仓储 5s管理规则

一、目的一、目的规规范现场管理，指导仓储“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。二、二、5S含义11、整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西22、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。扫(SEISO)岗尘净洁态洁(SEIKETSU)行到底，并且制度化55、素养(SHISUKE)：对规定了的事，大家都要遵守执行。三、目三、目标11、“两齐”：库容整齐、堆放整齐22、“三清”：数量、质量、规格清晰33、“三洁”：货架、货物、地面整洁44、“三相符”：帐、卡、物一致55、“四定位”：区、架、层、位，对号入座四、四、仓储区域划分11、仓储部将仓储空间划分为给个人。，各组组长将所负责的区域划归22、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则33、个人负责的区域必需有明确的界线，不允许与他人区域交叉区域的5S执行情况负全部责任，部门主管对本管理区的5S执行情况负全部责任55、仓储部依据各班组的详细区域划分做出区域划分平面图，并根据实际情况及时更新五、五、执行标准11、区域与标识11）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；22）货架上的区域号码应准确、牢固；33）外包装箱上的标识必须清晰、牢固，标识中的配件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致；44）高库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号；22、整理11）高库位的货物上不许存在飘挂物；22）货架上的货物放置应遵从如下原则:AA、同一类型或同一项目的货物集中放置BB、重量按照由重到轻的次序CC、取用频次由多到少44）破损的包装应及时修补或者更换；55）托盘中除存储物品外不得有任何杂物；66）区域内不得存放非本区域的货物77）所有桌面、操作台面上只得放置加工单、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品；严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品；88）消防区域内无杂物；33、整顿11）各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放，不得歪斜排列；22）码放在托盘上的货物，原则上不允许超出托盘，货物码放应整齐，不许斜放；33）同一托盘中的同一种货物要码放在一起，并且确保有一箱的标识冲外；（含盘货盘在货架上；55）所有包装不得敞口放置，已经拆开使用的包装必须封闭(胶带)；；77）饮水区的杯子，使用完毕后必须放回柜中；88）所有运输用具在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致；99）运输用具不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上；10）物料10）物料码放整齐。44、清扫11）存储的货物干净无灰尘、水渍等22）地面无散落的配件及废纸、包装、胶带等垃圾33）消防器材整齐洁净55、清洁11）文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁22）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养33）运输用具按照规定进行点检66、素养11）工服穿戴整齐，符合公司要求22）遵守《操作员工手册》的各项规章制度33）注意节电节水。六、六、5S小组5S活5S小组:职责人员组长副1、5S定的制定2、5S执行3、5S动动4、5S员训5、5S检查6、5S的执行评定1、5S管理规定的执行2、5S区域的划分3、助5S动动44、协助组长对员工进行5S培训5、定期进行5S检查并通报检查结果6、本部门宣传评比专栏（墙）的维护组员1、由各组长组成2、5S管理规定3、5S培训4、对本组的5S进行检查5、每月依据检查结果对本组各员工的5S执行情况打分6、本组中若有与5S标准不符的情况，及时给出改进措施并付诸行动七、七、5S检查办法及奖惩机制11、检查办法AA10：005S5S行表附表BB、检查完毕后，公布检查结果（汇总各检查员的结果）CC、各组就出现的问题给出改进措施及时间DD、各组长每天依据该检查表对本管理区进行检查，并记录检查结果。22、奖惩办法（待定）11）组长根据每日的检查结果对月底员工的5S项打分22）5S组70组5S之星，5S须符合如下条件AA、改进比较大的；、扣分05S小组检查没有工责任区的；5S5S之星在做月底的薪酬核算时将获得100元奖励，发放‘5S之星’奖章或上墙；33）对组长的奖惩以5S小组检查结果月平均分为准：AA、3200元、累4奖500元、累270100元DD3次月排名最后，组长200元EE、累5500元八、八、颁布实施该规该规定至颁布之日起实施。附表:

仓储5S检查表检查日期: 检查人： 管理区： 得分总：区域分数标分类 检查项目准区域划分清晰，区域名称、责任人明确标； 4架上的区域号码准确、牢固； 4区域标识 3）外包装箱上的标必清晰、牢固，标中的配件名称、规格、4数量必须与箱内的实物一致；4）高位的托右下角必须有该位的位号； 3高位的物上不存在挂物（缠膜、绷等）； 4包装破无修或者更换 4同一种配件只有一个非整包装； 4托中除存物品外不得有任何物； 3整理 5）区域内不得存放非本区域的货物 3电子称等工作直接必品；禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非 3直接物品；消防区域内无物； 3各区域中物占用的托必须平行、同向放，不得歪斜排列； 2放在托上的上不允超出托物放应整齐，2不许斜放；

扣分 负责人

扣分原因同一托中的同一种物要码标识整顿 2冲外；（含）位上的木托部分超出货2架横梁，确保木托盘均衡的压在货架上；所有包装不得敞口放置，已经拆开使用的包装必封闭胶带)； 2备料存物料的托数原上4超5托，且2暂存的物料需靠通道的一头码放；水区的杯子，使用完后必放回柜中； 2所有运用具在指定位置停放必方向一致、姿一致； 2运用具不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置2上。料排放整， 2排架的物按如下放：A、怕压易碎易划伤的货物放在最上面B、不允许超过备料车加一个包装的高度C、包装箱内只有一种物料，封口，且在外面做好标识 10D、发料标识应注明发放的配件号、数量、发料人（编号）、发料时间E、物料码放整齐1）存储的货物干净无灰尘、水渍等。4清扫2）地面无散落的配件及废纸、包装、胶带等垃圾43）