防水工程施工中的管理论文

防水工程施工中的管理论文程，其维护、材料、设计、管理及施工等任何一项工程发生纰漏，均会对整体防水工程的质量带来不利影响，进而引发工程的渗漏。“设计是前提，材料是根底，施工管理是关键”，已普遍的成为人们的共识。因此，科学的施工管理是防水工程的质量的保证，同时也可提升工效，使材料消耗降低，做工准备、施工操作、竣工验收三大环为创造有利的施工条件，确保顺利进行防水施工，施工前的准备环节是确保施工质量的前提，且不可或缺。按照防水工程的进度。情况，如建筑物的重要程度及其所处的地理位置、屋面工程的特性等，对《屋面工程质量验等相关的施工工艺和操作标准及国家规定，进行细致的研究和学习，对进行防水工程施工时的技术标准和标准进行全面的了解和掌审，对技术标准及施工流程、节点、细部构造、材料的选用、设防层次和工程构造要全面掌握，制定的防水工程施工方案必须合理可行；对技术保障措施要明确划分，如工序划分、施工顺序、施工进度、操作要点等，还需兼对施工现场建筑垃圾及杂物的清理要彻底，确保施工基层的含水率、平整度和坡度等与施工标准及设计相符。基层不得出现空阴阳角处做成钝角和圆弧状，基层的质量对防水工程的施工质量起选用的防水工程施工队伍一定要具备较高的专业素质和技术水平、较强的责任心及较深的施工资质。防水工程施工前，应通过技术交底和图纸会审，制定的防水技术措施及施工方案必须合理可行，对施工队伍的技术交底要具体且及时。假设有必要，可在施工前开展的技术培训和指导，确保防水施工队伍能根据技术标准熟练境。国家权威部门的技术性能检测报告及产品出厂合格证书的防水材料和辅助材料，防水材料的品种、规格和性能等应与国家产品现行要求及标准相符。为防止劣保型防水材料，如聚合物JS元乙丙橡胶(硫化型)防水卷材、塑性体对防水工程施工现场的地理、天气和其它客观条件做充分的考施工现场的施工，有效并合理的控制及管理施工平安、进度和质量，工序协调及用料等，确保防水工程的施工质量，做到本钱节约，提高工效。一般的防水工程的流程：基层处理→扫基层和制备胶粘剂→节点部位防水处理→铺贴防水材料→节点部位检查处理→管理并控制现场施工进度方案后，为降低本钱，保证如期完成防水施工，需合理的对施工力量进行部署及分配，防水施工可采用么，即预防为主，防排结合，以柔适自防水①混凝土刚性自防水能够防水和承重，材料有广泛的，且耐久性好、便于施工，而且本钱不高，尤其对于地下防水施工，可优先②密实剂、减水剂、纤维及的补偿收缩(掺UKA、AEA)防水混凝土等均为常用的防水混凝土，另外还有混凝土外表憎水剂刚性防水抗拉强度及抗渗能力较好，且一定程度上能承受变形、振动及压墙体立面应按照从低到高的顺序施工，防水材料搭接缝要尽可能减②按照防水工程的坡度来确定铺贴防水卷材的方向，不超过层，否那么应将卷材固定。最好不要将上下层卷材垂直铺贴，假设③搭接防水卷材的宽度往往≥100mm，相邻防水卷材的搭接缝需3~1／2，封住搭接缝的密封材料宽度约为100mm。①工程防水施工操作是否与施工流程及设计要求相符。②防水材料和辅助材料的储存及使用是否与产品质量管理要求相符。③尤其要注重对防水工程细部构造的检查，如卷材搭接处、天沟、阴阳角、落水口、伸缩缝及管道根等。④对辅助材料及防水材料进行抽查和检查，防止偷工减料或劣质材料的应用。⑤进行防水层施工时，每完成一项防水层的施工，就对其验收和检查，确保其合格后再开始另外的工程施工。⑥及时解决检查时发现的隐患，以免带来①蓄水检查各分项防水工程，确保其通畅的排水系统，且无积水，不渗漏。②完成防水工程的施工后，施工单位监理、建立单位检查验收，合格后即可交工。③防水工程验收合格后，需存档保管施工记录、验收文件、辅助材料和防水材料的复试检测报告及出厂质量证