2023年生产工程管理制度篇

2023年生产工程管理制度篇

书目

绿景物业工程部平安生产管理制度

物业工程部平安生产管理制度

一.坚决贯彻'平安第一'的指导思想,当生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安。

二.工程作业人员必需经过'三级'平安教化。

三.严格执行设备操作规程,电工、电梯工、电焊工等特别工种必需持证上岗,杜绝无证作业。

四.工作时间必需按规定做好劳动平安爱护。

五.倒闸操作必需持有操作票。

六.危急设备必需配备平安爱护网罩并悬挂醒目警示标记。

七.登高作业必需戴好保险带并有监护人,井下作业应有专人监护。

八.凡动用明火,必需办理动火审批手续,并设有平安措施,如机房需动用明火,应按'机房设备'动火'管理制度'操作。

九.处理事故原则:事故缘由分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教化不放过;没有防范措施不放过。

十.定期对本部门员工进行平安生产教化,组织好各类平安活动及演示。

工程指挥部平安生产管理制度

工程项目指挥部日常平安生产管理制度

一、进场人员必需进行工前平安教化,不经教化不得上岗.

二、安质人员,施工队长负责对单位登记造册的专职电工进行技术培训,合格者持证上岗.

三、凡是烧煤取暖的单位,肯定要加强火墙,炉子的管理,住人的房间应有通风口,防煤气中毒.主管平安生产领导要常常深化职工营房查看火墙和炉子是否有漏烟的地方,发觉后刚好整改.

四、严禁私接电炉,电灯取暖,严禁非电工私接电线,乱拉电路.

五、住房,库房,炊事班等照明灯泡都必需限制在60w以下,严禁出现长明灯.

六、凡需用动力电的地方,闸刀必需有盖和漏电爱护装置.

七、各单位统一安装电表,电线规范化架设.

八、各住房内,电线,电视天线,电话线要规范架设,严禁绞在一起.

九、严禁不戴平安帽进入施工现场,施工中配备必要的平安防护用品.

十、严禁酗酒闹事和酗酒者上岗.

十一、严禁在工作中不听指挥,盲目蛮干.

十二、严禁下河洗澡,捕鱼,洪水天禁止打捞漂泊物,防止淹溺事故.

工程、设备仪器平安生产管理制度

工程、设备仪器平安生产管理制度

1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确运用,常常维护、定期检修,不符合要求的陈旧设备,应有安排地更新和改造。

2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备有可熔保险和漏电爱护,绝缘性能必需良好,并有牢靠的接地和接零爱护措施。

3、产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所,应运用密闭型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应爱护等级的技术要求。

4、引进国外设备时,对国内不能配套的平安附件,必需同时引进,引进的平安附件应符合我国的平安要求。5、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程,都必需支配劳动爱护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(称三同时)。

6、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳爱护设施的设计方案、完成状况和品质评价报告,经有关部门审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。

7、劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必需有防护设备。

8、生产用房、建筑物必需坚实、平安:通道平坦、畅通,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危急的处所,必需有平安设施和明显的平安标记。

9、有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所,必需实行相应的有效防护措施。

10、雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时,主管部门应加强管理,对违反作业规定并造成公司严峻损失者,需索赔并严加处理。

11、被雇请的施工人员需进入厂区、宿舍施工作业时,须在保安处登记,需明火作业者须备案登记。

12、易燃、易爆物品的运输、贮存、运用、废品处理等必需有防火、防爆设备,严格执行平安操作守则和定员、定量、定品种的平安规定。

13、易燃、易爆物品的运用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备须要动用明火时,必需实行妥当防护措施,并经有关部门批准,在专人监护下进行。

工程平安生产管理制度

本工程平安生产管理必需以防护为重点,同时抓好现场生产、电、机械运用等各项平安工作,加强平安安排管理,做到防患于未然。

1、落实企业《平安生产责任制》、《平安教化培训制度》、《平安生产定期检查制度》等各项制度。

2、落实平安生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管理生产必需管平安的原则。

3、实施“施工生产平安推翻权”制,对于违章指挥及违章作业,施工人员有权拒绝,专职平安员有权中止施工,并限期进行整改。

4、严格按施工组织设计施工,在编制施工组织设计、施工方案时,必需有平安技术措施,并经上级技术负责人批准后,组织实施。施工现场应严格执行平安技术措施,作业前要向职工进行书面和口头交底,若变更原安排须取得编制审批部门批准。

5、班组每天进行班前活动,落实平安技术交底。并作好当天工作环境的检查,做到当日检查当日记录。

6、专职平安员参与由监理组织的每周一次平安检查和平安专题会议,奖优罚劣并刚好整改。

7、项目经理组织项目部平安领导小组成员进行每月一次平安大检查,并按《建筑施工平安检查标准》(jgj59-99)要求作好记录;落实入场教化制度,定期进行平安技术交底。

8、落实平安检查制度,定期不定期组织检查现场平安生产状况。

9、执行《环境因素危急因素识别与评价》

建筑工程施工平安生产管理领导小组工作制度

1、原则上每月召开一次平安工作例会或依据详细状况随时召开会议。

2、项目经理平安生产第一责任人，负责组建平安生产领导小组，平安生产领导小组负责平安生产详细工作，由项目经理挂帅，常常性进行平安教化、检查、评比，切实做到抓生产必需管平安。

3、建立平安保证体系，健全平安生产各项规章制度和管理网络，组织编制平安保证安排，制定管理目标和措施，按要素分解管理职能，明确各岗位平安管理职责，落实各级平安生产责任制，做到横向到边，纵向究竟，使全体职工人人讲平安、懂平安、抓平安。

4、教化全体职工坚固树立平安第一、预防为主的正确指导思想，常常利用会议、板报、宣扬栏等多种形式对职工进行平安法规、意识、技能和操作规定教化，使广阔职工进一步相识平安生产的重要性和平安事故的危害性，以平安促进生产，平安带动效益。

5、平安工程师是本管辖范围内的平安责任人，必需做好平安技术交底工作，确保做到谁支配生产，谁负责平安交底。每一作业层面或每一道工序必需进行一次平安交底，班组长接受交底后必需传达到每一名工人，并做好班前平安活动记录，保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患歼灭在初始的萌芽状态。

6、制定定期检查制度，明确平安检查内容，加强平安生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查平安设施、查机电设备、查平安教化培训、查操作行为、查劳保用品运用，对查出的平安隐患，按四不放过要求落实整改，对整改不到位，严格按项目部《奖罚细则》实施惩罚。

7、坚持事故四不放过的原则，发生事故必需刚好上报，对举报重大平安隐患者予以嘉奖，对违反平安规章制度和操作规程的人和事要刚好教化惩罚，对造成后果的要追究其当事人的责任，对予造成特殊严峻后果的，应刚好上报司法部门追究其刑事责任。

8、杜绝违章指挥和违章作业，严格执行方案先行的原则，专项方案须经总工程师或工程处技术负责人审批后方可投入实施。

9、刚好收集、编制、整理各项平安资料，接受上级有关部门的检查验收，保证平安生产的顺当进行。

10、主动完成上级单位下达的创建目标和任务，完善平安保证体系，确保安保体系的有效运行，努力创建标化工地文明工地。

建筑工程平安生产施工管理措施（11）

建筑工程平安生产施工管理措施(十一)

为确保生产施工平安施工,对于施工范围的生产施工进行全面监控管理。

1、本工程施工平安重点限制点

依据贵工程特点及现场状况,以下部位和事项为平安限制重点。

⑴易燃物品贮存处的平安限制;

⑵现场用电平安限制;

⑶木制品场所的防火限制;

⑷油漆、电焊作业的防火防范限制。

⑸单块较大面积玻璃的运输及安装。

2、平安生产管理措施

⑴进入工地的工人,首先是强化思想教化。本公司拟赴贵方的人员,保证是高素养的,他们已习惯于接受入场平安培训,同样习惯于办理各类必需的签证手续,我公司的三级平安教化已完成实现了建卡备查。

⑵专业工种施工人员持有特别工种操作证。

⑶建立、健全各级平安责任制,职责明确,落实到人。

⑷仔细执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的如平安生产六大纪律,十不吊等平安纪律与技术交底,受交者履行签名手续。

⑸各特种作业人员都按要求培训,考试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误。

⑹平安检查记录齐全,隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。

⑺开展班组平安活动,班前进行上岗交底,上岗检查,并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。

⑻各级管理人员,佩带证明其身份的证卡,各类施工人员,戴胸卡、戴平安帽、无违章指挥、违章作业行为。

⑼组织防火领导小组,分施工层、分工种各负其职。

⑽组建义务消防队,群防群治。

平安生产文明施工工程质量管理实施细则

为实行团结、拼搏、务实、求精的企业精神,逐步提高项目工程的管理,提高全员的综合素养,实现公司制定的把全部施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标。项目部针对项目总承包和分包的特点,特制订项目部平安生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2023年3月1日颁布施行。

总则

分包人应主动协作项目部职能部门的各项工作,听从领导,严格履行下级听从上级的管理原则。

分包负责人为施工项目质量、平安的第一责任人,对分包项目的平安、单位工程(或分部分项)质量的综合管理负责。

第一章平安生产、文明施工的管理

第1条、凡进入施工现场不按规定戴平安帽的职工罚款50元,对分包人按每人50元的罚款。

第2条、运输车辆随车装卸的人员未戴平安帽进入施工现场作业,按每人20元进行罚款,对车主按每人10元进行累计罚款。

第3条、高处作业不戴平安带或未按规定佩戴平安带罚款100元,并按规定对分包人按每人50元进行罚款。

第4条、高处作业的施工现场,专业分包人应专人进行监控,无监控人员对专业分包人罚款100元,监控人员脱岗的按无人监控处理,每次罚款100元。

第5条、对禁止烟火的保管室和木工房发觉有人抽烟或有烟头的,对保管员或专业分包人按每个烟头100元进行罚款,造成后果的担当一切责任。

第6条、高处作业必需搭设操作平台。无操作平台的对专业分包人按每惩罚款1000元。

第7条、检查时发觉在建工程内外有大便的,每处对专业分包人处以100元的罚款。

第8条、施工现场应刚好回收钢管、扣件,每发觉一个零散扣件对专业分包人罚款10元,每发觉一根埋地的钢管罚款100元。

第9条、运输车辆人员应帮助保管员做好材料堆放工作。进场材料按保管员指定的地点按规格、型号码放(砖块码堆,砂、石进池),如发觉材料乱堆乱放、散乱无序的,对分包单位处以200~500元的罚款,保管员应现场指挥,材料堆放混乱属于保管员责任的,对保管员处以100元的罚款。

第10条、单位工程的脚手架应超过作业层一步架,剪刀撑设置到顶,立网、水平网应封闭,网内无杂物,一切杆件搭设必需符合专项方案和规范的要求。若脚手架未超过作业层一步架的,对分包人各处以100~200元的罚款;平、立网不连续封闭的每缺少一处,对分包人处以50元的罚款;等网数量不足的,每少一层罚承包人100元;网内有杂物的,不论多少,每处对专业分包人处以100~200元罚款;剪刀撑不得私自拆除,违反规定的每处对分包人处以200~500元罚款;脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施,无垫板或不符合技术措施的对分包人处以100~500元罚款。

第11条、脚手架排水沟未设置的罚分包人200~500元。排水沟不通畅的每次罚分包人50~100元。私自拆除四口五临边防护的惩罚分包人100元。

第12条、施工现场及宿舍区等五小设施,落实包干区及责任人,检查不符合要求的对分包人处以100元的罚款。

第13条、为杜绝火灾事故、触电事故、煤气中毒事故的发生,全部职工在宿舍内严禁私自做饭,违者按每个灶具2000元惩罚,造成事故的一切损失由班组分包人担当。

其次章机械管理

第14条、施工现场运用的砼搅拌机、卷扬机、直螺纹机械等必需定人定机定岗,悬挂操作人员公示牌。未落实专人,对分包人处以每台100元的罚款。拆除机械防护装置的每台罚分包人100元。

第15条、运用的机械四周无平安距离,清理不刚好,罚分包人100元;传动部位维护保养不刚好,罚机修班长100元;转动设备无防护罩罚设备负责人100元。

第16条、搅拌机、卷扬机、木工机械、钢筋机械等设备分包单位应落实防雨措施,未按技术要求设置防护棚的,按每台罚分包人100元。

第17条、运用的氧气瓶、乙炔瓶必需间距在5m以上,未按规定距离存放的,对现场操作人员罚款100元,对分包人罚款100元。

第18条、用电设备电线私拉乱接或无防雨措施的,对分包人罚款100元。电气设备无接地线即运用的,对操作人员罚款100元,对分包人罚款100元。

第三章电器管理

第19条、电工全权负责工区临时用电的管理工作,电工带头违反实施细则相关规定的,加倍惩罚,造成后果的由电工担当一切连带责任。

第20条、任何分包人和职工严禁运用电炉、电炒锅,违规的每次对分包人处以1000~2000元罚款。

第21条、施工现场的各种用电机械必需由专人负责,其他人不得随意停、送电,因随意停电而影响施工的对分包人处以500元以上的罚款,发生严峻后果的专业分包人担当一切责任。

第22条、加强施工现场临时用电的管理,严禁私拉乱接线路,违反规定的每次罚分包人100元。

第23条、施工现场用电设备必需有防雨措施。无防雨措施每惩罚分包人200元;配电箱内严禁放置其它物件及导电物质,按其性质对分管人员罚款50--100元。

第24条、在用的各种机械开关箱锁具钥匙由专业负责人负责保管。未上锁的开关箱,对其运用的负责人员按每台处以200元罚款。

第四章工程质量管理

第25条、工程运用材料(如水泥、砂、石、钢筋、添加剂等)未送中心试验室检验或检验不合格接着运用的对专业分包人处以10000--50000元罚款,并令其停止运用。

第26条、分项工程未经监理工程师及项目部专业工程师批准私自施工的罚款3000--5000元。

第27条、分包人未按项目部三级(班组、工区、项目部)自检体系自检,私自进入下道工序或投入工程运用的,对分包人处以5000元罚款。

第28条、分包人各道工序未报监理工程师检查及验收,进入下道工序施工的,处以分包人5000元罚款。

第29条、各工序检验时,班组、工区自检合格,报项目部检查两次不合格者,对分包人处以1000元罚款。

第30条、各分包人应按各分项工序检验批进行自检,自检合格后附带资料或工序检查记录表,上报项目部质检或专业工程师报验和验收。无资料或工序检查记录表对分包人处以300元惩罚。

第31条、为确保地基与基础的结构平安与稳定,分包单位必需对单位工程地基土质及承载力的状况进行检测报验,不报验而擅自进入下道工序的,对分包单位罚款5000元。

第32条、为严格限制单位工程的平面尺寸,保证设计标高、轴线,轴线超过偏差值的,每1mm罚分包人100元,±0.000主控轴线与标高必需刚好报验,未报验的按每项对分包单位罚款500元。

第33条、桩基工程的各种试验必需进行报验,未报验的对分包单位按每项罚款200元。

第34条、砌体工程施工缝处严禁留直槎,留直槎的每次对专业分包人罚款500元并要求返工。

第35条、砌体工程严禁出现暗通缝,出现暗通缝每处对专业分包人罚款500元。

第36条、砼工程实测项目必需确保90分以上,低于90分的,按每分200元对专业分包人进行惩罚,不合格的必需书面上报补救措施,无法补救或监理工程师要求返工的必需返工处理。

第37条、砼施工必需有浇筑令,按计量施工,按配比标明各材料的重量,不按计量随意施工的每次罚款2000元。

第38条、为确保砼浇筑质量,蜂窝、麻面不超出规范标准,严禁出现露筋、孔洞等现象,出现上述现象的每惩罚款200元。蜂窝、麻面、露筋、孔洞私自处理的罚专业分包人1000元,无法返工的必需做补救措施,上报项目部审批后实施。

第39条、按规范要求留置施工缝,接缝时做好清缝工作,严禁出现夹渣烂根现象,出现一惩罚款200元。

第40条、桥梁现浇结构顶面的平整标高,每自然段≤20mm,每大于1mm罚款100元。

第41条、砼的施工必需落实专人看筋、看模、保养,每次缺岗的罚款100元。

第42条、钢筋工程必需按设计及规范要求施工,爱护层必需按要求设置,违反上述规定每惩罚款200元。钢筋未按规定方法绑扎的、弯钩角度不符合规定的,罚款200~400元;钢筋工程实测项目必需确保90分,低于90分的,按每分100元对分包人进行惩罚,不合格的必需返工。

第43条、按设计要求设置构造筋,确保钢筋位置的正确性,保证钢筋连接、爱护层、钢筋间距满意设计及规范要求,钢筋的节点、构造部位必需按设计图纸施工(注明主筋接头位置、加密区、二层筋位置、柱梁头交接处等),不按图纸施工的每惩罚款2000元,并要求马上整改,对拒不整改的赐予不低于50000元的罚款。

第44条、模板支撑系统必需按专项方案进行施工,现浇结构内的杂物及建筑垃圾必需清除干净并用水冲洗,经检查合格后,方可进入下道工序施工。模板拆除后,若存在质量问题(如梁底、柱头、柱根等,由于垃圾没清理干净而没有完全结合或夹杂木屑、编织袋等所产生的问题),每惩罚款2000元。

第45条、模板必需刷隔离剂,不刷隔离剂每次罚专业分包人500元。对没刷隔离剂所造成的砼表面质量问题和损失,一切责任由专业分包人担当。

第46条、胀模、漏浆每惩罚款200元。

第47条、砼浇筑工程必需工完料尽场地清,堆放整齐,每施工段必需刚好清理,未清理罚款500元。

第五章项目管理

第48条、发生打架斗殴除执行执法部门的惩罚外,将对当事人双方进行罚款。职工每人200元,对专业分包人按每人500元进行累计罚款,管理人员不加以制止的赐予重罚1000~2000元,管理人员参加或组织斗殴者赐予3000~5000元惩罚,造成严峻后果的赐予治安惩罚并开除工职。

第49条、发生打群架的除执行执法部门的惩罚外,对当事人惩罚500元,对专业分包人按每人3000元累计罚款。造成损害的由责任方担当一切责任,项目部不担当任何责任和费用,情节严峻的送公安机关处理。

第50条、对刚好制止打架或打群架的,避开严峻后果的,赐予嘉奖500~1000元。

第51条、施工现场人员严禁酒后上岗作业。发觉酒后上岗,对当事人罚款200元,并令其离开施工现场。对分包人处以每人200元的累计罚款,造成后果的由分包人担当一切责任。项目部不担当任何责任和费用。

第52条、分包单位对上级部门的隐患整改单必需刚好办理签字手续,任何人不得拒签,落实专人在规定期限内整改完毕。分包人应落实专人复查,合格后应刚好销案。未刚好整改或整改不合格时,按每惩罚款500~1000元,造成后果的由分包人担当一切责任。

第53条、施工现场必需工完料尽场地清,工具及材料堆放整齐,未按规定每次对专业分包人罚款500~1000元。

第54条、项目部负责新左庙路工程的项目管理工作,项目上的质量、平安、文明施工、对外协调、重要物资供应等均需项目部统一支配、协调、把关,各施工队必需无条件听从项目部的领导。对拒不听从项目部管理的施工队或班组将赐予5-10万元的罚款。

第55条、各施工队有义务教化各自施工班组的人员,令其听从领导,听从指挥,听从项目部的管理,如出现不听从管理的事务,项目部有权对班组或个人给与5000-10000元的罚款,严峻者赐予清除出场,施工队负连带责任赐予5-10万元罚款。

第56条、对不按设计要求施工被项目部管理人员查出,施工队拒不执行整改的赐予5-10万元罚款。

第57条、各工区管理人员必需协作项目部管理人员的工作,如出现不协作工作或辱骂甚至威逼管理人员的,项目部将令其退场并对工区赐予5-10万元的惩罚。造成严峻后果的将移交司法机关追究刑事责任。

第58条、项目部、监理及上级主管部门下发的指令、通知、整改看法等,各施工队必需在指定日期内回复,对不能刚好整改回复的事项要出具文字材料,说明缘由,确定整改日期,否则将赐予2000-5000元罚款。对敷衍了事只回复不做现场整改或整改不到位的施工队赐予1-5万元罚款。

第59条、项目部组织的工程例会各施工队的主要负责人必需参与(有特别要求的除外),施工队主要负责人不参与例会赐予500元/次的罚款。

第六章内业管理

第61条、专业分包人内业原则

1、专业分包人应刚好组织工程技术人员编制平安文明施工组织设计(方案)、措施及交底,对资料员的建档工作和施工员的交底工作应刚好检查。

2、专业分包人参加平安文明施工组织设计(方案)、措施的编制,参与交底活动(每分项交底三次),负责填写定位放线、平安文明施工日志(日记)、砼施工记录、砌体施工记录,负责供应隐藏工程记录的相关数据和照片,负责项目分包范围内各项施工检查等管理活动。

3、专业分包人负责内业资料的管理工作,按地方标准和实施细则的要求建立档案,刚好将施工员、机修班、电工的相关资料收集归档,各项台帐的内容齐全,刚好收集原材料的合格证及相关技术资料,负责试块留置制作、养护、标识、送检,负责材料送样并刚好反馈试化验结果,帮助完成备案工作。

第62条、总体平安文明施工组织设计和分项工程或分部工程平安文明施工方案是否上报并批复,对已开工项目未上报分项或分部施工方案的每项对专业分包人惩罚200元。同时限期整改,整改不到位的加倍惩罚。

第63条、对未完成分项工程平安技术交底工作的专业分包人每项每级惩罚200元。同时限期整改,整改不到位的加倍惩罚。

第64条、各专业分包人工序报验后一周内完成质保资料并签证,对一周内未完成的专业分包人处以300元惩罚。同时限期整改,整改不到位的加倍惩罚。

第65条、刚好催要和收集各项原材料合格证和相关资料(书面形势),并刚好反馈状况。未能刚好收集整理各项资料及反馈状况的,缺少原材料合格证及相关资料的,予以惩罚分包人100元/处,材料供应部门应刚好供应相关材料合格资料,未能刚好供应资料造成影响的,追究材料供应部门责任,同时处以分包人100元/份罚款。

第66条、机修班及电工应帮助做好相关机械、临时用电及电气工程的各项资料,刚好真实予以记录,刚好仔细真实做好记录,未能刚好记录或记录不真实的处以100~500元罚款,分包单位应落实专人辅导和检查,未能刚好发觉和解决问题的处以专业分包人50~200元罚款。

第67条、上级部门检查,内业资料齐全被表扬的奖资料员200~500元,内业资料被指责或惩罚的,追究相关责任人责任,处以200~500元罚款,同时对专业分包人惩罚500~1000元罚款。

第68条、资料工作刚好签证、建档,分项工程工程完成后刚好评定、计量,移交项目部资料部门备案,因内业工作欠缺影响工程移交、结算、备案的追究专业分包人责任,处以5000~10000元罚款。

第69条、专业分包人应根据项目部规定填写质量、平安月报表并在规定的时间内上报,未刚好上报的专业分包人惩罚300元。

第七章检查时间确定及评比奖罚原则

第70条、项目部将逐月对各分包单位的平安生产、文明施工进行检查和评比,对评分达到90分以上的奖分包单位2000元,对评分达不到80分的罚分包单位2000元。

第71条、项目部将逐月对各分包单位的工程质量进行检查和评比,对评分达到90分以上的奖分包单位2000元,对评分达不到80分的罚分包单位2000元。

第72条、项目部将逐月对各工区的工程进度月安排完成状况、平安生产、工程质量、文明施工等进行综合检查评比,对没有出现平安事故并完成安排任务的嘉奖2万元,对完成安排任务不足80%的罚款2万元,对出现平安事故的工区施行一票推翻制并按相应条款赐予5-10万元的惩罚。

第73条、检查时间:每月一次,不定期检查。

第八章说明

第75条、凡实施奖罚细则中未注明奖罚责任人的均为分包人。

第76条、凡被通报和认定为质量事故的,对专业分包人罚款2~5万元。

第77条、为逐步提高项目工程的管理,本细则实施过程中进一步修改和完善。

中国核工业二二建设有限公司

将来一、二、三路、高新二路、科技四路指挥部

2023年03月01日

工程现场平安生产管理制度（2）

工程施工现场平安生产管理制度(二)

1、新工人入场,道德接受'平安生产三级教化'。

2、进入施工现场人员配戴好平安帽。必需正确运用个人劳保用品。如平安带等。

2、现场施工人员必需正确运用相关机具设备。上岗前必需检查好一切平安设施是否平安牢靠。

3、特别工种持证上岗,特别作业配戴相应的劳动平安爱护用品。

4、运用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危急。切割材料时用力匀称,被切割件要夹牢。

5、高空作业时,要系好平安带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定,刚好完善护壁加固措施。

7、危急部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的平安警示灯。

8、按规定设置足够的通行道路,马道和平安梯。

9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持平安距离。

10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和运用。留意用电平安。

12、施工人员必需遵守平安施工规章制度。有权拒绝违反'平安施工管理制度'的操作方法。

13、施工现场地需挂贴平安施工标牌。

14、严禁违章指挥和违章操作。

工程施工平安生产管理积分考核方法

为进一步加大反违章管理力度,有效遏制生产违章行为,将事故关口前移。按公司平安生产等有关规定,制定本违章积分管理方法,总分为200分。

一、违章扣分的细则

违章分为4个类别:作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章。根据各类违章行为的性质和严峻程度分为恶性违章、严峻性违章和一般性违章3个等级,分别按100分、50分、20分进行违章扣分。

1、发生第一项的恶性违章行为的人员,每发觉一次扣100分。

2、发生其次项的严峻性违章行为的人员,每发觉一次扣50分。

3、发生第三项的一般性违章行为的人员,每发觉一次扣20分。

4、在同一起违章作业中,同一人发生有2种及2种以上违章行为时,按其违章行为种单种违章扣分最高的执行,不重复扣分。

5、不按以下要求开展工作的,每次扣30分:

①各班组每个月开展平安教化学习一次,有内容有记录;

②每周星期五报送下周工程施工安排表;

③未按要求填报施工现场重要危急源辨识表。

6、对每次违章扣分应收集保管好现场证据。

7、对在一个考核周期内(1年)违章扣罚积分超过200分的单位,除按本方法进行惩罚外,实行重新评价,暂停工作。

二、惩罚措施

(一)经济惩罚

公司检查发觉的违章,按以下原则进行经济惩罚:

1、恶性违章:一次性扣罚违章者2000元,并分别联责扣罚违章者所在班组2000元,单位负责人1000元。

2、严峻性违章:一次性扣罚违章者1000元,并分别联责扣罚违章者所在班组长(施工工作负责人)1000元,单位负责人500元。

3、一般性违章:一次性扣罚违章者400元,并分别联责扣罚违章者所在班组长(施工工作负责人)200元,单位负责人100元。

4、各外协单位运用的员工(含农夫工),以报送相关人员资质文件为准,按“谁运用、谁负责”的原则,根据本方法对工作负责人或用工负责人进行同责违章扣分和经济惩罚。

(二)提高风险抵押金

对在一个考核周期(1年)内发生违章行为的单位,按以下原则提高次年平安风险抵押金:

1、当年发生1次恶性违章,提高次年50%平安风险抵押金。

2、当年发生2次严峻性违章,提高次年30%平安风险抵押金。

3、当年发生3次一般性违章,提高次年20%平安风险抵押金。

(三)暂停或终止合作

当年发生两次恶性违章或发生四次严峻性违章的,除按规定进行经济惩罚外,并处暂停或终止合作关系。

三、各类违章行为分类

1、恶性违章行为

1)无票工作、无票操作或擅自更改“两票”的工作内容。

2)未按规定设立监护人或监护不到位的状况下开展工作。

3)在未阅历电和没有牢靠接地的停电设备上工作。

4)在无工作方案、作业指导书或标准程序作业卡的状况下开展工作。

5)无工作方案或采纳未经审定的工作方案进行带电作业工作。

6)运用不合格工器具开展带电作业。

7)在无牢靠接地方的带感应电设备上工作。

8)不具备操作资格的人员进行电气操作,监护人干脆操作设备,有疑问时盲目操作,边操作边做其他无关事项。

9)严禁无跨越架和无平安、牢靠措施的带电跨(穿)越工作。

10)在工作内,酒后值班、酒后进入生产区域、酒后登高作业。

11)未按规定在工作地段装设接地线。

12)擅自变更经批准的平安技术措施。

13)约时停送电。

14)未经给验电确认无电压便装设接地线、合接地刀闸。

15)高处作业不戴平安帽。

16)高处作业不戴平安带(绳)或平安带未挂在坚固的构件上,或不正确运用双保险平安带。

17)严禁未经调度同意进行自停自送操作。

18)擅自扩大工作票的许可手续(或未经许可),工作人员便进入工作区域工作。

19)在施工中,工作票上平安措施不全、平安措施错误或是执行漏项。

20)未检查开关位置,就操作刀闸或有关开关。

21)不执行或错误执行调度指令。

22)在运行设备区域抛掷工具、物品。

23)擅自移动、跨(穿)越平安防护设施。

24)应当进行平安技术交底而未进行。

25)无特种作业资格人员进行特种作业。

26)不携带操作票,凭记忆操作。

27)立、撤杆,放线、收线、紧线,更换杆塔拉线或杆拉线过程中,不打临时拉线,无专人统一指挥;杆塔上工作,突然剪断导线进行松线;杆塔上有人作业时,调整杆塔的拉线;用麻绳或尼龙绳代替钢丝绳作临时拉线。

28)作业人员未全部撤离即拆除接地线、平安措施未全部拆除就起先送电操作。

2、严峻性违章行为

1)操作前,不进行核对性模拟预演。

2)运行中的电气设备,图纸资料与现场实际严峻不符或设备异动(变动)通知不刚好(主设备、主爱护、主要协助设备异动通知超过24h)。

3)倒闸操作不核对设备名称、编号、位置、状态。

4)误登带电杆塔或其他电气设备、误入带电间隔、误碰(触)设备。

5)设备检修完毕,未办理工作票终结手续就复原设备运行(除《安规》或《电气工作票技术规范》中有规定者)。

6)在平行或同杆(塔)架设多回路途上工作或是在带电设备旁边进行起吊作业,没有设专人监护。

7)未按工作票要求应当装设而不装设平安围栏、平安警告牌。

8)作业时应运用而不运用绝缘防护器具。

9)操作后不仔细检查开关、刀闸变位状况。

10)进入生产现场不戴平安帽或戴不合格平安帽或平安帽运用不当。

11)非电工从事电气作业或不具备带电作业资格人员进行高压带电作业。

12)在高处平台、孔洞边缘休息或倚坐栏杆。

13)登杆前未仔细检查爬梯、脚钉是否齐全完全。

14)擅自拆除孔洞盖板、栏杆、隔离层或拆除上属设施,不设明显标记,不刚好复原。

15)对各级部门请示、报告的重要问题,未刚好处理解决,未刚好报送有关领导处理,也未移交有关部门处理,也不向上级领导汇报,延误执行对平安生产造成严峻影响或经济损失。

16)未按广西电网公司规定购买的入围厂家招标购进平安防护用品、平安工器具、劳动爱护用品,质量不符合要求的。

17)工作票中或虽有工作票但不严格按工作票所列的平安措施办理。

18)知情者不刚好汇报重大设备缺陷或对上报的设备重大缺陷无故不刚好处理,也不汇报领导。

19)由于工作拖拉、扯皮造成延误停、送电。

20)移动式、手持式电动工具应作爱护接地而未定期试验。

21)发生事故后不主动组织处理、抢修或不主动协作有关部门进行事故的调查和分析工作。

22)电焊机外壳无牢靠接地。

23)低压间接带电工作未实行绝缘措施。

24)未按要求或在规定的时间内完成上级或本企业下达的“两措”安排。

25)超速开车或违章强行超车。

26)动火作业后现场遗留火种。

27)没有按规定完成平安监督通知书、平安隐患通知书的整改要求。

28)吊车起吊时,工作人员在吊件或吊臂下逗留或行走。

29)搬运、起吊重大物件无统一明确的指挥信号。

30)在水面上或接近水域施工作业,未穿救生衣。

31)站在轻型、石棉瓦、油毡、苇箔等简易结构的屋面上施工。

32)新入企的生产人员未经三级教化和《电业平安工作规程》考试合格或未经岗前培训者。

33)从事特种作业的人员未经过规定的专业培训,就支配上岗。

34)没有组织生产人员进行触电现场急救方法的培训。

35)遇平安问题以自己是管生产、管技术或管其他业务为由,推脱是平安部门或平安员的事,应由平安部门领导或平安员解决。

36)工作负责人工作前未宣读工作票,未对全体工作人员进行平安技术措施交底。

37)擅自变更经批准的平安技术措施或工作票、操作票、平安施工作业票。

38)指派不具备平安资格的人员上岗,不考虑工人的工种与技术等级进行分工。

39)擅自确定变动、拆除、挪用或停用平安自动装置和设施。

40)电力设备拆除后,仍留有带电部分未处理。

41防触电、倒杆倒搭、高处坠落和机械损伤等措施不执行平安规程和反事故技术措施要求。

42)工作票签发人电话签发、代签发工作票或签发空白工作票。

43)施工方案或投运方案审核不严,存在平安漏洞。

44)设备验收把关不严,留下平安隐患或造成重复停电检修。

45)在金属容器乃同时进行电焊、气焊、气割或进行其他工作,入口处无人监护。

46)确定设备带病运行、超出力运行,而没有相应的技术措施,或是让职工冒险作业。

47)运用破损严峻的插头、插座、电源线、电源箱。

48)未按规定设立监护人或监护人不到位。

49)检修或施工用的电源箱无漏电爱护开关、无警示标记。

50)电气平安工具、绝缘工具未按规定进行定期试验。

51)运用未经检验合格或已过检验合格有效期的平安工器具进行作业。

52)工作时,个人防护用品不全或不满意要求。

53)工作现场无工作方案。

54)在接近、平安距离不够的平行或同杆(塔)架设多回路途路上工作,火灾带电设备旁边进行起吊作业,没有设专人监护。

55)在马路范围内夜间作业未穿反光衣、未设红色警示灯。

56)高空作业人员运用的工作、器材不用绳索传递而是抛掷者。

57)运用缠绕法进行接地。

58)在低压设备上工作,不按规定运用分组工作派工单或派工单上的平安措施不全、不正确或是执行漏项。

59)司机酒后驾驶或将车交给无准驾证人驾驶。

60)上梯作业时梯子无人扶持。

3、一般性违章行为

1)工作负责人不佩戴标记上岗。

2)不按规定运用或不正确运用个人劳动平安卫生防护用品。

3)随意挪用现场平安措施或损坏现场平安标记。

4)起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工平安操作措施规定。

5)工作中不遵守劳动纪律,从事与生产无关的活动。

6)在电缆沟、隧道、夹层或金属容器内工作,不运用平安电压行灯照明或无人监护。

7)凭借栏杆、手脚架、瓷件等起吊物件。

8)绳梯未挂在牢靠的支持物上,运用前未仔细检查。

9)在起吊物的下方、正在施工的高层建筑物、构筑物下方通过或停留。

10)高处作业时,施工材料、工器具等放在临空面或孔洞旁边。

11)吊物捆扎、吊装方法不当。在吊物上堆放、悬挂零星物件,起吊未阅历收合格的预制构件。

12)在组装组铁构件与构架时,将手指伸入螺孔进行订正。

13)非操作工操作起重设备(指专人操作的起重设备)。

14)转动设备停运检修,未履行工作票手续和未实行防止误启动的措施;工作结束后未会同值班人员一起检查、确认工作人员撤离现场便启动设备。

15)在易爆、易燃区携带火种、吸烟、动用明火及穿带铁钉的鞋。

16)焊接切割工作前,未清理四周易燃物,工作结束后,未检查清理遗留物。

17)在易燃物品及重要设备上方进行焊接,下方无监护人,未实行防火等平安措施。

18)高空作业时带手机上杆。

19)防器材挪作他用,不定期检查试验。

20)未正确着装,在生产和施工现场违反规定穿拖鞋、裙子、高跟鞋、裤头、背心者。

21)设备运行人员巡察不到位或监控不到位。

22)运用中的氧气瓶、乙炔瓶没有垂直固定放置,两者的距离不足5米。

23)开“带病车(指转向、制动、传动、灯光等毛病及三箱缺油)。

24)电缆防火、阻燃措施不执行专业设计、技术规程和反事故技术措施要求。

25)在道路范围内夜间作业未穿反光衣、未设红色警示灯。

26)运载物品需绑扎而不绑扎或不坚固的。

27)进入生产现场范围,不按规定位置随意停车。

28)在道路范围内作业未实行防撞措施。

29)防酸碱腐蚀和六氟化硫防毒措施不执行专业技术规程和反事故技术措施要求。

30)动火作业现场没有放置适用、足够的灭火器,或是运用过期或不合格灭火器。

31)电线干脆钩挂在闸刀上或干脆插入插座适用。

32)施工电源运用金属线代替保险丝。

33)断开的电源线头没有用绝缘胶布包扎。

34)在生产禁火禁烟区违章点火、吸烟者。或在禁烟区域流淌吸烟。

35)对下级反映的须要帮助解决的平安生产工作,不能在规定时间限内刚好探讨、答复和帮助解决。

36)没有按规定配置现场平安防护装置、平安工用具和个人防护用品。

37)未能履行平安生产职责,工作不到位,平安生产工作无人负责。

38)不按《安规》及两票规定填写、签发工作票、操作票、平安施工作业票。

39)不顾职工身体实际状况,强令加班加点,超负荷劳动。

40)不按规定给职工配备必需佩带的劳动平安卫生防护用品。

41)易燃、易爆区、重点防火区,防火设施不全或防火措施不符合规定要求。或是易燃易爆物品存放位置、地点、环境不符合平安规定。

42)平安防护装置不全、有缺陷或不符合规程规定。

43)平安标记、设备标记不全、不清楚或不符合规定。

44)施工机具、设备、工器具、脚手架结构等不符合平安要求或强度不够。

45)高压开关室的门不能从内部打开。

46)高处危急作业区下方未安装设牢靠的平安网。

47)运用的手持电动工具未安装设触电保安器或1:1平安电压隔离变压器。

48)现场低压开关设备护盖不全、导电部分袒露。高压配电装置带电部分对地距离不能满意规程规定。

49)电气平安工具、绝缘工具未按规定进行定期试验。

50)线路防护区内未按规定清障。

51)设备、管道、孔洞无坚固盖板过围栏。

52)梯子端部无防滑装置,人字梯无限制开度的拉绳。

53)电杆的脚钉爬梯不全、不坚固;过时临时爬梯材质不符合要求,挂靠不牢。

54)高建筑物临空面没有栏杆。

55)深沟、深坑四周无平安警戒线、夜间无警告指示红灯。

56)厂房和其它生产场所吊装口四周无固定栏杆。

57)高空作业、起重作业、深沟深坑拆除工程等工作现场四周无平安警戒线。

58)易燃易爆区、重点防火部位,消防器材配备不全,不符合消防规程规定要求,且无警示标记。

59)氧气瓶、乙炔瓶、氢气瓶及其它惰性气体、腐蚀性气体瓶等,完全防护装置不全,未定期检验,未按规定进行标识。

60)司机在行车中与人谈天说笑或精神不集中。

61)司机在车辆驾驶中打手机。

工程质量、平安生产管理制度

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，坚固树立百年大计，质量第一的思想，宗旨是优质、平安、高效至上。

2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量平安体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并仔细做好施工记录和隐藏工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

3、进行常常性的工程质量学问教化，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

4、施工现场工程质量管理，严格根据施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行三检制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行质量一票推翻制。

5、隐藏工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后刚好办理隐藏工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关，全部材料、配件、设施运用前必需获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准运用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前刚好做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐藏工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，仔细根据工程竣工验收资料要求，依据工程进度刚好作好施工记录、自检记录和隐藏工程验收签证记录。将自检资料和工程质量限制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度赐予指责处理和罚款教化，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

二、图纸会审设计变更制度

1、工程实施工前必需对设计供应的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，详细由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟识图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审看法。

2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题刚好解决，并具体记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。

3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。

4、假如设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、平安等方面影响较大的，必需由公司审批后报送相关主管部门核准。

5、全部设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

三、岗位培训制度

1、培训工作力求做到三化三实即多样化、规范化、科学化和实际、好用、实效。做到须要和常态化。

2、项目部应依据培训安排及职工的排班状况，有针对性的科学支配培训。职工应按时参与培训。

3、每次课程结束后，项目部将支配考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视状况予以嘉奖。

四、工程技术复检制度

技术复核是保障，依据单位工程详细状况，下列必需复核：

1、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极爱护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、运用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必需齐全。

3、预制构件、预埋件、预留孔、爱护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆协作比（作为计量资料）要符合标准。

4、关系到结构平安和运用功能的项目。

技术复核后，施工员应马上填写复核记录和自复看法，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可、要经分管副总核实。

五、技术交底制度

1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部（分公司）必需进行技术交底。

2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、平安员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和限制要点、采纳技术文件、检测要求以及平安技术要点。

3、施工员对班组进步行技术交底，明确图纸要求，采纳作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，平安生产文明施工要点。

4、班组长对作业班组进行技术交底，结合详细操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，平安文明施工要求以及岗位职责。

5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参与交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

六、隐藏工程验收制度

1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特殊是重要结构部位及有关特别要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐藏工程验收。

2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐藏工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收看法。

3、隐藏工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐藏工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。

七、材料选购 、检验、管理制度

1、材料进场必需有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。

2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应刚好做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

3、各种材料的领用，发放必需持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。

4、各种材料进场后至运用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便运用。

5、仓库保管员应依据不同材料分类堆放，并依据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等爱护工作，易燃、易爆物品应有特地仓库、专人保管、登记和领用。

八、工程质量三检制度

1、自检：

操作人员在操作过程中必需按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可接着进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组创建自检条件（如供应有关表格、帮助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。

2、互检：

工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品爱护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位担当责任。

3、专检：

全部分项工程、隐检、预检项目，必需按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

九、管沟开挖回填、管道试压制度

1、管沟开挖、回填必需按指定专人负责指导，严格按图纸和规程要求执行。

2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必需严格执行工程质量施工与验收规范的规定，不得偷工减料。回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道爱护。

3、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐藏记录，并在监理（建设）单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责，收集资料精确无误。

4、管道试压前必需在技术负责人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行报告公司技术监督、平安管理、消防和特种压力管理部门、监理（建设）单位和设计单位，现场共同进行，并做好记录。达到压力等级合格后方能投入运用。

5、管道试压不合格或有漏气，刚好减压修复再复试，合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。

十、分项、分部（子分部）工程验收评定制度

1、施工过程中必需对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参与验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。

2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，依据资料赐予评定后报监理（建设）单位验收评定。

3、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。

4、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。

工程施工平安生产管理方法

第一章总则

第一条为加强湖南景然园林发展有限公司怀化潭口溪流域绿化工程(以下简称本项目)施工现场的平安生产管理,防止和杜绝平安事故,实现平安生产的管理目标,保障建设的顺当完成,依据《中华人民共和国国平安生产法》、国务院《建设工程平安生产管理条例》、《生产平安事故报告和调查处理条例》和交通部《马路水运工程平安生产监督管理方法》等有关法律、法规、规章的规定,结合本项目实际,特制定本方法。

其次条本方法适用范围:湖南景然园林发展有限公司怀化潭口溪流域绿化工程各分包单位、各班组和个人。

第三条施工单位对本合同段工程平安生产工作负干脆责任。

第四条施工单位应当向社会公布平安生产监督举报电话。

第五条平安管理应当坚固树立以人为本的思想,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,建立健全平安生产保障体系和平安生产责任制度。

其次章各主体平安生产管理职责

第六条施工单位(项目部)的平安职责:

(一)施工现场的平安生产管理由施工单位负责。工程施工实行总承包的,总承包单位应当对全部工程施工现场的平安生产管理负责;总承包单位依法将工程分包给其他单位的,分包单位应当根据分包合同的约定对其分包工程施工现场的平安生产管理向总承包单位负责,总承包单位对分包工程施工现场的平安生产管理担当连带责任。

(二)施工单位派驻的项目部经理是平安生产的第一责任人,对所承建合同段的平安生产负全面责任;

(三)项目部必需设置平安生产管理机构,根据规定配备专职平安管理人员,建立和完善平安生产管理制度和平安生产管理体系;

(四)项目部要根据法律、法规的要求,针对施工特点制定平安生产保障措施,拟定平安生产事故应急预案;

(五)项目部要按规范要求保证对劳动保障、生产平安的经费投入,列出平安生产的专项费用,确保平安生产费用的有效运用;

(六)项目部要养护、修理好现场施工机具及相关器材,并按规定对施工机具及关联材料进行检测和更换,确保施工机具和器材的完好率;

(七)项目部必需按规定给施工人员备齐平安防护用品,所购置的劳动爱护用品质量必需符合国家、省有关规定或标准;

(八)项目部要进行定期和专项平安检查,并做好平安检查记录;

(九)项目部要主动协作上级单位的平安生产检查工作,仔细完成上级单位交办的有关平安领域方面的其它工作;

(十)较大平安风险施工中平安保障措施和方案必需按程序报监理单位和建设单位审批。

(十一)项目部应当建立平安生产技术交底制度,平安技术交底不仅要针对技术人员,而且要向全部施工操作人员交底;

(十二)施工单位项目部应当为施工现场的人员办理意外损害保险,意外损害保险费应由施工单位支付。实行施工总承包的,由总承包单位支付意外损害保险费;

(十三)项目部要按时向监理单位和建设单位填报平安月报表。

第七条其它相关单位的职责:

(一)试验检测单位为用于建设工程的建筑材料、建筑构配件、平安防护用具和机械设备等产品出具的检测报告必需真实、精确,并对检测数据和作出的结论负责。

(二)接受托付的设计审查单位及其人员应当依照有关法律、法规、规章和技术标准的规定,对施工图的结构平安和执行标准、规范的状况进行审查,并对审查结果负责。

第三章平安生产组织机构

第八条平安生产组织机构建设是平安生产管理的组织落实体系。施工单位、各施工队和班组,都要层层建立平安生产组织,把平安生产管理责任落实到人。各单位一把手是平安生产第一责任人,施工单位项目经理是平安生产的第一责任人

第九条各项目经理部相应成立平安生产领导小组,平安生产领导小组由项目经理部经理、副经理、总工和质安科的科长组成,成员由施工员、平安员、质量员、材料员和各班级长。质安科根据平安生产合同规定数量设置专(兼)职平安员。项目经理和分管平安生产的副经理为第一和主要负责人。

第十条施工现场应设置平安技术人员。现场施工员要分管平安。

第十一条施工单位项目部应建立保卫组织机构,设专人负责保卫工作,负责施工驻地和施工现场的治安工作,保证施工的正常进行。

第四章平安生产责任制

第十二条施工单位工程建设平安生产职责:

一、项目经理平安职责:

1、贯彻公司的管理体系方针和目标。

2、贯彻执行国家和地方平安生产、劳动爱护的政策、标准、规范、规章制度和平安措施。

3、负责组织落实平安制度、平安技术措施,是项目平安生产第一责任人。

4、落实公司平安生产责任制度、平安生产规章制度及平安技术操作规程。

5、依法建立适应平安生产工作须要的平安生产管理机构,配备平安生产管理人员。

6、按规定足额提取和运用平安生产费用,缴存平安生产风险抵押金,保证项目平安生产投入的有效实施。

7、接受政府及有关部门的平安生产监督管理,每周至少组织一次平安生产督促、检查,发觉平安隐患刚好整改,并做好检查及整改状况记录。

8、组织建立项目应急救援组织、制定并实施项目部《生产平安事故应急救援预案》,并按规定报送平安生产监督管理部门或者有关部门备案,完善现场应急救援条件,开展应急救援演练。

9、组织项目平安技术交底,严格根据平安操作规程进行施工生产。

10、组织新工人、转岗员工的入场平安教化,并做好记录。

11、督促、检查、指导工长、生产班组长执行施工方案和平安操作规程,制止违章指挥、违章操作行为。

二、项目技术负责人平安职责:

1、贯彻公司的管理体系方针和目标。

2、组织编制施工方案或施工组织设计,制定相应的平安技术措施。

3、组织业务部门编制、审查劳动爱护和平安生产技术措施安排。

4、参加组织制定并实施项目《生产平安事故应急救援预案》,建立应急救援组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练。

5、负责编制、审查项目的平安操作技术规程,刚好解决生产中的平安技术问题,制定改善施工现场的劳动条件的方法和措施。

6、参与工伤事故的调查分析,提出技术处理看法和技术改进措施。

三、项目施工员平安职责:

1、贯彻公司的管理体系方针和目标。

2、仔细贯彻执行国家平安生产、劳动爱护方针、政策、法令、规章制度。

3、项目平安生产的干脆责任人,负责监督、检查项目部的平安生产。

4、参加项目部每周生产检查,刚好消退平安隐患,并做好相关记录。

5、发生平安事故时,刚好实行应急救援措施,实施项目《生产平安事故应急救援预案》。

6、负责班组平安技术交底工作,指导、教化作业人员严格按平安操作规程进行作业,刚好订正担心全行为,制止违章指挥、违章作业。

7、监督、检查施工现场平安设施、防护保险装置和劳动爱护用品的运用。

8、参加伤亡事故的调查处理。

四、项目平安员平安职责;

1、贯彻公司的管理体系方针和目标。

2、贯彻、执行国家有关平安生产的法规、标准、劳动爱护政策、公司平安生产责任制度、平安生产规章制度及平安技术操作规程。

3、参加项目部每周平安生产检查,并做好相关记录。

4、每天对施工现场的平安防护措施、作业人员的平安操作行为进行巡查,刚好发觉施工现场担心全因素,提出整改看法并督促按期整改,发觉重大平安隐患,有权要求马上停工整改。

5、发生平安事故时,实施项目《生产平安事故应急救援预案》,刚好实行应急救援措施。

6、制止违章作业,违章指挥,刚好、照实按规定报告生产平安事故,参加伤亡事故的调查处理,落实生产平安事故处理的有关工作。

7、帮助项目有关部门对作业人员进行平安教化和平安技术培训,指导操作人员正确运用个人平安防护用品。

8、参加审查《施工组织设计》,对平安技术措施,提出改进看法并督促检查执行状况。

9、按规定要求刚好、正确上报平安报表。

五、项目材料员平安职责:

1、贯彻公司的管理体系方针和目标。

2、贯彻国家、行业、地方有关材料的法规、标准及公司的管理制度。

3、保证选购 、保管、发放符合质量要求的防护设备和个人劳动防护用品。

4、接受政府及有关部门的平安生产监督管理。

5、按公司有关规定,定期对平安帽、平安带、平安网等进行检查验收。

6、保证刚好供应平安技术措施安排所需材料。

7、严格根据有关平安操作规程进行材料的运输、搬运、装卸,按施工现场平面布置图堆码整齐,不得超高堆放

六、施工班组长平安职责:

1、贯彻公司的管理体系方针和目标。

2、领导班组人员仔细执行平安操作规程和平安制度,依据班组人员的技术实力、思想状况、体力等状况合理支配工作。

3、执行公司平安生产责任制度、平安生产规章制度及平安技术操作规程。

4、接受政府及有关部门的平安生产监督管理。

5、组织班前平安活动,听从平安员的平安指导,支持班组平安员的工作。

6、督促本班组人员正确运用防护用品、机械设备保险装置和一切平安防护设施。

7、组织班组人员学习平安操作规程和制度,拒绝违章指挥,不得违章作业,发觉平安隐患刚好实行措施。

8、发生伤亡事故刚好向工长、专职平安员汇报并爱护好现场,组织班组人员仔细分析缘由,总结阅历教训,搞好平安生产工作。

七、班组工人平安生产职责:

1、坚固树立“平安生产,人人有责”的思想,要有较强的自我爱护意识,不能只顾干活不顾平安。对平安生产负有肯定的行为责任;

2、主动参与平安活动,遵守平安操作规程和平安规章制度。对担心全的作业要主动提出改进看法;

3、必需熟识施工要求作业环境,仔细执行平安交底,不蛮干;

4、对没有平安交底的施工作业任务,有权拒绝接受,有权抵制违章指令;

5、发扬团结友爱精神,相互关照,制止他人违章行为;

6、正确穿戴劳动爱护用品,进入施工现场戴好平安帽,高处作业挂好平安带,运用手持和移动式电动工具应穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套;

7、熟识所运用工具的性能,操作方法,作业前和作业中留意检查,不能带病运转,发觉问题刚好报告,经修复后再用;

8、维护生产现场的一切防护设施,不得随意拆改,若必需改动进,须经有关人员批准;

9、机电设备发生故障,自己不得拆动,应报告机电人员处理,非经专职培训的特种作业人员,不准无证进行特种作业;

10、发生重大工伤事故和未遂事故,应马上向领导报告,爱护好现场,照实向调查人员汇报事故的状况。

第五章平安生产技术管理制度

第十三条施工单位在工程建设活动中,应当具备法律、行政法规规定的平安生产条件。任何单位和个人不得降低平安生产条件。

第十四条项目部上级单位负责人、项目经理、技术负责人、专职平安生产管理人员,必需具备建设部颁发的相关类别的平安考核合格证书。

第十五条施工单位项目部应当对施工现场的平安技术资料建立档案,并确定专人管理;平安技术资料应当真实、完整、齐全。

第十六条施工单位项目部的平安管理机构必需对购置的劳动爱护用品和电气产品、架设机具、机械设备的平安防护设施进行自检,严禁运用不合格产品。运用施工起重机械和脚手架设施前,还应当通过有关技术监督部门的验收,阅历收合格后方可运用。