安全员安全工作心得体会优秀6篇

安全员安全工作心得体会优秀6篇平安员平安工作心得体会篇1

平安在我心中无危为安，无损则全。全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保障，身体免于损害，财产免于损失。

平安生产是企业管理的重点，是企业进展的根本。平安就是效益。我们肩负着国家的利益、同事的平安，血的教训时刻印在我心中。“平安在我心中”就要做到人人事事保平安。

人人事事保平安，从我做起，从现在做起。身为一名平安员，就更应当用一颗赤诚的心去维护劳动者的平安和健康。用平安的规章制度和周到的服务为工友们营造一个良好的生产环境，以辛勤的工作为企业的大船护航。

我身为一名平安员，我知道下井苦累。但“平安是福”生命又对于我们只有一次，每一个人有权利活的更精彩，对于井下环境艰苦，生产条件简单。担心全隐患过多，再加上水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾难，却给我们的生命与健康带来了极大的威逼。

记得有一位领导说过，“平安生产是煤炭企业最大的效益，平安生产由于自己违章而导致的事故发生，那么权力、地位、金钱、和谐的家庭又从何说起”。违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，观察“三违”不制止就是见死不救。

生命只有一次，请珍重自己的生命。“平安在我心中”同样大家也要遵守规章制度，携手共创美妙的明天。

平安员平安工作心得体会篇2

平安是什么？平安性是指人的生命在生产、生活中得到保障，身体不受损害，财产不受损失，这就是平安。由于加油站属于特别行业，其平安问题原来就非常突出，由于人多车杂，其规范管理和平安防范成为薄弱环节。加油站忽视平安，将会造成很大的损失。对加油站来说，平安是天，平安是我们中石油进展壮大的保证，平安是加油站实现效益的根本保证。

但要做到时刻牢记平安，按章操作，说起来简单做起来难，这就要求加油站员工在实际工作中，每天都要不厌其烦地根据加油站管理规范去操作。危急的平安就像狡猾的敌人，他随时监视着我们的违规行为，伺机侵吞我们的企业财产和生命。因此，“人”是加油站平安管理的首要因素。

要从根本上解决制约加油站平安生产的"瓶颈"问题，努力建设平安型加油站，必需仔细贯彻落实上级一系列指示精神和管理制度，坚决树立中石油"平安第一，预防为主"的平安工作方针，努力增加和引导加油站员工自觉遵守各项平安制度，做到"三个到位"，形成人人管平安、人人管平安的良好局面。人、设备、环境是平安管理的三要素。其中，人是平安管理三要素中最活跃、最关键、最简单、最多变量、最随便、最难掌握的因素。由于人类能转变设备，环境的主体。所以“三要素”中，人是最重要的。全面了解加油站各类平安状况。

所以，任何一次意外之后，总能找到起因，其中绝大多数是“人”因素。主要是责任意识不强，责任不落实，违章指挥、违章作业。想象一下，一个加油站，无论制度多么细致，责任多么明确，奖罚多么严峻，责任制不落实，员工不重视，仍旧会成为废纸一张。所以，我们在强调加油站平安管理的同时，也要加强加油站平安管理责任制的落实，由于只有落实责任才能保证平安生产，落实责任的关键在于强化"人"的管理。

因此，加油站的平安工作应从管理者规范的操作行为入手，时刻做到防患于未然。千万不能是相关部门来检查，平安管理做得严一点，等检查组离开后依旧如故，这样做往往会酿成大错。所以，要做好加油站的平安工作，就必需让加油站的员工时刻保持警觉，时刻警觉，像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，由于你可能一不留神，就血染沙场。或许只有这样坚持不懈地抓每一个环节，做到不违规操作，才能真正保证加油站的长治久安，才能真正做到警钟长鸣，事故为零。同时也只有这样，才能不断提高我们企业的经济效益，究竟平安才是第一位的。

平安员平安工作心得体会篇3

无危则安，无损则全。平安生产是企业管理的重点，是企业进展的根本保证，平安就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的平安。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好平安生产工作，就是要时刻把人民和职工的安危放在心上。“平安在我心中”就是要做到“人人事事保平安”。

人人事事保平安，关键要从我做起，从现在做起。作为一名平安员，就更应当用——颗赤诚的心，去维护劳动者的平安和健康；用平安的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为企业的大船护航。应当做到：

一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露冲突，坚决解决问题；在严格执法的同时热忱服务，公正清廉，在平安管理以及检查过程中始终要体现公正、公正、赏罚分明；要不断创新，注意与时俱进，完善自我，增加平安管理的超前性。

二、娴熟把握平安专业学问，才能预知危急、分析和掌握危急，同时，还必需把握和熟识国家、地方、行业有关平安生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在平安管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。

三、要有系统的管理理论，提高平安管理业务水平，促进平安管理科学的进展。

四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“用心、细心、急躁”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷平安之弦，发觉隐患准时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。

人人事事保平安，在于领导的重视和平安责任制的落实。为官一任，保一方平安。领导要把平安生产工作摆上议事日程，从人力、物力、财力等方面保证平安生产各项制度、措施的贯彻落实，支持平安监督，维护平安员的，掌握和杜绝事故的发生。

人人事事保平安，重视平安宣扬、训练和培训。只有把职工的平安意识提高了，平安技术力量提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、“我懂平安”，这是平安意识的飞跃，这种飞跃只有通过常常的反复的平安再训练。

人人事事保平安，采纳科学管理手段，通过危急源的辨识，依据后果的严峻程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危急源，再进行重大危急源的有效掌握和管理。为了贯彻我国《平安生产法》和执行《建设工程平安生产管理条例》的有关规定，必需制定本单位平安生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。原创文章，尽在网络络。

平安生产是一项简单的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要平安在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存平安，在建起一幢幢高楼的同时，也建起一座座平安的丰碑。

平安，连着我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。

平安员平安工作心得体会篇4

假使我是个全员，我就会让全部人都重视平安，肯定遵守法律法规，不折不扣地遵守操作规程，守平安生产之法！很明显，违法乱纪就是走向事故，损害自己，损害别人，甚至走向死亡。知道了违法的重要性，就不会产生任何宽恕的心态。同时我也深知：或许一次无意的违规，造成了很大的损害或损失，就变成了违规。

假使我是一位平安管理人员，我就会深切地感到平安的重要性。公司成败取决于平安，取决于事故。无论发生什么意外，对企业都是不行挽回的损失，对家庭，对个人更是造成了无法弥补的损害，所以我必需从现在开头仔细履行自己的职责。很明显，违规者会走向意外事故，损害他人，甚至导致死亡。每天做保安的时候，要让保安思想坚固地植根于每一个人的心中，让大家知道假如责任不落实就会酿成事故，让我们正确地熟悉到平安不是个人的问题，而是你我有你，是一个上下关联、相互保障、环环相扣、相互联系、相互制约的链条。本人愿让全部人都成为员工，本人将真正落实本人在公司所提倡的“共同责任、共同保障”的制度。

假使我是一个平安人员，我就不会搞形式上的平安，而会追求内容上的真实性。平安隐患和事故死角多在一线岗位，习惯性违章较为普遍，从而制约了采油一线平安生产管理水平。假如只是在形式上讲平安，应付检查，那么即使投入再大，付出再多，平安环境也无法得到根本的改善，平安管理水平也无法得到根本的提升！唯有每一位员工在日常工作中，相互监督，相互提示，相互检查，找出漏洞和弱点，防止担心全因素的存在；消退隐患，从小处做起，从点滴做起，才能筑起平安之堤。

没有危急就会有平稳，没有损害就会完整。平安性是指人的生命在生产、生活过程中得到保障，身体不受损害，财产不受损失。平安生产是油田企业经营管理的重点，是企业进展的根本保障，平安就是效益。假设我是一个平安人员，我会将这一观点植根于每一个人(包括我自己)的心中。先把自己武装起来，熟识各项操作规程，平安制度，仔细学习平安相关法律法规；其次，养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯违章，敢于和身边的人甚至上级比担心全行为更真；第三，勤于检查，准时发觉和订正事故隐患。完成平安员的职责，做好总结，多向上级提出合理化建议；最终，从戴上平安帽，系上平安带，穿上工作服，开好发票等这些小事小事抓起，做好，持之以恒。

平安生产的主要力气是一线工人，没有工人参加监督管理，平安生产就难以搞好。每一个人当一名平安监督员，并不要求只有当一名平安员才记得平安生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻关注平安，即使不是平安监督员，也要把“平安生产”放在心上，假如每个人都能真正做到这一点，我们的平安工作就肯定会做得更好。身为一名员工，更要以一颗赤诚的心，去维护员工的平安与健康，以平安的规章制度，以优质的服务，为员工制造一个良好的生产环境。如此，我们的企业才能兴盛发达，我们的个人才能在平安和谐的环境中欢乐地生活。

平安员平安工作心得体会篇5

今日，我担当了一天做平安员职责，虽然我们对平安重视从不放松，但是做为一名基层的操作工，应更加重视我们的平安，由于平安隐患就在我们的身边，一时的麻痹大意就会造成我们终身的痛苦。

我作为一名现场操作工肩负着更多的平安操作，在现场的操作的我们假如不能快速的发觉问题就可能造成平安事故，另外假如不能严格要求自己的操作行为违反操作规程，大的平安事故就会降落。因此严格掌握工艺指标，发觉特别准时处理，并做好应急预备，快速处理好特别状况。

今日作为平安员，应监督好师傅各种担心全的行为与平安隐患，在技改发生一楼，现场操作人员因清理了地沟却未准时地把地沟盖板盖上，随处可见，由于我们上早班，天未亮，若此时有人进来，一不当心摔倒，又会发生人身损害事故，发生一楼田师傅听了我的建议很快盖好了地沟盖板。到了清净观察李江山师傅正在给中和塔排碱，瞧他一身全副武装，胶皮手套防护眼镜平安帽戴的整整齐齐。打开阀门时只见他把手伸向前，身体却整个向后仰。马师傅说这是防止碱液从阀门处喷向人，所以，在在干好工作时要做好个人防护。听后觉的也很有道理。我们每天找平安隐患最终目的就是爱护自己。所以，我们要严格掌握好工艺指标规范操作戴好防护用品，就是在为大家制造一个平安的环境，不用成天提心掉胆的上班。

全员的工作首先确立有一个方向，总的方向和就是预防事故，不让事故发生。这也是每个平安员的一个总的目标，不论你是从事现场检查、还是整理提交平安资料、还是危急因素辨识、平安体系建设等工作，也都是围绕预防事故来做的。

横向就是，首先知道你所在的工厂有那些危急物质、危急物质的。危急因素是什么，危急物质在工艺过程当中可能会可能会有什么平安隐患，进而会产生什么事故，把全部可能产生的事故都一一列举出来包括火灾、爆炸、中毒、高处坠落、机械损害等全部的事故。然后在依据故障树和事故树的原理，逆向找出造成这些事故的缘由是什么，这里面包括主干缘由和枝节缘由，我们平常在工作当中，首先把主干缘由检查并排解，然后顺着事故树原理在检查造成事故的枝节并排解。

纵向就是平安分为职业平安和工艺平安。我们平安员平常比较注意检查职业平安，也是比较好查的好把握的，对工艺平安基本不涉及，工艺平安的侧重的就是工艺系统和设施本身，而平安员对工艺知之甚少，无法检查工艺平安隐患，所以我们在加强劳保用品穿戴、劳动纪律、操作人员操作等职业平安的同时，必需熟识把握本工厂的工艺，知道工艺过程当中的平安员隐患和可能发生的事故，平安员要从设施、管道消失的跑冒滴漏等小问题就能依据事故树的原理推算出整个工艺过程当中可能消失的问题，继而推算出可能发生的事故，而不是简洁的如易燃物料泄露遇到明火能产生火灾这么简洁的事故的推算。

假如一个平安员能够从横向和纵向娴熟把握本厂的平安，在心中有一个清楚框架，知道每天应当干什么，为什么这么干。

平安员在完成上级领导指示的工作之外，还应保持一个糊涂的头脑，知道每天应当干什么、怎么干，对待平安工作既要亲力亲为、勤于检查、了解现场，又要置身事外，从大局、宏观上考虑问题，避开消失熟视无睹、麻木大意的现象发生。

这是我的工作感想，自己觉得很有道理，盼望与大家共勉，推敲真正的平安真理。

平安员平安工作心得体会篇6

刚来到南港项目部，一切都还不太熟识，在一切工作的头绪还未理清的时候，杨主任主动找到我进行工作帮扶交谈，通过杨主任对我的悉心交谈，我更加细致深刻地理解了施工现场平安工作的意义，了解了更多在现场开展平安工作的方式方法，这些对我将要开展的工作起到了很大的关心。首先，我想谈谈对平安工作的熟悉理解：

一、作为一名专职平安员是最基层的生产组织，是实现平安生产的基础，由于施工班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将平安管理的有效性深化到施工班组的平安建设，是大幅降低伤亡事故，实现平安生产的关键。施工班组的平安工作的好坏，直接影响着企业的`平安生产和经济效益，而施工班组平安建设的成效大小，取决于施工班组长对平安生产的熟悉程度及所具备的平安技术学问水平和实际的组织协调力量。为此必需重视和加强对施工班组的平安训练工作。在抓各施工班组平安工作中除切实加强施工班组建设每提高作业人员平安素养外，还要有三种意识。

（一）要有超前意识。所谓超前意识是要求平安员对施工班组平安工作要有预见性、敏感性、

超前性。假如现场平安员没有这种超前意识，就抓不住平安工作的要害，一要吃透上头，弄清上级对平安工作的要求，把握平安工作的方向；二要吃透下头，要把握施工班组的平安状况，分析施工班组成员的思想动态，留意心情变化，对简单发生事故的危急源及特别工种做到心中有数。

（二）要有监督意识，一要加强对四周环境和设备状况的监督，一旦发觉隐患要准时处理，

把事故毁灭在萌芽状态。二要加强对特种作业人员上岗前平安防护预备工作的监督，发觉忽视平安的现象准时制止。三要加强各施工班组成员在生产过程中执行平安规章制度的监督，看每个施工作业人员是否按平安规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。

（三）要有事后总结意识。平安员抓好平安工作，一要总结胜利的阅历，找出胜利的秘诀；

二要总结失败教训，找准失败的缘由，使二者上升为理论，指导今后的平安工作。

二、要以岗位平安操作作为重点抓平安训练。这是由于岗位平安操作规程非常详细，明确的规定了施工作业人员的平安作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。要一次为目的持之以恒抓好平安训练，尤其对施工作业人员的返岗与换岗的平安训练更应重视。三、要在班前做好确认。肯定要想全局，做好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改状况的确认，这是保证平安生产的前提条件。

四、要对危急因素的预知预防。对施工班组中可能发生或导致危害平安的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境简单现场等状况，要对施工作业人员做