安全生产目标责任及绩效考核制度

安全生产目标责任及绩效考核制度一、引言安全生产是企业生产经营中不可或缺的紧要环节，并且也是企业努力探求长期进展不可或缺的因素之一、保证安全生产不仅可以有效防备生产事故的发生，还可以提高生产效率和产品质量，保障员工权益，树立企业良好形象。为此，建立科学合理的安全生产管理体系以及目标责任制度势在必行。二、安全生产目标责任制度1.目标订立安全生产目标责任制度是企业安全生产管理的核心内容和紧要保障，是建立科学有效的安全生产管理体系的基础。企业应当依据自身特点和实际情况，订立符合企业规模和实际生产情况的安全生产目标。安全生产目标应当分阶段有序订立，优先考虑高风险、高不安全作业环节、设备设施和通道等存在的安全隐患地方。在订立企业安全生产目标时，应当考虑以下几个方面：a.生产环节安全目标。依据企业生产过程中已经存在的安全隐患问题，列举出需改善的地方，订立评估安全风险并提出实在的掌控目标，包括人员安全、设施安全、技术安全等方面。b.管理目标。订立安全生产责任清单，使责任明确而不混乱，在每一个职位上都能够清楚的知道本身的安全管理职责。c.员工培训目标。针对员工在生产过程中存在的安全漏洞及错误操作，订立培训方案以加强员工安全的意识及安全管理学问。2.责任调配订立安全生产目标时，必需纳入责任制度。企业重要领导应当成立企业安全生产委员会，明确各管理层职责，建立安全生产责任清单，并将责任清单下达至各级部门及班组长等职位，使责任明确，落实有力，确保全员参加并全力支持。责任清单要位于文件现有的之上，以明确每项工作及各项责任的实在实施情况。责任人应当依据本身的职责和工作要求，设定安全操作要求；设备运行过程中，各项防护措施必需到位；对于一些公司订立的安全政策，责任人需要通过多种途径将其传达给员工、客户和供应商。责任清单要列明：行为，重要内容，执行时间，并在执行完毕后适时总结、评估。责任清单应当订立评估标准，依据评估结果，对责任清单进行监督和修改，以保证责任制度的有效落实。3.审核考核企业应当参照行业标准或政府法律法规订立本单位的安全管理规定，订立各项安全管理指标和安全监测与评价指标，对各项安全管理工作加强考核和监督，使目标得到实现。在实施安全生产目标责任制度之后，企业要开展相应的安全生产绩效考核。安全生产绩效考核应当针对企业实际情况进行量化，并且包括以上目标责任制度中规定的目标、责任和措施等。安全生产绩效考核重要应当包括以下几个方面：a.安全指标考核。如经济效益指标、事故率、事故严重程度等。b.管理指标考核。如企业安全生产责任清单的执行情况、管理规范性等。c.绩效考评分级。评分是绩效考评的核心，要依据企业实际情况和企业性质进行分级，落应用人单位以及各级管理机构的资质等级和绩效考核制度的细节问题。d.整体考核结果。这是对企业绩效考评的全面评价，综合评价安全管理的整体质量。整体考核结果包括评级等级、产生问题、实施问题的正确性等。4.策略规划安全生产目标责任制度是企业安全生产管理的基础，企业领导应当将其纳入到企业战略规划中，促进企业的安全文化建设，使安全生产成为员工自发遵守的企业文化，全员参加，共同维护安全生产环境。在订立企业战略规划时，企业领导要特别重视对安全生产领域的决策，设置相关福利制度激励员工安全生产态度和行为，为安全生产工作供给人力、物力和财力的支持，确保安全生产目标责任制度的顺当执行和推广普及。三、结语在现代社会中，安全问题已经变得越来越紧要，对于社会、企业以及个人生产生活都有着极大的影响。在企业进展的过程中，安全生产管理不仅是企业应具备的基本素养，也是企业自我进展的必要手