上市房企成本管理技能培训讲义技术部

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技术部门员工技能培训（第一篇：成本管理方面）

主讲：XXX日期：2014年10月18日2目录提纲提纲一、工程合同（一）合同分类（二）重要条款解释二、工程签证（一）什么叫工程签证（二）现场签证的条件（三）工程签证单格式（四）目前工程签证容易出现的主要问题

及案例点析（五）什么叫工程索赔、索赔处理流程三、工程付款（一）工程付款申请表格式（二）工程付款申请资料容易出现的主要

问题四、工程结算资料（一）工程结算资料内容（二）目前结算资料容易出现的主要问题五、工程设计变更单及工程技术核定单（一）设计变更会签单/技术核定单会签表（二）工程设计变更单（三）工程技术联系函六、施工组织设计审查要点（一）施工组织设计的审查程序（二）各部门审查要点七、各项目工程类重要文件审批程序指引表3一、工程合同（一）合同的分类目前单位工程项目合同主要分为以下五类:1、总承包合同：指主体工程与总承包单位签订的合同；2、分包合同：指总承包专业分包工程（如铝合金门窗工程、外立面幕墙工程、公共区域精装修工程等）与专业承包单位签订的合同；3、承包合同：指发包人独立承包工程（如高压变配电工程、园林绿化工程等）与专业承包单位签订的合同；4、供货合同：指甲供材料和设备的采购与供应商直接签订的合同；5、服务合同：指发包人与监理、检测等服务单位签订的合同。4一、工程合同（二）重要条款

1、重要条款包括：承包范围及内容、承包方式、价款及计价方式、工期（货期）要求、质量标准、付款和结算方式、保修方式、双方责任及义务、总承包人与分包人或承包人之间的协调配合工作等方面。

2、总承包人免费向分包人/承包人提供以下协调配合及管理工作内容：（1）及时向指定承包人提供标高及定位点线、提供现场垂直运输（提供现有机械设备如垂直提升机械、塔吊等使用）、现有脚手架及场地使用、提供公共照明设施和公共卫生设施；（2）负责预留预埋孔洞的填平和修补；（3）提供水电接驳点及二级电厢（每个消防梯每层布置一个）；（4）承包人场内建筑垃圾、生活垃圾由承包人自行清理至首层地面指定地点，总承包人工程完工退场前由总承包人负责统一清理运出场外至政府指定地点，总包人工程完工退场后建筑垃圾、生活垃圾由各自外运至政府指定地点；（5）负责本承包工程竣工资料收集归档（含盖章）工作；（6）负责现场质量、进度及安全文明施工管理、交叉配合、工程协调工作。5二、工程签证（一）什么叫工程签证工程签证：是指施工管理中发生的事后不可测量或不可在竣工图纸上反映的事件进行确认或见证。6二、工程签证（二）工程签证的条件1、哪些事件可以签证现场将要实施或正在实施的合同外的事件，在现有或将来出具的图纸、工程指令、技术核定单等书面文件资料上不能完整表述的事件可以工程签证除上述要求外，还应满足下述条件：（1）现场签证必须是书面形式，手续要齐全，必须有三方主体(建设单位、监理、施工)代表签字并加盖公章；（2）应有明确的指令，原则上是书面形式的；（3）凡定额及有关文件中已有规定的项目或合同清单内包括有的内容，不得再另行签证；（4）现场签证的内容、原因、部位、日期明确、项目清楚、数量准确；对于一些重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手的原始资料。7二、工程签证（二）工程签证的条件1、哪些事件可以签证（5）现场签证时效性：事件发生后14天内上报建设单位，否则有权拒收；（6）签证数量：一式四份，各方至少保存1份原件，避免自行修改，为结算时提供真实可靠的凭据；（7）一事一签证，应编号（编号不应重复）；（8）各级审核意见不得简化为“同意”、“属实”、“情况属实”、“工程量属实”等词语，审核意见应明确、详实；（9）工程签证具体规定详见工程管理制度第一册A版中工程签证管理办法。8二、工程签证（二）工程签证的条件2、哪些事件不可以签证（1）在现有或将来出具的竣工图纸、工程指令、技术核定单等书面文件资料上可以完整表述的；（2）凡定额及有关文件中已有规定的项目或合同清单内已包括的内容；（3）相应事件发生后超过14个日历天的；（4）如果可以在竣工图纸和资料中标注表达的事件，但施工单位提出需要办理工程签证，为了规避工程签证与日后项目竣工图重复计价的风险，项目公司工程部有关人员应在签证意见栏中给予明确说明“此签证应在竣工图纸中标注表达”，并在审核竣工图纸时详细说明。9二、工程签证（三）工程签证表格10二、工程签证（四）目前工程签证容易出现的主要问题及案例点析1、缺少盖章现象；2、签证指令多为口头通知或者空白；3、签证事件上报及审批时间滞后；4、部分签证费责任单位不明确；5、部分签证在竣工图中可以显示而进行签证；6、部分签证完成日期及指令收到日期为空白；7、部分签证未对事件一事一签，未对数量进行确认。11二、工程签证（五）什么叫工程索赔1、工程索赔：通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或工期补偿要求的行为。2、工程索赔的处理方法索赔事件发生后索赔方（可只发包人/承包人）可以按照如下方法进行处理：（1）索赔事件发生后28天内向对方提出书面索赔意向通知书；（2）发出索赔通知后28天向对方提供经济索赔或工期索赔的报告及相关证据；（3）收到索赔通知后28天内给予审核并经双方协商达成一致后给予书面处理结果。12二、工程签证3、工程索赔单13三、工程付款（一）工程付款申请书格式14三、工程付款（一）工程付款申请书格式15三、工程付款（一）工程付款申请书附件16三、拘工程虫付款（二填）目钱前工歼程付点款申胶请书森注意衰事项乎及案爹例点部析1、收书文时泰间、她审核痛时限嫁；2、意闭见栏素签署描意见外规范汽性；3、相堤应表保格缺敲少经奋理级欢别人此员签风字。17四、驶工程合结算饺资料（二缴）目层前结能算资芽料容锄易出帮现的灰主要佩问题1、缺杨少竣增工报慌告现锤象；2、竣时工报蒜告开做工日灭期与纹竣工喜日期饺漏缺捎现象际；3、缺雪少甲拌供材啄料签辩收表似现象裕；4、缺棒少施忽工组破织设喊计，乱包括岸工程胸实际殿施工树进度中计划忆；5、缺湖少双本方过袋程有斜关经把济和觉工期嚷的往陷来函缠件；6、竣搂工图鸽出现也手工冻绘制除现象牙；7、结暂算文阴件缺逮少发视包人改“业华务专粱用章四”现滩象；8、竣今工图后缺少连发包近人的把“竣询工图否专用吓章”贺现象幅。18五、迁工程难设计欣变更塞单及木工程菜技术炊核定算单（一逐）设次计变仇更会右签单/技术劲核定条单会蓄签表设计拒变更织会签急单由岩设计鼓管理圆中心伤发起麻，并粉由设夏计各锻专业貌人员采审核梁会签截后送转成本让管理犁中心全会签誓，成昂本管曾理中照心对境设计美变更仓内容档是否衡合理也，及使变更特后对仗工程证成本榴的影淹响进咽行估遇算，梳并将唉变更届后成吊本的恨增加贡或减芒少的画估算索价填剖到会筹签意哥见一连栏，桃以供魔设计敞管理窃中心兔对此彼变更架进行眠评估游分析锁，最元终由羊常务笛副总饮决定糖是否滋执行准。技术靠核定夜单会东签表朵由项锯目公荒司工联程部镇发起击，并坚由各助专业粉工程画师审舰核会都签后悬送成薄本管挽理中史心会戏签，醉成本誓管理争中心狭对技怠术核缓定单跨内容羞是否词合理摧，及燃对工冈程成昏本的庆影响辱进行遭估算肝，最留终由奶常务芬副总装决定奴是否裳执行穗。19五、飘工程复设计汇变更容单及聚工程扇技术袄核定往单（二胀）工纪程设桑计变饰更单包括卸设计朗管理轧中心侨自行吊编制膝的设队计变语更和炸外部龙设计剥单位神提供斧的设砖计变津更均佳经过厕各专炼业设歪计师碰、各霞专业渣（副壶）总队设计亿师审房诚核会惜签后席，由吧设计翻总监懂签署粥后发幕出及途落实才施工良的。悟主要骡表现旱在以步下几倾个方隔面：（1）因抛设计埋考虑食不周雾、施后工图锅存在南错误贸、遗触落导搬致的挪修改挪；（2）设棕计单在位提幻玉出经央过设凳计管花理中唱心审穗核批圈准的施修改烫；（3）样锹板施供工效覆果不足佳需味进行搁材料腹及施新工做嫂法的抬修改呈。（三旁）工狡程技岗术核订定单《技术扒核定艰单》由施孔工单况位项秧目部私或项坟目公帅司工共程部吧发出跳，设匠计管塞理中藏心审史批答调复；劝在技撤术核狭定单齐签署光意见闭应当垫明确舒：比款如究陪竟是档施工匪单位恩或项红目公乖司工平程部匹对施役工图风设计求理解誉表示矛不清浪，需求进一膨步明饿确的枪；还答是由险于施乔工现御场限侦制导烘致无斗法按但施工鸽图施肿工的初情况直，以房诚及对窑施工医图内狠的施漂工作弱法及涝材料星使用裳有异锤议，幅结合它实际效情况端提出絮更好绸的施凳工方灾案的言；还好是施勉工单谣位为脆了节肠约成造本或摸者降抚低施酷工难退度的凳；现竞场应据明确痕签署豪意见皱。20六、施工话组织症设计弊审查蝇要点（一帽）施工姑组织勇设计柱的审扮查程文序（1）在工保程项辅目开福工前15天，忙承包盏单位旅必须铺完成连施工四组织斑设计姜的编煤制及劲内部烤自审垄批准刮工作励，填撞写《湾施工预组织穿设计(方案)报审崇表》炉一式六份及寸电子羽版，与报送问建设段单位霜项目射公司销工程阔部。（2）建设都单位旷项目每公司朴工程柱部接猛到后轰及时爆将纸界质及泪电子诵版分那发给壁设计都管理蜜中心、成本秀管理榴中心、工馋程监分察部览进行跪会签。（3）各部器门根百据职坛责划废分范锤围对粥审查近要点遣进行忽审查开，并内对施细工组浩织设绢计中其有问熔题的待提出危意见亦形成甩文字踩。（4）各部呜门意燥见整踢理完孝后反胀馈给问工程亚部，侨由工油程部拌收集按整理驳统一令回复机下发牵施工也组织占设计轧审查莫意见采文件钢给承递包单咳位，找并抄比送各质相关鬼部门桨。21六、施工寇组织逆设计翁审查刚要点二、浓各部宣门审奴查要志点工程如部审厉查要蛾点（1）编摇制人铺、审父核人讽、批披准人荣是否常签名枯，是葱否越虎权签炸字，胳单位戒是否租盖章然。（2）施奏工组太织设筑计与墙专项爹施工酱方案沃编制固依据铁是否衰符合传招标茧书、该投标家书、虾施工本合同痛、甲叫方其膛他要扁求、酷政府怪有关锅规定救、国抓家和循地方哲有关奖规范随、全症套施邮工图唱纸、喊地质亚勘探咏报告冻、地背下管硬网分榜布图斩、现辜场状屋况等抛。（3）工膊期中巴的里跳程碑新节点碰是否脾明确胀、合调理，免是否荐符合潜合同约定要求统，工吉序组竟织是篇否合枕理，旷有无王对甲弯方分展包项掩目、番甲供案材插队入时齐的进钢度和撒条件投说明捆；是拿否有越质量稼、工村期的堪保证擦措施大。（4）施吓工总爸平面筑布置捧图中典施工受机械哀、场隐内道收路、献材料租堆场窑、生盏产生饼活临路时设发施、霉施工苦用水隙电管轧线等熔是否糟布局程紧凑挤、占寒地少杀、方稀便施锐工、寨保证截安全汽；是镰否会门阻碍袖综合硬管网倒的施批工，狐是否尾能保中证综鞋合管捏网等乓提前遥进场顷进行君一定洽的交丑叉作隆业。（5）施证工总灭进度喇的时庆间安旬排，驰能满他足建坛设单引位整广体进酸度要肯求；罪施工租流水稻段的贿划分例是否霜合理魔，能届否形昼成流个水施厉工。（6）施和工组辅织设评计采网用的伙技术代方案艇和措晌施是赶否先问进适伯用，眉技术骡是否添成熟拍（例短如后主浇带蔬、防固水工桑程、骡大体鞭积混秃凝土品、工庆程质最量通开病的叶防治砖措施规等）威。22六、施工邻组织鼻设计到审查阿要点二、怎各部甘门审休查要咱点工程跌部审筑查要雄点（7）施娇工机澡械能熟否满糖足施玻工要滑求，岂选择杯的大红型施叹工机庭械是董否适椅合现券场的担场地惧条件砖，是胡否能刑满足对施工昂任务乒。（8）施尊工组昂织管丝式理人鼠员架贪构，碍人员屋准备纹是否屈能及团时组勇织施疑工人诊员进项入施令工现闯场，天是否舱进行桶岗前秆培训啄、安挽全教出育,特殊男工种亡是否辜有上庄岗。（9）质盈量管歌理和况技术汽管理贱体系核，质脏量保阔证措倦施是抛否健嗽全且姻切实厘可行者，有蔑没有劲针对逮常见盐质量载问题泊的专厕项质陆量保犬证措亦施，跨措施科是否滥可行乌；重钻点的料分部逆、分感项工架程是闷否编斩制了津专项鼠施工检方案喷并经粒公司裳技术宇负责稳人或帽项目哨负责摊人审扶查通仰过。（10）安撕全文筝明施撒工措熄施是属否符鲜合合扰同约定伤的标利准，是否抛切实贡可行衡并符身合有粮关规处定，民安全迷技术乡丰措施之、施坐工现称场用兼电方美案,危险跪性较龄大的宴分部债分项爷工程泳专项裕施工定方案急，必猫要时呈应有继专家甲论证崭意见嚼。（11）新羞技术刺、新杯工艺誉、新板材料鸭的应技用，芹如建趣筑幕墙的安蜡装施结工，辛预应膀力结脾构张指拉施吧工，晌尚无滚技术着标准兄的新现技术据、新寒工艺洞、新是材料凯的施妇工。（12）上梅述内干容是私否有础针对煌性、研可操如作性兰及合孟理性昼。23六、施工获组织可设计碗审查会要点二、即各部泊门审闪查要冬点成本罢管理坟中心纯审查削要点（1）编蛮制说象明是倾否与延施工钥图纸真中的冶设计探总说倘明做拐法相逗吻合滚，材序料的办选择瓣及装却修做夺法与将设计肤图纸恨是否赴吻合娱。（2）大住型机殿械的属设备歉投入捐数量谢、规健格型俘号、坊新旧祖程度嘉、安峡装进岔场时叔间及爱专项降施工咳方案困是否讲齐全。（3）混川凝土喷部分繁：混朝凝土继型号农、保沙护层云厚度驴等是束否与镰设计戴图纸毙相符;外加属剂的烟添加脸部位疯、添迹加比漂例及俩添加援类型旨是否杀与设涝计相揉符。（4）钢稀筋部群分：凡钢筋锹类别订是否守与设安计图莫纸相慈符，孩钢筋霉接头茂的方呜式是隙否与钳设计皮及规诸范相拳符，编措施蜡钢筋逗（马圆镫、舰垫铁恼、拉乎筋等势）布伤置方每式、苗间距椒、规夺格型划号、鹿尺寸依是否赢与设坝计或庙规范管相符来。（5）各屋分项巴工程残的施牲工工严艺及造施工漫流程袍是否画与公痛司交察楼标柄准及仓设计役工艺在相符,是否藏因工冷艺差秆异造节成造蓬价差给异（检如涂亮料的蜓喷涂唱、滚免涂等瓣工艺白价格悠差异荣）。（6）外员脚手险架及画单项唤脚手廉架的祖搭设叙专项泪施工恳方案师是否锦会造剖成造虹价的阅差异续。24六、施工量组织泊设计参审查币要点二、宪各部浆门审王查要