自来水入户施工方案

自来水入户施工方案自来水入户施工方案10/42施工组织设计编制单位：编制日期：

2023年7月 22日目 录第一章 编制依据和工程概况其次章 施工部署与平面布置第三章 施工技术方案与主要工序的施工方法第四章 主要设备材料性能与质量保证措施

安全文明施工保障工期保证措施工程经理资格状况班子组成、主要施工机具等扬尘治理措施第一章 工程概况工程名称：张北县大河镇秀丽乡村自来水入户工程工程磋商内容：大河镇秀丽乡村自来水入户工程工程竞争性磋商文件编号：ZCZB-2023-624选购方式：竞争性磋商工程地点：招标人指定地点工程完成时间：2023812955%一年后付清。质量要求：合格。其次章 施工部署与平面布置规模与本投标人以往的施工阅历，进展施工平面布置。现简述如下：〔一〕工程经理部驻地布置为了充分发挥本投标人专业化，机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我们将采以工程法组织施工，整个生产过程均由工程经理部负责实施。经理部主要以四周租赁房屋为主，可以节约前期预备时间，有利于尽早开展各项工作，争取工期。〔二〕施工营地布置依据便利施工和便于治理的原则，施工队伍依据现场实际状况，承受四周租赁房屋与施工现场看管结合的方法，分别在靠近所具体负责施工任务现场四周租赁工程部办公场所与施工现场看管场所。〔三〕临时便道本公司在工程中在主要地段设置临时便道。〔四〕施工用电、水1、供电：由甲方供给电源。我单位出电费。2、供水：用水从业主供水管网接取。〔五〕工地通讯设施在生产、生产营地安装临时排污系统，用以排放全部施工和生活污水和废水；同时修建垃圾收站，定期收集和处理全部工作区域的垃圾，直到工程交工为止，工程交工时撤除并清理全部上述设施。第三章 施工技术方案与主要工序的施工方法一、工程施工设计方案与工程质量1、工程施工设计方案和治理需要，配置闸阀和水表。土建局部包括土方挖填。2、工程质量与要求(1)、施工严格依据图纸要求进展，执行有关施工与验收标准。(2)、管道安装无渗漏。二、主要施工工艺本工程开管道安装施工可划分以下几道工序:测量定位与放线一管沟开挖一验糟一安管一管道试验一回填土。1、测量定位放线依据管道设计断面图，生疏了解和把握管线走向、坡度、地下设施、管线高程、坐标等有关资料，完成测量定位与放线工作。(1)、交桩由建设单位向施工单位供给高程掌握和平面坐标点。(2)、测量与现场踏勘依据建设单位供给的高一级的掌握点和成果资料，把掌握点展绘在地形图上，拟定闭合导线的布设方案，然后到施工现场踏勘，实地核对、修改落实点位和建立标志。、量边测角和连测依次测量各导线边长，来回或同向取其平均值，用测回法实测导线左角或右角，最终将导线与高级掌握点连接。、设置管道临时水准点和管道轴线掌握桩开工前，依据布置好的掌握网或建设单位供给的水准点和管道轴线掌握桩，引至管线四周预先选好的位置，埋设中心桩，并做好标记。、放线首先用白灰或白石膏粉放出管道中心线，再依据土质和开挖深度计算出开口宽度，然后再放出开挖边线。2、管沟开挖由图纸计算出槽底标高，依据地面实际标高，计算出开挖深度，承受机械结合人工开槽。开挖时，由测量人员跟班作业，随时掌握开挖深度，保证槽底土质不受扰动。3、地表雨水排解为防止管道积水，在管道铺设时应有肯定坡度，正常坡度取3‰，泵房0.51米，并向外侧呈肯定坡度，以利雨水向外流淌，避开冲刷槽壁。应当修挖排水沟，用暗管将雨水引向地沟。(1)、材料的要求PEPE检验报告等必要的手续，严禁使用三无产品。阀门经耐压试验合格，直观检查无裂纹。(2)、垫层施工PE管按设计要求和我公司的施工阅历150mm土整体根底。用平板振器振平。粗砂中不得混有大的砾石、石块与杂物，砂垫层要做到平坦密实。三、PE1、PEPEPE汽车管尾摇摆，损坏管节。起吊管节时，宜承受兜身吊，轻装轻放。管管节现场贮存量应做到适中，既不影响施工进度，又不能太多，以免长时间在阳光下曝晒。2、PE由于PE槽壁碰撞，不得在砂垫层上拖动PE四、对接熔化焊接头施工工艺1、清理管端;23、取出修整机具,通过推动器使两管端相接触,检查两外表的全都性,严格保证管端正确对中;4210℃的加热板,以指定压力推动管子,将管端压紧在加热板上,在两管端四周形成全都的熔化束(环状凸起);5、一旦完成加热,快速移出加热板,避开加热板与管子熔化端摩擦;6侧翻边、内外翻边的环状凸起);熔焊接头冷却至少30min。值得留意的是,加热板的温度都由焊机自动掌握在预先设定的范围内设施失控,加热板温度过高,会造成溶化端面的PE材料失去活性,相互间不能熔合。良好焊接的管子焊缝能承受十几磅大锤的数次冲击而不裂开,而加热过度的焊缝一拗即断。五、电热熔焊接头施工工艺1、清理管子接头内外外表与端面,清理长度要大于插入管件的长度。管端要切削平坦,最好使用专用非金属管道割刀处理。2管接头外表会形成细丝螺纹状的环向刻痕。3以防二次污染。在焊接前应使用厂家供给的清洁纸巾对管接头外外表进展头。考虑到刨削使管壁减薄,重制作接头时最好将原刨削过的接头切除。4、管件一般密封在塑料袋内,应在使用前再开封。管件内外表在拆封后使用前也应使用同样的清洁纸巾擦拭。5、将处理好的两个管接头插入管件,并用管道卡具固定焊接接头以防止对中偏心或震惊破坏焊接熔合。每个接头的插入深度为管件承口到内部突台的长度(或管箍长度的一半)。接头与突台之间(或两个接头之间)5～10mm间隙,以避开焊接加热时管接头膨胀伸长相互顶推,破坏熔合面的结合。在每个接头上作出插入深度标记。6焊接至焊机在设定时间停顿加热。一般每个管件上都附有一张卡片,记录着该管件要求的加热电压、加热时间、冷却时间等技术参数。六、PE1制成的管材，应由生产厂有出具两种材料相熔的证明。2一样。3、聚乙烯管道对接焊操作人员必需经过专业培训，持证上岗。4、焊接机具必需处于完好正常状态。5、环境温度低于－5℃时或下雨、刮风、太阳暴晒等恶劣天气下，必需实行防护措施。七、工艺流程管材预备－夹紧定位－铣端面－系统拖动力确定－端面－熔接－冷却定型1、管材预备：预备需要对接焊的管材。2最大张开位置，将管材固定在两夹具内，使相对管端面伸出夹具拖板约50mm，移动夹具到两端面接触，校正使两端面完全重合。3、铣端面：张开两夹具，将铣刀盘放置在夹具中间，开动铣刀盘，缓慢地移动夹具，使两端面压紧铣刀盘，将两对接焊端面铣平坦。切屑厚度不应超过0.2mm。移动待焊管段使两个端面贴合，两平面之间的最大缝0.5mm10％。否则，应校正后再次重复上面的处理。铣削后的端面不能被污染，应马上开头熔接。调整开关放置最小，操纵夹具移动手柄使夹具闭合，同时调整压力调整旋钮，使压力渐渐增大，观看夹具的移动速度，确定一个适宜的值，保P0较准确的P0值记录在工艺原始记录卡上。1〕、设备系统对接压力确定〔P2〕：P2＝P×π×e×(D-e)/s+P0P:0.18－0.22N/mm2e:壁厚D:外径S:焊接机具液压系统执行缸活塞总有效面积2〕、端面熔接：设定加热板的温度，掌握在规定的范围内。通过秒表设定时间参数。熔接过程压力－时间的关系曲线与各种规格管材的有关熔接参数表的示。将到达熔接温度的加热板放在两待焊面中间，操作动夹具端面在对接压力P2观对待焊面在加热的两边渐渐溢出熔融料〔称为预热卷边〕，当卷边的高度到达参数表的值时，通过减压按键将吸热压力降至P1，吸热时间到达后，将动卡具移开，快速撤出加热板，使两个待焊端面熔接，线性加压至P2，使两个端面完全贴合，同时溢出的熔融物料在熔缝区四周形成两道均匀的焊环净〔或用无水酒精擦拭〕。4〕、当遇到大风天气时，管材的另一端应封堵，避开管内通风冷却。5〕、冷却定型：熔接完成后，按下秒表开头计时，冷却时间到后，管件焊接完成。冷却过程中不应受到任何外力的影响。制止任何形式的人工加速冷却方式。6〕、焊接参数记录：焊接完成后，记录操作者、焊机型号、天气、环境温度、拖动压力、焊接压力、焊接温度、焊接时间、吸热时间、操作时间等参数。八、管件熔接压力－时间关系曲线P1：吸热压力P2：预热与焊接压力t1：预热时间〔卷边凸起到达预定高度的时间〕t2：吸热时间t3：转换时间t4：加压时间t5：冷却时间焊接参数确实定：210±5℃－压力P1： 低－压力P2： P2＝P×π×e×(D-e)/s+P0P:0.18－0.22N/mm2e:壁厚〔mm〕D:外径〔mm〕S:焊接机具液压系统执行缸活塞总有效面积t1：0.5＋0.1e(mm)高度的时间t2：18e(s)t5：15+0.5e(min)管道试压1验压力为工作压力加0.4Mpa，管道试压前先开启排气阀与其他排气设备，从下游缓慢灌水，当排气阀消灭水柱时，关闭排气阀，开启试压泵0.2Mpa2448后将压力升至试验压力，关闭进水阀门，102以保证系统的严密性和排尽管道内空气。3、埋地管道在管道合格后，管两侧与其上部回填土不小于50cm〔要分层夯实〕，后进展试验。4、管道试验的长度不超过1000m，过河渠管要单独进展。524小时，方可进展试验。管道回填1、在水压试验前除接口外，管道两侧和管道顶以上回填高度不小于50cm，待水压合格后，再回填其余局部。250cm50MM的砖、石等硬块，在防腐层四周要细砂回填。回填时，槽内不得有积水。3、胸腔回填要分段进展，两侧要同时回填，高差不得大于一层〔30cm〕以上。4、回填时，在管道内实行临时竖向支撑措施，防止竖向变形。填土时要支撑稳妥，填土至管顶以上时，要检查管道变形与支撑状况，无问题则连续回填，否则实行措施处理后再回填。5、回忆填至设计高度后〔或临时支撑撤除后〕，再次量测管子尺寸，并记录确认管道回填质量。67、填方全部完成后，外表应进展拉线找平，凡超过标准高程的地方，与时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实。闸阀安装检验阀门必需配有制造厂家的合格证书。地下阀门必需砌筑相应的阀门井。核对实物的规格、型号、材质应与设计要求全都。核对阀门与连接收件的协作尺寸，进展外观检查。阀体、零件应无裂纹、重皮等缺陷，砂眼、锈蚀与凹陷应不超过壁厚负偏差。去除杂物，检查阀杆是否转动敏捷，无卡、涩现象。为使用合理并延长阀门作用寿命，必要时要进展解体检查，检查要求如下：、阀门材质正确；阀座与阀体结合良好；阀芯与阀座的接合良好；阀杆与阀芯的联接敏捷、牢靠；阀杆无弯曲、锈蚀，阀杆与填料压盖协作适当，螺纹无缺陷；阀盖与阀体的接合良好。、验证合格的阀门应与时补做脱落处的防腐层，加润滑剂，密封涂防锈油〔需脱脂的阀门除外〕，并关闭阀门，封闭出入口。2.4.1、阀门安装前，应按设计要求检查型号，去除阀内污物，检查阀杆是否转动敏捷，明确开关转动方向，以与阀体有无裂纹、砂眼等，要检查法兰平面是否平正，止水线是否清楚、螺孔是否合标准。、阀门安装必需垂直安放在支承座上。、阀门安装时法兰连接的胶垫厚度要适当，旋转扭力要均衡。2.5、管道附属工程井体砌筑混凝土的碱含量应符合《混凝土碱含量限值标准》的规定，当环境类别bC250.55。混凝土中可依据强度适当承受外加剂，承受外加剂时，执行《混凝土外加剂应用技术标准》〔GB50119-2023〕的有关规定。膨胀剂的选择须经设计单位确定。地基处理基坑开挖前应探清楚其他地下管线的位置，并保证安全。当承受机械开200时组织有关标准共同验槽，验槽合格后马上封闭垫层混凝土。坑底作好排水，避开原状土遭水浸泡。地基承载力要求不小于90kpa，假设地基承载力不满足，应知会建设、监理、设计单位后作打木桩或换土处理。井体砌筑砖砌井：砖承受强度等级Mu10多孔砖，M10级水泥砂浆砌筑，再铺纸隔层以利吊装。当承受其他代用砖时，保证砖砌体强度不降低，准确测放出井体轴线、模板边线，按模板设计图安装侧墙内外模板与支撑系统。抹面承受防水砂浆1：2水泥砂浆内掺水泥重量5%的高效抗裂防水剂抹面20mm厚，井内壁用砖砌原浆勾缝。预制盖板与盖座安装时满座M10水泥砂浆。闸门井盖板先预制，到达设计强度的100%前方可进展吊装，用2水泥砂浆缝阀门井砌筑考虑检修人员下井修理阀门便利DN300或以上管径阀门井检查口承受 700*450手箱，DN300管径以下承受450*450球墨铸铁制箱。阀下必需设置支墩，支墩必需托住阀底，高度依据现场管位定。砖砌支Mu10M7.5柔性材料封堵。顶板吊装预制盖板与盖座承受吊机安放，安装时应满座M101：2浆嵌缝。井盖板与局部井壁均承受预制构件，回填时应先将盖板盖好，必需在井壁四周进展对称均匀的回填，分层夯实，每层不大于300，用石灰土砂砂砾等材料进展回填，并应与管槽回填同时进展或留台阶形接茬。、管道冲洗消毒、连接冲洗要求、冲洗前开启沿线排气阀，冲洗时缓慢开启掌握阀，调整好水量冲洗，冲洗流速≮1.0m/s。管道消毒浓度为100mg/L12小时以上。〔DN20012DN2004〕量排入河涌，做好防护措施，严禁损坏堤围。60%，排水时不得形成负压。2.6.1、预备工作：同自来水部门商定冲洗方案，如冲洗水量和时间、排水路线和安全措施。、开闸冲洗：放水冲洗时应先开出水闸阀，再开来水闸阀，留意排气，并派专人监护放水，觉察问题与时处理。、关闭闸阀：冲洗后，尽量使来水闸阀、出水闸阀同时关闭，如做不到，可先关闭出水闸阀，但留几扣暂不关死，等来水闸阀关闭后，再将出水闸阀关闭。、管道冲洗、消毒合格前方可进展开叉接驳。第四章 主要设备材料性能与质量保证措施一、质量方针与目标本公司承诺：确保本工程质量到达合格标准。二、质量保证体系〔一〕质量保证指导思想：自收到中标通知书起，成立以工程经理为首的质量保证体系。在工程经理统一领导下，由工程施工员、工程质检员具体实施对本工程的质量监控和治理，使工程质量等级纳入投标质量等级的掌握目标。公司部门协作现场质保体系进展预控、监视和检测。从技术组织、工序掌握、材料治理、质量检测、工程协作、产品保护等方面落实措施。本工程要尤其留意对轴线测量、弹线复核、标高引测的掌握，抓好工艺技术交底、交深、交细、掌握通病源头，抓好过程检验订正通病雏形。从技术组织、工序掌握、材料治理、质量检测、工程协作、产品保护等方面落实措施。〔二〕质量治理制度1、本工程在工程经理领导下，按合同要求，实行目标治理，专人负责对施工现场进展技术动态治理。2ISO9001应程序的具体要求，保证施工过程，依据规定进展有效掌握，以满足业主的要求。3、工程以工程经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任清楚，层层落实。4、施工员要明确质量治理重点，对施工班组人员进展技术交底。5、技术交底一律通过书面形式进展，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。6轴线测量、弹线、复核、标高引测的掌握，做好分项施工工艺技术交底、掌握质量通病源头：进展施工全过程掌握，检验、检测，制定订正预防措施等，对本工程的质量进展掌握相关重要。7、严格执行相关的施工技术标准和质量验收标准；8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进展预控；9制度；定期召开业主、监理座谈会，承受业主、监理单位对工程质量的治理和指导。三、质量保证体系网络㈠质量保证体系网络图工程经理工程经理工程总工专业技术负责人预 质 技 试 测 资 算 检 术 验 量 料 员员 员 员 员 员 员施工班组四、质量预控与检测程序〔一〕质量预控1ISO9001重要手段。因此，工程部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分局部项工程质量检验，单位工程质量施工验收，直至竣工后保修效劳，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真承受业主和业主委派的监理单位与政府质量监视机构的指导和监视，经过内外的共同作用，相互合作实现工程质量一次性到达投标质量等级要求。2体员工进展普遍质量意识教育、质量治理制度教育、质量标准教育；结实树立“质量第一”的意识。3、狠抓预备工作质量。施工预备是抓好施工质量掌握的根底。为此，在每项工作开头时，要求工程部和施工队认真抓好思想预备、技术预备、物资预备、设备预备、组织预备和现场预备，预备工作做好了。其次节 质量保证措施一、质量保证措施〔一〕以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协ISO9001依据本工程的特点，形成以工程经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监视检查体系。〔二〕进展施工质量教育，工程经理部对每批进场作业的施工人员进展质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必需到达优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。〔三〕确立图纸“三交底”的施工预备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做具体的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开头前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开头前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的具体交底，务求每位施工工人对其作业的工程工程了然于胸。〔四〕严格依据公司的质量治理制度要求进展治理，以ISO9001操作程序，使每一操作依据规定的施工程序与操作标准进展施工。〔五〕成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量治理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，觉察问题与时解决，实行全过程质量监控。〔六〕每天召开质量治理例会，检查当天的工程质量状况，交待下一工作日要特别留意的质量治理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参与。第三节质量岗位责任制度〔一〕实行公司总工程师对工程质量具体负责，各工程经理部技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量治理机制。〔二〕公司设立技术质量部，配备专职负责人和专职质量员，各工程经理部设立专〔兼〕职质量检查员。〔三〕施工人员应认真做好质量自检、互检与工序交接检查，做好施工岗位责任记录与施工原始记录，记录数据要做到真实全面与时。〔四〕各级领导必需坚持参与工程质量的验收工作，在检查中觉察的违反施工程序、规划、规程的现象，质量不合格的工程和事故苗头等应逐项记录，同时与时争论制定出处理措施。〔五〕各级专〔兼〕职质检员帮助该级领导人员进展日常的质量治理。第五章 安全文明施工保障第一节安全生产措施该工程施工一旦我方中标，将成为我单位一个形象工程。我公司能参与该工程工程施工，是我公司对外一个重要窗口和对外形象里程碑。为实现之目的，安全施工和文明治理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工，它是施工现场治理的一项重要根底工作，是在施工现场治理中依据现代施工的客观要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以到达提高劳动率、安全生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程安全施工的根底性治理工作有着重要意义。在本工程一、安全生产目标打算量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。本工程安全生产目标：杜绝死亡与重伤事故，月安全事故频率掌握1.5‰之内。二、安全生产的施工措施护栏杆，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电损害，高空坠落等事故发生，不得撤除搬移和取消。加强安全生产、防火教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。是否正常，任何人不得从架子、登梯上抛对象工具，以免伤人。清洁，电器闸门外形有箱有锁，箱内空气外形，熔断等齐全。手持电开工具装置漏电保护器。场，油漆库房等地方，配备足够的消防灭火设施，现场动火要申请批准手续。操作规程，对施工中不能发生安全问题的环节进展推测，提出预防措施。高空、立体穿插作业、有安全防范措施。〔应有质保单必需正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺带与破损的安全帽。三、落实安全检查措施检查各级的治理制度和实施状况，由工程经理和工程安全员稽。查制度、规程的执行状况。认真处理稽查中觉察的问题，进展奖罚。检查要制度化，要定期不定时实施。1对工人强化安全教育和训练；建立好台帐记录；三级安全教育和训练的落实；对特别工种、操作特别机械、特别环境施工的安全教育和训练。五、落实安全责任、实施责任治理措施本工程是工程施工负责制，实现由工程经理全面负责的职能。因此工程经理是施工安全检查治理第一责任人；建立、完善以工程经理为首的安全生产领导，开展安全治理活动；由工程经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实状况，与时报告；建立、完善从事安全治理人员的持证上岗与其操作的规章制度；安全施工责任落实状况的检查，必需有具体的记录。六、安全生产治理组织体系为了保证工程安全工作的各项治理制度与安全治理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用。施工现场严格执行施工现场安全生产保证体系的要求与建设部JGJ59－99安全设施的标准，确立了本工程的安全目标：重大伤亡事故公司生产经理公司安全部公司生产经理公司安全部工程经理工程部施工员工程部安全员生产班组七、落实施工现场的防火措施制定防火规章制度，落实消防人员，组织到位。添置消防设施，设立到专员负责。严格掌握动火地段，建立申报、批准、监视制度。木制作、油漆面上必需置处灭火器。八、对施工现场布置实行的措施做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路与安全防护设施等。施工机械进场必需经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必需建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。用电设施的安装和使用必需符合安装标准和安全操作规程的要求。夜间加班施工照明设施，必需符合施工安全的要求；危急潮湿场所的照明以与手持照明灯具，必需承受符合安全要求的电压。现场供、配电箱必需符合有关安全要求，移动导线必需使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备与器具。九、对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程实行的措施每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应留意的问题，严格执行操作规程。建立安全生产责任制，加强标准化治理，进展安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。十、安全通道在施工现场内人员经过较多的道路搭设安全通道。平面布置详见张家口市殡仪效劳中心工程施工安全平面布置图。其次节文明施工措施一、文明施工的措施〔一〕、除遵守工地现场标准化治理规程与本公司文明施工条例外，并结合本工程现场状况，补充以下几条：12工地。3、做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。4、全面开展标准化治理，促进整体素养的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营治理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化治理模式，实行以点带面，全面提高文明施工治理水平。5、加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂好自己的门，治理自己的人，办好自己的事”。〔二〕文明施工的目标本工程实行施工现场文明施工标准化治理，本工程目标治理定为：争创装饰工程文明工地称号。〔三〕场容、场貌治理本工程实行封闭施工。在施工现场设置“七牌一图”和安全宣传标语与按“标化工地”要求做到干净有序。二、文明施工治理时应留意事项1〕、施工过程中应加强对周边环境的保护，生产污水不得乱排，生产污水经沉砂井沉淀后排入市政下水管内，生活污水经临时化粪池处理后排入市政管网。、建筑弃土、建筑垃圾必需运至指定地点，严禁将施工弃土、建筑垃圾任意倾倒，生活垃圾必需倾倒入指定垃圾场内。施。、选取素养较高的民工，入场后还应加强教育。、施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于现场设消防值班人员，对进场职工进展消防学问教育，建立安全用火制度。、防止大气污染。水泥等粉细散装材料，实行室内或封闭存放，卸运时要实行遮盖措施，削减灰尘。、防止水污染。现场设置砼砂浆搅拌沉淀池，废水经沉后，排入有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场干净。、防止噪音污染在施工过程中应尽量削减扰民的噪音,对简洁产生噪音,实行措施,降低或冲减噪音声源。、依据市委办公《整治》条例做到施工“标准化”、现场“景观化”。、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。、施工工人操作地点和四周必需清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。、施工机具要做到摆放整齐，机身保持干净，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。出场外，影响市容环境卫生。、施工人员进展文明、社会道德教育。要求着装干净，讲卫生，不随地吐谈，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥当处理施工现场四周的公共关系，争取有关单位的谅解和支持，共同营造一个良好的施工环境。第六章工期保证措施打算工期：2023812第一节保证工期的组织措施1施工程法施工，对本工程行使打算、组织、指挥、协调、实施、监视六项根本职能，并在我单位系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，担当本施工任务。各分局部项工程在时间、空间上充分利用，打好穿插作业仗，从而缩短工种的施工工期。2动态治理，实行PDCA工程进度。其次节保证工期的制度保证1、建立生产例会制度，利用电脑动态治理实行滚动打算，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的打算执行状况，布置下一次例会前的打算安排，对于拖延进度打算要求的工作内容找出缘由，并与时实行有效措施保证打算完成。2、常常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系，与时解决施工中消灭的问题。第三节 施工工期保证打算1、在正式进场之前，制定具体的总承包施工工程的总进度打算，同时，与业主和设计院进展协调，确定各方所协作事宜。2定、交底，对各分包单位的施工过程的进度严格的掌握执行。3施工进度打算，同时进展与其它分包进度打算的协调。4进展有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。5的打算进展相应的调整，以利分包单位的施工协作。6的，则对其进展嘉奖，反之，对其进展惩罚。7施工工程量进展统计整理，以确保每天所必需完成的工作量。8总进度安排各自部门的工程工作打算，至工程经理进展统一治理。9来取得打算的实现。10、严格打算进度治理，一旦觉察进度脱期趋向，应与时说明缘由，并实行相应的乐观措施矛以调整。11、动态掌握进度，协调各主、分包单位的进度安排并作出与时高速，保证总进度与节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，与时向业主与监理工程进度。每月供给进度分析报表，与时向业主与监理供给有关施工进度信息和存在问题。12、协调安排各种设备材料供给单位的进场、退场时间以与相应施工周期，组织有条不紊的穿插施工。第七章 工程经理资格状况针对本效劳中心办公楼建设工程工程，我公司将委派具备多年工程治理阅历且责任心强，精力充分的工程经理负责治理本工程工程，全面负责本工程涉与到人力、技术、设备、资金、设计、施工、生产预备、竣工验收等多方面的因素和多元化的关系。为工程顺当进展和竣工开展打算、决策、组织、指挥和协调，保证工程建设依据客观规律和科学程序顺当进展。建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人托付对工程工程施工过程全面负责的工程治理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人，这就打算了工程经理的地位：是工程中最高的责任者和组织者，是工程最高指挥者和最高决策者，是打算工程治理成功与否的关键。工程经理在工程治理中的地位，打算了工程经理的岗位是施工企业面对市场的岗位，是企业与建筑市场的结合部，是在竞争中用户评价企业形象和信誉的直接对象。我方保证选派的优秀的工程经理要具有责任心、擅长沟通、能为业主和监理效劳好、有专业施工力量和治理执业资格，能推测风险、擅长总结、随需应变、擅长鼓励团队。1、工程的施工指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：、我公司以“优质效劳让顾客满足”为宗旨。、我公司愿用自身特有的各种优势、阅历、先进技术等为业主降低工程造价。、以科学、求实、严格的施工治理，敢为人先的创业精神和热忱周到的协作效劳赢得业主的信任。、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求进展”。2、治理模式与组织机构为确保本工程总体目标的实现，工程成立工程施工工程经理部。组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的工程班子。明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，即把整个工程的打算目标化整为零，层层分解到位。应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、科学安排、优化配置、合理协调、动态治理，确保总体目标的实现。工程工程经理部组建由阅历丰富的同志担当建筑师并全职实施工程全面治理；工程技术负责人由阅历丰富的工程师担当，分管数名专业施工员，做到分工合作、协调协作。公公司工程经理技术负责人装饰施工员水电施工员材料员安全员技术员质检员各施工班组工程工程班子组织机构如以下图：3、工程班子治理职能领导和协作工程部抓好各项预备工作，如：物资供给、人力配备、内外协调和后勤保障工作，财务、本钱核算、职工思想教育、劳动竞赛等，催促工程部抓好质量、安全文明施工，定期检查施工进度。工程部：具体负责施工现场的施工组织治理工作，贯彻上级各项规章制度，强化内部治理，编制各项工作实施打算，落实各项预备工作，依据打算、施工图纸、施工方案〔或作业指导书〕细心组织施工；抓好技术力气配备、技术的应用、质量掌握、施工进度、安全施工和文明施工等各项治理措施；搞好财务、本钱核算，认真开展劳动竞赛，确保工程总体目标的全面实现。4、施工组织机构的启动、依据本工程各方面状况与特点，有针对性的组建工程班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未经建设单位、监理单位同意中途不得变换人选。未进场之前可依据设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作〔材料、机械、技术等预备工作与筹划工作〕，并且以无条件满足本工程需要为前提。、依据工程经理部的安排，具体明确工程部每个治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高工程部的工作效率，有效加强治理整体实力，使工程经理部治理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种简单的治理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无预备之仗。、以已制定的各工程治理制度来指导、催促、标准每个治理人员的工作质量、效率。变“人治理人”“人盯人”为“制度治理人”，做到工程治理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚清楚的先进治理模式。工程职业道德作为专项考核制度，并在工程治理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任与市场的回报。具体做法是把工程施工职业道德的具体含义，指标分降落实到工程每个治理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵抗施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。主要施工机具装备材料打算〔一〕各类机具使用操作规程1、量具：尺面应常常擦净，不行用来刮污垢、撬物件等，以免损伤。较长时间不用，应上油保养，寻常应放置于阴凉枯燥处。2加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。3、一般工具：应放置于阴凉枯燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需上油润滑外，其余局部不宜沾油，防止使用时打滑。4、电动、气动和液动机具：设备应有防雨棚，转动部件保护罩应齐全，电机绝缘电阻是否符合枯燥要求。液压系和润滑系统应油量充分。气动设备应保证供气压力和必要的气源干净度。5、仪器：应拭净后放置箱内，箱内应有枯燥剂。使用时，移动轻而稳，读数准而快，风雨日晒应遮挡。施工劳动力打算1与时组织劳动力进场，并安排进场人员的生活，组织上岗前的培训；包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等，特别人员必需持证上岗。2、农忙季节施工：农忙前由工程部查清施工队伍人数，安排自有高素养施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。做好农忙前施工队伍的选择工作，并在全公司调集本市职工，根据施工组织设计进度打算的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。3、劳动力使用打算：见第九章《主要施工机械设备、劳动力打算、材料用量表》。二、施工布置1、施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，掩盖面大，即含有水电、装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故：、组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、力量强、善合作、效劳好的治理人员进入工程治理班子。、质量、安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进展考核。、强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织工程经理部治理人员会议，检查工作质量。5，重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带开工程各项工作的高效运转。，对次日的工作进展协调安排。、实行劳动用工治理，选派组织力量强、技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘阅历丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。一、目标

第九章 扬尘治理措施环境保护治理目标：受地方政府部门书面投拆率为零。我公司承诺：假设环境保护目标达不到上述要求，我公司将承受业主按招标文件或合同条款赐予的惩罚。二、环境保护治理体系环境保护的保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施ISO90012023立一个在工程经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境治理的系统化、标准化。施工期间环境保护责任保证体系如下框图：38/42技生机劳其材术产械务它料负调管管有管责度理理关理人负责人负责人负责人部门负责人全过程的环境保护工作和不符合订正。2、觉察并配环保措施和分项工程的环保方案。2、监视各项生产，削减对环境的干扰。的各类机械在安全、良好的状态下施工人员的文明和技术素养。2、组织对施保证环保工费。求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危急物品合解决施工中消灭的环境问题。3、开展环保环保技术措施的落实。环保技术措运行。2、监视操作工人员的环保和文明施工培训和考负责各项后严格治理和领用制度。活动和环保培训。4、保证环保消灭的污染环境的技术问题。施的实施。人员按操作规章作业。核。勤保障符合环保要求。施工材料的设施的有效运行。工程经理〔全面负责〕自来水入户施工方案环境保护技术负责人工程经理〔全面负责〕自来水入户施工方案环境保护技术负责人各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作对应的环保法规与其它要求。2〕、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进展分析与推测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，假设因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重报审。、依据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训打算，对相关人员进展环保培训，每月对相关人员的有关环境学问进展考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成局部。、施工现场设环保负责