建筑智能化弱电工程人员施工方案与措施

建筑智能化弱电工程人员施工方案与措施1、施工治理工作做到位

（1）施工方案、技术、质量措施,各级负责人要落实到位；

（2）设计变更、材料变换，工程技术人员传到达位；

（3）施工工艺、操作规程，工程技术人员交底到位；

（4）质量掌握、监视检查，质量检查人员追踪到位；

（5）上下班转换，操作人员交换到位；

（6）专业工种施工协调，各级施工负责人指挥到位；

（7）重大施工与安排，主要领导值班到位；

（8）人员、机具、材料调配，各级施工负责人组织到位；

（9）施工月、周打算编制、落实，主要领导讨论布置到位。

、施工治理工作把好关

（1）严把原材料、成品、半成品质量验收关；

（2）严把按施工图纸、国家验收标准检测关；

（3）严把施工操作关；

（4）严把现场技术治理关；

（5）严把成品爱护关；

（6）严把质量验收评定关；

（7）严把资料整理归档关。

3、各工种依挨次施工完工之后，由工长、质检员逐间进展检查，对丢落项及不合格地方进展修理，到达交工条件后，将门窗地面、玻璃清理洁净，并由值班人员看护，未经工长同意，任何人不得进入，以对工程进展爱护，确保顺当交付。

4、选购物资质量保证材料设备部负责物资统一选购、供给与治理，并依据ISO9001：2000质量标准和《物资选购招标治理方法》，对本工程所需选购和分供方供给的物资进展严格的质量检验和掌握。

工程治理机构

施工进度打算

1、现场勘测10月11日至10月14日

2、图纸会审与技术交底10月15日至10月15日

3、进场施工预备阶段为10月16日至10月18日

4、管路铺设施工阶段为10月18日至10月30日

5、桥架安装线缆铺设阶段为10月18日至10月20日

6、设备安装阶段为10月20日至12月1日

7、检测与调试为12月1至12月10日

8、技术指导为12月5日

9、交付验收为12月9日至10日

质量保证措施

1、装卸、储运、包装及发运

全部的系统设备出厂到安装，都有一整套的装卸、储运、包装及发运的标准和措施。全部的设备运输都将根据标准程序进展。这些将保证系统设备的完好无损。

2、质量记录

质量记录将由质检人员负责，质量记录将统一存档。对于有质量问题的状况，都将有质量整改追踪记录。

3、质量证书

系统的主要部件都将供应原产质量证书，出厂检测报告、完税证明、原产地证明等。系统完工后，将由我方、业主、监理共同签定质量证书。

4、设立专职质检员

加强工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特别过程的工序要从材料选购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特别工种（如质检员和安检员）必需持证上岗，所用机械设备的力量鉴定、工序验收等各个环节予以全过程掌握，保证工程质量。

5、材料设备的报审

全部材料由设备材料部负责审核，确保供应的是厂商原装、全新的、符合国家及用户提出的有关质量标准的设备。假如由于我司或生产厂商无法供应的缘由而供应其他品牌的设备/部件，我司应明确说明和列出产品性能和市场状况比拟表，并提出质量保证承诺。

对于列入《中华人民共和国实施强制性产品认证的产品名目》的产品，必需供应质量合格，否则不予进场。

审核合格前方能进场并向监理、甲方办理相关报审和进场验收手续，不合格产品或不能供应相关质量证明的设备、材料，不得进场。需要检验材料应由试验人员抽样送检后才能使用。

进度保证措施

1、做好施工进度打算，实行动态掌握。仔细讨论工程总体进度打算和分部工期打算，做好工程的施工打算、掌握和调整。对工程中进度发生的变化准时比拟，消失偏差时应准时调整人力、物力、财力等资源；准时与相关工种进展协调和协作。仔细分析影响施工进度的因素及预见可能发生的变化，把握进度掌握的主动权。

2、做好工程进度打算的实施工作。贯彻工程施工进度打算的实施，制定和检查各个层次和分项的打算及实施状况，形成严密的打算体系，层层下达任务书，打算全面交底和落实。除做好施工记录，填好施工进度打算统计表，做好施工调度工作。

3、仔细做好进度打算的检查工作，对施工实际进度进展跟踪，整理统计检查数据，进展实际进度和打算的比照，进展动态调整。仔细编制打算检查和掌握报告。进度治理中最重要的是劳动力和物力的投入和选购工作的打算与治理。以保证工程按工程总进度的要求顺当完成

安全生产、文明施工措施

1、建立健全安全生产、文明标化制度。全部的参与工程人员都应明确各自文明施工的责任，听从工程现场治理人员的统一布置和指挥。保证现场办公室，清洁有序，道路畅通。

2、进场的现场人员统一穿带工程部统一服装，做到文明在我心中。

3、工程治理专职人员应常常深入施工队伍和各作业点进展检查，杜绝违章作业、违章指挥、野蛮施工现象和不文明施工行为。实行挂本公司上岗证上岗制度，严禁酒后上岗及各类不文明的行为在施工现场消失。工程分项完工清理现场，不要随地大小便，到指定的吸烟区吸烟。对发觉的不文明行为，必需严格处理。

4、按施工程序施工，按设计、标准、标准和施工方案、技术措施的要求施工；上下工序要做好交接工作，办理交接手续；多工种穿插作业时要以有利于施工为原则，乐观协作，承受统一指挥，做到穿插有序，紧而不乱；前后施工冲突，要相互敬重，协商处理，重要的事情由工程经理进展协调；因施工需要进展道路破断、停电、停水时必需办理申请和批准手续，不准随便行动