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文档简介

道路铺装施工进度保证措施的掌握,用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材精品实现最终成果。工期完本钱工程,特制定如下工期保证措施:建立施工打算保证体系键。本工程的打算体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项、,使施工打算治理全面深入、层次清楚,从而实现“先期筹划、制定措施、明确责任、掌握实施、持续改进”的思路。安全防护打算及后勤保障打算等一系列打算。建立施工打算保证体系一个线路都做到层层有打算、人人有目标、事事有人管。落实分包责任进度保证体系实现全面掩盖,不留死角。建立工程进度责任制核,签订责任状,定期按打算目标进展考核,奖优罚劣。制定派生打算工程的进度治理是一个综合的系统工程,涵盖了技术、资源、商务、质量、安全等多方面因素,因此依据总控工期、阶段工期和分项工程工作量制定出技术保障、商务合同、物资选购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生打算,是进度治理的重要组成局部,依据到各项工作有备而来,有章可循。进度治理保证措施缩短施工预备期,尽早进入工程施工。假设我单位中标,在接到3调遣生产操作人员和设备进场。ISO9000统筹安排生产打算。用计算机为手段,按实际状况调整施工部署,实现动态治理,提高插入度水平,形成合理的立体穿插作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度,均衡施工。现场具体做到坚持“两会制度”、抓住“七个关键环节”:坚持“两会制度”即:企业每周召开现场生产会例会制度,准时部署和调整施工组织方案;现场每天碰头会,保证问题不过夜,准时解决。配备数量充分、阅历丰富的技术人员,选派与本企业合作多年的专业施工队伍。依据主体构造、装修等不同阶段的现场特点和需求,设计不同资选购、设备订货、资源配备等关心打算相协作,对现场进展宏观调控,使现场平面布置与施工进度合拍,保证各阶段的施工顺当进展。5.2.5境,确保施工生产的顺当进展。做好各专业各工序的协调与接口工作,缩小工序搭接时间。加强资金支持,保证全部资金专款专用。技术保证措施编制有针对性、可操作性的施工组织设计,施工组织设计掩盖全面,内容要具体,配以图表,图文并茂,作到生动形象,调动操作标准全面贯彻,使工程施工有条不紊的按期保质的完成。在确保安全、质量根底上,提高插入度、开放平行作业、同步施工是保证工期的关键。提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,准时与设计单位联系解决,避开耽误施工。组织有关人员学习招标文件、技术标准与施工监理程序,准确试验,准时申报开工,准时提交竣工验收。加强技术治理和工序治理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。5.3.5期与质量。5.3.7本工程施工进度要求高,因此必需有效利用当今科技进步成果,承受机械化施工,可削减现场作业量,充分发挥工厂化的乐观作用,削减手工操作,在保证工程质量的前提下提高施工进度。资源保证措施人力资源保证1、在本工程上,我们将委派担当过类似工程施工阅历和力量的最大程度地满足本工程的施工治理需要。2、我们除具备强大的总部对工程实施和治理进展支持、效劳和力量,同时具备整合社会优良资源的阅历和力量。3、我们具有特地的一大批能供给充分数量、专业保障的劳务队员,为工程的顺当进展供给人力保障。4、依据总体施工进度安排,逐季、逐月做出劳动力使用打算,优选劳动力队伍,保证劳动力充分。物资保证1、我们拥有一批长期合作,专业化高水准,高信誉的分供商、链,能够为工程的顺当进展,实现目标工期供给最直接的保障。2、我们拥有一批长期在市场上摸爬滚打的专业化选购供给治理的推测预控。3、开工前做出一次性备料打算,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,具体制定出进料打算,保证各种物资的供给。依据生产打算编制材料供给打算,超前订货加工,同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。机械保证1、我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型简单工程的需要。2、我们还拥有长期合作的,具有良好信誉和机械资源的合作单顺当开展。3缩短工期;度,保证混凝土的密实等,削减手工作业,加

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