2023年磁共振成像装置行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

磁共振成像装置行业报告/庞文报告PAGEPAGE1磁共振成像装置行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、磁共振成像装置行业政策环境 4(一)、政策持续利好磁共振成像装置行业发展 4(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下磁共振成像装置行业定位 5(五)、“十三五”期间磁共振成像装置业绩显著 6二、磁共振成像装置行业（2023-2028）发展趋势预测 6(一)、磁共振成像装置行业当下面临的机会和挑战 6(二)、磁共振成像装置行业经营理念快速转变的意义 7(三)、整合磁共振成像装置行业的技术服务 8(四)、迅速转变磁共振成像装置企业的增长动力 8三、2023-2028年磁共振成像装置企业市场突破具体策略 9(一)、密切关注竞争对手的策略，提高磁共振成像装置产品在行业内的竞争力 9(二)、使用磁共振成像装置行业市场渗透策略，不断开发新客户 9(三)、实施磁共振成像装置行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 10(五)、实施线上线下融合，深化磁共振成像装置行业国内外市场拓展 10(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11四、磁共振成像装置业发展模式分析 11(一)、磁共振成像装置地域有明显差异 11五、磁共振成像装置行业财务状况分析 12(一)、磁共振成像装置行业近三年财务数据及指标分析 12(二)、现金流对磁共振成像装置业的影响 15六、磁共振成像装置行业竞争分析 15(一)、磁共振成像装置行业国内外对比分析 15(二)、中国磁共振成像装置行业品牌竞争格局分析 16(三)、中国磁共振成像装置行业竞争强度分析 171、中国磁共振成像装置行业现有企业的竞争 172、中国磁共振成像装置行业上游议价能力分析 173、中国磁共振成像装置行业下游议价能力分析 184、中国磁共振成像装置行业新进入者威胁分析 185、中国磁共振成像装置行业替代品威胁分析 18七、磁共振成像装置行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 18(一)、磁共振成像装置企业盈利模式运作的关键 181、”专业化能力“对磁共振成像装置行业的重要性 19(二)、怎样培养磁共振成像装置行业的业务能力 19八、磁共振成像装置成功突围策略 21(一)、寻找磁共振成像装置行业准差异化消费者兴趣诉求点 21(二)、磁共振成像装置行业精准定位与无声消费教育 21(三)、从磁共振成像装置行业硬文广告传播到深度合作 21(四)、公益营销竞争激烈 22(五)、电子商务提升磁共振成像装置行业广告效果 22(六)、磁共振成像装置行业渠道以多种形式传播 22(七)、强调市场细分，深耕磁共振成像装置产业 23九、磁共振成像装置行业未来发展机会 23(一)、在磁共振成像装置行业中通过产品差异化获得商机 23(二)、借助磁共振成像装置行业市场差异赢得商机 24(三)、借助磁共振成像装置行业服务差异化抓住商机 24(四)、借助磁共振成像装置行业客户差异化把握商机 25(五)、借助磁共振成像装置行业渠道差异来寻求商机 25十、磁共振成像装置行业风险控制解析 26(一)、磁共振成像装置行业系统风险分析 26(二)、磁共振成像装置业第二产业的经营风险 26

概述近年来，磁共振成像装置行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了磁共振成像装置的应用场景。一方面，进一步提升磁共振成像装置产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，磁共振成像装置技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了磁共振成像装置应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，磁共振成像装置行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到磁共振成像装置公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年磁共振成像装置行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉磁共振成像装置行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、磁共振成像装置行业政策环境(一)、政策持续利好磁共振成像装置行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋磁共振成像装置、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为磁共振成像装置行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内磁共振成像装置产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与磁共振成像装置紧密相关的政策文件,为磁共振成像装置发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于磁共振成像装置管理的文件,在磁共振成像装置行业发挥了重要影响；针对磁共振成像装置业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；《磁共振成像装置发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于磁共振成像装置发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对磁共振成像装置领域的大力投入,国内磁共振成像装置技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开磁共振成像装置专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下磁共振成像装置行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间磁共振成像装置业绩显著磁共振成像装置因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设磁共振成像装置,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥磁共振成像装置的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是磁共振成像装置的建设可带来的效应。立足磁共振成像装置建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使磁共振成像装置的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与磁共振成像装置发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、磁共振成像装置行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、磁共振成像装置行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内磁共振成像装置企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在磁共振成像装置行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得磁共振成像装置行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内磁共振成像装置市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，磁共振成像装置行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。磁共振成像装置行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由磁共振成像装置行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、磁共振成像装置行业经营理念快速转变的意义一个成功的磁共振成像装置业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在磁共振成像装置行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合磁共振成像装置行业的技术服务转变经营理念是走磁共振成像装置业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接磁共振成像装置行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变磁共振成像装置企业的增长动力磁共振成像装置企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是磁共振成像装置企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。磁共振成像装置企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着磁共振成像装置行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型磁共振成像装置企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、2023-2028年磁共振成像装置企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高磁共振成像装置产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高磁共振成像装置行业产品的竞争力，尽量缩小与磁共振成像装置行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用磁共振成像装置行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的磁共振成像装置行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施磁共振成像装置行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注磁共振成像装置行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从磁共振成像装置行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将磁共振成像装置行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化磁共振成像装置行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议磁共振成像装置行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。磁共振成像装置公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让磁共振成像装置企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于磁共振成像装置行业公司确定公司的竞争地位。四、磁共振成像装置业发展模式分析(一)、磁共振成像装置地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，磁共振成像装置企业的区域分布也不同。传统磁共振成像装置企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、磁共振成像装置行业财务状况分析(一)、磁共振成像装置行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年磁共振成像装置行业部分龙头企业的主要磁共振成像装置数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，磁共振成像装置公司各项指标持续加强，磁共振成像装置策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底磁共振成像装置行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18磁共振成像装置企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28磁共振成像装置业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期磁共振成像装置和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与磁共振成像装置业态磁共振成像装置以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因磁共振成像装置磁共振成像装置项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对磁共振成像装置业的影响从现金流的角度，我们可以分析医磁共振成像装置行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着磁共振成像装置行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对磁共振成像装置行业的发展和生存产生重大影响。六、磁共振成像装置行业竞争分析目前，我国磁共振成像装置领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大磁共振成像装置相关产业布局，针对不同应用场景推出了磁共振成像装置系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、磁共振成像装置行业国内外对比分析磁共振成像装置的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于磁共振成像装置这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外磁共振成像装置行业的探索方向和落地形式是不同的。国外磁共振成像装置更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内磁共振成像装置紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国磁共振成像装置行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，磁共振成像装置行业的品牌知名度是不同的。根据磁共振成像装置技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将磁共振成像装置技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据磁共振成像装置技术的供给维度分析，磁共振成像装置技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，磁共振成像装置行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国磁共振成像装置正面临转型升级的重要时期。磁共振成像装置行业进入品牌竞争时代。磁共振成像装置市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌磁共振成像装置企业的必经之路。(三)、中国磁共振成像装置行业竞争强度分析1、中国磁共振成像装置行业现有企业的竞争目前，磁共振成像装置行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国磁共振成像装置行业上游议价能力分析磁共振成像装置行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，磁共振成像装置行业在上游具有很强的议价能力。3、中国磁共振成像装置行业下游议价能力分析磁共振成像装置行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、磁共振成像装置、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，磁共振成像装置行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国磁共振成像装置行业新进入者威胁分析新进入者在为磁共振成像装置行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的磁共振成像装置市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，磁共振成像装置行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国磁共振成像装置行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、磁共振成像装置行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、磁共振成像装置企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对磁共振成像装置行业的重要性IBM全球CEO调查显示，磁共振成像装置企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；磁共振成像装置企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多磁共振成像装置企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代磁共振成像装置行业企业的商业模式。(二)、怎样培养磁共振成像装置行业的业务能力突出磁共振成像装置行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。磁共振成像装置行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养磁共振成像装置行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过磁共振成像装置行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、磁共振成像装置产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为磁共振成像装置业发展的核心业务，以降低风险。磁共振成像装置企业内部专业化大致可以分为三个阶段：磁共振成像装置业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，磁共振成像装置企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，磁共振成像装置行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。磁共振成像装置行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、磁共振成像装置成功突围策略(一)、寻找磁共振成像装置行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、磁共振成像装置行业精准定位与无声消费教育磁共振成像装置行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从磁共振成像装置行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前磁共振成像装置行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对磁共振成像装置行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升磁共振成像装置行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，磁共振成像装置行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、磁共振成像装置行业渠道以多种形式传播大型磁共振成像装置商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大磁共振成像装置商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着磁共振成像装置行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕磁共振成像装置产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在磁共振成像装置行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、磁共振成像装置行业未来发展机会(一)、在磁共振成像装置行业中通过产品差异化获得商机磁共振成像装置行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。磁共振成像装置企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的