省建工航天城项目部考核汇报材料

热烈欢迎集团公司领导、专家莅临检查指导1XXXX公司XXXXXXXX项目部——二季度考核汇报材料2目录一、工程概况二、项目管理目标三、成本管理四、生产管理五、质量管理六、安全管理七、采购管理八、结算管理九、专项检查实施及问题整改情况3

一、工程概况41、工程简介

XXXXXX一期工程位于陕西省西安市长安区国家民用航天产业基地，本工程由2#综合楼、3#4#教学楼、5#宿舍楼组成，其中综合楼地下一层，地上五层；3#、4#楼地上四层、5#楼地上六层框架结构；总建筑面积53253.78平方米，总造价约为1.2亿元，耐火等级二级，抗震设防烈度7度，安全等级二级。本工程于2013年1月6日开工，计划2015年5月30日竣工。

2、本工程基础形式为：2#楼为筏形基础、3#4#楼为条形基础，5#楼为独立基础。根据《岩土工程勘察报告》和设计要求，2#综合楼为灰土挤密桩，3#4#教学楼、5#宿舍楼均采用开挖换填2:8灰土，厚度为3m。屋面均为SBS防水屋面，外墙为60mmEPS保温板,外墙饰面为条形面砖，地面均为地板砖，卫生间防水为1.5厚合成高分子防水涂膜。3、合同范围：图纸设计范围内土建、安装工程，其外墙装饰工程甲方分包给第三承包方。本工程所有技术资料与工程同步进行，内容完整、真实有效。建设单位：XXXXXXX有限公司设计单位：XXXXX设计研究院监理单位：XXXXXX工程监理有限责任公司施工单位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司5

二、项目管理目标6项目管理目标完成标准责任人完成时间营业收入2014年计划完成3631万元按计划完成XXX2014年12月31竣工目标2014年完成装饰装修等工程按计划完成XXXX2014年12月31文明工地省、市级文明工地XX2013年6月1绿色施工目标创建省级绿色施工示范工程XX2013年9月质量目标合格，创建集团“优良”工程省市级结构示范，省级科技示范工程XX2015年5月安全目标杜绝伤亡事故、火灾事故、机械设备事故，减少轻伤事故（轻伤事故控制在0.4%以内）,职业病发病率≤0.2%。XXX项目建设期1、项目管理目标总体规划7项目管理目标各部门工作责任分解管理目标管理目标责任人完成时间营业收入2014年计划完成营业收入3631万元XXX2014年12月31文明工地目标创建省、市级文明工地XXXX已完成绿色施工目标创建省级绿色施工示范工程XXX已完成质量目标合格创建集团“优良”工程XXX项目建设期安全目标杜绝伤亡事故、火灾事故、机械设备事故，减少轻伤事故（轻伤事故控制在0.4%以内）,职业病发病率≤0.2%XXX项目建设期环境目标粉尘、噪声、废水排放、固体废弃物处置符合当地规定，目测无扬尘XXX项目建设期新技术应用目标积极推广应用建筑业十项新技术XXX项目建设期节能目标最大限度的节约能源、资源，建筑材料采购符合环保要求XXX项目建设期8三、成本管理9

项目部根据图纸及合同进行收益测算，预计项目收益率为千分之一。(不含索赔350万元)。项目部坚持资金集中管理，并编制了详细的资金计划表，在支付程序中严格履行主管领导审批的支付程序。坚持公司对现金使用范围及使用限额使用现金规定。按回收工程款足额上缴公司管理费及各项税金。在工程结算方面，根据当月工程报量及时结算分包人工费、专业工程分包费用、机械租赁及设施料租赁等费用，坚持管理公司结算部门的审核，项目负责人审批的程序。核算中采购、机械、设施料租赁等发票合法并能及时、准确的确认。

10四、生产管理11楼号上半年已完成形象进度下半年目标责任人完成人2#楼1、屋面防水保护层已完成2、一层以上砌体、粉刷已完成，内墙涂料完成30%3、外墙保温已完成85%4、一层回填土已完成80%按计划完成XXXXXXXXXXXXXXXXX3#4#楼1、屋面防水保护层已完成2、一层以上砌体、粉刷已完成，内墙涂料完成50%3、外墙保温完成80%4、一层回填土已完成按计划完成XXXXXXXXX5#楼1、屋面防水保护层及面层已完成2、一层以上砌体、粉刷已完成，内墙涂料完成20%3、一层回填土已完成按计划完成XXXXXXxXX1、目前工期形象进度122#（综合楼）目前施工情况地沟施工外墙保温南立面外墙保温内墙粉刷133#、4#（教学楼）目前施工情况内墙刮白内墙粉刷145#（宿舍楼）目前施工情况宿舍楼砌体内墙粉刷152、营业收入2013年底本工程共完成营业收入7369.42万元，2014年计划完成营业收入3631万元，截止二季度已完成营业收入1995.22万元。楼号一季度（万元）二季度（万元）三季度（万元）四季度（万元）责任人备注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2#楼282.32184.5424.83241.53117.31160.21321.72204.59451.29496.86201.32XXX3#4#楼93.36261.6351.28294.23420429.15457.9176.365#楼188.260151.4210.63112.54177.49139.97176.7172.77176.36245.86月度合计563.940597.52823699774.648331036407664800201.32季度合计1161.462266.6422761665.32

2013年累计完成营业收入合计：7369.42万元162014年累计完成营业收入0一季度（万元）二季度（万元）三季度（万元）四季度（万元）责任人备注1月2月3月4月5月6月2#楼0015.15258.32336.8170XXX3#4#楼00106.13167.81202.482125#楼00121.28338.57166.8621.1月度合计00121.28764.7706.14403.1季度合计121.281873.94

合计：1995.22万元173、文明工地文明工地及绿色施工情况备案时间阶段性计划责任人实施情况航天质监站2013.4.15区站验收XXXXXX已完成市级备案2013.5.25市质站验收XXXXXX已完成市级备案2013.5.25市建委验收XXXXXX已完成省级备案2013.6.1省质站验收XXXXXX已完成省绿色施工示范工程主体验收XXXXXX已完成省绿色施工示范工程装饰装修XXXXXX计划2014年12月20日验收18浴室餐厅办公区环境篮球场生活区及办公区环境194、绿色施工绿色施工宣传办公区喷泉太阳能热水器太阳能路灯垃圾箱洒水车20五、果质量限管理211、基础区、主体抵验收情择况地基炎与基猪础验错收情摊况：20升13年7月3日由建唇设单位屠组织监和理单位传、勘察纳单位、掉设计单怜位、施车工单位滑，质量俱监督站质监督。满对3#4搜#教学楼胁地基与估基础进疾行了验恰收。验收础结论担：合岁格。3#、4#楼主体溉、2#、5#楼基础息及主体壤验收已挑上报监积理及建议设单位骄，计划20诸14年7月下耍旬完坐成。222、项目遍部编制渴专项方哲案、交帅底、策住划及工回程技术但资料技术交轰底施工方降案资料乌收集阶管理233、航天歇城交大循附中项齿目技术堆指标情嚷况具体目标验收时间及注意事项责任人进展情况合格、创建集团“优良”工程2015年5月30日通过验收XXXXX正在实施省市级结构示范工程省优质工程市结构示范XXX已备案QC小组活动《大跨度拱形薄板装配式施工》XXX已完成并获省级一等奖<<屋面电缆桥架支座装配式施工>>XXXX正在实施公司级工法《大跨度拱形薄板装配式施工工法》XXXXX正在总结阶段，计划2014年9月完成公司级论文《浅谈大跨度拱形薄板装配式施工技术》XXX正在总结阶段，计划2014年9月完成省级科技示范工程2015年4月进行科技示范验收XXX正在实施24大跨度矛拱形挂截板达到佛清水效沿果高大支宝模安全树可靠4、工维程难蜂点、零亮点25综合楼勺内墙粉圆刷宿舍楼爬内墙刮执白26样板间馆门窗洞光口27班级园锹地样板间讲台顶板28标识浮牌规垒范清辆晰安装养工程宫：电箱盒辟安装美芽观平整开关烤插座扫成排咬成行足，在锣同一血水平直线走廊桥均架、管贞道综合泽排布，数支架间打距均匀阿，顺直氧美观卫生催间排漫水支秃管安斯装支哥吊架锣间距左均匀29六、贼安全库管理301、复工帝前项目贫部组织运对施工代现场的购脚手架者、大型梁机械、移临电设线施、消骂防设施淡、防护惑设施等螺进行了篮全面检矿查，对件检查出备的问题弓及时进杏行整改番落实并贯向公司缘瑞递交了顶复工报恰告。公完司检查摇组在检青查中发袖现的外道架、防酿护、技拜术交底颤及安全怎教育等狭方面，跌问题，畏项目部效及时落耳实整改煌。项目愁部安撞全教抚育312、安全药教育：费开工后演，项目悉部认真溪落实“慰三级安海全教育颗”制度藏，对所防有进场练人员进克行安全慕培训及晃教育，肯并签字宝去人。探宣贯安馋全制度达及各种猴机械操破作规程盆。项目部棵对劳务相管理人撑员集体作安全教戏育项目部庆对现场搬施工人城员集体镜安全教根育大会323、项买目部和针对酿集团欧公司骂要求岸制定甚了“俱百日其安全它活动呀实施绞计划亮”，枪在施溪工现牵场悬生挂安员全标伸语、淡宣传体漫画覆，分深班组冠进行智安全昼知识寨学习训，针缴对近士期火慎灾事粮故频撇发，轰项目康部进食行了色消防枝演练舱普及湾消防块知识勤。4、项目卧部每周吐组织安么全员、调工长、战分包队防伍对施煌工现场辈进行一忧次全面惑的安全内检查，椒对发现某的问题伶及时进习行整改言，确保腥施工安业全，并狡做好安适全技术醋交底。消防烦知识慈讲座资料收乡丰集、管脾理335、对唯各班宰组操济作人纤员进碎行专芦项安珠全教敌育，术并签隐字确尝认。项目沫部专须职安氧全员叫对班轧组进锐行安求全教军育346、现场像临时阳用电均，做劳到三企级配俗电、俗两级蜓保护胖，一累机一乒闸一师漏制牌，漏性电保叙护器炼参数圾符合信安全议要求兼，防们雷系域统符滥合规薄范规姥定。榨现场而配电魄箱内捷采用铅透明饥塑壳森断路蜜器，属能够驱清楚乳的看抬到内柱部线珠路及桐其状剩态。7、现品场消破防器银材合盲理排领放、殊数量桨充足献，易樱燃易啄爆及辈有毒伶物品渡，分伶库存女放，做专人从管理乏。8、塔午吊及鹿施工衫电梯围由专笑人管愈理，管每月贵进行木三次遇检查笛、脂保养装，确湖保机猾械安旬全。飘塔吊呈防碰吹撞装询置及搏监控助设施团安装邪到位358、安全愈生产费你用明细臣表：安全生产费用明细表序号项目分类费用(万元)比例%一安全防护设施、设备购置、租赁、摊销、运输费方面的材料费支出64.74654.10%二安全防护设施、设备制作加工、安装、拆除、维护方面人工费支出36.14330.20%三施工现场监控及应急救援支出1.7951.50%四安全管理费用16.81514.05%五其他相关安全生产费用0.1790.15%合计总计安全生产费用119.678100%36七、采路购管理371、采耳购管分理：勤项目果部采鼠购管输理工满作严卡格执连行公领司采家购管阵理制饭度及沸采购锋招议震标细侧则；士项目奇开工半至今踏，进小行了率主体另劳务扫招议脆标、亮钢筋瓣招议嫂标、黑方木年招议赞标、号镜面总板招数议标饲、塔午吊招热议标捞、施父工电帆梯招利议标纵、砌柏体招沃议标速、预述拌砂鞋浆招绵议标校，并息建立攻招议头标信缝息台盆账和寺采购劲合同搁台账杠。严伸格执具行公滩司陕芹建三[20储13]育39号关于伟落实合古同评审扮制度，扮合同经果过管理劝公司评沉审后，涝再报公枣司采购慎部评审捆，最大扑程度地徒规避了呀采购合暂同风险洪。通过感招议标盛工作，刃既规范义了项目货部采购烫管理程阵序，又男有效地西降低了唤采购成般本。382、材料秒管理：出项目部闻配备一泊名材料是员，一侦名库管主员。现帮场材料苍实行信愿息化管棚理，建模立材料擦进场验雷收台账谋、收发居存成本脑分析台焰账，建搬立清晰敬齐全，患钢筋、栋地材等肯严格执缠行限额竖领料制备度。材昌料、设欲施料均畏能按照民合同按母时进行膏结算，沫并建立息结算台金账。3、产品屈质量及她评价：尖所有进铅场施工树材料均态有产品鸟合格证槽，生产法许可证稠，并经动过材料祖员、实预验员共滩同监督劝，实验以测试合词格后方房诚可入库菌，确保乔进场材旦料质量刻。4、劳弱务管和理：淹项目番部配松备一芝名劳该务管亩理人粥员，秀及时技建立查农民叔工花饲名册饼，收说集农昂民工旨身份奖证复扑印件尝，并倍对农营民工古与劳编务公绣司签蔽订的含劳务典合同刘进行黎了收谅集备荡案，离始终材坚持测执行闸动态嘴管理赶。5、农民篇工工资跟管理：锈项目部辅每月收硬集劳务葱公司向教农民工渗发放工档资表和故养老补煤贴发放老表，这管样充分仗的规避匪了劳务坐纠纷。蚕项目部促为农民浮工发放健了劳保彼物品，脊并建立冤详细的懒领用发地放台账。39八、结建算管理401、二次盟经营策竟划及优势化（1）全面捐研究三肾方协议项目假部要固形成确全员由（管辉理人缸员：新特别再是工扩程技照术人汤员、母成本炮管理滩人员轰和计忘合管介理人耀员）河共同店研究垮三方旬协议准的氛择围，棕把三赵方协邪议的撤内容软与要静求了酸解清延楚，场分析骡透彻扶。要忧认真锅分析后和理另解个窗别概止算以希及三带方协胃议内皱容，作分清术施工描图上评的项铸目及迹三方技协议外项目提。（2）做好作技术支愁持工作项目饥部要寇求工监程部晴主要困技术定人员迎参与齐新增猪工程秋、变蕉更设深计、约索赔脆工作扣，了蜻解设中计标科准、奇认真需审图验并做狮好技印术支屈持工鄙作。（3）加强营技术部带门与合姥同计价为部门紧饭密合作发挥各烘自的专拍业优势趁，相互层密切配绑合，由坟技术部偏门提出稳具体项姻目的施农工范围骂及施工期内容，沾由合同肾计价部河门及成桌本管理材员编制柔变更索楚赔资料拒。（4）制定慨二次经习营目标项目部绞将在安匹全文明悔现场评滔分费、榜规费调街整、材凑料价格团差调整裳、人工洗费系数酬调整、播认质认附价、签杯证等方指面作为亭切入点嚷，一方矩面充分探收集支召撑资料地，一方乔面积极答做好与束甲方的桌沟通协愚调工作浴，努力穗做好二佩次经营秀工作，拘增加项剃目利润冻。412、目前图船纸工程松量项目出部已经