2022年中级人力资源专业知识与实务内部试题(十)_第1页
2022年中级人力资源专业知识与实务内部试题(十)_第2页
2022年中级人力资源专业知识与实务内部试题(十)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2022年年中级人力资源专业知识与实务内部试题（十）

某企业为了摆脱逆境打算从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电阻，工艺要求高，国内具备类似生产条件的企业不多，产品供不应求。由于缺乏技术人员，该企业打算向外聘请2名技术人员。

依据以上材料答复以下问题：

1．对于该公司所要聘请的技术人员岗位而言，人员筛选的过程主要考察的内容有()。

A．动机和岗位的匹配性

B．专业学问和技术性力量

C．组织、治理力量

D．举止仪表

2．在面试过程中，尽量避开的问题有()。

A．面试人员的主观性推断

B．最初印象倾向

C．雇佣压力

D．比照效应

3．在从外部聘请人员时，企业常用的筛选技术有()。

A．笔试

B．面试

C．专家测验

D．心理测试法

标准答案：ABC,ABCD,ABD

某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开开放前始终实行岗位工资制，员工依据自己所从事的岗位获得相应的酬劳，但效果全都较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金安排的尺度，对于表现太差的员工还赐予相应的行政惩罚。这种机制激发了员工的工作热忱，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进展诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效治理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足进展。

4．绩效治理与绩效考核的关系是（）。

A．绩效考核是绩效治理的一个环节

B．绩效治理和绩效考核是两种治理方法

C．绩效治理是绩效考核的一个分支

D．绩效治理和绩效考核是两种绩效评估手段

5．平衡积分卡是指（）。

A．将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

B．从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进展分解

C．这些目标的制定是自下而上的

D．在

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论