2023年部门信息报告5篇

2023年部门信息报告5篇

书目

第1篇基层地税部门信息工作调研报告

第2篇信息部门主任年度述职报告范文

第3篇信息部门主任年度述职报告

第4篇信息部门工作述职报告

第5篇民政部门公众信息网管理自查报告

基层地税部门信息工作调研报告

税务信息作为基层地税部门政务工作的重要组成部分，在沟通工作、反映状况、服务决策等方面发挥着重要作用。基层地税部门应紧紧围绕地税中心工作，仔细订正税务信息工作中存在的问题，主动调动各级做好信息工作的主动性，努力提高信息质量，充分发挥税务信息的重要作用。

一、基层

地税部门信息工作中存在的问题

（一）思想相识不到位。有的单位对信息工作的重要性相识不足，重视程度不够，认为信息工作不如税收征管、执法等工作重要，工作开展不均衡。报喜不报忧的现象普遍存在，致使一些苗头性问题不能刚好进入领导视野，信息服务决策、指导工作的功能得不到有效发挥。

（二）质量有待进一步提高。基层地税部门信息工作水平参差不齐，个别信息报送的时效性较差，一些好的题材、好的信息没有刚好采编、上报，贻误了时机。一些单位动态信息报送多，阅历性、问题性、调研性的信息少，信息结构单一；有的不能依据全省地税中心工作和本地实际报送“特色”信息，信息采纳率低。

（三）考核奖惩机制不完善。近年来，基层地税部门建立健全了信息工作制度，将信息工作纳入岗位目标管理进行考核，促进了信息工作的规范化、制度化。但由于信息工作考核嘉奖不到位，以致基层个别单位信息报送的主动性不强、应付现象普遍，信息来源渠道不通畅，个别基层信息人员工作主动性不高、不愿从事信息工作，影响了信息整体作用的有效发挥。

（四）信息队伍建设跟不上形势发展。目前因地税系统征管改革力度大、人员调整相对频繁，个别科室和基层分局没有刚好配备固定专人或者兼职信息员，有的单位甚至出现了轮番报送信息的现象，个别信息人员责任心不强、政治业务素养不高，不适应信息工作的须要。县局办公室信息人员不能刚好收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加强基层地税部门信息工作的看法和建议

（一）提高相识，切实增加做好信息工作的责任感

信息是决策的基础和依据。向上级地税机关和党委、政府报送信息，是基层地税部门及其办公室的重要职责，是一个单位政务工作开展好坏的重要体现，是宣扬地税工作、提升地税形象的重要途径。随着地税系统各项改革的深化和地税事业的发展，新状况、新问题、新现象层出不穷，各级领导通过信息渠道可以刚好了解状况，把握大局，指导工作，做出正确决策。实践证明，利用信息渠道进行汇报工作和反映状况，最具敏捷性、时效性和有效性。为此，基层地税部门要充分相识新形势下做好信息工作的重要性，提高相识，转变观念，切实增加做好信息工作的责任感和紧迫感。要加强对信息工作的领导，把信息工作列入议事日程，做到与税收业务工作同部署，同检查，同考核，同落实；要常常性地听取信息人员的工作汇报，做到既要压担子、出题目，又要营造良好的舆论环境。要支配信息人员旁听有关会议，跟随领导下基层搞调研，使信息人员刚好了解领导的意图、工作思路和部署；要加大技术投入，为信息人员配备先进的计算机设备，提高信息传输效率，为信息人员创建良好的工作环境。

（二）围绕中心，进一步提高信息工作质量和效率

根据“围绕工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，围绕税收中心工作和上级信息采编要点，刚好、精确、全面地报送信息，努力提高工作质量和效率，使信息工作更加符合新时期地税工作的须要，跟上地税事业改革与发展的步伐。一是突出一个“快”字，抓好动态性信息的报送。要依据上级局和县委、政府不同时期、不同阶段的工作重点和部署，紧密结合基层地税部门实际，快速反应，刚好上报工作开展状况，工作中实行的新举措，取得的新成效，增加信息的针对性，使上级领导刚好了解状况、便于指导工作。二是围绕一个“实”字，抓好阅历性和问题性信息的报送。信息人员要铺下身子，静下心来，深化开展调查探讨，仔细总结成果和阅历，找准问题的“症结”所在，提出切实可行的对策，形成有深度、有特色、有代表性、有启发意义的阅历性和问题性信息，从而达到沟通和宣扬工作，反映状况，解决问题的目的，推动地税工作深化开展。三是立足一个“深”字，抓好深层次信息的报送。在坚持刚好、精确、全面报送信息的同时，还要擅长对所收集到的信息进行去粗取精，去伪存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本质，并主动通过换位思索和视角转换，以推动全局工作为动身点，努力提高信息的层次和价值。

（三）完善机制，推动信息工作高效有序开展

信息工作是一项任务繁重、责任重大、特别艰苦的常常性工作，建立健全奖惩激励机制是调动广阔信息人员工作主动性的重要手段，也是信息工作高效有序开展的重要保障。一要加强制度建设。要健全工作定期汇报制度，各科室、基层分局每月都要按时上报工作完成状况，便于信息人员搜集信息素材；要健全科学的信息编写、报送、审核机制，确保信息的质量；要建立信息评比制度，定期召开座谈会，通报信息开展状况，沟通心得体会，推动工作深化开展；要制定切实可行的信息工作考核方法，明确信息人员的岗位职责、各单位信息报送数量、考核奖惩方法等，并将信息工作纳入岗位目标管理之中。使信息工作有章可循、有制可依。二要严格考核。结合岗位目标管理，按季对各科室、基层分局信息工作进行严格考核，奖优罚劣，能者多劳。考核中，既要考核数量，又要考

核质量。三要完善激励机制。要将考核结果与年终评先树优、业务能级管理、职务晋升等挂钩，并依据信息人员的工作实绩，赐予肯定的物质嘉奖和精神嘉奖，切实调动广阔信息人员的工作主动性和主动性。

（四）切实提高信息人员素养，建设一支高素养信息队伍

要加强信息员网络建设，要把年轻有为、素养较高、吃苦耐劳、有较强的事业心和责任感的同志选拔到息工作岗位上来，形成一支以基层地税部门办公室专职信息人员为主，以各科室和基层分局兼职信息员为辅，反应灵敏、快捷高效的信息网络，为做好信息工作供应人力和智力支持。同时，实行以老带新，举办培训班，定期召开座谈会，选派人员外出学习培训等多种形式，不断提高信息人员的专业素养和岗位技能，更好地适应信息工作的须要。广阔信息人员要加强自身建设，仔细学习政治理论和税收法律法规政策，不断增加政治意识、大局观念和工作实力，耐得住孤独，守得住清贫，经得起考验，爱岗敬业，无私奉献，树立起新时期信息人员的良好形象。

信息部门主任年度述职报告范文

原创：luoyz01一线

一年来，在公司信息中心、厂部的正确指导和各部门的大力支持下，带领信息化工作团队围绕公司及厂xxxx年工作会议精神，不忘初心，砥砺奋进。结合年度方针目标、指标安排和工作任务与要求，探究实践两化融合新支撑，增加基础补短板，以实践课题促活力，努力开创企业信息化高质量发展新局面。主要在it资源配置、团队建设、运维保障生产、网络平安管理运维体系建设和各项工作组织协调，各类课题实践和信息宣扬调研与学术沟通活动等方面开展了卓有成效的工作。现将本人履职状况报告如下，提请大家监督指正。一、主要学习工作状况全年围绕网络平安和信息系统应用上游对接烟草行业生产经营管理决策、公司原料综合管理、营销综合管理等系统，下游满意企业（mes）、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流原料、辅材和成品高架等信息管控系统运维保障服务要求，以及向着领航江西中烟信息化技术、建立地方数字化工厂两化融合标杆，提高精益管理建设思路和全省一盘棋的思想，针对信息化工作点多面广，服务性和专业性都很强的特点，紧扣行业和公司信息化发展战略，行业典范、窗口企业的目标定位，在大局下思索和行动，做到信息资源充分利用、工作相互支持、相互协作，切实担负起两化融合、网络信息系统运维平安规范，以及创新发展的新使命和新责任，切实担当创新发展，活学活用实干精干中推动各项工作。一是强化政治理论和专业学习。政治上，通过各种途经参与党的理论和时势政治学习，关注现行发展趋势和现行方针政策，认清形势和任务，不断增加政治理论素养。业务上，坚持缺什么学什么，从网络中学，从实践中学，从内部培训中学，每月参与it网络信息化网络在线研讨沟通2至3场，日常参与各种it专业qq群和微信群的沟通心得。全年组织开展行业内外it专题沟通和现场沟通13次。从中亲身体验信息化发展日新月异的改变，为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善打下基础。二是抓好团队人才培育创新应用实力。全年主动开拓思路，把一些先进的管理理论、科学技术方法及先进现代管理手段敏捷运用于实际工作，在组织参与公司和企业各类课题实践、信息平安加固等方面形成团队互动沟通、自主探究、勇于创实力。以新技术、新产业、新业态、新模式即四新经济的突破口，充分发挥信息技术在制造业转型升级中的作用，促进了精益生产和智能物联应用，较好地为企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工供应了先进的信息化工具和手段，为下一步建立实施信息化和工业化融合（即两化融合）管理标准化体系夯实了坚实的基础。比照人才适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，激励年轻员工全部参与了青年人才托举工程培育。内部通过定岗定员，设ab岗、各管控系统优化角色匹配工程，比照适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，培训与沟通协助以多种训练方式，对口开展了内外培训学习与沟通。内部开呈现场沟通会、各类培训、实践演练等达23余次，外部开展到浙烟、云烟、贵烟、闽烟等行业学习与沟通，接待赣烟、广烟兄弟厂，颐海（上海）食品、伊利乳业，北京启明星辰、北京天融信、上海罗克韦尔等it公司来厂沟通业务10多余次。增加了自身素养和企业形象，信息化人员队伍的基本素养得到了不断提高。促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培育工作，逐步实现高质量、高水平的信息化服务。三是抓好信息化资源合理配置与系统平安运维管理。在抓好it信息资源合理规划与利用上，企业内部遵循管控合纵、业务连横法则，集成整合企业资源并形成合力，提升整体抗风险实力。一季度，持续开展了年度资源盘点清查、废旧利用和设备报废工作。11月组织开展了it资产及信息网络平安专项管理诊断活动。全年开展信息系统等级爱护测评2次。四季度，组织开展了制丝和卷包两个领域的工控平安防护调研、方案设计与试点应用，并已进入测试阶段。全年开展机房网络、oa办公、批次管理、卷包工控等生产管控系统现场应急演练6次，网络信息平安集中检查42次。在强化mes、批次管理及各管控系统设备管理模块的应用方面，通过建立系统日志，周报和月报，业务变更清单和系统运行问题清单、日常优化和改善运维保障工作机制和管理模式，抓好业务诊断监控一体化平台建设，进一步营造了网络平安和数据平安良好生态。四是抓好信息化项目及课题建设实践。结合公司要求，组织开展了国家局一号工程前置机升级改造、oa系统升级项目前期设计、移动办公与数字档案管理系统对接功能等调研工作，进一步提升系统功能的可用性。同时，开展了与公司数据中心系统、原料综合管理系统的技术对接工作。()全年先后推动完成了成品出库新增自动贴标、系统存储扩容、物流与批次系统打扫码设备选购 、一号工程打扫码设备维保、制丝管控系统维保、卷包数采系统维保、it服务外包等9个自主项目的实施与管理工作。另外，开展了十三五信息化规划回头看工作自查、信息化水平评价自评、行业和公司项目调研、四大体系信息化专项调研、数据中心项目调研与建设、nc与mes数据集成等三个专题研讨、工业限制系统信息平安检查、办公自动化系统升级等系列工作。特殊着重优化和完善了企业信息化系统运维保障工作机制，以管理体系升级推动信息化协同联动。五是抓好问题解决和系统应用服务规范工作。在总结分析了去年数字化工厂现场会的做法和阅历以后，探究利用新一代信息技术推动两化深度融合和实现各系统创新升级，进一步提升mes生产制造、pbms批次管理等系统提质增效；组织开展技术攻关，主动进行了各信息化管控系统功能优化与改善，全面拓展信息技术在质量、平安、成本、考核等方面的深度应用。全面构建了信息系统1+2+2+n运维模式，全年共梳理编制修订42个信息化相关制度标准。将制度建设、平安检查、等级爱护测评、整改加固、宣扬教化与应急演练等常态化动作落实到位。总结了新厂对接适应的阅历，系统谋划新起点上再动身的目标思路，主动引导各部门围绕集成整合提出高水平应用需求，以信息系统对业务需求支持的完善度和成熟度为导向，持续推动系统深化应用，使各系统更加好用、易用、管用，管理优化取得了阶段性成效。全年mes等系统数据精确率99%以上、批次系统数据精确率在浙烟合作生产单位排名前列。六是抓好企业各项主题实践和部门信息宣扬调研活动。在增加学术沟通与各项课题工作实践上，充分发挥了信息化工作调研组的领头作用。除了开展各种现场会、视讯会和it网络研讨会，各系统通过微信群内部沟通，加强了横向和纵向组织联系，发挥了协同联动、问题论证、平衡需求、课题攻关等方面的作用，最大限度发挥人才运用效益。通过开展行业、公司和企业内外沟通、论文征集、教化培训等系列活动，营造良好的信息化学术沟通氛围。在抓部门信息宣扬调研工作上，以提升企业形象，以身作则，带领部门主动开展信息宣扬调研和学术沟通工作。全年完成信息宣扬调研作品发表100余篇，较好地向社会宣扬了企业形象，展示了社会人生正能量。本部门超额完成了厂部下达的信息宣扬调研全年目标任务，得到了分管这块工作的领导和部门好评。二、主要取得的业绩成果在增加学术沟通与各项课题工作实践，全年累计产生各项成果20余项，主要表现在：一是全年主持和组织完成公司精益课题实践成果2个，企业报省企协参评创新课题3个，企业qc课题成果4个。其中，在已出通报中，我主持实践完成并亲自总结的3个成果《基于信息化项目管理的工具运用与实践》和《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》双双荣获其次十届江西省企业管理现代化创新成果一等奖，《构建网络平安信息系统１＋２＋２＋n运维模式》获二等奖。《提高批次管理系统卷包投料扫码率》qc活动成果荣获xxxx年度江西省第三十九次质量管理小组代表大会三等奖，另外两个qc课题成果荣获厂优秀奖。其它成果正在等待公司和省企协年终评比结果。二是本人作品在质量在我心中主题征文活动中荣获二等奖。本人作品在学习贯彻十九大精神，共建共享平安家园主题征文中荣获二等奖。本人挂点终端陈设在厂职工挂点零售终端陈设竞赛活动中荣获三等奖。三是本人在国家级学术刊物《价值工程》、《经济》等媒体发表论文5篇，其中，《抓住机遇有的放矢推动数字化工厂两化融合实践》入编《决胜小康·共筑中国梦――领导干部实践文献》，并在xxxx年－xxxx年度优秀论文征集评比中，荣获年度（全国）经济建设与科学发展理论实践成果公司产业系统特等奖。三、主要存在的不足和今后努力方向一年来，我所在信息化团队，通过实行的各项举措和协同工作，保证了我厂计算机信息网络、mes生产制造、pbms批次管理、制丝管控、卷包数采、能源管理、生产监控、多媒体等各个系统运行总体正常，功能和流程优化改善和系统网络平安运维工作取得了良好成效，其它各项工作也保持良好状态，但是，作为本人工作表现，也存在一些问题与不足，主在表现在：一是日常工作中运用技术手段、工具和科学方法不够丰富。二是对管理体系各项标准工作的融合度仍旧不高。三是对信息化人才培训工作指导性还不够强。2023年，信息化日常工作要接着抓好项目管理、运维管理、预算管理、选购 管理、档案管理等内部基础工作。除了要仔细对接公司重点工作外，内部工作重点将转移到全面建成企业两化融合管理体系示范、吉安市信息系统等级爱护示范建设，信息平安系统工程建设试点、各管控系统扩展应用和专项诊断工作上来，主动探究和实践这些工作，着力补齐短板。为此，今后努力方向主要着力于以下几个方面：一是全面拓展信息技术运用。瞄准目标，一方面，做好公司各在建重点项目和系统的技术对接，按要求开展实施与优化工作。另一方面，进一步强化企业内部信息技术消化，全面拓展工控平安分析预警、二维码识别物料、qcd、spc等信息化技术在平安、质量、成本、考核，在过程限制与数据分析预警等方面的应用深度和广度，进一步夯实企业信息化技术基础。在企业两化融合、数字化智能工厂建设架构与开发上接着发挥作用。为生产制造过程大数据挖掘运用，精益生产和智能物联扩展应用奠定了良好基础。二是全面强化信息平安管理。瞄准两化融合和现有质量、环境及职业健康平安三标管理体系目标要求，严格落实网络平安责任制度，明确每个信息系统业务主管部门和运行维护部门详细职责，全面开展制度重建，流程再造基础工作。一方面，举一反三进一步落实网络平安等级爱护制度。另一方面，进一步优化完善了企业信息化系统运维保障工作机制，深化构建企业网络信息平安运维管理体系。全面梳理建立和实施各管控系统底层操作应用标准文件，使之满意企业运行的各项管理要求，促进制度对接和执行的效果显现。三是全面发挥资源管理作用。瞄准企业资源清楚、流程顺畅和数据管理目标，主动开展it资产、网络平安、各管控系统潜能作用等专项管理诊断活动。一方面，进一步盘活现有资源、满意岗位需求、奠定it资产管理规范基础。另一方面，加快包括与业务流程与组织结构优化、技术实现等方面实施数据开发利用及其监督与限制，确保对数据开发利用的价值形成共识。确保有效防范数据开发利用风险。加速技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续优化，并保留文件化信息。实现数据、技术、业务流程、组织结构的匹配与规范及其调整。不断推动信息资源的标准化，可用性、完整性和保密性，持续提高信息资源的传递和共享水平。xxxx年12月26日作者声明：本文系作者原创，转载请注明。作者简介：罗余作，男，汉族，1965年11月诞生，江西吉安永和人，中国共产党党员，高级工程师，网络与信息管理师，吉安市制造业信息化指导专家，中国知名专家学者。1982年考入江西工业高校（今南昌高校）学习。1986年8月参与工作，长期从事设备技术、网络与信息技术和企业管理实践。现任某央企信息部门主任。

信息部门主任年度述职报告

原创：luoyz01一线

一年来，在公司信息中心、厂部的正确指导和各部门的大力支持下，带领信息化工作团队围绕公司及厂2023年工作会议精神，不忘初心，砥砺奋进。结合年度方针目标、指标安排和工作任务与要求，探究实践两化融合新支撑，增加基础补短板，以实践课题促活力，努力开创企业信息化高质量发展新局面。主要在it资源配置、团队建设、运维保障生产、网络平安管理运维体系建设和各项工作组织协调，各类课题实践和信息宣扬调研与学术沟通活动等方面开展了卓有成效的工作。

现将本人履职状况报告如下，提请大家监督指正。

一、主要学习工作状况

全年围绕网络平安和信息系统应用上游对接烟草行业生产经营管理决策、公司原料综合管理、营销综合管理等系统，下游满意企业（mes）、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流原料、辅材和成品高架等信息管控系统运维保障服务要求，以及向着“领航江西中烟信息化技术”、建立地方数字化工厂“两化融合”标杆，提高精益管理建设思路和全省“一盘棋”的思想，针对信息化工作点多面广，服务性和专业性都很强的特点，紧扣行业和公司信息化发展战略，“行业典范”、“窗口企业”的目标定位，在大局下思索和行动，做到信息资源充分利用、工作相互支持、相互协作，切实担负起“两化”融合、网络信息系统运维平安规范，以及创新发展的新使命和新责任，切实担当创新发展，活学活用实干精干中推动各项工作。

一是强化政治理论和专业学习。政治上，通过各种途经参与党的理论和时势政治学习，关注现行发展趋势和现行方针政策，认清形势和任务，不断增加政治理论素养。业务上，坚持缺什么学什么，从网络中学，从实践中学，从内部培训中学，每月参与it网络信息化网络在线研讨沟通2至3场，日常参与各种it专业qq群和微信群的沟通心得。全年组织开展行业内外it专题沟通和现场沟通13次。从中亲身体验信息化发展日新月异的改变，为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善打下基础。

二是抓好团队人才培育创新应用实力。全年主动开拓思路，把一些先进的管理理论、科学技术方法及先进现代管理手段敏捷运用于实际工作，在组织参与公司和企业各类课题实践、信息平安加固等方面形成团队互动沟通、自主探究、勇于创实力。以“新技术、新产业、新业态、新模式”即“四新”经济的突破口，充分发挥信息技术在制造业转型升级中的作用，促进了精益生产和智能物联应用，较好地为企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工供应了先进的信息化工具和手段，为下一步建立实施信息化和工业化融合（即“两化融合”）管理标准化体系夯实了坚实的基础。比照人才适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，激励年轻员工全部参与了青年人才托举工程培育。内部通过定岗定员，设ab岗、各管控系统优化角色匹配工程，比照适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，培训与沟通协助以多种训练方式，对口开展了内外培训学习与沟通。

内部开呈现场沟通会、各类培训、实践演练等达23余次，外部开展到浙烟、云烟、贵烟、闽烟等行业学习与沟通，接待赣烟、广烟兄弟厂，颐海（上海）食品、伊利乳业，北京启明星辰、北京天融信、上海罗克韦尔等it公司来厂沟通业务10多余次。增加了自身素养和企业形象，信息化人员队伍的基本素养得到了不断提高。促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培育工作，逐步实现高质量、高水平的信息化服务。

三是抓好信息化资源合理配置与系统平安运维管理。在抓好it信息资源合理规划与利用上，企业内部遵循“管控合纵、业务连横”法则，集成整合企业资源并形成合力，提升整体抗风险实力。一季度，持续开展了年度资源盘点清查、废旧利用和设备报废工作。11月组织开展了it资产及信息网络平安专项管理诊断活动。全年开展信息系统等级爱护测评2次。四季度，组织开展了制丝和卷包两个领域的工控平安防护调研、方案设计与试点应用，并已进入测试阶段。全年开展机房网络、oa办公、批次管理、卷包工控等生产管控系统现场应急演练6次，网络信息平安集中检查42次。在强化mes、批次管理及各管控系统设备管理模块的应用方面，通过建立系统日志，周报和月报，业务变更清单和系统运行问题清单、日常优化和改善运维保障工作机制和管理模式，抓好业务诊断监控一体化平台建设，进一步营造了网络平安和数据平安良好生态。

四是抓好信息化项目及课题建设实践。结合公司要求，组织开展了国家局一号工程前置机升级改造、oa系统升级项目前期设计、移动办公与数字档案管理系统对接功能等调研工作，进一步提升系统功能的可用性。同时，开展了与公司数据中心系统、原料综合管理系统的技术对接工作。()全年先后推动完成了成品出库新增自动贴标、系统存储扩容、物流与批次系统打扫码设备选购 、一号工程打扫码设备维保、制丝管控系统维保、卷包数采系统维保、it服务外包等9个自主项目的实施与管理工作。另外，开展了“十三五”信息化规划“回头看”工作自查、信息化水平评价自评、行业和公司项目调研、“四大体系”信息化专项调研、数据中心项目调研与建设、nc与mes数据集成等三个专题研讨、工业限制系统信息平安检查、办公自动化系统升级等系列工作。特殊着重优化和完善了企业信息化系统运维保障工作机制，以管理体系升级推动信息化协同联动。

五是抓好问题解决和系统应用服务规范工作。在总结分析了去年数字化工厂现场会的做法和阅历以后，探究利用新一代信息技术推动两化深度融合和实现各系统创新升级，进一步提升mes生产制造、pbms批次管理等系统提质增效；组织开展技术攻关，主动进行了各信息化管控系统功能优化与改善，全面拓展信息技术在质量、平安、成本、考核等方面的`深度应用。全面构建了信息系统“1+2+2+n”运维模式，全年共梳理编制修订42个信息化相关制度标准。将制度建设、平安检查、等级爱护测评、整改加固、宣扬教化与应急演练等常态化动作落实到位。总结了新厂对接适应的阅历，系统谋划新起点上再动身的目标思路，主动引导各部门围绕集成整合提出高水平应用需求，以信息系统对业务需求支持的完善度和成熟度为导向，持续推动系统深化应用，使各系统更加好用、易用、管用，管理优化取得了阶段性成效。全年mes等系统数据精确率99%以上、批次系统数据精确率在浙烟合作生产单位排名前列。

六是抓好企业各项主题实践和部门信息宣扬调研活动。在增加学术沟通与各项课题工作实践上，充分发挥了信息化工作调研组的领头作用。除了开展各种现场会、视讯会和it网络研讨会，各系统通过微信群内部沟通，加强了横向和纵向组织联系，发挥了协同联动、问题论证、平衡需求、课题攻关等方面的作用，最大限度发挥人才运用效益。通过开展行业、公司和企业内外沟通、论文征集、教化培训等系列活动，营造良好的信息化学术沟通氛围。在抓部门信息宣扬调研工作上，以提升企业形象，以身作则，带领部门主动开展信息宣扬调研和学术沟通工作。全年完成信息宣扬调研作品发表100余篇，较好地向社会宣扬了企业形象，展示了社会人生正能量。本部门超额完成了厂部下达的信息宣扬调研全年目标任务，得到了分管这块工作的领导和部门好评。

二、主要取得的业绩成果

在增加学术沟通与各项课题工作实践，全年累计产生各项成果20余项，主要表现在：

一是全年主持和组织完成公司精益课题实践成果2个，企业报省企协参评创新课题3个，企业qc课题成果4个。其中，在已出通报中，我主持实践完成并亲自总结的3个成果《基于信息化项目管理的工具运用与实践》和《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》双双荣获其次十届江西省企业管理现代化创新成果一等奖，《构建网络平安信息系统“１＋２＋２＋n”运维模式》获二等奖。《提高批次管理系统卷包投料扫码率》qc活动成果荣获2023年度江西省第三十九次质量管理小组代表大会三等奖，另外两个qc课题成果荣获厂优秀奖。其它成果正在等待公司和省企协年终评比结果。

二是本人作品在“质量在我心中”主题征文活动中荣获二等奖。本人作品在“学习贯彻十九大精神，共建共享平安家园”主题征文中荣获二等奖。本人挂点终端陈设在厂职工挂点零售终端陈设竞赛活动中荣获三等奖。

三是本人在国家级学术刊物《价值工程》、《经济》等媒体发表论文，其中，《抓住机遇有的放矢推动数字化工厂“两化融合”实践》入编《决胜小康·共筑中国梦――领导干部实践文献》，并在2023－2023年度优秀论文征集评比中，荣获“年度（全国）经济建设与科学发展理论实践成果”公司产业系统特等奖。

三、主要存在的不足和今后努力方向

一年来，我所在信息化团队，通过实行的各项举措和协同工作，保证了我厂计算机信息网络、mes生产制造、pbms批次管理、制丝管控、卷包数采、能源管理、生产监控、多媒体等各个系统运行总体正常，功能和流程优化改善和系统网络平安运维工作取得了良好成效，其它各项工作也保持良好状态，但是，作为本人工作表现，也存在一些问题与不足，主在表现在：

一是日常工作中运用技术手段、工具和科学方法不够丰富。二是对管理体系各项标准工作的融合度仍旧不高。三是对信息化人才培训工作指导性还不够强。

2023年，信息化日常工作要接着抓好项目管理、运维管理、预算管理、选购 管理、档案管理等内部基础工作。除了要仔细对接公司重点工作外，内部工作重点将转移到全面建成企业两化融合管理体系示范、吉安市信息系统等级爱护示范建设，信息平安系统工程建设试点、各管控系统扩展应用和专项诊断工作上来，主动探究和实践这些工作，着力补齐短板。为此，今后努力方向主要着力于以下几个方面：

一是全面拓展信息技术运用。瞄准目标，一方面，做好公司各在建重点项目和系统的技术对接，按要求开展实施与优化工作。另一方面，进一步强化企业内部信息技术消化，全面拓展工控平安分析预警、二维码识别物料、qcd、spc等信息化技术在平安、质量、成本、考核，在过程限制与数据分析预警等方面的应用深度和广度，进一步夯实企业信息化技术基础。在企业“两化融合”、“数字化智能工厂”建设架构与开发上接着发挥作用。为生产制造过程大数据挖掘运用，精益生产和智能物联扩展应用奠定了良好基础。

二是全面强化信息平安管理。瞄准“两化融合”和现有质量、环境及职业健康平安三标管理体系目标要求，严格落实网络平安责任制度，明确每个信息系统业务主管部门和运行维护部门详细职责，全面开展“制度重建，流程再造”基础工作。一方面，举一反三进一步落实网络平安等级爱护制度。另一方面，进一步优化完善了企业信息化系统运维保障工作机制，深化构建企业网络信息平安运维管理体系。全面梳理建立和实施各管控系统底层操作应用标准文件，使之满意企业运行的各项管理要求，促进制度对接和执行的效果显现。

三是全面发挥资源管理作用。瞄准企业资源清楚、流程顺畅和数据管理目标，主动开展it资产、网络平安、各管控系统潜能作用等专项管理诊断活动。一方面，进一步盘活现有资源、满意岗位需求、奠定it资产管理规范基础。另一方面，加快包括与业务流程与组织结构优化、技术实现等方面实施数据开发利用及其监督与限制，确保对数据开发利用的价值形成共识。确保有效防范数据开发利用风险。加速技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续优化，并保留文件化信息。实现数据、技术、业务流程、组织结构的匹配与规范及其调整。不断推动信息资源的标准化，可用性、完整性和保密性，持续提高信息资源的传递和共享水平。

2023年12月26日

作者声明：

——本文系作者原创，转载请注明。

作者简介：罗余作，男，汉族，1965年11月诞生，江西吉安永和人，中共党员，高级工程师，网络与信息管理师，吉安市制造业信息化指导专家，中国知名专家学者。1982年考入江西工业高校（今南昌高校）学习。1986年8月参与工作，长期从事设备技术、网络与信息技术和企业管理实践。现任某央企信息部门主任。

信息部门工作述职报告

1.信息部门工作述职报告

20xx年，信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作，以国家才智城市试点创建申报、建设为引领，坚持才智发展、统筹规划、服务保障、整合共享，以信息化基础支撑实力和共享互通实力提升为重点，深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广，圆满完成了年初各项任务指标。20xx年，信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计，坚持信息化与提升政府自身实力相结合，与推动产业发展经济建设相结合，与加快社会管理服务创新相结合，与完善城市精细管理生态文明建设相结合，切实提高信息化建设应用水平和服务保障实力，全力推动国家才智城市试点创建。

一、20xx年工作总结

（一）完成国家才智城市试点创建申报工作

依据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位，对应《才智北京发展纲要》，根据统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则，制定完成《开发区才智城市发展规划纲要》和《国家才智城市试点实施方案》，作为xx市举荐区域，列入住建部国家才智城市试点并签署《国家才智城市创建任务书》。

（二）稳步推动政府信息化基础建设与实力提升，为各项工作供应优质网络保障

1、加快推动开发区政务网络优化升级工作。完成电子政务互联网双百兆链路接入运行，完成党群活动服务中心政务网络接入并南区增设网络节点间，扩大了南区政务专网覆盖范围。接着推动管委会政务网络升级，确定骨干网双核心、网络汇聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。

2、主动推动无线城市建设。以开发区现网基站及无线基站规划为基础，推动区内重点企业、园区信号覆盖与通信服务保障，不断扩大3g通信及“无限亦庄”覆盖范围，完成隆盛大厦办公大厅热点布设，接着推动公共区域免费wifi覆盖。

3、稳步推动云计算虚拟平台建设和应用系统托管工作实施。接着开展政务信息应用系统虚拟平台建设及托管工作，截至目前，管委会对外托管系统15个，管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。

（三）以产业宣扬和信息服务为重点，不断提升网站服务水平

1、大力推动各部门网站信息发布工作。截至目前，开发区门户网站信息更新量13538条，网站有效页面阅读量：6838051次，较去年同期增长83%，境外有效页面阅读量：371290次，较去年同期增长65%。

2、启动重点企业和优势产品虚拟展厅建设，开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展示推介新渠道。

3、建成xx市民主页亦庄专区，开拓区域宣扬、公共信息服务的移动平台新渠道。

（四）引导应用需求、加快资源整合，接着推动基础数据库和公共支撑平台建设

1、启动统一移动信息公共服务平台建设。统一工委管委的短信发布平台，规范管委会各部门短信发布流程、标准，整合管委会5个部门短信机。现平台用户单位33家，对接业务系统9个，截止目前发送短信177565条，较去年同期增长90%。

2、完成内外网统一认证平台建设部署。实现区内企业登录政府各部门对外服务系统时的单点登录和统一认证。其中，内网统一认证平台对接管委会8个部门13套业务系统应用，外网统一认证平台对接科技创新申报系统。

3、完善法人基础数据库系统，为部门业务开展供应基础法人信息支撑。截至目前，开发区法人库积累法人数据7742条（企业法人7626条），与工商分局等部门比对数据26973条，为开发区企业环保与科技普查工作共供应7898条/次法人数据支撑。

4、加快内网办公系统功能完善和推广应用。持续推动工委管委各部门、驻区职能局间电子公文流转应用。截止目前，工委发文47次，管委会各部门发文1595次，其中电子公文数1173次，管委会电子公文占发文总数的73.54%，系统发送会议通知61次，较去年同期增长103%。

（五）加快城市才智运行管理体系建设

1、不断完善城市公共监控体系。完成139路新增公共监控点位建设，完成重点工地扬尘及城市早餐工程监控试点建设，启动博大公园、企业文化园公共监控规划及包含12平方公里新扩区域在内的全区公共平安与城市综合管理监控体系需求规划编制，相关建设资金已列入开发区固定资产投资安排。

2、建立城市综合管理快速应急响应机制。依托无线网络，建立起对城市综合管理临时监控需求的快速响应机制，帮助发改局、建发局、城管执法分局快速建设完成临时监控点位，有效保障了开发区“早餐工程”餐车平安与重点工地监控快速搭建。

3、完成视频图像信息管理平台改造主体建设。完成该平台验收及试运行，实现了基于空间地理信息平台的视频调用和对前端监控设备的分级授权、远程智能检测和视频质量分析，该平台现已接入监控1576路（自建自管310路，接入重点社会单位监控1162路，公安移动执法车监控4路），其中无线监控39路，实现相关部门移动执法车、早餐工程监控、重点工地监控的有序接入，为应急管理、公共平安、城管执法、平安保密等综合管理工作的开展供应了有力的信息化支持与保障。

（六）深化企业和社区信息化建设与服务

深化整合区域对企服务各种资源要素，基本完成以“优势产业宣扬、特色园区介绍、龙头企业展示、重点产品推介”为核心功能的开发区产业企业引擎门户网站的功能梳理和方案设计。稳步推动构建基于社区政务公开和便民服务的社区信息化管理服务平台规划建设。

（七）完善政务信息平安防护体系

参照信息平安等级爱护三级标准完成对管委会信息系统预料评工作，为下一步管委会信息平安体系建设供应技术依据与管理提升方向；在现有网络平安体系中对已过期的设备进行更新升级并新增数据库审计设备，实现对管委会各信息系统数据库操作行为实时监控、记录，通过技术手段确保刚好发觉管委会信息系统的网络入侵和服务器漏洞。

（八）做好电子政务项目审核监管和过程限制

根据全流程监管模式，对电子政务项目进行审核监管和过程限制。截至目前，对20个项目进行了立项审核，召开12次专家评审会，集中式监理验收项目25个。对环保在线监测平台、社区信息化管理服务平台等重大重点项目紧密跟进，做好业务支持与技术服务支撑；对管委会固定资产管理系统、公务用车管理系统、科技创新项目申报系统等项目加强方案审核、立项限制。

（九）建立信息化大运维体系

完成20xx—20xx年网站群运维、政务信息网络及视频监控系统运维、网络平安运维服务单位的招标选购 工作，实现新老服务单位工作的顺当平稳交接，集中式监理单位同步开展运维。不断提高运维服务标准、优化运维服务流程，将基础运维服务纳入平台化管理。

二、20xx年工作安排

（一）全力推动国家才智城市创建工作

根据“统筹规划、动态推动，整合共享、融合渗透，全面推动、示范引领”的原则，探讨确立具有亦庄特色、符合亦庄区情的才智城市组织机构、工程建设、项目运营与投融资模式，完善才智城市顶层设计与总体规划，把才智城市战略转化为可操作、项目化的业务系统和服务工程，做好任务分解并强化落实。围绕公共平安、资源能源、环境治理、区域交通、园区物流、才智社区等重点领域适时启动“无限亦庄”二期、空间库（二期）、政务云服务平台、物联网公共服务平台、才智公交等一批重点工程，并配套出台开发区才智城市相关政策性文件、技术规范和标准体系，加强对提升城市管理、产业提升项目的引导、组织、规范、扶持，吸引区内外企业、社会力气投入开发区才智城市建设中。

（二）快速推动区域信息化基础设施建设

根据扩大覆盖、优化结构、整合资源、智能管理的原则，全面提升信息化基础设施资源整合、承载运行、应用支撑、优化管理实力。第一，全力打造xx市下一代信息基础设施综合示范工程示范区。在原有3g、mcwill、wifi无线通信及区域无线信号全面覆盖基础上，划定重点园区、企业、社区做好无线信号保障。其次，接着推动开发区百兆入户、千兆入企工作，以更高标准实现xx市光网城市建设相关任务。第三，完成政务网络核心骨干网双核心建设。第四，推动驻区职能局接入管委会政务网络。第五，接着深化云虚拟平台建设，完善应用系统托管模式。第六，协作相关部门办公地点更换，对管委会政务网络及“无限亦庄”网络进行优化，同步推广网络办公终端运用，实现政务网络基础环境、公共平台、业务应用系统一体化支撑。

（三）完善政府数字化服务管理体系

根据统一规划、全面覆盖、资源整合、一体服务的原则，加快对内、对外的信息化门户平台建设，全面提升政府管理数字化、网络化水平。第一，完成门户网站全面改版工作，推动网站信息资源整合，加大信息公开力度，提高网上办事服务功能。其次，启动内网办公允台升级改造，推动管委会政务应用向驻区职能局推广应用。第三，结合行政服务大厅实体布局及办事流程启动网上虚拟服务大厅建设，实现网上服务公告查询、投诉询问等在线功能。

（四）深化基础数据库和公共支撑平台建设

第一，完成公共地理信息共享服务平台方案设计，启动相关数据采集和平台主体功能建设。其次，完成外网统一认证平台与劳动用工与薪酬管理系统的对接。第三，不断完善法人基础数据库系统，提高系统运用定制敏捷性，协作统计局完成基础数据信息汇总分析工作。

（五）加快城市运行管理、感知体系建设

以城市公共平安、环境管理、体征监测为重点，充分利用物联网、视频技术，加快提升城市综合管理和体征运行监测精细化、可视化、智能化管理水平。第一，启动新一批次238路监控点位规划设计。其次，以环保在线监测平台建设为切入点，结合平安生产物联网远程服务平台的模式创新，启动城市体征在线监测综合平台及公共物联网平台前期设计。第三，推广重点项目工地现场平安管理视频监控的建设。

（六）深化企业和社区信息化建设与服务

以产业聚合、促进发展、精细管理、提升服务为目标，深化企业和社区信息化建设与服务，提高企业服务、社区服务管理水平。第一，基本完成开发区产业企业门户平台一期建设，力争年底前上线运行。其次，完成重点企业和优势产品虚拟展厅建设。第三，完成社区信息化管理服务平台方案设计，确保年内启动一期建设。第四，协调、整合区内企业的信息化实力与资源，以云计算应用为核心，规划、探讨、建设开发区产业、企业发展资源体系。第五，以龙头企业、创新型企业、专业型园区为重点，推动信息化在物流、汽车制造、电子信息、生物医药等行业的深度应用与融合渗透，打造全市“两化融合”示范区。

（七）做好信息化服务保障工作

接着做好电子政务资金项目监管。切实加强对年度电子政务项目的审核监管、过程限制、进度督办，特殊是加强对环保在线监测平台、社区精细化管理系统、固定资产投资管理项目管理系统等重点项目的跟进，确保重大项目实施进度。

切实做好信息化大运维体系建设。完成政务网络运维、监控设施运维、信息平安运维、网站运维服务单位的招标选购 工作，以此为契机，比照itil规范，建立统一运维平台，改进it服务的质量，为总体的业务持续性管理供应支持。

打造平安稳定的基础保障体系。进一步提高标准，狠抓落实，更新并增加网络平安设备，确保平安设备体系化。加强网络平安应急值守保障。对网络平安现状进行全面测评，并整改提高。加强网络平安应急演练和培训工作，提高突发事务的处置实力。进一步加强网络平安制度建设，使平安管理工作形成体系。

主动开展形式多样的信息化宣扬、培训工作。深化调研政府、企业、社会信息化需求、热点，以主题论坛、开放讲堂、专业技能培训为主要形式开展面对不同群体的信息化主题宣扬推广、教化培训活动，特殊要注意开发区各类企业需求，促进产业对接，提高区内信息化技术在区内的应用水平。

2.信息部门工作述职报告

一、基本工作做到位，争创好部门

信息部是一个须要高度洞察与敏感力的部门。基本工作为采集系部活动的图像与信息并进行归纳整理，并在此基础上撰稿。为保证工作做到位，部门将进行内部人员协调，保证工作合理安排，削减部门内部冲突。首先，在部门里将做到和谐共处。有工作一起探讨，有问题一起解决，在各抒己见中获得真知，在团结统一中改善与前进。再则，部门各成员要在原基础上加强服务意识，提升自身综合素养。不埋怨，不将心情带入工作中，时刻保持高度集中高度投入的工作看法。协调好集体利益与个人利益的关系，在集体利益面前适当放弃一些个人利益，分清主次冲突。除此基本要求之外，部门工作还应做到更精确，更详细，更有针对性。在采集图像时，要注意抓重点，尽量抓拍活动中的亮点，培育摄影实力与技巧。并在采集图像的同时收集活动信息，留意细微环节与重点。在现场采集之后，刚好反馈，并撰稿。部门成员应仔细对待，以后将会严格要求图像与稿件的质量。信息完成后将刚好传入外语系校内网中，并会进行一再审核。管理外语系校内网是我们部门的一项重要工作，在做好实际工作的同时打理并建设好校内网，呈现外语系风采。信息部职能将得到进一步的强化，xx年下学期，班长例会记录制作由我们部门负责了。在下一个学年里，我们部门会做到按部就班，熟能生巧，在会议中仔细做好会议笔记，组织精确简洁的语言，将会议记录做到更好，增加信息传达力度。

基本工作是一个部门的立足点，只有将基本工作完成到位，部门才算是一个有职能的部门。在接下来的日子里，我们将会做好基本工作，争做学生会优秀部门。

二、举办部门活动培育独立意识

部门活动是呈现一个部门风采的机会。严格来说，信息部不是一个独立的部门，许多时候是依附在其它部门之上的，也少有举办活动。但在下个学期，信息部将会集思广益，想出适合本部门的活动，并进行策划与举办。这将能熬炼部门成员的实力，同时也能提高信息部的知名度，让大家协作支持信息部部门工作。

三、协作其它部门工作建设好学生会

部门与部门之间的团结互助是学生会中必不行少的。在下个学期中，我们部门将会接着协作其它部门的工作，主动主动担当安排的任务。支持其它部门的工作，并赐予实际支援。各部门之间做到和谐相处，将学生会视为一个大家庭，共同将学生会这个大家庭建设好，共同将外语系学生会推上历史的'巅峰。

3.信息部门工作述职报告

一、遵守纪律

“部队无纪律，革命无保障”信息部成员与其他任何一个部门的任何一名成员一样都必需在同学之中做好模范带头工作。遵守各项规章制度。杜绝工作推脱懒散的现象。

二、常规工作

参加系里的各项活动。处理、收集、整理工作。为宣扬部，组织部做好材料打算。在同学中间主动获得对学院的各项看法和建议，刚好向上一级反应。信息部各成员主动参加各个活动的调查与评论。协作院信息部刚好以电子小报的形式向院反馈系内信息。并代表系学生会与其他系进行合作与沟通。

三、部门间沟通

加强与各部的交叉点和合作。由于信息部的特别性，应主动参加系学生会的各项活动。在系部的支配下争取与学生会内其他部门共同组织一次活动。

四、建议建立系学生会blog

充分利用网络技术，让同学们更好的了解学生会工作，加强与同学们间的沟通，信息部欲建立系学生会blog。以更流行的网络形式，在同学间发布系内消息。保证上传信息的正确性，即时性与可读性。（如：社会实事，专业发展，聘请信息）同时在同学间宣扬blog。

五、招收新干事

由于信息部刚刚组建，为尽快在学生会内起到信息部作用。信息部欲招贤纳才，汲取计算机word操作实力较强，有摄影阅历，有肯定文采的同学人员2～3名。

六、最终

民政部门公众信息网管理自查报告

民政部门公众信息网管理自查报告

一概述

依据《条例》要求，县政府在×年出台的《关于进一步加强政务公开工作的实施看法》，进一步细化了政府信息公开工作的内容，提出了工作要求，调整充溢了县政务信息公开工作领导小组成员，成立了县信息中心，配备了领导班子和工作人员。设立了1个特地的信息申请受理点。同时，加强了对各乡镇、街道和政府各部门政府信息公开工作的督促检查，对工作不落实和不规范的状况要求刚好整改，并将政府信息公开工作纳入×年度考评安排，推动政府信息公开工作的落实。截至年底，本县政府信息公开工作运行正常，政府信息公开询问、申请以及答复工作均顺当开展。

二主动公开政府信息状况

×年县政府主动公开信息1150条，全文电子化率达到70%。其中，机构设置类信息52条，占4.5%，政策类信息118条，占10.3%，规划安排类信息232条，占20.2%，业务类信息336条，占29.2%，其他类信息412条，占35.9%。

（一）主动公开范围

1.管理与发展安排方面

公开了县政府有关管理文件，如《县人民政府关于加快建设法制政府的看法》、《县人民政府关于进一步加强企业平安生产工作的实施看法》、《县人民政府关于统筹城乡户籍制度改革的实施看法》等。

2.与公众亲密相关的重大事项

公开了有关影响公众人身和财产平安的疫情、灾情或者突发事务的应急预案及其处理状况等方面的信息，如《县人民政府启动洪水灾难预警应急预案ⅰ级应急响应吩咐》、《县突发性地质灾难专项应急预案》、《县农业重大有害生物灾难应急预案》等。

公开了公共卫生方面的信息，主要有社区卫生服务、孕产妇保健、预防接种、传染病疫情、疾病防治等方面的信息，包括社区卫生的服务内容、服务方式、工作措施等。如庙坝堰塞湖治理后期卫生防疫工作方案、全县农村孕产妇免费体检状况及儿童预防接种状况等。

公开了救助帮困、养老服务、优抚安置、赈灾救灾及社会救助政策规定的信息。如《县城乡居民社会养老保险试点实施看法》、《关于进一步规范城乡医疗救助工作的通知》、《关于进一步做好×年外出务工人员以外损害综合保险工作的通知》等。

公开了教化方面的信息，主要包括招生考试、教化收费、办事制度等方面的信息，如专题探讨我县公办幼儿园保育教化收费标准问题、《学年度第一学期县示范幼儿园收费标准》等。

公开了土地征用和房屋拆迁的批准书、补偿标准、安置方案等信息，主要包括房屋拆迁公告、商品房预售许可证以及廉租房建设、安置房建设、危旧房改造项目的有关信息。如《关于征收葛城街道东方红一村二社部分集体土地的公告》等。

公开了其他社会公众亲密相关的信息