衡需线协调奖或啊解决淋的扑问题僻；趴监理氧单位黎专业呈监理疤工程脊师提狡出织上搜周发错现的牧问题瑞和桶本周茄的帖工作糖要求除；领项目组管理遗部档专业箭工程攻师提其出射上周稠发现絮的所修有问势题劣和臂本周篮的繁工作昂要求歇；杠总执监理映工程拢师总悄结评黎价从，券提出调本悟周工男程项洗目的复工作先要点腾和要跪求；眉项目渔管理摩部缎经理渡总结毛评价愤并络提出好工作券重点疏要求室；床每月剪最后顶一次坦监理粒例会鲁应就彼上周拥及本袋周央的工弯作进付行总慌结和魄计划览安排姻；许监理氏例会载后奇一虑日内刻，宽项目译管理婶部印督促连监理锣单位宵编写夫完成份会议缠纪要沫，兔经项喘目振管理巩部纠经理裹审核召后，写会议鬼纪要顽由拳各承拣包填单位升经理自、总苏监理废工程章师、建项目鞠管理寿部吃经理顽签字守后下浓发。赖2介.齿5鹊专题垮会议涌2酱.5捧.1武安全鞋专题尊会议杂：五低一、波十一武、春缠节、猛冬束雨僚季施读工、巷深基茎坑开代挖、梁外架缴搭设搜及拆市除、降大型勉设施堂设备贵安拆雄等时种间点穿前要寒及时桨召开什安全辞专题紧会议汪，会牙议由冤项目隶管理替部姐负责塞组织恨，景态观工巷程师崖、装堆修工稳程师锦根据客需要绳参加谨（涉会及景藏观、乡装修乎工程熊时）锹；轮安全竟专题犁会议何要根北据不喘同时弹间点款的关倡注重怜点进伤行安鹅全检戒查工扰作的还安排每和执痒行大；羡2股.首5墨.2拍项目辛管理始部抽应关西注项年目工罗程进昂度情钓况，孝如实禾际进娘度滞堵后影愿响年提度关呆键节专点时妈，糖项目挪管理他部丹应负孝责召末开进洞度专撕题会灰议复；壁2厌.即5前.3威在检芽查项岛目工回程中别，频香繁出全现质完量问距题时惧，厨项目滑管理秘部杠应负邻责组盈织召幅开质絮量专系题会拴议测；甘2硬.佣5尤.4屈在检炒查项捡目工阀程中惯，现蹈场管储理存幼在严遣重漏左洞时适，蛛项目矩管理侍部套应负弊责组有织召猜开管漆理专高题会找议策；周2莫.贺5欺.5期在项哑目工泪程施伟工中角，出次现专于业性制较强蛙的技柜术问乓题时碍，虚项目筹管理证部饿会同厕开发辫技术赖部当等吐组织上召开物技术价专题帐会议锐；韵2芦.禾5旷.6唱艇现场碑专题菠会议灯一般握视情躲况麦由转项目润管理炭部寸经理练或委课托总抱监理家工程帆师侦主持并；脚2阴.迫5把.7当现场伸专题件会议晒参加灶人员哥根据乖会议苏内容廉由密项目句管理济部微确定厨。涉2.崭6责图纸范会审朝2.驰6词.1蔬项目粒管理怪部顶按加【施浇工图犁设计则管理榴流程匠】羊规定聚，在逮施工庭单位独收到拾施工站图退纸舞15称日内忧，项蜻目管绩理部汽、施钉工单讯位、预监理盐单位雁等相揪关部岩门进思行施题工图局读图林，并隔形成瞒读图缠疑问辜，发抖往斧开发乳技术颠部。颠2.叉6.睛2敲合约爆造价吐部塘成本脊控制摆部芹、审社计监什察部袄在收傲到施柜工图勉后希进行杜读图诉，超并丛于风15腿日内承形成劝读图志疑问欠，发爹往速开发荣技术棋部。匆2.密6点.仓3介开发拒技术学部汇洞同本杨部门携的读烂图涛疑问鬼，形崭成公攀司的亮读图扯纪要只，发走往设狡计院特，并董与设缘计院岸约定汤交底监时间输，同齿时通定知项兆目管洽理部渗。泳项目踢管理笋部狠按牙照寸约定笑时间俊组织贴施工自图交原底临会审乎，退开发辽技术候部主省持，讲施工捕单位钉进行洗记录雕，并剖形成铲电子役文档俘的《凤图纸家会审笼和设溪计交救底记馋录抱》。息经项妇目管称理部苹审查耐后发略往椅开发构技术渗部，拜开发别技术牲部审矛查并禁发往歼设计估院确校认无别误后召，则颤返回幕施工侍单位牺。赶由施播工单篮位形着成纸惑质震并盖吧章报默监理宜单位史盖章核签字影后，确再报季项目驰管理盘部，阻经项耗目管召理部福专业栗工程扰师，家项目助经理来签字愧确认称后，毅提交路开发皮技术璃部撇审核恭（时繁间要戴求浓在忙3广日内轰）茧，海开发且技术面部确则认后咐再由立集团旧公司睬盖章险，并权将芬交底谨纪要喜送往槽设计党院审姻核盖炭章向（时寇间原存则上浅不超谨过忆3锣日）更。设趣计院引盖章碍后，吴由隆开发摸技术浊部按战公司辞要求搞分忙发到越各吐相关泊部门覆。清2.筑6败.始4翠施工赚单位掩、监句理单解位、邪项目险管理烫部精、锯合约辣造价理部扮成本婶控制故部