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文档简介
2022年经济师考试试题及解析:中级人力资源(同步测试十)11.职业生涯规划的焦点是放在()的匹配上。
A.员工职业生涯与组织进展
B.个人目标与现实可行的时机
C.现实可行的时机与组织进展
D.个人目标与组织目标
12.个体在职业生涯过程中所经受的一系列岗位和层级所形成的链条指的是()。
A.职业生涯进展阶段
B.职业生涯治理
C.职业生涯通道
D.职业生涯锚
13.在职业生涯通道中,()主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的,也是组织培育高层治理人员的主要方式之一。
A.双通道
B.横向通道
C.评价中心
D.纵向通道
14.员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。
A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.职业生涯锚
15.在职业兴趣类型中,喜爱和人互动,自信,有支配力量,追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是()。
A.社会型
B.现实型
C.艺术型
D.企业型
16.在职业兴趣类型中,()的人具有艺术、直觉、制造的力量,喜爱运用想象力和制造力,喜爱在自由的环境中工作。
A.现实型
B.艺术型
C.社会型
D.常规型
17.在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中,与现实型差异的是()。
A.讨论型
B.艺术型
C.社会型
D.企业型
18.在()职业进展阶段,个体的进展任务是确定兴趣、力量,让自我与工作匹配。
A.探究期
B.建立期
C.维持期
D.衰退期
19.关于职业生涯锚的陈述,错误的选项是()。
A.它产生于职业生涯早期阶段,以个体习得的工作阅历为根底
B.它由个人力量、动机和价值观相互作用与整合而成
C.它不行以依据各种测试提前进展猜测
D.它是完全固定不变的
20.职业生涯锚的类型中,()职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。
A.安全稳定型
B.自主独立型
C.制造型
D.技术/职能力量
21.一个人不得不作出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为()。
A.职业生涯治理
B.职业生涯通道
C.职业生涯进展阶段
D.职业生涯锚
二、多项选择题
1.组织在培训与开发的决策中消失的误区表现在()。
A.简单遭到治理层的反对
B.不情愿做任何的培训与开发投资
C.培训与开发的预算常常落后于经营战略打算
D.不情愿做那些难于衡量或反应周期长的培训与开发投资
E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资
2.以下关于培训与开发组织体系的说法正确的有()。
A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源治理岗位的一项职责
B.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
C.在大型组织中,培训与开发机构不行以隶属于人力资源部门
D.培训与开发隶属于人力资源部,无法表达培训与开发在组织中的战略位置
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
3.关于培训与开发效果评估的陈述,正确的选项是()。
A.结果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节
B.反响评估是最根本、最常用的评估方式
C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的转变
D.在实际工作中,许多企业都采纳投资收益评估
E.问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法
4.以下属于培训与开发评估内容的是()。
A.反响评估
B.学习评估
C.本钱评估
D.结果评估
E.工作行为评估
5.以下属于培训与开发效果结果评估的硬指标的是()。
A.质量
B.时间
C.本钱
D.主动性
E.顾客效劳
6.以下关于培训与开发效果评估方法的表述错误的有()。
A.掌握试验法是评价培训与开发效果不佳的方法
B.问卷调查法是评价与培训效果最正规的方法
C.掌握试验法是最常用的评价方法
D.掌握试验法是评价培训与开发效果的方法
E.掌握试验法适合于评价治理技能培训与开发
7.组织实施职业生涯治理对组织的重要性表现在()。
A.员工能更好地熟悉自己,为发挥自己的潜力奠定根底
B.从组织内部培育的员工在组织适应性方面比外面聘请的强
C.为组织培育后备人才,特殊是高级技术人才
D.使员工与组织共同进展,以适应组织进展与变革
E.满意员工的进展需要,增加员工对组织的,留住员工
8.组织层次的职业生涯治理方法包括()。
A.成立潜能评价中心
B.职业生涯指导与询问
C.供应内部劳动力市场信息
D.给个人供应自我评估工具和时机
E.实施培训与进展工程
9.在组织层次的职业生涯治理中,潜能评价中心常用的方法包括()。
A.评价中心
B.职业生涯锚
C.心理测验
D.替换或继任规划
E.职业生涯研讨会
10.潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。
A.专业人员
B.操作人员
C.基层人员
D.治理人员
E.技术人员
11.在个人层次的职业生涯治理方法中,给个人供应自我评估工具和时机的详细方法有()。
A.入职前争论会
B.退休前争论会
C.职业生涯争论会
D.供应职业生涯手册
E.职业生涯指导与询问
12.可以用来衡量职业生涯治理的有效性的标准有()。
A.是否到达个人或组织目标及程度
B.工作效率的提高程度
C.态度或知觉到的心理的变化
D.详细活动的完成状况
E.绩效指数变化
13.关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有()。
A.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好
B.六种职业兴趣类型标注在六角形上,离得越近的类型,拥有越多的一样之处
C.现实型与常规型和讨论型的相邻,与艺术型的对立
D.社会型的人擅长和人相处,喜爱教育
E.企业型的人喜爱和人互动,自信,有支配力量
14.职业生涯锚的内容包括()。
A.自省的才能与力量
B.自省的动机与需要
C.自省的态度与价值观
D.自省的兴趣
E.自省的制造与创造
15.以下关于职业生涯锚类型的表述正确的有()。
A.技术/职能力量型追求一般性治理工作,且责任越大越好
B.治理力量型具有剧烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量胜利的标准
C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途
D.自主独立型的视自主为第一需要
E.制造型的有剧烈的制造需求和欲望,创造制造是他们工作的强大驱动力
16.在个人职业进展或组织的职业生涯治理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在()。
A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯胜利的标准
B.能够促进员工预期心理契约的进展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
C.有助于增加个体职业技能和工作阅历,提高个体和组织的绩效
D.强调个人力量、动机和价值观三方面的相互作用与整合
E.为个体中后期职业生涯进展奠定根底
17.关于职业生涯锚的陈述,正确的选项是()。
A.它产生于职业生涯中期阶段,以个体习得的工作阅历为根底
B.它由个人力量、动机和价值观相互作用与整合而成
C.它可以依据各种测试提前进展猜测
D.它并不是完全固定不变的
E.它清晰地反映个人的职业追求与理想
三、案例分析题
(一)
S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置特地的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量进展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层渐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置特地的培训与开发机构。但详细实行何种形式,目前还存在着争辩。一种观点认为,培训与开发机构应当隶属于人力资源部,以保证培训Z开发打算的协调与统,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为。培训与开发机构应当独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外,公司为了鼓舞员工不断成长,程度地发挥员工的潜能,开头导人职业生涯治理。S公司的人才战略是吸引行业内的秀人才,并赐予进展的平台,同时在内部实行淘汰制,让优秀的人才脱颖而出……
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有()。
A.公司刚开头的做法就不对,应当设置特地的培训与开发机构
B.培训与开发机构假如隶属于人力资源部,可以保证培训与开发打算的协调与统一
C.企业大学应当是独立的培训与开发机构,不应当隶属于人力资源部
D.培训与开发机构假如与人力资源部并列,可以突出培洲与开发在组织中的战略地位
(二)
小王、小李与小马共同毕业于某大学人力资源治理专业,毕业后,他们一同被一家外资企业聘用。小王喜爱观看、学习、讨论、分析、评估和解决问题;小李则喜爱和人互动,自信,有支配力量,追求权力和地位;而小马喜爱从事资料工作,有写作或数理分析力量.能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发觉,小王表达出很强的职业,追求能够施展个人力量的工作环境;小李追求一般性治理工作,情愿担当更多的责任和义务,有较强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量胜利的标准;小马则追求安全且稳定的职业前途。
1.依据霍兰德职业兴趣理论,小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是()。
A.小王属于艺术型;小李属于社会型;小马属于现实型
B.小王属于讨论型;小李属于企业型;小马属于常规型
C.小王的职业兴趣类型与小李完全对立,但与小马相邻
D.小李的职业兴趣类型与小王完全对立,但与小马相邻
2.依据埃德加施恩的职业生涯锚类型,小王、小李与小马三人的职业生涯锚类型分别是()。
A.小王属于治理力量型,小李属于内主独立型,小马属于安全稳定型
B.小王属于技术/职能力量型,小李属于治理力量型,小马属于安全稳定型
C.小王属于自主独立型,小李属于治理力量型,小马属于安全稳定型
D.小王属于技术/职能力量型,小李属于制造型,小
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