土地整治项目监理工作手册模板

土地整治项目监理工作手册模板资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第一部分理论篇1、土地整治工程的概念?

土地整治是指对土地进行综合整治,包括土地开发、土地整理和土地复垦。土地开发是指在土地利用总体规划划定的可开垦的区域内,以荒山、荒地、荒滩等可开发利用土地资源为对象,经过工程和生物措施进行整治和配套建设,以达到可供利用的活动。

土地整理是指采用工程、生物等措施,对田、水、路、林、村进行综合整治,增加有效耕地面积,提高土地质量和利用效率,改进生产、生活条件和生态环境的活动。

土地复垦对因生产建设过程中因挖损、塌陷、压占造成破坏、废弃、污染或自然灾害造成破坏的土地采取措施,恢复利用的活动。2、土地整治工程有什么意义?

土地整治工程建设的意义是提高耕地质量,增加有效耕地面积,优化土地利用结构,提高土地利用率,改进农业生产条件和生态环境,促进农村经济可持续发展。

3、监理单位在土地整治工程项目中的作用?

土地整治工程项目实行监理制度,有利于提高工程投资决策的科学化、规范参与工程建设各方的建设行为、保证建设工程质量和资金使用安全、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。4、土地整治项目费用由几部分组成?不可预见费概念及计费标准?工程监理费计费标准?

项目费用由工程施工费、设备购置费、其它费用、不可预见费组成。

工程施工费由直接费、间接费、利润、税金组成。其它费用由前期工作费、工程监理费、竣工验收费、拆迁补偿费、业主管理费组成。

不可预见费指在施工过程中因自然灾害、设计变更及其它不可预见因素的变化而增加的费用。

不可预见费按不超过工程施工费、设备购置费和其它费用之和的3％计算。计算公式为:

不可预见费=(工程施工费＋设备购置费＋其它费用)x费率工程监理费以工程施工费与设备购置费之和作为计费基数,采用分档定额计费方式计算,各区间按内插法确定。序号计费基数工程监理费1≤5001221000223300056450008758000130610000157702838400005109600007141080000904111000001085工程监理费计费标准注:计费基数大于10亿元时,按计费基数的1.085%记取。单位:万元5、各项目监理部成立前,项目负责人到公司办理哪些手续?项目负责人在开工前需到公司办理的手续如下:监理部公章、上墙制度、总监任命书、监理部人员组成文件、监理部成员相关证件(培训证和岗位证扫描件)、合同复印件、公司资质复印件、营业执照复印件、组织机构代码复印件、监理规划审批(加盖公司公章)、交通工具,办公用品(电脑、打印机、照相机、监理日记),检测工具、安全帽、上岗证等。(工程完工后,项目负责人按公司规定办理移交手续)6、监理单位进场后,业主方需提供给监理单位哪些资料?l)施工图纸及图纸电子版(包括各标段施工图及单体图);2)财政厅批复的预算书(包括电子版);3)工程招标文件及招标文件电子版;

4)各标段投标文件及投标文件电子版;

5)承包单位中标通知书;

6)工程施工合同;

7)测量控制点资料。

7、如何布置项目监理部?

各项目监理部办公室达到公司的标准化要求,具体如下:A、办公室门边应悬挂竖向门牌,材质宜为铝合金或不锈钢,牌子尺寸统一为200*35cm,牌上文字内容为公司名称全称＋项目名称＋监理部,黑色、宋体。

B、办公室上墙图表内容:

(l)从公司领取的规章制度及图表:

(2)项目总体规划图;

(3)监理组织机构图。

C、结合房间尺寸,合理布置各类办公设施(办公桌椅、档案柜、电脑、打印机等)。8、在树立公司形象方面,监理人员主要做好哪些方面?监理人员本着”严格监理、热情服务”的宗旨开展监理工作,为业主提供有价值的服务;项目负责人应定期组织大家学习,在提高大家业务素质的同时,发挥传、帮、带的作用:项目部办公环境和生活环境要干干净净、整整齐齐:监理人员巡视工地要戴好安全帽、佩戴上岗证:各项目部内业资料应按照公司统一要求归类整理。9、如何编写监理规划?

监理规划在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程实际,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位企业技术负责人审批,并加盖公司印章。监理规划应在召开第一次工地会议前报送项目承担单位。监理规划编制人、审批人必须本人签字。

根据《湖北省土地整治工程监理规范的规定》,监理规划的内容有以下几个方面:

(1)工程概况;(2)监理依据;(3)监理工作范围;(4)监理工作内容;(5)监理工作目标;(6)监理组织机构的组织形式;(7)监理机构的人员配备计划;(8)监理机构的人员岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法与措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。10、如何编写监理实施细则?

监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理部的专业监理下程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写,并经总监理工程师审批的操作性文件。监理实施细则编制人、审批人必须本人签字,不得打印。

针对工程中某一重要的、关键性的部位或上序,可分别编制以下儿个方面的监理细则(不限于此):

土地平整工程监理实施细则、灌溉与排水工程监理实施细则、田间路桥工程监理实施细则,大型的桥梁、水闸和泵站等单体工程应编制专项监理实施细则。监理实施细则的主要内容一般应包括五个方面:即工程概况及特点、编制依据、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值和监理工作的方法及措施。11、如何编写旁站监理实施方案?

旁站监理,是指监理人员在工程施上阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理方案应当由工程项目部的总监理工程师组织有关监理人员编制。在编制监理规划时,应当制定旁站监理方案。旁站监理方案应当送项目承担单位和承包单位各一份。

旁站监理方案主要内容:工程项目概况、监理工作范围、旁站监理的依据、旁站监理范围、旁站监理的内容、旁站监理程序、旁站监理人员的职责、旁站监理的措施与方法、旁站监理程序图。12、如何做好图纸会审工作?

l)图纸会审的前期准备工作

项目总监应根据监理部人员的分工情况,督促各专业监理工程师至少提前15天熟悉设计文件和施工现场,收集、整理设计文件存在的问题,主要包括

A、单体图中是否存在的尺寸、标高、结构形式不准确,不合理或不完善的问题;

B、单体图中的工程量、施工内容反映不完招、不准确的问题;C、规划设计图纸中与实际情况不相符的情况;D、项目区群众的合理化意见和建议;E、其它需要收集的信息。

收集整理的各类问题,均以《图纸会审记录》的形式提交项目承担单位,并对各承包单位提交的《图纸会审记录》进行梳理、审查后提交项目承担单位。

2)图纸会审的组织

由项目实施单位主持,设计单位、承包单位和监理单位有关人员参加。承包单位负责整理图纸会审记录,由项目实施单位、设计单位和监理机构的项目负责人签认。13、工地会议有哪些形式,分别由谁主持召开?监理单位在各种会议中的发言(举例见后)?

l)工地会议一般分为第一次工地会议、监理例会、工地专题会议三种形式。另外还有工程开工典礼及工程开工动员大会。2)工程开工典礼、开工动员大会及第一次工地会议均由项目实施单位组织召开。监理例会、工地专题会议一般由监理单位主持召开,主持人为总监或总监代表。14、施工组织设计作用及内容,监理单位如何审查?施工组织设计是工程施工技术与项目管理等各项工作开展的指导性文件,由承包单位项目经理或项目负责人主持编制,企业技术负责人审批,并加盖企业公章。

施工组织设计一般包括以下基本内容:

第一章编制说明

第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作

第四章施工现场平面布置

第五章施工总进度计划

第六章各分部分项工程的主要施工方法

第七章拟投入的主要物资计划

第八章工程投入的主要施工机械设备情况

第九章劳动力安排计划

第十章工程质量的管理措施

第十一章安全生产的管理措施

第十二章文明施工的管理措施

第十三章工期的管理措施

第十四章质量通病的防治措施

第十五章季节性施工措施

第十六章成品保护措施

第十七章创优综合措施

第十八章项目成本控制

第十九章保修服务措施

第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图在工程开工前,承包单位依据施工承包合同、设计图纸及有关技术资料,编制该项目的施工组织设计方案,先报专业监理工程师审核。专业监理工程师主要审核其可行性和可操作性,能够满足施工要求的,专业监理工程师可签署”符合施工要求”、”能够满足施工要求”等之类的意见,并报总监理工程师审批,总监理工程师经审批同意,可签署”同意按此方案施工”,否则经承包单位修改后再报监理部审批。

监理单位审核施工组织设计的内容主要有以下几点:1)承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求;

2)施工程序与顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠;

3)工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期;4)承包单位的质量保证体系是否健全;

5)保证安全施工,防止事故和文明施工措施;

6)季节施工方案及专项施工方案的可行性、合理性和先进性;7)其它必要的内容。

15、工程开工具备哪些条件,监理单位如何审核?

承包单位完成开工准备后,应向项目监理部提交开工申请。项目监理部经检查确认承包单位的施工准备满足开工条件后,由总监理工程师签发《工程开工／复工报审表》,并报项目实施单位。项目开工前应具备以下条件,项目监理部要逐一审核:1)有完整的设计文件资料并己完成了图纸会审工作:2)测量基准点己移交;

3)按工程承包合同约定首次工程预付款己支付;

4)项目辖区内清障除杂工作己基本完成;

5)工程承包单位派驻现场的主要管理、技术人员能够满足施工要求,且人员的执业资格情况和数量与承包合同文件一致,如有变化,应重新审查并报项目承担单位认定:

6)工程承包单位进场的工程材料、设各、构配件的数量和规格、性能符合承包合同约定要求;

7)工程承包单位的质量保证体系、施工安全、环境保护措施、规章制度符合要求;

8)工程承包单位的施工组织设计(施工方案)、施工进度计划等技术文件己提交给项目监理部审批;

9)土地整治项目的各单体工程,己经测量好原始地形高程,测量结果报项目监理部审核,单体工程施工前的原始影像资料应予以保留。16、监理机构怎样控制工程施工进度?

1)项目监理部应督促承包单位做好施工组织管理,认真分析和研究工程项目施工特点,确保施工资源的投入,并按批准的施工进度计划实施。

2)项目监理部应对施工进度计划进行定期检查,对实际施工进度进行分析和评价,对关键线路的进度实施重点跟踪检查。3)项目监理部应根据施工进度计划,采用监理例会、专题会议等方式,协调各合同段承包单位之间的关系,及时发现、解决影响工程进度的各种问题,促进施工项目的顺利进展。4)当工程实际进度与计划进度发生了实质性的偏离时,项目监理部应要求承包单位采取必要的措施,并及时调整施工进度计划。5)项目监理部应公正、公平地处理工期索赔事件,必须延长工期时,承包单位应填报《工程延期报审表》报项目监理部和实施单位审批,并相应调整进度计划。

6)施工进度计划的调整使总工期目标、阶段口标发生较大的变化时,项目监理部应提出处理意见报项目实施单位批准。17、项目监理部怎样做好工程质量控制?

l)工程质量控制的原则

①以质量预控为主,先报验后施上。

②坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。③坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认,不得进入下道工序施工。

④坚持不合格的工程不予计量工程量。

⑤存在质量问题的部位不整改合格不放过。

2)监理单位控制质量的方法

①检查承包单位的质量保证体系的落实情况,建立考勤考核制度,考核承包单位项目管理人员到位情况。

②工程质量监理的手段有审查承包单位的技术方案、现场监督和检查(如旁站监理、现场巡视)、指令性文件、支付手段等。③要求承包单位做好技术交底工作,对关键工序、关键部位提前做好预控措施,严格落实工程”样板制”。

④定期组织召开项目现场会,分析项目质量问题的原因,奖励先进、惩罚落后,促进承包单位质量管理的积极性和主动性。⑤对进入施工现场的材料、机械设备和构配件进行见证取样检测。18、当工程质量不符合要求时,如何进行处理?1)经返工重做或更换设备的工程,应重新进行验收。2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的毛程,应予以验收。3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的工程,可予以验收。4)经返修或加固处理的工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。5)经过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。19、项目监理部怎样做好工程投资控制?

1)熟悉项目财政批复预算中各项费用的分配情况,如施工费、不可预见费、设备费等,保持对与监理单位有关的各项费用的动态使用情况有个清晰的认识。

2)熟悉各标段合同工程量清单,对各标段的投资控制目标进行合理的分解。

3)对承包单位提出的工程变更,监理单位与现场代表认真踏勘现场后,根据实际情况上报项目承担单位,待变更批复后再通知承包单位组织施工。

4)根据合同约定,对己完工程量据实计量。5)建立己完工程量台帐,及时统计合同工程量完成情况,定期上报项目承担单位。

6)积极主动与项目承担单位沟通,提出合理化建议,完善设计方案,督促承包单位在约定工期内完成设计内容。

7)做好工程完工结算,协助项目承担单位委托的审计单位做好工程量审查工作。20、土地整治项目中那些情况下可提出变更?

项目规划设计一经批准,必须严格执行,任何单位和个人不得擅自变更,在项口实施过程中,有下列情况的,可提出变更。l)项目规划设计不能满足解决项目区突出问题的,确实需进行优化和改进的。

2)因土地利用总体规划调整、文物保护、国家重点工程建设等要求,需要对规划设计进行调整的。

3)因不可抗拒的白然灾害以及其它不可预见因素的影响,需要对规划设计进行调整的。

4)项目立项后,地方政府及相关部门对项口进行了部分工程建设,为避免重复建设的。21、工程变更程序?(供参考)

l)由变更诉求方提出变更申请

2)现场业主代表、监理方、设计方现场核实后,各方签署意见,经项目所在地县(市、区)土地整理机构审查后,向市(州)土地整理机构报审。3)市(州)土地整理机构对变更资料进行审查,组织现场踏勘核实,根据现场实际情况确定是否予以批准,变更批准后上报省国上资源厅备案。

4)监理单位根据项目所在地县(市、区)土地整理机构获批准的变更文件,对承包单位下达变更通知。

22、如何写好监理日记?

项目监理部必须认真、详细、真实、及时的记录当天的施工情况、监理工作情况,做到书写清楚、版面整齐、条理分明,内容全面。监理日记的记录方式:

一、施工活动情况

1)施工部位、内容:关键线路上的工作、重要部位或节点的工作以及项目监理组认为需要记录的其它工作。

2)人、机、料动态

人:现场主要工种的作业人员数量(比如:泥工、钢筋工,混凝土工等),项目部主要管理人员(项目经理、施工员、安全员等)的到位情况。

机:指施工现场主要机械设备的数量及其运行情况(有否故障及故障排除的时间等),主要机械设各的进退场情况。料:当天主要材料(包括构配件)的进退场情况。二、监理活动情况

1)巡视:巡视时间或次数,根据实际情况有选择的记录巡视中重要情况:2)验收:验收的部位、内容、结果及验收人;3)见证:见证的内容、时间及见证人;4)旁站:内容、部位、旁站人及旁站记录的编号;5)平行检验:部位、内容、检验人及平行检验记录编号;6)工程计量:完成工作量的计量工作、变更联系内容的计量(需要的);7)审核、审批情况:有关方案、检验批、原材料、进度计划的审核、审批情况。(记录有关审核、审批单的编号即可);8)监理人员内业工作情况,如学习技术文件、政策、法规、相互交流学习情况。三、存在问题及处理方法

一天来,经过一系列的监理工作,在工程的质量、进度、投资等方面发现了什么问题,针对这些问题监理部是如何处理的,处理结果怎么样,应做好详细的记录。对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行,并按规定记录、保存、整理有关的资料,日记中的记录应言简意赅。四、其它

1)监理指令(监理工程师通知单、工程暂停令、工程变更通知单等);

2)会议及会议纪要情况;

3)往来函件情况:

4)安全工作情况;

5)合理化建议情况;

6)建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况。五、总监审核签字情况专业监理师签名,总监签字。23、巡视记录及填写要求?

现场巡视是指监理人员对正在施工的部位或上序现场进行的定期或不定期的监督活动,它不限于某一部位或过程。现场巡视是监理人员为获取综合信息和全面掌握工程现场动态的有效途径,是对施工现场的毛作面进行全面的检查和观察,具有多次轮回性和目标综合性的特点,经过巡视,能够有效掌握影响质量的各因素的状态,如:

(l)施工方人员状态:如承包单位的管理人员是否到位,质检员、技术员是否能及时发现问题,现场管理是否有序等。(2)机械设备的完好程度和适应状态。如设备的各项管理制度是否健全,性能及数量是否满足施工需要,有无可能造成质量隐患和进度隐患等。

(3)材料质量及供应状态。由于工程材料种类繁多,品种各异,外观较难看出质量的差异,巡视能够随时发现材料进场情况,掌握第一手资料,同时在巡视过程中还能够对承包商的材料使用情况进行监控,如材料的存放和使用情况是否合理,用量能否达到规定要求等。

(4)施工方法状态,承包单位必须严格按批准的施仁方案进行施工,如果随意更改或抄近道”走短路”,降低质量,监理经过巡视就能够发现问题,进行制止。

(5)影响质量的环境状态,经过巡视,可对质量环境,如技术环境、管理环境进行有效监理。比如,避免承包单位由于缺乏技术指导和交底,导致工人多次返工,造成浪费等现象。24、土地整治项目中需要旁站的施工作业有那些?旁站过程中经常会发现那些质量问题?旁站记录的主要内容?

旁站监理就是监理人员在工程施工中对关键部位和关键工序施工质量,实施全过程现场跟班监督活动。上地整治项目中需要旁站的地方有:桥梁、泵站、涵管等基础工程的上方回填:地下混凝上灌注桩浇筑;其它结构混凝上浇筑;梁柱钢筋隐蔽过程;卷材防水层(防水混凝土)细部构造处理。

旁站过程中经常发现的质量问题有以下方面:回填土未分层夯填;模板表面未清理干净、缝隙拼接不严密、刚度、强度、稳定性不够;钢筋绑扎不符合设计要求:混凝土原材料颗粒级配不合理,砂石未冲洗干净、含泥量过大;混凝土配合比不合理、或加水量不准、拌合不均匀、和易性差、振捣不密实等。

旁站记录的主要内容

l)起止时间,与旁站有关的项目承担单位、承包单位的技术管理人员,轴线、标高等;

2)施工方法、施工工艺、质保措施、冬雨季混凝土施工方案的执行情况:(如混凝土的塌落度、浇筑构件的儿何尺寸、测温记录、现场覆盖等)及特殊专业施工工艺情况;

3)与旁站有关的试验和检验情况:

4)施工机械设备使用情况(主要设备名称、规格、数量、运转是否正常等)5)材料使用情况(主要材料名称、型号、厂家、使用数量、混合料配比实际使用数等):

6)质保体系运行情况(人员是否到位,是否进行自检,出现问题是否进行纠正等);

7)因意外情况发生停工时原因,及承包单位处理情况:8)监理人员发出的指令,承包单位提出的问题及监理人员的回复,项目承担单位、总监、监理工程师对旁站监理员的提示等;9)施工安全方面的问题。

25、监理工作总结?

1)监理工作总结应在工程初步验收前完成,监理工作总结由总监理工程师组织编写;

2)监理工作总结在编制完成后由总监报审,公司技术负责人审批,审批合格后,加盖公司公章;

3)监理工作总结应包括的主要内容及其编写要点如下:一、工程概况

(1)工程名称、地点、建设规模、总投资以及计划工期:(2)项目承担单位、规划设计单位、承包单位(包括重要的专业分包单位)、监理单位;

(3)各单项工程规划设计的下程量情况;

(4)监理上作的难点和特点。二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施(工程建设监理过程中如有变动的情况应给予说明)三、监理合同履行情况

(1)委托监理合同目标控制情况(质量、造价、进度和其它控制仁1标及实际完成情况):

(2)委托监理合同纠纷的处理情况。四、监理工作成效

(l)监理人员发现施工中的差错:经过监理工作避免工程质量事故;累计核减工程款和为项目承担单位节约工程建设投资等事项的统计数据(应举儿个典型的．扛例和相关资料);(2)项目监理部及个人在本项日监理工作中获得的奖励及表彰(应附复印件)。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况

(1)监理工程师发出的《监理工程师通知单》、《监理工作联系单．》和《会议纪要》等所提出问题的简要统计;

(2)对工程质童问题、事故的处理情况简介。26、质量评估报告?

工程质量评估报告是分部工程、单位工程及单项工程完工后,在承包单位自检质址合格的从础上监理工程师根据日常巡查、旁站掌握的情况,结合对单位工程验收的意见,编写对工程质量予以正确评定的报告。它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价,是监理资料的主要内容之一,质量评估报告内容如下:

1)工程概况:应说明工程所在地理位置、项目区域面积、质晕、进度、投资情况;2)项目完成后的主要内容:

3)质量评估依据;

4)监理单位质量控制方法;

5)单元工程、分部工程、单位工程验收情况以及其它验收资料;6)质量评估意见。27、土地整治项口应收集哪些保证资料?如何收集?土地整治项目应收集的保证资料包括:

1)所用原材料、设备和构配件出厂合格证、质量检测报告:2)材料配合比(不同强度等级的砂浆配合比、混凝土配合比);3)地基处理、隐蔽工程施工记录(重要水工建筑);4)各项质量控制指标的试验记录(钢筋等原材料检测、砂浆强度检测、混凝上强度检测);

5)施工过程中如发生质量事故,经处理补救后,达到设计要求的认可证明文件。

对于一般的土地整治项目中的单体工程,可按一定的比例收集保证资料,对比较重要的单体工程如:桥、泵站等,应有完整的保证资料。28、土地整治验收项目如何划分?如何组织验收?填写哪些工程质量验收记录表?

土地整治项目验收项目划分:

单项工程:具有独立的设计文件,竣工后能够独立形成生产能力或发挥工程效益的工程。土地整治工程可划分为五个单项工程,即土地平整、灌溉与排水、田间路桥、农田防护、村庄整治工程。单位工程:具有早独设计,能够独立组织施工,但竣工后不能独立形成生产能力或发挥上程效益的工程。工程规模较大的单位工程,可按其功能相对独立或便于组织施工划分子单位工程。分部工程:按专业工种、建筑的部位划分分部工程。单元工程:单元工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。当同一单元工程中材料、工艺、设备发生变化时,应分别抽样评定其质量。

土地整治项目各阶段验收要求:

单元工程应由监理工程师或实施单位驻现场代表组织承包单位项目专业质检员、项目经理等进行质量评定。

分部工程应由总监理工程师主持,专业监理工程师、承包单位项目经理、项目专业质检员及项目技术负责人、实施单位驻现场代表参加质量评定。

单位工程应由总监理工程师或实施单位项目负责人主持。承包单位项目项目经理、专业质检员、项目技术负责人及实施单位驻场代表、设计单位项目代表等参加验收。

单项工程验收由项目实施单位项目负责人主持。设计单位项目负责人、监理单位总监理工程师、承包单位技术负责人、质检负责人和项目经理应参加验收。项目(子项目)施工质量验收应由国上资源行政主管部门主持。实施单位负责人、设计单位技术负责人、监理单位技术负责人和项目总监理工程师、承包单位技术负责人、质检负责人和项目经理参加验收。表B.2:土地整治工程质量验收项目划分单项单位(子单位)分部单元工程质量评定记录土地平整农用地整理按施工作业区(片)或设计编号不同分别划分表土剥离、土方平整、耕作层土方回填、客土覆盖、翻耕复犁、田埂(坎)修筑;梯田、梯地土方平整;梯田、梯地田埂(坎)修筑;拆迁、废弃地平整未利用地开发废弃地平整灌溉与排水工程堰塘整治清淤堰塘清淤、扩容;混凝土护坡;块石护坡护坡放水设施土石坝(子单位:塘库堤坝、拦水坝)坝基处理土方开挖、土方回填、塘库堤坝填筑、砌体、钢筋、混凝土;溢洪道;启闭机及放水涵管;消力池(砌体、混凝土)坝体放水设施泵站(子单位:固定式;移动式)基础土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土、抽水平台主体装修抹灰、饰面、门窗、地面屋面找平层、细部构造、保温层、防水室内电气导线敷设、灯具及形状插座安装进、出水池土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土进、出水管土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土;钢筋混凝土管、铸铁管、钢管机组安装卧式机组;立式机组安装输配电工程输电线路、变配电设备安装轨道(缆车式)土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土;移动式泵房蓄水池基础土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土池体渠道(子单位:农渠道;斗渠;支渠)每一条为一个分部工程渠道清淤;沟槽土方开挖;土方回填;混凝土(现浇、预制件)衬砌沟渠;石砌渠道喷(微)灌(子单位:移动式;半固定式;固定式)首部枢纽喷灌管道安装;喷灌设备安装;微(滴、微喷、渗)灌首部枢纽;微(滴、微喷、渗)灌管道工程;管网冲洗管道安装水闸闸室部分土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土上、下游连接段设备安装门槽及闸门、启闭机安装附录B.2(续)单项单位(子单位)分部单元工程质量评定记录渡槽(梁式、拱式为子单位工程)基础土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土槽墩槽身涵管每条渠道沿线相同型号的涵管为一个分部工程土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土;涵管安装倒虹吸管进出口池土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土;倒虹吸管安装管身跌水、陡坡进、出口段陡坡段消力池沉螺池进、出口段土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土沉螺池田间道路与桥梁道路及下田路(子单位:泥结石、级配碎(砾)石、混凝土道路)每一条道路或每一处台阶为一个分部工程路基开挖、路基土方填筑、基层填筑、路肩及边沟、泥结石面层、级配碎(砾)石面层、水泥混凝土面层、下田路;台阶桥梁(子单位:机耕桥、人行桥)桩基预制桩桩、钢管桩、混凝土灌注桩支撑结构土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土、桥面铺装桥面结构农田防护工程防护林每一处或每一渠道、道路的沿线为一个分部苗木种植草皮护坡草皮护坡截沟流、排水沟及沉砂池每一条为一个分部渠道清淤;混凝土(现浇、预制作)衬砌沟渠;石砌渠道水窖相对集中的若干个为一个分部工程蓄水池(水窖)开挖、砌筑鱼鳞坑鱼鳞坑开挖、填筑谷坊每一条沟谷为一个分部土谷坊填筑;石谷坊填筑;植物谷坊谷坊填筑居民点整理工程每个居民点为一个单位工程排污沟砖(石)砌混凝土盖板渠堰塘整理堰塘清淤、扩容;堤坝填筑;混凝土护坡;块石护坡;启闭机及放水涵管晒谷场土方开挖、土方回填、水泥混凝土面层仓库土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土、抹灰、饰面、门窗、地面、找平层、细部构造、保温层、防水、导线敷设、灯具及形状插座安装_______单元工程质量评定记录表工程名称:编号:分部工程验收部位施工单位项目经理施工执行标准《湖北省土地整治通用工程施工质量检验标准》、《湖北省土地整治专项工程施工质量检验标准》检验项目质量要求承包单位检查记录监理单位验收记录基本规定符合要求(手写)检验要求符合要求(手写)施工单位检查结果:质量检查员:日期:监理单位评定结论:同意承包单位检查评定结果,验收合格。(手写)专业监理工程师:日期:实施单位评定结论:驻现场代表:日期:分部工程质量验收记录单位(子单位)工程单元工程数量承包单位项目经理序号单元工程名称数量承包单位检查评定结果监理单位验收意见123单元工程质量评定记录资料验收单位承包单位项目经理:日期:监理单位各单元工程均符合规范要求,质量控制资料及安全和功能检验报告齐全,合格,感官质量良好,同意承包单位评定结果,验收合格(手写)总监理工程师:日期:设计单位项目设计代表:日期:实施单位驻现场代表:日期:工程名称:编号:单位(子单位)工程质量验收记录工程名称:编号:单项工程分部工程数量承包单位项目经理序号分部工程名称数量承包单位检查评定结果监理单位验收意见123分部工程质量控制资料12验收单位承包单位项目经理:日期:监理单位总监理工程师:日期:设计单位项目设计代表:日期:实施单位项目负责人:日期:_______单项工程质量验收记录工程名称:编号:子项目工程名称单位工程数量承包单位项目经理序号单位工程名称数量承包单位检查评定结果监理单位验收意见123单位质量控制资料12验收单位施工单位项目经理:日期:监理单位总监理工程师:日期:设计单位项目负责人:日期:实施单位项目负责人:日期:________项目(子项目)工程质量验收记录工程名称:编号:承包单位项目经理序号检查项目施工单位检查记录监理单位验收结论1施工现场管理资料2单项工程共单项;经查单项符合标准及设计要求。3质量控制资料核查共项,经查项;符合标准要求项。4观感质量验收共抽查项,符合要求项;不符合要求项。综合验收结论参加验收单位承包单位监理单位设计单位实施单位(公章)项目经理:技术负责人:日期:(公章)总监理工程师:技术负责人:日期:(公章)技术负责人:日期:(公章)技术负责人:单位负责人:日期:29、监理行为相关的主要法律法规?

l)《中华人民共和国建筑法》

第三十五条工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。

工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任。第六十九条工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通,弄虚作假、降低工程质量的,责令改正,处以罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收:造成损失的,承担连带赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

工程监理单位转让监理业务的,责令改正,没收违法所得,能够责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。2)《建设工程质量管理条例》

第六十七条工程监理单位有下列行为之一的,责令改正,处仍万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任:(一)与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的;

(二)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。第六十八条违反本条例规定,工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其它利害关系承担该项建设工程的监理业务的,责令改正处5万元以上10万元以卜的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收。3)《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求实施单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。第五十七条违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:(一)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;

(二)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;(三)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门于及告的;

(四)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。30、监理资料归档目录?

第一卷监理管理资料

l)监理总结报告;

2)质量评估报告;

3)总监任命书;

4)监理规划;

5)监理细则。

第二卷工程合同资料

l)施工、监理单位中标通知书;

2)工程建设监理合同;

3)工程施工合同;

4)参建方补充协议。

第三卷监理往来文件

l)洽商记录;

2)监理工作联系单;

3)监理工程师通知单;

4)监理工程师通知回复单。

第四卷会议纪要及监理月报

l)会议纪要;

2)监理月报。第五卷建立巡视记录第六卷旁站记录

第七卷监理日志

第八卷计量、工程款支付31、施工资料归档目录?

第一卷工程管理资料

l)中标通知书:

2)施工合同;

3)开工报审表;

4)施工组织设计报审表:

5)施工组织设计;

6)材料、构配件、设备进场报验表;7)技术交底;

8)图纸会审;

9)施工日志;

10)施工总结。

第二卷工程质量保证资料

l)原材料出厂合格证;

2)进场材料复试报告;

3)混凝上、砂浆配合比施上试验报告;4)混凝上、砂浆试块抗压强度检验报告;5)隐蔽工程检查记录。第三卷工程评定资料(根据各项目的实际施工情况进行评定)1)土地平整单项(1)单项、单位工程验收汇总表:

(2)田块平整分部、单元工程报验及评定表;2)灌溉与排水单项

(l)单项、单位工程验收汇总表;

(2)新修斗渠分部工程报验及评定表;

(3)新修农渠分部工程报验及评定表;

(4)新挖农沟分部工程报验及评定表;

(5)清淤沟分部工程报验及评定表;

(6)涵管分部工程报验及评定表;

(7)斗门分部工程报验及评定表:

(8)农门分部工程报验及评定表;

(9)田间放水口分部工程报验及评定表:

(10)农渠横向节制闸分部工程报验及评定表;(11)泵站单位工程报验及评定表。

田间道路与桥梁单项

(l)单项、单位工程验收汇总表;

(2)田间道路分部工程报验及评定表;

(3)桥单位工程报验及评定表。

第四卷往来文件

1)监理工程师通知单;

2)监理工程师通知回复单;

3)施上月报。第五卷现场影像资料第六卷工程结算资料

第一部分第1次支付(根据各项目的实际支付情况进行整理)l)土地开发整理项目工程款支付证书;

2)土地开发整理项目工程款支付申请表;3)工程完工计量证书;

4)工程量申报、复核清单;

5)土地开发整理项目工程款支付报审表;6)投标单价。

第二部分第2次支付

l)土地开发整理项目工程款支付证书:

2)土地开发整理项目工程款支付申请表;3)工程完工计量证书;

4)工程量申报、复核清单;

5)土地开发整理项目工程款支付报审表;6)土地开发整理项目工程款决算书:

7)投标单价;

8)新增单价分析表;

9)工程变更资料;

10)洽商记录、现场签证单、工作联系单(含测量资料及变更图纸):

11)项目单体工程移交证书、验收证明、移交清单。第七卷、竣工图册32、收集、整理工程资料有哪些要求?

l)所有「程资料必须及时、准确、完整。

2)除竣工图外,所有资料一律使用A4幅面。

3)上边、下边、左边页边距设置为25?,右边页边距设置为20mm。

4)眉用小页五号宋体,位置右上角,写明为襄阳华是项口管理有限公司

5)工程资料组卷内容要严格按照公司统一要求整理,目录清晰,条理分明。

6)月报中附有的影像资料图片能够反映出当月的实际施工情况。

7)所有资料组卷完成后,统一进行编码。第二部分实务篇监理日志日期4月3日星期四天气晴10~18℃施工情况一标:新建泵站4基础圈梁现浇C20混凝土,机械搅拌混凝土,使用水泥为钟夏牌32.5,现场作业人员5名,施工管理员1名;二标:新建农沟8K0+80-K0+130沟槽人工开挖平整,施工人员6名管理人员1名,修复农渠19K0+50-K0+100安装预制U型槽,现场作业人员8名,管理人员1名;三标:修复生产路12K0+230-K0+300路基机械平整施工,现代605挖掘机1台、东方红推土机一台作业人员3名,管理人员1名施工中存在的问题及处理情况存在问题:一标在混凝土配料过程中,没有按照C20配合比砼通知单进行配料,导致混凝土强度达不到设计要求。处理意见:现场要求承包单位重新按照C20砼配合比通知单进行配料,不得随便改变配合比,确保工程施工质量。处理结果:承包单位接受处理意见,监理人员旁站督促承包单位按处理意见执行。其它整理中心王**主任、业主驻现场代表杨**、总监刘**、专监李**及一标项目经理张**、施工员陈**到新建支沟8现场踏勘,经过商议后,中心王**主任明确要求新建支沟8浆砌石施工变更为现浇混凝土。监理工程师(手签)总监理工程师(手签)旁站监理记录表工程名称:***镇土地开发整理项目编号:***日期及气候:***晴工程地点:***村旁站监理的部位或工序:新建泵站8基础垫层现浇混凝土旁站监理开始时间:9:30旁站监理结束时间:12:00施工情况:采用350L机械搅拌混凝土,使用水泥为32.5钟夏水泥,现场水泥、砂、石子均与所报质量检测报告一致。设计混凝土强度为C10,配合比编号为***。现场施工人员12名,管理人员2名。监理情况:1、检查基础标高,截面尺寸,均符合设计要求;2、检查混凝土配料,符合混凝土配合比的要求;3、制作混凝土试块2组(编号:xx)发现问题:施工人员在使用机械搅拌混凝土时,由于搅拌时间过短,导致混凝土不均匀影响施工质量。处理意见:要求承包单位必须严格按照相关施工技术规范进行施工,保证施工质量。备注:承包单位接受处理意见,并按处理意见执行。施工企业:项目经理部:质检员:年月日监理企业:项目监理部:旁站监理人员:年月日监理巡视记录编号:工程名称***镇土地开发整理项目施工单位***建筑安装公司巡视范围整个项目区巡视情况今天业主驻现场代表张**、李**、建立总监刘**、专监汤**及承包单位项目经理**、施工员**参加巡视发现问题及处理意见发现问题:施工机械350滚动式搅拌机经常性出现故障,严重影响施工质量和进度。处理意见:要求承包单位立即检查搅拌机,尽快排除故障,保证工程施工质量和进度,而且今后要对施工机械设备要定期组织检查,尽可能排除影响施工进度的因素。巡视情况总结:施工方同意监理下达的口头指令,在整改之中。巡视人:日期:总监审查意见:抓落实,两天内将上述问题解决签字:日期:监理工程师通知单编号:一标004工程名称***基本农田土地整理项目日期.12.10致:湖北***建筑工程有限公司(承包单位)事由:关于你标段新修沟涵的质量问题内容:监理人员巡视你标段,发现正在施工的新修沟涵10#一字墙砖砌筑中,水泥砂浆标号达不到设计要求,影响砖砌体的质量。特此通知!监理单位:***监理部:(总)监理工程师:日期:承包单位签收人:实施单位签收人:监理工程师通回复知单工程名称:编号:致:___________________________(监理单位)我方接到编号为___________监理工程师通知后,已按要求完成了________________________________工作,现报上,请予以复查。详细内容:承包单位(章)______________项目经理_______________日期_______________审查意见:项目监理部________________总监理工程师______________日期__________________工作联系单编号:01工程名称*****基本农田土地整理项目日期11月9日致:_________________________(单位):事由:影响工程施工进度的问题内容:1、根据上次会议的要求,本项目区二标段、三标段、四标段、五标段、六标段部分田块必须在本月25日以前移交给监狱用于农作物冬播,而从十一月八日开始,本项目区外的监狱农田因为冬播灌溉的需要,两湖渠开始进水,水位不断抬高,导致本项目区部分沟渠进水,无法施工,影响了工程的施工进度,影响工程的施工进度,给今后有关田块移交给监狱用于农作物冬播造成困难;2、本项目区一标段、六标段、七标段、八标段部分田块种植棉花,导致该部分田块的工程当前根本无法施工,考虑到元月份以后气温、雨水等因素,到时这部分田块的农作物收割完后既是加快施工,也会影响施工进度,影响工程质量,能否将棉花地的交田时间提前到本月底?3、本项目区五标段有十二口塘要填埋,十二口塘要清淤,六标段肥厂附近一口鱼塘要填埋,根据与鱼塘承包户交涉结果,明年元月份以前难以交出,而元月份以后随着雨水的增加,大大增加这部分工程的施工难度,严重影响施工工期;4、近期天气晴朗,气温适宜,正式工程施工的黄金时节,而部分沟渠上的树木影响施工,能否加快树木的砍伐进度?以上问题,希望监狱领导予以考虑,尽快解决。签收人:发出单位名称:***监理有限公司*****土地整理项目监理部(总)监理工程师:日期:图纸会审记录编号:V标—01工程名称*****基本农田土地整理项目共页第页地点*****记录整理人日期年月日参加人员建设单位、监理单位、设计单位、施工单位序号提出图纸问题图纸修订意见1田块实测高程与设计不符,农渠现状南高北低农渠堆台渠土方据实结算2斗农沟堤埂修筑没有工程量增加田埂工程量325#、26#田块实测高程与设计不相符,南北落差大,是否平格田平整4清淤沟19#东侧废梗是否平整平整,工程量据实结算541#田块中电杆是否采用护墩或拆除根据实际情况而定,工程量据实结算6填6#、7#、8#坑塘深度与设计不符,土源不够取消6#、7#、8#坑塘填埋737#田块清8#、9#坑塘是否改为填塘,增加耕地面积清8#、9#改为填塘,工程量据实结算8砖渣区居民点和14#塘是否能够取消取消不予计量9填一12#塘和清一12塘位置与设计图纸不相符,填12为砖渣区以实地现状进行计量10新修农渠设计断面无法施工,不能保证填土质量设计另出变更图11清残树根设计没有外运工程量增加外运工程量12渡槽都在斗沟农沟处应有清淤和围堰排水工程不予计量13部分涵洞一字八字挡土墙尺寸与设计不相符工程量据实结算14涵洞施工无清淤围堰工程量不予计量15农沟开挖,斗沟清淤后多余土方如何处理增加多余土平整工程量设计单位:设计代表:施工单位:项目经理:监理单位:总监理工程师:实施单位:项目负责人:工程材料、构配件、设备进场报验台账承包单位:第页序号材料/构配件/设备名称材料使用部位规格型号进场日期单位数量出场证明检查结果监理签认备注见证取样台账承包单位:第页序号取样内容规格型号取样日期材料使用部位单位数量委托编号试验编号试验结论备注往来文件台账序号文件名称文件编号发出单位签收单位签收人日期备注******等土地开发整理重大工程项目一标段月份完成工程量台账编号项目名称计算单位合同内工程量合同金额本月完成工程量本月完成金额累计完成工程量累计完成金额完成比例备注一土地平整1田块平整块02土地翻耕公顷0.00二农田水利1修复斗渠U80m/条02新建斗渠U80m/条03新建农渠T50m/条04修复支沟Am/条05修复支沟Bm/条0修复支沟B—1m0修复支沟B—2m0修复支沟B—3m0修复支沟B—4m0修复支沟B—5m0修复支沟B–7–1m06修复斗沟Am/条07修复斗沟Bm/条0修复斗沟B–1m0修复斗沟B–2m0修复斗沟B–3m0修复斗沟B–4m0修复斗沟B–5m0修复斗沟B–6m0修复斗沟B–7m0修复斗沟B–8m0修复斗沟B–9m0修复斗沟B–10m0修复斗沟B–17m0修复斗沟B–18m0修复斗沟B–14m08新建斗沟m/条0新建斗沟–1m0新建斗沟–2m0新建斗沟–3m0新建斗沟–4m0新建斗沟–5m0新建斗沟–7m0新建斗沟–8m0新建斗沟–9m09修复农沟U80m/条0修复农沟–1m0修复农沟–2m0修复农沟–3m010新建农沟T50m/条0新建农沟–1m0新建农沟–2m0新建农沟–3m0新建农沟–4m0新建农沟–5m0新建农沟–6m0新建农沟–7m0新建农沟–8m011新建泵站1座012新建泵站2座013倒虹吸A处014倒虹吸B处015倒虹吸C处016倒虹吸D处017倒虹吸E处018Φ500过路涵管(3米)座021Φ500过路涵管(4米)座022Φ500过路涵管(5米)座0三田间道路工程1修复3m田间路m/条02修复4m田间路m/条03修复5m田间路m/条04修复2米生产路m/条05新建2米生产路m/条0四农田防护与生态保持工程1生态防护林棵0合计总监理工程师任命书工程名称:致:____________________(建设单位)兹任命____________同志为____________________项目总监理工程师,实行总监理工程师负责制,全权代表我公司负责委托监理合同的履行,全面负责主持项目监理机构的工作。授权人:____________被授权人:____________(监理单位法定代表人)(总监理工程师)附:项目总监姓名:__________性别:___年龄:__________职称:__________鄂土整理监第__________号监理单位:__________日期:__________总监理工程师代表授权书工程名称:致:____________________(建设单位)经公司同意,兹授权____________同志为____________________项目的总监理工程师代表,按有关规定,代表总监理工程师行使部分职责和权力。授权人:____________被授权人:____________(项目总监理工程师)(总监理工程师代表)附:总监代表姓名:__________性别:___年龄:__________职称:__________鄂土整理监第__________号监理单位:__________日期:__________监—A1工程开工/复工报审表编号:工程名称日期致____________________________(监理单位):我方承担的_________________________________________________工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,计划于_____年__月___日开工,请审批。已完成报审的条件有:1、□组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明)2、□施工测量放线3、□主要人员、材料、设备进场4、□施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件工程承包单位:项目经理:日期:审查意见:□符合开工条件□不符合开工条件专业监理工程师:日期:审批意见:□同意开工□不同意开工总监理工程师:日期:监—A2施工组织设计(方案)报审表编号:工程名称日期致_______________________(监理单位):我方已根据承包合同的有关规定完成了____________________工程施工组织设计(方案)的编制,请予以审查。附:施工组织设计(方案)工程承包单位:项目经理:日期:监理单位审查意见:□能够满足施工要求□基本能够满足施工要求□不能够满足施工要求,修改后重报专业监理工程师:日期:监理单位审批意见:□同意按此方案实施□不同意按此方案实施总监理工程师:日期:表C.5高程测量记录表 编号:工程名称分部工程单元工程测量时间测点水准点读数(m)视线高程(m)实测高程(m)备注后视中视前视说明:测量人记录人计算人施工单位检查情况:项目经理:日期:项目监理部复核意见:监理工程师:日期:实施单位复核意见:驻现场代表:日期:表C.6水平点测量记录表工程名称分部工程单元工程测量时间测量编号设计高程实测高程偏差备注说明:测量记录计算施工单位检查情况:项目经理:日期:项目监理部复核意见:监理工程师:日期:实施单位复核意见:驻现场代表:日期:表C.9基坑(基槽、沟槽)隐蔽工程检查记录工程名称:编号:隐蔽部位隐检日期施工单位项目经理检验项目质量要求施工单位检查记录监理单位检查记录基本规定1、地基排水、支护工程应符合《湖北省土地整治通用工程施工质量检验标准》4的相关规定。2、应避免超挖,如发生超挖,不得用土回填,挖至标高的土质基坑不得长期暴露、扰动或浸泡。3、基坑尺寸应满足设计要求。一般基底应比基础的平面尺寸增宽0.5～1.0m。当不设模板时,可按基础底的尺寸开挖基坑。4、基坑坑壁坡度应按地质条件、基坑深度、施