塑胶操场施工组织设计

总体概述一、工程概况建设单位：翁牛特旗第一幼稚园工程概述：翁牛特旗第一幼稚园教学楼外墙保温及室外塑胶地面工程。施工内容为外墙保温、外塑胶地面等。质量标准：验收合格。二、总体构想、方案针对性编制说明及技术要求和质量验收标准1、编制说明(1)本方案严格按照建设方要求和国家关于标准规范要求进行编制。在人员安排、机械调配、材料堆放、质量控制、进度控制等各方面进行统一布署。（2）依照本工程做塑胶面层特点，结合建设单位现场情况，以及工程质量终生负责态度，我们将以“科学、经济、优质、高效”为标准进行编制。（3）本企业为能参加贵校改造塑胶场地工程投标感动无比自豪。我企业将组织参加过多项类似工程施工，经验丰富施工技术管理人员投入到本工程建设中来，力争结合工程实际、技术先进、可操作性强来编制本方案。（4）我企业中标后将按建设方关于要求，切实做好环境保护和安全保卫工作，加强对施工人员管理，安全施工，文明施工，确保学校正常教育教学秩序不受干扰。2、技术要求和质量验收标准（1）《塑胶跑道GB∕T14833-验收标准》（2）《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）（5）混凝土结构工程施工重量验收规范》（GB50204-）第二章施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置经过本企业对学校施工现场考查，充分考虑到本工程施工实际情况，本工程区域大，施工安全要求高，本着方便施工，节约造价，同时确保按时开工、按期完工、质量达标标准，队施工现场作了精心布置，现着重考虑以下几点：材料及机械设备停车场在暂时设施场地内设有材料贮备库及堆场，大型机械设备停放统一规划，布局整齐、有序、小型机具摆放在材料库内。二、暂时施工设施包含场内主要交通、供水管道、配电线路、隔离方法等：场内交通：施工之初充分利用场内原有路基，在场内运输商，充分考虑机械及材料运输方便，运输尽可能安排在夜晚进行，以免影响城市交通。供水管道：施工用水采取附近达标淡水或城市自来水。配电线路：施工用点接入工地附近安装变压器，本企业将自行架设三相四线电，满足工程全线施工需要。线路每150米设一配电箱，搅拌站旁设一配电房，各配电箱内均设一漏电控制开关，以利施工安全。同时为确保工程顺利进行，预防因停电而停工，本企业将视情况自行预备一台(90KW)发电待用。隔离方法：在施工范围内设置隔离方法，施工人员必须配戴标志，场口设施工牌，隔离统一用一个材料进行，不影响校区形象。三、暂时设施布置（1）暂时设施布置依照工程所处地理环境及现场文明施工要求，现场施工平面布置时考虑以下几点:遵照关于文明施工考评、评定标准及业主要求，对施工现场进行总平面布置，尽可能不占或少占空地，充分利用原场地上设施，注意环境保护；同时也应遵照技术要求，符合劳动保护和安全施工要求。施工区、办公区、生活区分开设置：现场施工机械布置、材料堆场设置、水电管线敷设，采取最近、最省且满足施工需要：依照施工阶段不一样，应对总平面布置而进行合理调整。施工材料堆放:全部材料应遵照随用、随进、随完标准，并严格按现场布置图要求堆放。依照现场环境，堆施工现场采取有效保护方法，施工现场必须全场封闭施工。按照安全、文明施工标准，现场施工区域及生活区均布置消防设施（如灭火器等）。现场施工用水：又施工水源接D50镀锌总管，依照需要埋地敷设D25镀锌支管，并在地面设若干水笼头或接点；现场施工用电：施工现场设配电间，从业主方指定电源采取点缆接入现场配电间。按上述要求做好暂时用水、排污、用电线路搭设，并合理安排材料堆放地及暂时加工场所；与建设单位协调，搭设好暂时职员宿舍、厨房、厕所、工具房、机械等，尽可能利用场地上原有房屋设施，降低搭建，并要做好场环境卫生工作。（2）暂时用地表用途面积（平方米）位置需要时间现场办公20m详见平面布置图开工至完工设备及仓储50详见平面布置图开工至完工生活区50详见平面布置图开工至完工加工车间50详见平面布置图开工至完工暂时场地100详见平面布置图开工至完工·合计270二、工程进度确保方法为了确保本工程在实现既定质量目标前提下，确保施工进度，使工程在要求工期内准期完工，制度以下工程进度确保方法。（一）、技术上确保方法：1、增强技术力量管理力量，企业选派有施工实践经验及有一定理论知识人员担任本工程技术责任人，配置专职施工管理人员，为了本工程顺利施工做好技术人才确保。2、加强技术管理工作，重视图纸会审，优化施工方案，及时处理施工中发生各种技术问题：做好技术交底工作，严格堆设计图纸会审、审核工作、严格按设计图纸及现行施工验收规范要求施工，为工地顺利施工做好技术上确保。3、加强施工技术装备，提升施工机械化程度，提供施工效率，以促进施工进度。（二）、质量上确保1、确保每道工序施工质量，做好每道工序施工过程中现场质量监督，做好工序交接验收工作，杜绝返工现象，做到施工一次成功，从而确保工程进度符共计划要求。2、确保结构工程施工质量，从测量放样、场地清理到结构物施工；每道工序都严把质量关，确保工程按计划有序进行。3、材料、半成品采购严格按技术规范进行操作各采购，在正式安装前必须有一定数量准备，控制施工质量和安全，使每道工序都按计划有序进行。（三）、计划上确保施工进度计划编制，做到合理可行，先紧后送留有余地。在编制总施工进度计划同时，月、旬均应编制对应工程形象进度计划，只有确保完成月、旬度形象进度计划，总工程进度计划才能到确保。（四）、制度上确保1、落实各级人员岗位责任制，使各级管理人员能认真做好本职员作，操作工人能认真按规范要求施工。2、加强现场宣传教育工作，使人人明确本工程质量、工期目标，加强技术业务学习，提供全员素质，使职员保持有充分工作热情与工作效率。3、分项工程质量确保合格，不合格处罚并限期整改；在确保工程质量前提下，能准期或提前完成施工任务有奖，物特殊原因不能按期完成要罚，实施保质工期奖罚制。（五）、安全上确保本工程经过搞施工现场安全生产标准化管理，创文明工地活动，推进安全生产工作，杜绝伤亡事故发生及其堆工程进度影响，确保工程顺利施工，这也是对工程进度有力确保。（六）、企业领导重视本工程作为本企业形象工程，企业领导十分重视，将配精兵强将组成项目标管理班子，对该工程主要施工方案、总施工进度计划，企业总工程师室及关于科室将进行指导、编制、制度。（七）、资金确保企业计划投入工程总价10%作为开启资金，对工程款实施专用，资金由项目部依照工程情况自行安排，在工程建设期间企业不抽一分钱。企业主要经过加强施工管理，采取新工艺、新技术、落实承包责任制等一系列方法和伎俩，方便加紧施工进度，确保工程按期完工。安全文明施工及环境保护方法安全文明施工安全管理方针：“预防为主，安全第一”。安全组织确保体系：以项目经理为首，有各工序责任人、安全检验员、技术责任人、监理工程师、企业安全管理部门组成安全确保体系。三、安全生产确保体系四、安全管理制度1、安全技术交底制：开工前各级管理人员需要逐层进行书面交底。2、班前检验制：安全检验员检验各工序防护方法统计。3、安全活动制：每七天一次定时安全教育，总结问题，提出安全重点难点。4、定时检验与隐患整改制：每七天一次安全检验并定方法、定时间、定人员整改，做好统计。5、安全员奖惩制与事故汇报制。6、危急情况停工制：一旦出现危及人员生命财产险情，立刻停工，及时汇报并采取必要方法。五、安全网络系六、安全管理工作1、项目经理负责现场安全和检验，项目经理和专职安全员天天巡查现场，检验安全隐患，监督施工安全方法执行。小问题当日处理，大问题限期处理，危及生命要先排除险情，采取方法后在施工，防护设备变动必须经安全员同意。2、技术责任人负责检验安全检验，做好安全技术书面交底工作。3、参加施工工人进入岗位前，进行入场安全教育和岗位安全技术教育，操作过程中不停对施工人员进行经常性安全教育，认真记好安全台账。施工过程中生产操作用电和设备机械操作等安全控制及重点防范方法，严格执行安全操作技术规程。七、文明施工方法（一）、总则：文明施工是一个系统工程，贯通于项目施工管理一直，是施工现场综合管理水平表现，教育施工人员自觉形成环境保护意识，创造良好施工环境；经过创文明工地，能够提升项目部施工现场管理水平，向规范化、制度化、科学化前进，提供工程质量经济效益。（二）、方法：（1）施工区域和生活区域划分明确，阴暗潮湿地带定时消毒。（2）制订文明施工计划。（3）设专职人员负责检验现场文明施工。（4）施工现场暂时道路用混凝土路面及排水沟，；落实排水方法及运输道路平整坚实、通畅。设置专门垃圾通道，建立有效排污方法，零碎碎料和垃圾杂件及时清理；塑胶配料场所，用塑料布铺底，一防胶液污染地面。（5）合理安排作业时间，在夜间防止进行噪音较大工作。（三）、施工现场料具：（1）堆放材料码放整齐，符合要求，不妨碍交通。（2）料具和构配件指定位置分类码放整齐，场地平整力实。（3）施工材料界限清楚，不混杂（4）施工现场材料保管，要采取必要防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等方法。特殊物品及时入库，专库专管，并建立严格要求领退料手续。（四）、卫生防疫：（1）生活区周围应保持卫生，无污物，污水和生活垃圾，集中堆放，及时清理。办公室、职员宿舍、食堂保持整齐、有序。（2）施工现场供给开水，确保饮水器具卫生。（五）、预防大气污染：（1）天气干燥时施工现场生活区经常洒水，降低扬尘。（2）水泥、石灰运输时要严遮盖，预防遗洒飞扬，卸装时尽可能防止扬尘。（3）不得随地倾倒废料废油，不焚烧杂物，不污染当地环境。（六）、预防噪音污染施工现场要采取降噪方法，晚八时至次日七时，不得使用噪音超标设备施工，必须使用噪音较小设备，应考虑白天早七点至晚八时内使用。对人为产生施工噪音有管理制度并进行控制，最大程度地降低噪音扰民。八、材料及建筑成品保护方法成品保护方法应对上道成品保护方法和本身产品保护方法。1、对上道产品保护方法（1）对原有场地内设施保护方法。（2）在施工过程中，有专员负责上道已完成半成品采取方法和维护保护方法。（3）对已完成水、电、等其它配套产品也将协同关于单位另做专题保护方法，做到交给我们是什么样产品，我们交于业主也是丝毫无损产品，并对发觉损坏产品及时修复。2、对本身完成产品保护方法（1）塑胶跑道防止表面污染及车辆展压。禁止火苗靠近。（2）在施工期间，未固化后，禁止进入针对每个施工区域施工工艺特点，合理安排各区域分区分段工艺流程，用文明施工各项要求来确保各阶段成品保护。环境保护方法一、文物保护、1、施工中，发觉有文物及矿藏露头等，立刻停工，并及时向监理当地政府及文件管理部门汇报，并采取对应方法加以保护待文物管理部门作出处理后，经监理工程师同意后在进行施工。2、施工中，不得在附近江河、水岸处炸鱼和毒鱼，禁止捕捞国家保护水生物苗种，更应禁止将污水直接排放江河中。二、预防和减轻水，大气污染1、禁止按施工总平面布置布局进行管理，在每一工地生活区范围设置生活污水聚集设施，预防污水直觉汇入河流，水道。2、施工中和生活区所产生废渣和垃圾，集运至当地环境保护单位指定地点堆放，不得随意乱堆放，以造成水土污染。三、施工噪声、振动控制考虑在居民附近施工，应采取方法对应施工方法，使施工产生噪声振动尽可能减至最低程度，并将方法汇报给监理工程师同意。四、暂时设施工程管理1、采取一切合理方法，对施工作业产生灰尘进行洒水等防尘方法，对有挥发性材料如水泥等在运输和堆放过程中，要加以遮盖，预防污染。2、所以引出磊出水，都应在不致使水在浸入本工程地点和地面上排出，排水方式应不致给土地所以者，与业主有约其它承包人以及现场以内或临近个人带来冲刷、污染和公害。采取一切方法，预防将含有污染物质或可见悬物水排入河流，水道等排水系统中，在没有监理工程师书面同意，不得干扰河流、水道自然流动。第五章项目管理班子人员配置、素质及管理经验一、施工管理机构配置情况（一）、项目组织机构：采取项目管理法施工，我企业将按照多年来积累项目管理经验及当代管理模式，选派负担过多类似工程建造师担任该工程项目经理，形成以项目经理负责致为关键，以项目协议管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为伎俩项目管理机制；同时，项目经理在企业总部领导下，充分发挥企业整体优势，严格按照GB∕T14833-93---ISO9001模式标准建立质量确保体系来运作，形成以全方面质量管理为中心步骤，以专业管理和计算机辅助管理相结合科学管理体制；实现本工程质量目标，质量方针及堆建设单位优质服务。（二）、岗位职责1、项目经理（1名）（1）确定项目经理组织机构并配置人员，并按工程施工程度适当组织调整，制度规章制度，明确有管人员职责，组织项目经理部门开展工作，并进行现场管理。（2）实施工程协议，代表企业认真推行承包协议中各项条款，确定工程管理总目录和阶段目标，进行目录分解，制度总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功；落实执行国家和省市关于法律、法规和政策，执行企业各项管理制度和要求；（3）负起施工总承包职责，协调本组织机构与协作单位之间相互配合及经济技术关系，代表企业法人进行关于签证，并进行相互监督；（4）组织全体建设着实现工期、质量、技术、成本、安全级文明施工目标；（5）科学、及时地作出项目管理决议，包含出现非规范事件和下级请示重大问题；（6）建立、完善内部及对外信息管理系统。协调总分包之间关系，协调好施工作业队之间关系，土地与安装关系，重视公共关系；2、项目副经理（1名）（1）帮助项目经理，抓好项目部施工生产管理工作，确保工程质量形象进度，安全生产等指标完成，使承包协议准期完成；（2）按施工组织设计布署，指挥施工生产，分管负责劳动力，材料计划平衡，争取达成最好组合；（3）熟悉图纸和了解施工现场周围情况，参加讨论施工方案，设计交底，安全标准化，材料节约方法等工作，负责办理设计变更和额外签证手续；（4）参加项目部召开生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产；3、技术责任人（1）参加工程质量策划。（2）组织项目技术人员进行施工图会审，参加业主或其代表组织施工图会审技术交底，做好图纸会审和技术交底统计。（3）负责施工中对本工程技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。4、质检员（1）熟悉图纸和关于部门质量标准，严格对工程进行检验和督促工作。（2）了解企业承建工程项目内容和质量技术要求，指定关于质量目标，当好领导质量好助手。（3）深入工地，帮助和督促工程质量工作，抽查施工质量工作，对事故做到“三不放过”并及时做好书面上报。5、安全员（1）帮助领导落实执行党和国家关于安全生产劳动保护政策、法规和上级部门要求，做好日常安全工作。（2）深入工地督促执行关于安全生产规章制度，分析情况提出意见及时上报。（3）进行安全检验，落实和改进安全方法。（4）对违章作业人员进行批评教育，对冒险作业有权停顿作业。6、材料员（1）熟悉业务，了解各部所需材料，确保物资符合要求。（2）负责工地物资、材料、生产工具申请、采购验收。（3）预报材料供给动态，帮助施工员节约成本。7、施工员（1）做好工程前期工作。（2）参加图纸会审和技术交底工作。（3）施工中严格按图施工，认真抓好工程质量和施工安全。（4）编制整理好各种施工资料，做好完工图及工程小结，审核各种报表。8、资料员（1）负责工程技术原始资料手机、整理、归档、工程完工资料。（2）加强行业内资料手机整理工作，内外同时，完善并促进企业技术资料规范和科学化管理。（3）对关于图纸及工程施工技术问题负责与各部门沟通与联络，做好技术文件收发管理工作。主要施工管理人员表机构项目工程师姓名职务职称现场马晓东项目经理工程师张俊岐技术责任人工程师林海南质检员助理工程师朱庆春安全员助理工程师范志军施工员助理工程师第六章劳动力、机械设备材料头日计划劳动力使用安排工种人数计划进场时间计划退场时间持证上岗率项目经理1开工即进场完工100%技术责任人1开工即进场完工100%施工员1开工即进场完工100%质检员1开工即进场完工100%安全员1开工即进场完工100%机械操作工5开工即进场完工100%材料员1开工即进场完工100%塑胶铺设工10塑胶施工时完工100%电工5开工即进场完工100%普工10开工即进场完工100%共计36机械设备配置情况序号机械或设备名称型号规格数量（台）国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1测距仪Bushne11YP1国产/好自有2全站仪ML-3111国产/好自有3水准仪DZS3-22国产/好自有4高速浆料搅拌机MI-502502B2国产15好自有5空压机TW22SA6-22D2国产10好自有6挖掘机1201国产/好自有7塑胶摊铺机SMG202型1国产100好自有8塑胶喷涂机S122E1国产58.8好自有9全自动搅拌机PTG2.5M12021国产2.2好自有10搅拌机（小型）BL-2113国产45.6好自有11空压机GMS1001国产29.4好自有主要材料进场计划表序号材料名称数量进场时间备注1碎砖2394T碎砖施工时2碎石2158T基础施工时3水泥350T砼施工时4透气塑胶面层m²塑胶摊铺时关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和处理方案序号施工重点、难点关键技术、工艺处理方案及确保方法1素土整平扎实采取10T压路机碾压数遍，严适度必须达成93%以上，表面不得出现松软、弹簧土等现象。2砼浇筑平整度凡砼浇捣后，派泥工用软刮尺刮平，用滚筒滚压。砼表面收水后，用木锨打毛后再用铁板整理，把砼表面压抹平整，确保整个场地平整度达成施工要求。3砼浇筑离析现象砼浇筑前对模板等全方面检验，将拌和好混合料运输至施工现场，初步平整后，先用插入式振动棒振捣，时间不少于20s，再用平板振捣器纵横振捣，直到砼不再下沉。再对砼表面抹平，不要求光滑。浇筑时间不宜过长，以防出现利息现象。4塑胶面层摊铺a、塑胶底层涂刷底胶时一定要涂刷均匀、粘结牢靠。B、底层黑胶粒摊铺时要均匀，平整度和密实度要严格控制好。c、面层喷涂时要正反方向两次喷涂，厚度要达成要求标准，喷涂要均匀、无显著色差、粘结要牢靠、平整度和坡度要符合施工要求。冬季雨季施工、已经有设施、管线加固、保护等特殊情况下施工方法雨季施工方法雨季施工前，我们将依照现场和工程进展情况制订预计施工阶段性计划，并提交简历工程师审批后实施。雨季施工时，现场周围做好排水沟，现场排水系统应贯通，并派专员进行疏通，确保排水沟通畅。道路出入口做好泛水，预防地面水流入，确保施工场地不积水，做好防雷、防电、防漏工作，确保施工正常进行。砼浇筑时，必须事先注意天气情况，尽可能避开雨天，若不得已，必须做好防雨方法，预备好足够活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范允许方式，留置施工缝方法，事后按要求要求处理施工缝，再进行。若雨季必须连续施工砼工程，应有可靠防雨方法，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时准确地测定砂石含水量，从而调整配合比，确保砼施工质量。雨季前应组织关于人员对现场设施、机电设备、暂时线路等进行检验，正对检验出详细问题，应采取对应方法，及时整改。设施、管线、成品保护方法对上道产品保护方法对原有场地内设施保护方法在施工过程中，由专员负责上道已完成半成品采取保护方法和维护保护方法。对已完成水、电等其余配套产品也将协同关于单位另做专题保护方法，做到交给我们是什么样子产品，我们交予业主也是丝毫无损产品，并对发觉损坏产品及时修复。对本身完成产品保护方法塑胶跑道防止表面污染及车辆碾压，禁止火苗靠近。在施工期间，未固化前，禁止进入。针对每个施工区域施工工艺特点，合理安排各区域分区分段工艺流程