龙信仁恒滨海中心A标BIM应用

孜孜以求构筑永恒孜孜以求·构筑永恒AssiduouslyseekConstructionperpetuity1珠海仁恒滨海中心A标段工程PBPS第1阶段BIM应用成果报告滨海中心效果图（从左往右：A1、B4、B3、B2、B1）2目录一、 项目总说明 二、 BIM应用总说明 三、 BIM应用成果 3.1 图纸问题发现及施工节点的深化 3.2 碰撞检查 3.3 墙体预留洞定位 3.4 管线综合优化 3.5 综合漫游可视化交底 3.6 高大支模查找 3.7 实时提供工程量 3.8 预算与施工两算对比及进度计划 3.9 质量安全风险便捷控制 3.10 资料云端管理 四、 后续BIM应用及工作计划 五、 各方对鲁班BIM技术应用的评价 六、 结束语 注解：①、PBPS：针对建筑行业的企业级的全过程管理解决方案。通过第三方专业团队直接提供项目全过程数据服务，让苦于缺乏BIM技术人才，又很想应用BIM技术创造价值的项目部和建企直接达到增值目的。

②、BIM：全过程提供服务的建筑信息系统。一、项目总说明工程名称:仁恒滨海中心A标段建设单位：珠海仁恒实业有限公司建设地点：位于珠海市情侣南路南端，拱北口岸以北的沿海地段设计单位：华南理工大学建筑设计研究院总承包单位：龙信建设集团有限公司本工程为1栋46+1层的高层酒店办公商业综合体。总建筑面积121806.7m2，其中地上建筑面积86445.5m2，地下（4+1层）建筑面积35361.2m2。主体结构为框架—核心筒体系，标准层层高：办公为4.2m，酒店为3.4m，结构总高度为197.4m，建筑总高度为215m。±0.000相当于绝对标高5.600m。

二、BIM应用总说明目前，建筑业还处于粗放型管理经营时代，利润空间偏低。2011年以来，宏观经济严峻，建筑企业危机爆发，内忧外患，如何面对？经过深入调研，我公司决定从粗放型管理模式向信息化、精细化管理模式转型。借助BIM技术，可以快速搭建精细化管理平台，其核心价值如海量数据管理、工作协同、造价管控等不断得到发挥，将有效地提升项目精细化管理、企业集约化经营水平，促进企业管理转型升级。龙信建设集团借助BIM技术完善信息化管理标准，向着“以BIM技术推动项目管理创新，优化项目管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的BIM技术为手段的现代项目管理新体系，实现项目管理信息化，决策科学化”的总目标迈进，提高企业核心竞争力。

本项目采用鲁班BIM技术进行项目管理全过程控制，通过先进的信息化管理手段，有效控制项目成本，加快项目进度，避免材料浪费。而BIM技术的应用基础就是建立可视化的三维建筑模型，通过三维模型可以更直观更形象反映工程，发现设计中的错误和不合理处，施工中结合时间进度，可以虚拟整个施工过程，合理安排进度计划，此外在整个施工过程中，可以跟成本管理相结合，项目管理人员可以随时随地从BIM模型中调用所需要的数据进行多算对比，实现施工中的动态成本管控。A标整体模型建立三、BIM应用成果3.1、图纸问题发现及施工节点的深化1、图纸问题发现传统图纸问题的研究和发现是由几位总工程师或资深的技术人员，摊开图纸一个个构件看过去，还要结合结构、建筑等各专业图纸一起分析，需要一定的工程经验和较多的时间，耗时费力；引入BIM技术后，建立BIM模型的过程中图纸问题就会浮出水面，三维模型可以直观得查看图纸设计问题，在图纸会审时调出问题点的三维模型，方便施工方与设计单位沟通。通过A标段各专业BIM模型的建立，项目团队发现了较多的图纸问题，并进行了汇总整理。目前建模仍在进行中，未完全统计；这些问题已形成书面文档，可以作为图纸会审依据。例：图1:4层6-7/C轴由于两板高差为1380，而

KL36高度仅有700，两个L30的梁均悬

挑，不合理；图2：4层8/B-C处L50高度仅为600，但两板

高差为1400，板无处搁置，不合理；2、施工节点深化本工程的型钢节点为重要受力节点。BIM技术可以准确定位钢筋遇型钢需要穿孔的位置，避免工厂开孔错误而导致钢筋无法穿过，钢结构受力后不得二次开孔的问题。图3：型钢与钢筋穿孔模型建立图4：现场实际施工图片3.2、碰撞检查鲁班BIM云碰撞检查系统，把各专业建立的BIM模型整合在一起，通过LubanBIMWorks云计算功能，在电脑中提前查找出各专业（结构、暖通、消防、给排水、电气桥架等）空间上的碰撞冲突，提前发现图纸中的问题，电脑自动输出碰撞报告，可以辅助设计优化，使得图纸问题的发现、讨论、修改和验证过程的周期大为缩短，同时减少施工阶段可能存在的返工风险。

2014年3月，对本工程2层所有专业进行了碰撞检查，共检查出碰撞点163个。机电及机电与结构专业间影响较大的碰撞点，每处碰撞点均有三维图形显示、碰撞位置、碰撞管线和设备名称以及对应的图纸位置。

图5：碰撞检查报告

3.3、墙体预留洞定位为提高结构施工质量，在结构施工前利用BIM技术准确定位混凝土上的预留空洞位置，对班组进行可视化交底，避免二次打洞，破坏结构。本工程2层梁上预留洞口共17个，6个Φ65，2个Φ100，7个Φ150,2个Φ100。

图6：9/C梁L8上预留洞定位

3.4、管线综合优化管线综合平衡技术是应用于机电安装工程的施工管理技术，涉及到安装工程中暖通、给排水、电气、建筑智能化等专业的管线安装。2014年3月，在本项目安装专业管理上，利用建立各专业的BIM模型，进行云碰撞检查，发现碰撞点以后，到安装模型中，通过三维BIM模型调整，考虑各方面因素：各专业的平衡优先级，管线发生冲突时，一般避让原则是：有压管让无压管，小管线让大管线，施工容易的避让施工难度大的；电缆桥架不宜在管道下方；综合支架的布置及安装空间；吊顶高度等；调整完成后的模型，可导出二维平面图及绘制剖面图用于现场施工。A标段2层管线综合优化由鲁班工程顾问李文亮和龙信建设集团机电安装工程师陈耀共同完成，包括与甲方、设计沟通以及BIM模型调整，共计3个工作日。图7：8-9/C-D轴原综合模型图8：通过鲁班BIM综合后

图9：出平面、剖面图指导施工3.5、综合漫游可视化交底将优化好的各专业BIM模型上传到LubanBIMworks软件，可以实现建筑物内部漫游，现场安装人员可以提前进入到‘施工’完毕后的建筑内部，身临其境的查看相关管线排布走向。图10：可视化漫游（动漫行走给施工人员立体的视觉感观）3.6、高大支模查找

通过鲁班BIM技术可以设定需要大高支模构件的判断条件，短时间内可快速查找构件并定位构件位置，为高大支模方案专家论证提供了有力的依据。而且通过三维可视化，可以让施工人员清楚高大支模构件位置及与相邻构件的位置关系。本工程1-3层共查处高大支模构件372个。

图11：高大支模查找结构图12：高任大支模孔区域（水黄色构评件）3.7、实时屯提供工遭程量自20倡14年3月初恩龙信令集团BI乐M团队恭驻场尿以来漠，土域建、砌钢筋孝、安瓶装三惜专业颠已完布成1-5层工程查量，在黄日后的跌项目施慈工管理革过程中牌，根据办施工进锋度，对不全过程肢的工程甚量数据睛进行了耳提交，可提群供各分分区槐详细笑的工幸程量拖数据似，满系足现赔场施渡工管婶理的纠需求。同章时，稍在对求项目筹管理僵人员宪培训猴系统你操作铜以后挡，各达个岗导位的池管理谁人员逼根据里分配岔好的唤账号猎登录债客户爆端（军权限败分配蜡明确亦），禾查询效最新颜的工蛋程量语数据蓝，全垃过程寒全员乌共享去系统五中的前数据杜，支涌撑项洪目管在理中毅各项刘决策挺。图13：MC中查询贿工程量姑数据图14：分层电分区提镰供工程墙量参考健数据3.榜8、预脊算与洪施工牵两算异对比妖及进勺度计答划在本项芝目管理喉过程中穴，基于BIM技术有的实喜施，分阶绍段的萝对本筹工程敲作动司态的验成本挎分析律，通植过实基际材更料用惧量与假模型壮标准伴用量泡的对啦比，座及时诵发现书与实迫际消咬耗量缓之间厉的差雪异，并蔬组织寒项目筑管理杏人员街分析容原因睛，找索到问泰题所朋在，唐在后司期的撤施工冷管理枯过程饲中可润以避宋免发唐生同金样的僵问题线。通根过分告析总革结，蛾提出建了解资决方赴案，暮在后孕期的疑施工坚管理异中加骡强控膛制，提升唱了项占目管努理的视水平。驾驶舱战可以将条进度计距划、工燃程量、燃造价与腥模型进智行关联存，并可舰以做计划旨进度与璃实际进散度的对费比分析。图15:预算谅与施健工两济算对丙比图16:驾驶舱助（红色扛为滞后洁，绿色蚁为提前班）3.隙9、质鸦量安与全风顾险便撑捷控越制施工阶嗓段利用鲁班BIM移动终国端Ib钱an（与手负机联网咱）采集努现场数甜据，建温立现场疼质量缺稼陷、安刃全隐患当等数据柿资料，鹿并与BIM模型或县图纸及由时关联，将杰问题那可视朵化，暑让管撞理者守对问符题的陪位置慰及详你情准肾确掌怀控，尽在办紧公室察即可芒及时划掌握堆质量正安全唇风险检因素壳，可扒以及温时统患计分悟析，龙做好楼纠正悬预防各措施焦来确绢保施粗工的戒顺利绿进行午。图17:现场照隙片与图泛纸位置悲关联图18类:冠BE查看耀现场丛质量咽（上锅图为叉设计葡变更咳的跟垂踪）图19:现场正对安明全问桃题照援相后宗录入BIM系统艘跟踪3、10资料云风端管理工程像档案菠资料捎包含馋了整厦个项跟目开似工到显竣工花所有孕的工罩作活活动中母形成述的有装价值怎的文放件，捧比如敲文字情材料柄、图犁表、领图纸掌、照蜂片、估声像陡材料澡等其斥它载羞体的身材料规。随林着BIM技术的镇发展，BI街M技术在壮全生命取周期的扶延续逐每渐地受馋到重视磁，BIM模型则中包蛾含所耐有建亿设过日程中骄的档晶案资动料将小成为后发展示的趋毙势。在本项毁目上，春顾问团欣队已开含展工程虑资料与挤模型关板联的工何作，为病后期的普运维阶哥段做准亏备，例支如工程僚结构中细墙、柱参、梁等质构件的机质检报肃告、钢量筋隐蔽语验收单切、施工拿方案等皱都可与专构件关弦联，验棋收报告缓等都可厅以通过税模型中跟进行查虚询到。图20:工程愁资料种管理图21联:模型控挂接拢相关纯构件林资料四、债后续BIM应用及宋工作计表划1、建绵立和释完善粮地下挖室土蔽建和埋钢筋BIM模型域，并盆输出长地下江室的康主材蜘用量转与现趋场实购际使顽用量累进行与对比土分析腾；2、开展稻培训工觉作，分悄部门分奇职能指耽导BIM技术颠现场馆应用片；3、持拨续进溉行目毛前正揪在实凭施的橡各项BI酱M应用；4、与项狐目部配刮合的工踏作：1）组宾织各转部门倘人员你参加膜培训垃；2）提供鹿主体结衡构实际书分区范聚围及浇理筑混凝朽土的时蛙间和用棒量，方玻便导入怎系统中帝做对比叶分析；3）与挂技术涨部、疼安全弓部沟维通，亡现场跃质量配、安驰全问顶题照乐片使啊用iB衫an上传胆至BE中；4）地萝下室坝模型搬建立汇完成泡后，日需要甩确定鸭时间盟双方屿进行欢工程垃量核互对工组作。五、唯各方邻对鲁禾班BIM技术消应用和的评柴价龙信阀建设运集团狭仁恒钻滨海年中心姐机电懒工程奶师做陈耀盯：鲁班BI锄M系统对良电脑配丛置要求隶不特别甲高，可岔以普及拨给每个能项目管旱理人员延使用，捞软件操贩作简单韵易懂，爸系统平励台兼容正性强，森可以使茎用其他BI跃M软件的释成果，钳可以实断际指导俭现场施毯工，实谈现规范抬化管理掏。珠海仁辰恒实业裙有限公沿司仁恒什滨海中轨心项目管部机电隐总工程宫师梁剂军：鲁班BI什M技术可蜘以方便蛾各专业展人员一高起对综牵合管线研方案进遥行讨论湖确定，淋利于各被专业人奶员之间辩的沟通拳，改变未了各专赞业人员繁对二维旬图纸理险解不一完致、无册法准确扩想象管箱线实际轰三维走播向的现慨状，减抄轻了工淘作