中建盘扣式落地卸料平台施工方案

编制依据相关法律、法规、规范性文件、标准、规范序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法（2011年修正）》国家主席令第46号2《中华人民共和国安全生产法（2014年修改）》国家主席令第13号3《建设工程质量管理条例》国务院令第279号4《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号5《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》建办质〔2018〕31号6《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住房和城乡建设部令第37号7国家行业规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20138《建筑结构荷载规范》GB50009-20129《施工企业安全生产管理规范》GB50656-201110《碳素结构钢》GB/T700-200611《安全网》GB5725-200912《建筑地基基础设计规范》GB50007-201113《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201114《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201615《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-201016《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》JGJ231-202317《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-201618《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201219《建筑施工临时支撑结构技术规范》JGJ300-201320《建筑施工组织设计规范》GBT50502-200921企业管理文件安全施工管理手册CSCEC81-AS-202322技术质量管理手册CSCEC81-JS-20232、设计文件图纸名称图号备注建筑设计施工图建施融合发展产业园项目建筑施工图结构设计施工图结施融合发展产业园项目结构施工图施工组织设计/融合发展产业园项目施工组织设计3、施工合同合同名称备注建设工程施工合同融合发展产业园项目施工合同第二章工程概况2.1工程建设概况表序号项目说明与要求1项目名称融合发展产业园2建设单位菏泽城投城市发展有限公司3勘察单位4设计单位5监理单位6施工单位中建八局第二建设有限公司7建设地点位于长城路南侧、赵王河东侧，在建郭庄碧桂园小区北侧及西侧。8建设规模总建筑面积（含地下室）135529平方米，地上建筑面积95096平方米，地下面积40433平方米。本项目为包含广播影视中心及菏泽日报社等单位的综合性办公楼，建筑功能包括办公、会议、接待、后勤餐饮、商业、展览及休闲配套等。建筑体量主要分为两栋塔楼布置于地块内，其中位于北侧塔楼31层，高度为143.7m，建筑最高点150.8米。南侧塔楼10层，高度为56.8m，裙房1层，局部4层。±0.00绝对标高51.6m。钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒结构、混合结构。9质量要求质量标准合格，确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”。10工期要求计划开工日期2023年4月20日计划竣工日期2024年7月7日总工期810日历天2.2卸料平台概况1、落地式卸料平台使用盘扣式钢管进行搭设，搭设位置如下图所示位于南塔楼二层东侧，设置于外脚手架外侧，立杆支设于南塔楼二层楼板上，搭设高度为4.8m，卸料平台纵向宽度3.6m，横向宽度2.7m。2、卸料平台立杆间距0.9m*0.9m，步距1.5m，平台顶部护身栏杆高1.5mm，平台立面用安全网进行封闭，并挂限重标识牌（限重1t）。平台架与两侧结构柱每三步设置一道抱柱。平台作业面处满铺模板，于顶部及底部设置两道水平剪刀撑，竖向斜撑采用盘扣体系专用斜杆。落地式卸料平台平面图横向立面图纵向立面图2.3工程施工条件2.3.1施工地的气候特征和季节性天气地处中纬度，属温带季风型大陆性气候。主要特点是夏热冬冷，四季分明。各区县累年平均降水量为590.0—726.7毫米，平均624.7毫米。由于西风带和季风活动的影响，降水量四季极不均匀，夏季降水最多，平均为371.4毫米，占年降水总量的59.5%；冬季降水最少，平均为35.9毫米，只占年降水总量的5.7%左右，一般秋季少于夏季，多于春季。各月降水量平均降水量以7月份最大，全市平均为180.9毫米；以1月份最少，平均为6.9毫米。年平均气温13.7℃，年无霜期一般为210天。主导风向是南、北风，频率多在10％以上，偏南风一般为夏季风。2.3.2风险辨识与分级序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1起重吊装塔式起重机安拆、汽车吊高处坠落、机械伤害周边作业人员2支模架搭设及拆除模架体系坍塌、高空坠落、物体打击、火灾架子工、周边作业人员3脚手架搭设、拆除脚手架坍塌、高处坠落、物体打击架子工、周边作业人员4消防/火灾、触电、机械伤害工人、周边作业人员第三章施工安排3.1施工管理及作业人员配备与分工3.1.1项目管理组织机构及职责主要施工管理人员名单序号姓名职务1商和松项目经理2董传艺项目总工3杜纪强项目副经理4杜翔商务经理5梁学磊责任工程师6宋自庆责任工程师7赵喜兴专业工程师8白朝勒门专业工程师9李天亮专业工程师10宋万强材料主管11郭腾质量员主要管理职责1项目经理1、对项目总承包施工管理全面负责；2、负责落实企业总部对项目总承包管理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；3、施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项；4、对项目部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业项目部之间重大的管理和协调问题；5、负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。2项目总工1、在项目经理领导下，负责项目的全面技术管理工作。2、主持深化设计文件审核，主持复测、控测及竣工测量，督促并检查技术人员作好技术交底工作。3、负责编制施工组织设计，参与重大方案的制定，审核单项工程施工组织设计。4、负责项目质量计划的贯彻执行，负责项目的整体创优策划和计划的实施。5、负责组织对项目重大方案的研讨论证、审核和监督实施。主持工程竣工文件编制。6、按照有关技术规范、规则，解决项目技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。7、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；3项目副经理1、对整个项目的机电安装工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行；2、对机电安装工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调；3、负责施工中机电工种之间和其它专业的协调及配合，并组织实施机电安装各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各项工程的施工、验收工作，及时解决施工中出现的各种问题。4商务经理1、直接领导商务合约部；2、主管合约商务管理部的各项管理工作；3、监督各分包的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；4、审核各分包制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。5责任、专业工程师1、认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度。2、在项目经理的领导下，负责项目分管专业或区段的现场施工生产管理，落实现场资源，对整个项目生产进行组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。3、参与编制年、季、月度施工生产计划，对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行；4、对分管专业或区域工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调；5、负责分管专业或区域施工中各工种之间的协调及配合，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。6质量员1、对本工程施工质量具有一票否决权；2、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，对项目总体质量目标和阶段质量目标进行监督与检查，并及时将发现的问题反馈给生产部门，要求进行整改。7材料主管1、负责项目各种物资、材料和机械设备的管理；2、直接领导物资设备管理部，协调与其他部门的工作关系，配合其他部门的工作；3、建立机具材料管理台账，监督机具材料合理利用，对发现的相关问题提出改进意见和整改要求；4、负责根据相关部门和施工队伍提交的材料机具需求计划，制定材料机具采购和进出场计划；5、组织相关人员对进场材料机具进行数量盘点和质量验收工作，对不符合要求的材料机具提出整改要求或退场；6、组织相关单位人员对现场材料机具进行分类堆放、储存并标识，严格执行易燃易爆、有毒有害物品的储存管理规定。3.1.2分包管理组织机构主要施工管理人员名单序号姓名职务1孟海军项目经理2伏伟生产经理3张建方技术员4李乃亮安全员5徐兆成施工员3.1.3专职安全管理人员名单序号姓名职务1宋金亮安全总监2王庆安全员3王健安全员4李乃亮劳务队安全员序号职务主要管理职责1安全员1、对本工程施工安全具有一票否决权；2、贯彻国家及市的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现；3、负责项目职业健康的管理，对项目绿色施工提出有针对性的意见，监督项目施工过程中环境保护的实施；4、确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标顺利实现。5、施工过程中进行安全巡查、旁站，发现现场安全隐患、危险源，并督促整改销项。6、施工过程中，尤其是混凝土浇筑期间进行旁站监督3.1.4特种作业人员名单序号姓名证书编号发证机关1卢健健鲁R2P2023000671山东省住房和城乡建设厅2吴涛鲁R2P2023002165山东省住房和城乡建设厅3张呷呷鲁R2P2023003209山东省住房和城乡建设厅3.2施工管理目标本工程安全、工期管理目标及质量管理目标。管理目标一览表项目管理目标目标质量目标确保泰山杯，争创鲁班奖安全目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故3.3各项资源供应方式1、劳务资源安排劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间分包方式分包商选择方式责任人落地式卸料平台专项施工山东森业具备相应施工资质2023.9.30劳务分包劳务分包孟海军2、工程用大宗物资供应安排工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人盘扣式钢管山东森业分包自行安排分包自行安排2023.9.20孟海军3）大型机械设备采购供应安排大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人TC7052塔吊中建众力租用2023.8.102024.11.10于得水ZTT7023中建众力租用2023.9.302024.11.10于得水ST7027中建众力租用2023.8.302024.2.1于得水QTZ7015中建众力租用2023.9.122024.2.1于得水XGT6015中建众力租用2023.7.102023.10.10于得水4）施工周转工具采购供应安排施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称型号规格提供方式要求进场时间计划出场时间责任人Φ48.3×3.2立杆4.5m根据合同提供2023.9.102024.2.30宋万强Φ48.3×2.5横杆0.9m根据合同提供2023.9.102024.2.30宋万强木跳板3m根据合同提供2023.9.102024.2.30宋万强Φ48.3×2.7钢管4.5m根据合同提供2023.9.102024.2.30宋万强3.4施工流水区段划分本工程施工段根据沉降后浇带划分为三大施工区，根据楼座分布及后浇带设置，再对各大施工区进行细分，分为A1、A2；B1~B7区;C1~C4区。北塔楼区：A1、A2区南塔楼区：B1~B7区西北车库区：C1~C4区3.4工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1施工中的弹性失稳卸料平台的支撑系统在施工中缺少主体结构在水平方向的受力约束作用1）过程应检查支撑体系中各种紧固件的紧固程度。2）应专人看护，发现紧固件滑动或杆件变形异常时，及时用千斤顶把滑移部位顶回原位，加固变形杆件，防止质量事故和连续下沉造成意外坍塌。3）至少配置1名测量工程师，每日记录架体标高、沉降，防止出现坍塌事故。梁学磊2搭设过程随意变动搭设中存在局部遗漏支撑杆件、搭设间距和步距偏大、杆件连接不规范、未安装底座等情况1）实行三级交底制度，确保施工人员了解方案内容。2）实行方案旁站监督，发现工人施工的错误立即指正。3）加强质量验收，建立三检制制度，严格按照要求进行危险作业审批。梁学磊3卸料平台处脚手架开口脚手架开口，影响脚手架整体的牢固和稳定1）双排脚手架开口端侧，除设置栏杆外，还必须在同一节间，由底至顶，连续设置“之”字横向斜撑予以加固（刷警示黑漆）。2）架子开口处，架子和料台相互之间的间隙不得大于200mm。梁学磊3.5新技术应用要求新技术应用一览表序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1附着式爬升脚手架北塔楼爬架宋自庆2023年6月1日2盘扣式脚手架南塔楼盘扣架梁学磊2023年5月1日第四章施工进度计划序号施工部位施工内容开始时间结束时间拆模时间1二层施工主体结构2023.7.12023.7.21/2三层施工主体结构2023.7.222023.8.103四层施工主体结构2023.8.102023.8.304五层施工主体结构2023.8.312023.9.205六层施工主体结构2023.9.202023.10.107七层施工主体结构2023.10.102023.10.30第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1、技术准备（1）施工技术人员熟悉图纸，根据结构特点、施工进度要求、物资供应，施工工艺等情况确定卸料平台形式，并编制详细的安全及技术交底，指导施工。（2）施工前，由责任工程师进行书面技术、安全交底及班前讲话，说明施工方法、卸料平台具体布置、技术要点及质量标准。技术文件准备计划一览表序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法（2011年修正）》国家主席令第46号2《中华人民共和国安全生产法（2014年修改）》国家主席令第13号3《建设工程质量管理条例》国务院令第279号4《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号5《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》建办质〔2018〕31号6《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住房和城乡建设部令第37号7国家行业规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20138《建筑结构荷载规范》GB50009-20129《施工企业安全生产管理规范》GB50656-201110《碳素结构钢》GB/T700-200611《安全网》GB5725-200912《建筑地基基础设计规范》GB50007-201113《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201114《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201615《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-201016《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》JGJ231-202317《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-201618《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201219《建筑施工临时支撑结构技术规范》JGJ300-201320《建筑施工组织设计规范》GBT50502-200921企业管理文件安全施工管理手册CSCEC81-AS-202322技术质量管理手册CSCEC81-JS-20232、施工方案编制计划序号施工方案名称编制单位负责人方案类别审批人方案编制完成时间1盘扣式落地卸料平台施工方案中建八局第二建设有限公司融合发展产业园项目技术部郗骁B韩璐2023.8.303、检验试验计划施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1钢管外观根全数检查进场后及时田加坤2外径、壁厚、直线度根＞50000根抽取500根进场后及时田加坤3扣件抗滑性能、抗破坏性能、抗扭性能个＞50000个抽取500个进场后及时田加坤4盘扣盘扣架立杆圆盘抗剪计算根同一炉号、同一牌号、同一焊接工艺、同一规格、同一热处理制度（如适用）和同一镀锌层（如适用）的钢管组成。每批钢管数量不应超过如下规定进场后及时田加坤5.2资源配置计划1、材料配置计划周转工具名称型号规格提供方式要求进场时间计划出场时间责任人Φ48.3×3.2立杆4.5m根据合同提供2023.9.102024.2.30宋万强Φ48.3×2.5横杆0.9m根据合同提供2023.9.102024.2.30宋万强木跳板3m根据合同提供2023.9.102024.2.30宋万强Φ48.3×2.7钢管4.5m根据合同提供2023.9.102024.2.30宋万强2、测量仪器配置名称规格数量精度全站仪拓普康12＂2mm+2ppm电子经纬仪南方12＂水准仪DS313mm/1km激光垂准仪DZJ621/40000对讲机5km63、劳动力配置计划序号工种人数1普工42水电工43架子工84信号工2第六章施工方法及工艺要求6.1方案及设计参数脚手架安全等级II级结构重要性系数γ01平台搭设高度H(m)4.8平台纵向跨距la(mm)×跨数n：900×4平台横向跨距lb(mm)×跨数m：900×3立杆步距h(mm)1500脚手板铺设方式平行于平台纵向防护栏杆高度h1(mm)1500承载力设计值调整系数γR11、落地式卸料平台使用盘扣式钢管进行搭设，搭设位置如下图所示位于南塔楼二层东侧，设置于外脚手架外侧，立杆支设于南塔楼二层楼板上，搭设高度为4.8m，卸料平台纵向宽度3.6m，横向宽度2.7m。2、卸料平台立杆间距0.9m*0.9m，步距1.5m，平台顶部护身栏杆高1.5mm，平台立面用安全网进行封闭，并挂限重标识牌（限重1t）。平台架与两侧结构柱每三步设置一道抱柱。平台作业面处满铺模板，与顶部及底部设置两道水平剪刀撑，竖向斜撑采用盘扣体系专用斜杆。落地式卸料平台平面图横向立面图纵向立面图卸料平台布置原则：（1）卸料平台搭设位置完成需保证本层材料的清退且不影响下一层材料周转、清理；（2）卸料平台搭设于混凝土楼板上，并在楼板上立杆下铺设木跳板或槽钢；（3）卸料平台不得与外架相连。（4）卸料平台必须与主体结构做可靠拉结，做好抱柱连接（本方案按照三步三跨设计）（5）设置两道水平剪刀撑，并在最上方水平剪刀撑下方设置一道水平兜网。6.2施工工艺流程盘扣式落地卸料平台搭设的工艺流程为：在地基上弹线→底座、立杆定位→安装水平杆→安装斜杆→连连墙件（抱柱）→接立杆→加设剪力撑→铺设模板、铺钢板。6.3施工要点1、基础处理卸料平台搭设于混凝土楼板上，并在楼板上立杆下铺设木跳板或槽钢。2、立杆搭设盘扣式卸料平台立杆间距为0.9m；立杆采用0.5m、1.0m、1.5m、2m及3m等规格立杆搭设。盘扣式脚手架立杆上的对接头应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于50cm，各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。3、扫地杆搭设落地式卸料平台必须设置纵、横向扫地杆，设置可调底座时，扫地杆离地高度不大于550mm。4、纵横向水平杆的搭设盘扣式落地卸料平台步距为1.5m，立杆纵横间距为0.9m。纵横向水平杆杆端扣接头借助插销与立杆连接，确保锤击自锁后不拔脱，抗拔力不得小于3kN。5、剪刀撑及兜网的搭设（1）盘扣式卸料平台水平剪刀撑采用普通钢管，兜网在最上层水平剪刀撑设置。（2）竖向斜撑采用盘扣配套斜拉杆，整个落地式脚手架平台满布斜拉杆。6、连墙件的搭设（1）本工程连墙件根据现场实际采用钢管抱柱，抱柱采用钢管扣件，不少于三步三跨设置。（2）卸料平台严禁与外架进行拉结。7、脚手板的铺设脚手板采用木跳板，探头不得大于150mm，并用8#铁丝固定在支承杆上，脚手板应铺满、铺稳。8、卸料平台防护栏杆布置防护栏杆高度不低于1.5m，平台使用安全网封闭，下部设置挡脚板。（1）卸料平台承重限制卸料平台明显处悬挂标有“限重1t”字样的标识牌。严禁超重停料且不得集中堆放，严禁隔夜停料。（2）卸料平台转运各种材料时允许的最大数量。9、外架开口要求（1）悬挑卸料平台安装时，外架立杆不能拆除（立杆拆除需要设置型钢），大横杆拆除部分，增加斜撑。（2）开口处两侧横向必须设置之字型斜撑。外架通道加强示意图之字型斜撑示意图6.3使用要求实际使用中卸料平台转运材料品种不一、荷载不固定，有时还有冲击荷载的不利影响，允许的最大材料数量见下表：材料重量表序号材料名称规格、密度单位1钢管φ48.3×3.66000mm，20.11kg/根根＜6000mm根2方钢50×100mm3000mm，191kg/m³根3盘扣式钢管Φ60.3×3.23000mm，20kg/根根1500mm，10kg/根根1000mm，6.83kg/根根≤500mm根Φ48.3×2.51500mm，5kg/根根10#槽钢4000mm、5000mm根＜3000mm根4方圆扣10#钢＞1647mm片8#、10#钢≤1647mm片5模板915×1830×1510Kg/片片6对拉螺杆Ф14，2Kg/套套7U型托6kg个8扣件1.8kg个备注：此表贴于卸料平台上，便于工人掌握。6.4卸料平台的拆除1、卸料平台在拆除前应检查扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求，并由单位工程负责人组织进行拆除安全技术交底，清除卸料平台上杂物及地面障碍，根据检查结果确定拆除顺序和措施，并经主管部门批准后方可实施。2、划分作业区，地面专人指挥，严禁非作业人员入内。3、按照先搭后拆，后搭先拆为原则。4、高处作业人员必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋。安全带应高挂低用，并应挂在建筑物结构上。5、拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。6、连墙杆必须随拆除卸料平台逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆卸料平台；分段拆除高差不应大于2步，若高差大于2步应增设连墙件加固。7、各构配件严禁抛掷至地面，当天拆的钢管、扣件，当天清理归堆码放。8、拆除过程中应将已松开连接的杆配件及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接的杆件。9、在拆除过程中，应作好配合、协调动作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性的作业。第七章验收要求7.1验收标准验收标准执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》中相关要求。支撑架搭设完毕后，必须按照建办质【2018】31号文、验收人员、验收程序进行验收，合格后方能使用。1、卸料平台的钢管应有产品合格证。2、搭设前应对基础进行检查验收，搭设中应随施工进度按结构层对卸料平台进行检查验收。3、遇6级以上大风、雷雨、大雪等天气及停用超过1个月，恢复使用前，应进行检查。4、卸料平台应与建筑物进行刚性连接或加设防倾措施，不得与脚手架连接。5、用脚手架搭设卸料平台时，其立杆间距和步距等结构要求应符合国家现行相关脚手架的规定；应在立杆下部设置底座或垫板、纵向与横向扫地杆，并应在外立面设置剪刀撑或斜撑。6、卸料平台应从底层第一步水平杆起逐层设置连墙件，且连墙件间隔不应大于4m，并应设置水平剪刀撑。连墙件应为可承受拉力和压力的构建，并应与建筑结构可靠连接。7、落地式卸料平台搭设材料及搭设技术要求、允许偏差应符合国家现行脚手架标准的规定：剪刀撑夹角在45～60度；搭接长度不小于1m，设置上下两道横杆和栏杆，上杆离地1～1.2m，下杆离地0.5～0.6m，周围设置180mm挡脚板；卸料平台脚手板满铺并且安装牢固。8、落地式卸料平台一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。9、落地式卸料平台拆除由上至下逐层进行，严禁上下同时作业，连墙件应随施工进度逐层拆除。10、在卸料平台明显处设置限载标志牌。7.2验收程序7.3验收内容卸料平台验收内容卸料平台验收表工程名称总承包单位验收部位验收时间相关参数平台面积（m²）允许荷载（T）材质规格钢丝绳规格是否符合方案要求序号检查项目检查内容与要求验收结论一资料部分施工前必须编制专项方案，指导性强有计算书，审批手续齐全；有安全操作规程及安全技术交底，架子工持证上岗；二卸料平台制作及安装平台应按方案要求制作，焊接应牢固可靠锚固点应在方案要求位置预埋，平台搁置点与钢丝绳斜拉预埋点必须在建筑上，不得设置在脚手架上平台外口应略高于内口，不得左右晃动，平台钢梁与预埋件之间的空隙必须用楔子固定牢固，平台不能与外架相连或者利用外架进行固定平台的制作及安装必须符合安全要求，悬挑平台使用的型钢、钢管、扣件、钢丝绳、花篮螺杆、绳卡、脚手板的材质必须符合安全要求三钢丝绳卸荷斜拉钢丝绳应采用专用的拉钩挂牢，锐角处应隔垫橡胶保护，两边各设前后两道钢丝绳，每道应作单道受力计算，一道做保险绳，与平台的夹角应在45°-60°为宜绳卡固接时，固接强度应符合要求；绳卡与钢丝绳的直径应匹配，规格、数量应符合要求四安全防护平台板铺设严密不留缝。设防护栏杆用木板或钢板网封闭，栏杆标安全警示色，平台与脚手架、建筑之间防护严密。五荷载显著详细标明容许荷载、人员和物料的总重量，严禁超过设计的容许荷载，并配备专人加以监督六其他验收项平台悬挂明显限载标志，平台下方不得设有作业场所或安全通道，平台按拆过程下方设警戒区域，专人监护。七验收结论验收人员项目技术负责人安全员其他验收人员监理单位意见：监理工程师：年月日验收告示牌危大工程名称及部位验收结论验收时间参与验收单位总承包单位名称分包单位名称监理单位名称7.4验收人员建设单位负责人许学刚总监理工程师程清华专业监理工程师邱教成项目负责人商和松项目技术负责人董传艺安全总监宋金亮专项施工方案编制人员郗骁施工员梁学磊专职安全员王庆专职安全员王健分包单位负责人孟海军分包单位安全员李乃亮第八章各项管理计划8.1绿色施工管理计划8.1.1资源利用管理目标序号绿色施工总目标：确保获得“山东省建筑施工安全文明标准化工地”称号，争创“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”绿色施工总目标量化指标1能源消耗指标35.43kWh/万元2用水量指标3.8m³/万元3材料损耗率额定损耗率降低30%4其他指标节水设备配置率100%；节能照明灯具配置率80%；每万平米建筑垃圾产生量小于400t；回收利用率达到30%等8.1.2资源利用管理机构和职责分工1资源利用管理组织机构企业总部主管部门企业总部主管部门建设单位、监理项目生产经理安全总监项目总工程师技术部质量部各专业管理部门物质部工程部项目经理政府环境监督部门各专业劳务分包建设单位直接分包项目部2资源利用管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理商和松负责制各项目标，审批绿色实施专项方案，建立管理组织机构，主持领导小组例会。2项目总工董传艺协调各项工作的开展，总体策划，编制绿色施工实施方案。负责监督落实绿色施工节水、节电等方案落实。3商务经理杜翔负责项目绿色经济效益的预估及对比计算。4监督人员质量员郭腾负责绿色施工质量管理5安全总监宋金亮总体负责绿色文明施工现场安全设施的实施。6管理层工程部专业工程师李天亮编制绿色施工实施方案，各项工作策划，绿色施工“四新”技术应用的策划。7专业工程师赵喜兴负责现场资源利用的实施。8技术部技术工程师郗骁资源利用各项技术应用指导，监督现场实施情况。9测量工程师田加坤负责各项测量工作的开展。12物资部物资工程师宋万强在材料采购时，在满足设计要求的前提下，首选用绿色建筑材料及积极推广的新材料；对分包单位的材料采购提出相应要求。13商务部造价工程师王显奇负责项目绿色经济效益的预估及对比计算。8.1.3资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1节材与材料资源利用制度1优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。2根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。3对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。4依照施工预算，实行限额领料，钢筋、模板工程施工前应编制专项翻样数据，经技术部门审核后领用，严格控制材料的消耗。5施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率。6根据场地建设现状调查，对现有的建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析，合理安排工期。利用拟建道路和建筑物，提高资源再利用率。7建设工程施工所需临时设施（办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备）应采用可拆卸可循环使用材料，并在相关专项方案中列出回收再利用措施。工程部物资部2节能与能源利用管理制度1施工现场应制订节能措施，提高能源利用率，对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。2临时设施的设计、布置与使用，应采取有效的节能降耗措施，并符合下列规定：1)利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风。2)临时设施宜选用复合墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗。3)规定合理的温、湿度标准和使用时间，提高空调和采暖装置的运行效率。4)照明器具选用节能型器具。5)空调使用时：高温季节最高温度超过30度方能开启，设定温度不得低于26度。低温季节最低温度低于0度方能开启，设定温度不得高于22度，并安排专人根据天气情况开关空调。6)宿舍内严禁使用以下电器：电热毯、热得快、电水壶、电磁炉、电饭煲等大功率电器，如发现在宿舍内有禁用电器，项目部有权予以没收，并根据情况处以100元/次罚款；7)办公室内各部门人员离开时，必须关闭空调、照明灯、电脑、打印机、饮水机等用电器电源，并负责相邻走廊及厕所电灯开关，要做到随手关灯，人走灯灭，杜绝“长明灯”现象。白天办公室尽量使用自然光照明，阴雨天气、冬季酌情掌握开、关灯时间。如发现办公室内无人，而用电设备电源常开者，每次对相应部门处以人民币罚款100元。3施工现场机械设备的配备和管理应满足下列要求：1)在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。2)施工机械宜选用高效，符合强制性能源效率标准的合格产品以及节能电动机等。3)施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度，应及时收集用电资料，建立用电节电统计台账.4)为便于计量，应对生产过程使用的施工设备、照明和生活办公区分别设定用电控制指标，并经常性监测记录在册。5)合理安排施工工序，提高各种机械的使用率和满载率，避免施工现场施工机械空载运行的现象。4建设工程施工应实行用电计量管理，严格控制施工阶段用电量。5施工现场宜充分利用太阳能，设置太阳能路灯，工人生活区设置空气能热水器。6建筑施工使用的材料应就地取材，材料的堆放应以减少二次搬运数量、减少机械设备的使用为主。工程部物资部3节地与土地资源利用管理制度1建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用，合理布局基础阶段、主体结构阶段、装饰阶段及设备安装阶段的动态布置图，减少土地资源的占用。2施工临设占用施工用地红线以外地界的，应按照国家规定，办理临时用地审批手续。3土方开挖施工应采取先进的技术措施，减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。技术部工程部4节水与水资源利用管理制度及人力资源节约1建设工程施工应实行用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。2施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。3建设工程施工应采取地下水资源保护措施，新开工的工程限制进行施工降水。因特殊情况需要进行降水的工程，必须组织专家论证审查。4施工现场设置雨水收集池应充分利用雨水资源，保持水体循环，有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用。5施工现场应设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。6加强施工用水、生活用谁的量化管理，实行分表定量、经常进行监测，并登记监测结果。7在生活区内要养成良好的节约用水习惯，用完后及时关掉水龙头，杜绝“滴、漏、冒、长流水现象。8慢开慢关水龙头，以免造成水龙头损坏。9禁止在管道上私自乱接，应做到安全用水，文明用水、节约用水。10发现管道、水龙头、阀门有漏水、滴水、长流水等情况应及时通知专业人员进行维修处理。工程部物资部8.1.4资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1材料节约1)根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2)材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止遗洒和损坏。3)现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当；保管制度健全，责任落实。4)预留、预埋与结构施工同步。5)采用管线综合平衡技术，优化管线路径，避免预留、预埋遗漏。6)推广使用高强度钢材和高性能混凝土，减少资源消耗。7)使用预拌混凝土。8)大型构件采用工厂制作，采用合理的安装方案，减少措施费和材料用量。9)大型构件、大型设备、砌体材料等应一次就位卸货，避免或减少二次搬运。10)门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性、密封性、隔音性、保温隔热性等性能良好的材料，选择合理的节点构造和施工工艺，应符合《建筑节能工程施工质量验收标准》(GB50411-2019)的规定。11)施工前，对贴面类块材进行总体排版策划，最大限度地减少废料的数量。12)各类油漆及粘结剂随用随开启，不用时及时封闭。13)木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材应在工厂采购或定制。14)采用定型钢模、钢框竹胶板代替木模板、方钢代替木方。15)临时用房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。16)选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料；采用工具式模板、附着式升降脚手架提高模板、脚手架周转次数。17)推广使用预拌砂浆或干混砂浆。18)现场临时道路和地面硬化采用可周转使用的块材铺设。梁学磊宋万强2水资源节约1)设立了雨水收集池，建立了相应的雨水收集系统。通过收集管理人员办公区、生活区的雨水，经过三级沉淀池的沉淀，将沉淀后的清洁雨水用于提供工人生活区卫生间、洗车设备、喷雾设备的用水，降低水资源的利用。2)现场搅拌、养护用水应采取有效的节水措施，禁止出现“跑、冒、滴、漏”现象。3)施工现场设立的汽车设备安装了循环用水装置，将洗车用水循环使用，减少用水量。4)施工现场办公区、生活区用水采用节水器具。5)对生活用水与工程用水实施计量管理，并每月汇总记录一次。6)劳务合同中包含节水指标，制定了节水控制计划。7)制定了施工现场及生活区用水额，采用节水器具，生活区、办公区和施工现场用水分开计量。8)现场办公区、生活区节水器具配置率达到100%。9)制定了工程节水标准定额，有计量和记录，有管理考核。梁学磊宋万强3能源节约1)严禁使用国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品。2)选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工设备长时间低负载运行。3)万元产值耗电量指标控制在35.43kWh以内。4)做好机械设备维修保养工作，使其保持低耗、高效状态，并完善施工设备管理档案。5)合理布置施工临时供电线路，优化线路路径，做到距离短、线损小。6)施工临时设施布置与设计，应充分结合日照和风向等自然条件，采用自然采光和通风。7)施工现场办公和生活的临时设施，在围护墙体、屋面、门窗等部位，使用保温隔热性能指标好的节能材料。8)施工设备统筹部署，合理安排，做到机具资源共享和充分利用。9)照明设计以满足最低照度为原则，不得超过最低照度的20％；走道、卫生间应采用声控、光控等节能照明灯具。10)办公和生活用房合理配置采暖设施、空调、风扇数量，并控制使用时间。11)施工现场公共区域照明，采用节能照明灯具的比率大于80％。梁学磊宋万强4人力资源节约施工总平面布置做到科学合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工生产服务。分期施工的工程，临时设施布置注意远近期结合，减少和避免重复建设占地。对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。周恒瑞5土地资源节约1)根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。2)施工现场库房、加工厂、材料堆场等布置应考虑最大限度地缩短运输距离，尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路。3)施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内尽量形成环形通路，减少道路占用土地。4)红线外临时占地使用荒地、废地，不占用农田和耕地。5)按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。梁学磊宋万强8.2环境管理计划8.2.1环境管理目标管理内容管理目标及承诺环境管理确保施工过程符合《绿色建筑评价标准》GB/T5037-2014要求。污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到的规定标准。控制粉尘排放，施工现场道路硬化，环境绿化，达到现场目测无扬尘。噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定。8.2.2环境管理组织机构和职责分工1环境管理组织机构项目经理项目经理生产经理项目总工质量组机电工程组土建工程组其他分组文明施工组行政管理组技术组安全监督组安全总监环境管理组织机构2环境管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理商和松1)项目部环境管理第一责任人，对项目的环境管理工作负全面责任。2)严格执行环境管理法规、规章制度，与分公司主管部门签订环境管理年度指标，并接受分公司环境管理小组的领导、安全管理部门监督检查。3)建立项目部环境管理管理体系，明确各岗位环境管理职责，主持建立和完善项目部相关制度。4)组织本项目环境管理实施计划，和环境管理管理文件等工作，完成实施计划既定目标。5)负责环境管理措施项目费用的及时投入，保证专款专用。6)将环境管理宣贯工作纳入到日常例会中，研究解决环境管理中的重大问题。7)及时、如实报告环境管理事故，配合事故调查和处理。2项目总工董传艺1)对项目环境管理负技术领导责任。组织对高能耗工序的重要因素进行识别、评审，制定相应措施。2)严格落实环境管理技术标准规范，根据项目实际配备有关技术标准、规范。在本项目各个施工方案中增加节能章节，编制环境管理措施及实施计划，设定节能目标。3)推广环境管理技术、新工艺、新产品、新设备。采用新技术、新工艺、新产品，减少制造半成品、成品过程中的能耗。对施工方案中环境管理技术措施的变更，或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训交底。4)参加环境管理工作，对发现的重大问题提出整改技术措施。5)对于不利于节能的工艺、方法予以排除淘汰，引进指导先进工艺方法。6)全面加强施工质量管理，特别是涉及到重要的节能部位，确保达到设计标准。7)结合本项目节能目标，在工程分包招标过程中，将节能指标列入分包单位考查要点。8)对节能先进经验、管理办法进行总结推广，不断推进体系运行绩效。3商务经理杜翔1)及时收集、传递建材市场价格与材质信息，综合考虑性价比。指导项目部进行有利于节能的物资采购工作。2)考评物资运距对供货方运费及节能的影响。3)负责能源消耗的成本分析和节能减排效果评估。4安全总监宋金亮1)对项目的环境管理进行监督检查，提出环境管理改进意见。2)认真宣传、贯彻环境管理法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目环境管理费用的落实。3)制定项目有关环境管理管理制度，建立耗能计量设备维护制度。4)对耗能重要因素进行识别，制定措施，对项目部环境管理的监督进行总体策划并组织实施。5)参加现场耗能设备的验收，提出环境管理改进意见。5专业工程师赵喜兴1)参加涵盖环境管理内容的定期检查，监督不符合项的整改。对存在明显浪费能源和污染环境排放的事件，下达整改决定。2)落实员工环境管理教育、培训。3)建立项目环境管理资料档案，如实记录和收集环境管理检查、交底、验收、教育培训及其他环境管理活动的资料。4)负责项目部能源统计上报工作，对接公司、区域公司环境管理部门工作，并接收其领导监督。5)参加公司层面及社会组织的各项培训教育活动，并将教育培训内容及时传递。6)负责对现场机械设备设施环境管理符合性验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。7)负责现场设备的维护保养，保证设备完好和性能满足施工要求，确保设备的不带病作业、不超负荷运行、不违章操作。8)负责现场设备能耗定额管理，负责设备能耗统计。9)负责对现场设备的使用状况进行检查监督，参加项目部涵盖环境管理内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。6专业工程师李天亮1)合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的消耗。对施工质量负责，避免因质量问题造成损耗。2)严格执行制定的环境管理技术措施，并纳入技术类文件（函件）交底，履行签字手续，做好交底记录。3)检查施工人员执行环境管理技术操作规程的情况，制止违规操作。8.2.3辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1结构施工机械噪音的排放噪音污染噪音监测2结构施工圆盘锯、切割机噪声的排放噪音污染噪音监测3结构施工混凝土输送泵产生的噪声和振动噪音污染噪音监测4结构施工混凝土浇筑过程中，振捣混凝土产生的噪声噪音污染噪音监测5结构施工冲洗混凝土运输车辆、混凝土泵等产生的污水、固体废弃物污染水体、土壤文明施工与环保方案、现场监督检查6结构施工混凝土养护过程中，养护水的排放污染水体、土壤文明施工与环保方案7机械吊装设备维护用油排放污染水体、土壤文明施工与环保方案、现场监督检查8施工区固体废弃物遗弃污染大气、影响健康文明施工与环保方案9施工区固体废弃物管道安装、焊接（焊渣、焊条头的排放）执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查10施工区粉尘排放木材加工执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查11施工区有毒、有害烟尘混凝土抗冻剂氨味的排放执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查12施工区有毒、有害气体燃烧沥青、油毡、橡胶，塑料，皮革，垃圾执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查13生活区办公、生活垃圾运输的遗洒占用土地、污染大气文明施工与环保方案、现场监督检查14生活区生活污水未经处理排放浪费资源临水临电方案、现场监督检查8.2.4环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1雾炮8台除尘王庆2吸音屏障900㎡降噪王庆3喷雾水管400米除尘王庆4洒水车1台除尘王庆5覆盖膜10000㎡保水王庆6粉尘测定仪1监测王庆7噪声测定仪1监测王庆8.2.5环境管理制度序号制度名称制度内容编制人1扬尘污染管理制度1)施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。2)施工现场大门口应设置冲洗车辆设施，在出口处应有防潮设施，以免车辆带泥、带水上路，污染城市环境。3)施工现场易飞扬、细颗粒散体材料，应密闭存放。4)遇有四级以上大风天气，不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。5)施工现场办公区和生活区每天清扫并洒水3次，确保场地清洁，美化，不引起尘土飞扬。6)施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地应平整坚实，一般情况下用碎石或粗砂填实，亦可硬化地面。7)建筑拆除工程施工时应采取有效的降尘措施，梁板灰尘用吸尘器清理。8)规划市区范围内的施工现场，所有在建工程，应当使用预拌混凝土和商品砂浆。未采用商品建材的一定要有防尘措施。9)施工现场进行机械剔凿作业时，作业面局部应遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。10)临时道路施工铣刨作业时，应采用冲洗等措施，控制扬尘污染。无机料拌合，应采用预拌进场，碾压过程中要洒水降尘。11)施工现场应建立封闭式垃圾站。建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。杜纪强2有害气体排放管理制度1)施工现场严禁焚烧各类废弃物。2)施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家和济宁市规定的排放标准。3)建筑材料应有合格证明。对含有害物质的材料应进行复检，合格后方可使用。4)民用建筑工程室内装修严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂。5)施工中所使用的阻燃剂、混凝土外加剂氨的释放量应符合国家标准。6)工地食堂采用液化石油气烧饭，严仅使用产生烟雾的可燃材料。杜纪强3水土污染管理制度1)施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应当设置沉淀池。废水不得直接排入市政污水管网，可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。2)施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。3)食堂应设隔油池，并应及时清理。4)施工现场设置的临时厕所化粪池应做抗渗处理。5)食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水畅通。杜纪强4噪声污染管理制度1)施工现场应根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）的要求制定降噪措施，并对施工现场场界噪声进行检测和记录，噪声排放不得超过国家标准。2)施工场地的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧，可采取对强噪声设备进行封闭等降低噪声措施。3)运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。4)改进施工现场的机械设备装置，尽量使用噪音低、能耗小的先进设备，或增加防护装置，减少噪音污染。5)根据国家级地方的相关规定，对施工期间引起的噪声进行监控，每天记录监控结果，形成专项监控资料。杜纪强5光污染管理制度1)应合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工，应合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。2)在高处进行电焊作业时应采取遮挡措施，避免电弧光外泄。杜纪强6施工固体废弃物控制管理制度1)施工中应减少施工固体废弃物的产生。工程结束后，对施工中产生的固体废弃物必须全部清除。2)施工现场应设置封闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并按规定及时清运消纳。3)禁止高空抛物，施工层产生的建筑垃圾应采取垂直运输机械，用密封器具将垃圾封闭后运送到底层。杜纪强7环境影响控制管理制度1)工程开工前，建设单位应组织对施工场地所在地区的土壤环境现状进行调查，制定科学的保护或恢复措施，防止施工过程中造成土壤侵蚀、退化，减少施工活动对土壤环境的破坏和污染。2)建设项目涉及古树名木保护的，工程开工前，应由建设单位提供政府主管部门批准的文件，未经批准，不得施工。3)建设项目施工中如涉及古树名木确需迁移，应按照古树名木移植的有关规定办理移植许可证和组织施工。4)对场地内无法移栽、必须原地保留的古树名木应划定保护区域，严格履行园林部门批准的保护方案，采取有效保护措施。5)施工单位在施工过程中一旦发现文物，应立即停止施工，保护现场并通报文物管理部门。6)建设项目场址内因特殊情况不能避开地上文物，应积极履行经文物行政主管部门审核批准的原址保护方案，确保其不受施工活动损害。7)对于因施工而破坏的植被、造成的裸土，必须及时采取有效措施，以避免土壤侵蚀、流失。如采取覆盖砂石、种植速生草种等措施。施工结束后，被破坏的原有植被场地必须恢复或进行合理绿化。杜纪强8作业条件及环境安全管理制度1)施工现场必须采用封闭式硬质围挡，高度不得低于1.8m。2)施工现场应设置标志牌和企业标识，应有现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板、绿色施工管理措施，公示突发事件应急处置流程图。3)对于拟建建筑距离较近的建筑物，应采取保护措施，确保建筑物、构筑物安全和地下管线安全。4)施工现场高大脚手架、塔式起重机等大型机械设备应与架空输电导线保持安全距离，高压线路应采用绝缘材料进行安全防护。5)施工期间应对建设工程周边临街人行道路、车辆出入口采取硬质安全防护措施，夜间应设置照明指示装置。6)施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，应设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。7)在不同的施工阶段及施工季节、气候和周边环境发生变化时，施工现场应采取相应的安全技术措施，达到文明安全施工条件。杜纪强9施工现场洒水制度主要责任专业工程师每天监督文施人员进行对路面洒水，每天早、中、晚洒水三次不放过任何死角，炎热及特殊天气时增加洒水量，使路面达到相关要求，避免扬尘。特别是在风力达到4级以上的时候，要加大对现场的洒水量，以保持路面的湿润，道路清扫扬尘污染的控制在施工现场主要道路边、生活区域内场地适当位置安装一些水龙头，使洒水皮管、洒水车能就近使用，便于操作。杜纪强8.2.6施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1道路污染现场主干道路和加工场地、材料及半成品堆放场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，并在工地内车辆流量大的道路旁加装洗车机，配合洒水车加强路面洒水效果，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理管理措施杜纪强2粉尘污染大门口设置洗车池，车辆出入现场保证100%清洗，避免扬尘。钢筋加工棚、木工棚、材料存放地面、道路等均采用混凝土硬化，并做到每天清扫，经常洒水降尘。粉尘性材料必须贮存在密闭的仓库。管理措施杜纪强3噪音污染严格控制强噪声作业时间，原则上夜间作业时间不超过22:00，在22:00至次日06:00范围内不进行强噪音作业，特殊情况需连续作业，采取降噪措施，并提前告知周边民众。强噪音设备使用时尽量采用封闭式机棚处理，尽量降低夜间使用频率。夜间运输车辆严禁鸣笛。管理措施杜纪强4大气污染1)设置洗车槽及沉淀池;2)场区内路面统一采用混凝土硬化;3)耐冷耐热，恢复性极强等性能如狗牙根、狗尾草等野草进行临时绿化;4)裸露的地表用防尘网覆盖;5)扬尘控制：过临时绿化、临时覆盖、路面硬化等措施，土壤裸露地表的面积较少、时间很短，最长不超过一周。主要采用洒水方式来控制扬尘。遇到四级以上大风将停止进行土方回填、转运以及其他有可能产生的扬尘的污染的施工。晴天场地及路面进行日常洒水维护。管理措施杜纪强5固体废弃物1)建筑垃圾：建筑垃圾在建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。2)生活垃圾：办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3)办公垃圾：办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。管理措施杜纪强6水处理及循环1)雨水管理:设计现场雨水管网，并设置积水坑。2)厕所污水:施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池沉淀后，由项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。3)冲洗污水:现场各出入口设洗车槽，所有冲洗车辆产生的污水经二次沉淀后循环利用，不直接排入市政污水管线。管理措施杜纪强7光污染选择既能满足照明要求又不刺眼的LED灯具；夜间强光照明灯配置防眩光罩，照明光束俯射施工作业面，照射施工区而不影响周围环境管理措施杜纪强8室内环境污染严格强化材料管理，从源头上实现绿色、节能的效果。1)进场的石材、人造木板、水溶性制剂、无机非金属材料等，进行有害物含量检测;2)不使用苯、甲苯、汽油进行除油和清除旧油漆作业，涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂、消融剂使用后，及时封闭存放并将废料及时清出室内。管理措施杜纪强9环境污染及有毒有害废弃物室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯；且不得使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业。涂料、胶黏剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，应及时封闭存放，废料及时清出室内，放入专用容器单独存放，等待处理。管理措施杜纪强8.3进度管理计划8.3.1施工进度目标招标文件要求我公司工期管理目标及承诺计划工期：810日历天计划工期：810日历天8.3.2施工进度管理组织机构和职责分工8.3.3施工进度管理组织机构项目经理项目经理生产经理项目总工专业分包操作工人劳务分包操作工人劳务、专业分包项目各职能部门各专业工程师安全总监图8.2.1施工进度管理组织机构8.3.4施工进度管理职责分工表8.2.2施工进度管理职责分工序号职务姓名职责和权限1项目经理商和松对本工程的工期管理负有主要领导责任，对项目的工期控制负有主要领导责任；负责将本工程的建设单位合同工期目标进行分解，并将工期管理的责任落实到项目所有有关人员；每周要组织召开一次生产（工期）会议并做好相应记录，对失控的计划要及时进行调整。2项目总工董传艺负责编制本工程的施工总进度（网络）计划、主要控制点计划，“三大控制点”计划。3质量员郭腾由项目部总部直接委派，对工程质量具有一票否决权；参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。4生产经理杜纪强项目生产经理根据施工总进度计划，负责编制本工程的年、季、月、周计划和月劳动力使用量计划；负责建立本工程的工期管理台帐，每月对本工程有关工期的各种计划的实施与落实情况进行一次检查，保存好其检查记录并上报工程科。5专业工程师梁学磊宋自庆协助项目生产经理做好施工计划的编制工作，对施工过程中存在的影响工期的因素进行控制，及时落实生产经理交代的施工任务，确保工期目标实现，按照总工期目标和月、周施工计划，合理安排施工部署，抓住关键线路上的工作，带领项目工长认真落实。8.3.5进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构董传艺2定期召开专题会议总结经验总结前阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调各类问题董传艺杜纪强预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署3展开工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。杜纪强4施工难点专题应对方案充分认识本工程的几大施工难点，召开专题讨论会，并提出应对方案杜纪强确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1BIM技术建立全项目BIM模型，进行各专业模型碰撞，模拟施工工序，确保施工方案可行。董传艺2全站仪测量定位技术采用全数字全站仪，空间定位速度快，精度高，配备了专业测量人员，可缩短测量技术间歇。董传艺3流水施工技术根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，能大大缩短工期。董传艺4钢筋直螺纹连接技术直径16mm以上的钢筋全部采用直螺纹连接接头，操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。董传艺5泵送混凝土技术砼质量稳定，施工速度快。董传艺6塔吊吊运及泵送结合施工技术减少工序，保证质量，节约时间。董传艺7季节性施工措施详见季节性施工专项方案。董传艺8信息化施工技术利用微机查询、优化方案，传递施工信息速度快。董传艺9软件施工技术充分利用AUTOCAD等软件为施工服务。董传艺10综合管理项目管理实行部门负责人管理，对各部门及部门人员进行定期考核，提升管理人员的工作积极性，促进施工进度。董传艺确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。杜翔2支出管理执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械及时进场。杜翔3资金压力分解在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。杜翔4制定资金使用制度制定资金使用制度，每月底物资设备部、工程管理部、商务合约部、财务资金部会同项目经理制定下月资金需用计划，并报单位领导审批，财务部严格按照资金需用计划监督资金的使用情况。杜翔5备用流动资金制度项目储备一定的备用流动资金，其中一部分资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。杜翔确保工期的资源保障措施表序号资源配备保证措施责任人1劳动力1)选取分包时，严格考察筛选，选取实力雄厚、技术水平高、信用高的分包。2)对于劳动力短缺的特殊时期（农忙、节假日等）根据工期安排提前统计在岗劳动力数量，保证生产进度，对于不满足进度要求的，及时补充劳动力。3)制定经济激励、处罚措施，提高班组生产积极性。杜纪强2施工机械、设备1)资源储备：每一项大型设备储备两到三家设备租赁公司，保证机械设备能够按时进场。2)提前预定：提前预约设备进场，及时跟进设备进场前状态。杜纪强3材料1)根据项目所需材料，制定物资需用总计划，并根据总计划制定年、月、周物资需用计划，根据计划提前订货，安排进场。2)选取信誉好、质量高、履约能力强的物资供应商。3)对于大型物资（钢筋、模板、混凝土等），增加战略合作伙伴，保证物资供应。杜纪强周边环境协调措施表序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1与当地居民沟通与当地居民协调联系，取得他们的理解，防止民扰造成停工。杜纪强2与当地部门沟通积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。杜纪强3后勤协调服务后勤、协调、服务：根据工程体量大，工期紧的实际情况，组建青年突击队，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。加强现场及周边环境管理协调工作，专人负责现场及场外交通运输、环境卫生、治安保卫工作，并与社会及政府有关部门取得联系，加强沟通，求得社会及政府有关部门的支持。杜纪强8.4质量管理计划8.4.1工程施工质量目标管理内容管理目标及承诺质量标准达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准和设计文件要求。质量目标确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”。8.4.2项目质量管理组织机构和职责分工1质量管理组织机构项目经理项目经理生产经理项目总工质量组机电工程组土建工程组其他分组文明施工组行政管理组技术组安全监督组安全总监质量管理组织机构2质量管理职责分工质量管理职责序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理商和松施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任；1)保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实；2)建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；3)召集并主持项目部质量专题会议；4)按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理；5)带领制定项目管理的创优策划、相应的计划与措施，并发起项目创优工作的开展。2项目总工董传艺对项目的工程质量负技术管理责任；1)严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范；2)保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实；3)主责编制项目创优实施计划与质量管理策划，为项目的质量管理、创优工作开展打下坚实基础；4)保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；5)参加项目质量验收工作；6)参与质量事故调查；7)组织开展项目资料管理体系和管理目录，明确资料的收集要求、责任分工、存放要求等，保证资料工作的及时性、准确性、完整性。3责任工程师梁学磊对项目施工过程质量负直接领导责任；1)严格执行企业各项施工过程质量制度；2)严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；3)参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；4)参与质量事故调查。4项目质量员郭腾对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任；1)严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；2)监督项目质量体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。3)保证项目质量监督体系有效运行；4)监督企业的各项质量管理制度在项目的落实；5)根据项目的质量目标，主责编制项目创优实施计划与质量管理策划，为项目的质量管理、创优工作开展打下坚实基础；6)研究解决项目质量缺陷或质量通病；7)组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收，组织开展各阶段、各位的实测实量工作；8)组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；9)组织项目的质量例会；10)及时向项目经理报告质量事故；11)参与质量事故的调查。5项目专业工程师赵喜兴李天亮对项目工程施工操作质量的直接责任人1)严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；2)编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；3)依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；4)施工作业前核实所用材料、设备的质量；5)组织或参与施工现场的试验、检测工作；6)监督工序、班组交接检验；7)组织对不合格品的返工；8)编制本专业施工资料，保证施工资料真实、追溯性，并与进度保持同步。6项目物资工程师宋万强负责对进场材料、设备的质量把关；1)核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求；2)核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性；3)参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。7项目试验工程师田加坤对应送第三方的检（试）验工作的真实、有效负责；1)严格按有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合规范的规定；2)保证项目部设备的试验设备、设施符合有关规范的规定；3)保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验；4)完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性。8.4.3关键过程和特殊过程控制关键过程控制及监测计划序号关键部位质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1基坑边坡监测水平位移检测、沉降观测、裂缝监测《建筑基坑工程监测技术标准》GB50497-2019监测检查每天一次孙远磊2测量定位放线控制桩点位置桩顶标高《工程测量标准》GB50026-2023测量复核每天一次孙远磊3钢筋连接套丝《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2016外露扣数力矩浇筑混凝土前孙远磊4模板支设模板搭设方式、剪力墙轴线控制、模板搭设稳定性、主、次龙骨稳定性《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008过程检查浇筑混凝土前孙远磊5混凝土施工配合比、塌落度、氯离子含量、混凝土标号、浇筑方式、振捣方式、面层处理、养护频率及时间、温度记录、冬季施工措施《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015；《混凝土质量控制标准》GB50164-2011过程检查留置试块混凝土测温记录浇筑后每两个小时记录一次，其他监测随商品混凝土进场及浇筑同步进行孙远磊特殊过程控制及监测计划序号特殊工序质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1防水工程材料的品种、规格、性能；铺贴方式、接缝口严密、无空鼓、起砂、脱皮、松动现象；后浇带位置处理、管道位置收口、转角处位置处理、涂刷遍数、厚度《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011试样送检过程检查施工过程监测孙远磊2后浇带模板方案《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008过程检查施工过程监测孙远磊8.4.4项目施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段策划技术策划董传艺郭腾进度计划排布合理，主要施工方法、工艺、机械设备等选择合理，实现质量优异、成本低廉、施工方便等目标。质量策划董传艺郭腾确定质量管理制度、质量管理体系、质量控制计划、质量创优策划，并建立相应的计划管理制度，确定各项质量工作的责任人。组织机构确定组织架构商和松董传艺杜纪强杜翔根据项目性质、项目规模配备专业对口、数量合适的团队成员，项目部部门齐全，经验丰富成员优先。单位选择分包选择商和松董传艺杜纪强杜翔选择施工经验丰富、管理有序的施工队伍。供应商选择商和松董传艺杜纪强杜翔选择材料供应及时、材料质量有保证的供应商。检测单位选择商和松董传艺杜纪强杜翔选择具有相应检测资质的检测单位。图纸会审图纸会审细致程度董传艺郗骁集中看图，并联合机电安装、人防、装饰灯专业对图纸进行会审。施工阶段测量放线基准