2023年生产考核管理制度4篇

2023年生产考核管理制度4篇

书目

第1篇某发电部平安生产考核管理制度

第2篇发电部平安生产考核管理制度

第3篇平安生产考核与奖惩管理制度

第4篇平安生产考核奖惩管理制度

平安生产考核与奖惩管理制度

1范围

为了规范日常平安生产考核工作和强化平安奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。

本程序规定了日常平安生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。

本程序适用于在公司内生产、施工的全部单位的日常月度平安考核及对平安生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处管理。

2、职责

企策部负责对在公司内生产、施工的全部单位的日常月度平安考核及对平安生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处处理的管理工作。

3、管理内容与方法

⑴、对下列表现之一的单位和个人，由企策部提交公司“安委会”探讨，赐予表扬、嘉奖。

a)在平安工作中，获得市级以上先进的。

b)发觉重大事故隐患，而避开重大事故发生的。

c)在平安管理方面有突出贡献或创新的。

d)在平安技术、工业卫生、环境爱护方面提出重要建议，经实践成效显著的。

e)对成果突出的部门的有关领导和人员及平安管理、创新、建议等方面的先进个人可赐予50-2000元的嘉奖。

⑵、对下列表现之一的单位和个人，由企策部视责任大小，情节轻重赐予惩罚。

a)违反国家劳动平安卫生法律法规和公司平安生产管理制度的。

b)新、改、扩建和技术改造工程项目的劳动平安卫生、环境爱护设施未根据“三同时”要求实施的。

c)随意拆毁或不正确运用平安卫生、环境爱护设施的。

d)对事故隐患不整改、不实行防范措施的。

e)不正确穿戴劳动防护用品的（含管理人员、技术人员到生产现场）。

f)合同（协议）中未根据规定办理平安责任手续的。

g)无证进行特种作业的，危急作业不办理审批手续的。

h)一般事故和未遂事故的责任者。

i)发生事故后，弄虚作假，破坏事故现场或隐瞒事故的。

j)有意制造环境污染事故的（如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等）。

k)凡属上述条款之一，赐予部门100-5000元经济惩罚，赐予个人50-1000元经济惩罚。

⑶、对违章指挥、违章作业的，由安技处提交公司“安委会”加重惩罚。

a)领导违章指挥的，发觉一次免其当月奖金并参与培训二周。

b)由于违章指挥而造成重大责任事故的，对违章指挥的领导赐予撤职处分，并担当相应的刑事责任。

c)月度内部门出现操作者违章三人次的，公司通报部门主要领导、主管领导，并免当月奖金，超过5人次的主要领导、主管领导挂职一个月。

d)出现一起轻伤责任事故的，对主要领导、主管领导罚款500元。

e)部门出现一起重伤责任事故：主管领导挂职三个月，平安员免奖1个月。

f)部门一季度内连续发生2起重伤责任事故的，对其主管领导赐予挂职6个月或撤职处分。

g)操作者严峻违反平安操作规程的下岗培训三个月。

h)操作者发生一起轻伤责任事故的，违章者待岗半年。

i)操作者发生一起重伤责任事故的，视情节轻重待岗1-2年。

⑷、对违章单位和个人，在赐予经济惩罚的同时视情节轻重赐予肯定的行政处分，触犯刑律的要依法惩处。

⑸、部门和个人应从确定罚款之日起向企策部交纳罚款，逾期不交，每天加罚10%。

⑹、罚款统一由企策部管理，作为平安嘉奖专用基金。

4、相关程序、文件

外单位进厂施工平安管理规定：附录（a）（标准的附录）

附录a

（标准的附录）

外单位进厂施工平安管理规定

鉴于目前外单位来厂施工人员较多，管理难度较大，为确保平安生产，削减事故隐患，杜绝工伤事故的发生，特对有关管理规定重申如下：

a1各施工单位在现场施工时应遵守股份公司的全部平安规章制度，不得违章指挥、违章作业，听从我公司主管部门、施工所在部门和有关职能部门的指挥。与所在车间搞好协作作业，不得私自变更作业区域和作业时间，不能无故影响我公司的正常生产。

a2每个施工单位，必需有现场平安监护人员，对危急作业场所要做出明显的围栏，并有明显的警示标记。

a3施工现场的停、送电必需在办理有关手续后由公司主管地段的电工进行。施工单位不能自行在我公司主电源线上接线和拉闸停电。断电检修必需挂相应的警示标记，严禁带电冒险作业。

a4施工动火时必需到企策部办理动火手续，打算必要的灭火器材，持动火证动火。动火证一次一开，过期作废。

a5现场施工的电工、电焊工、司机、架子工等特别工种必需持证（平安生产监督管理局颁发的有效证件）上岗。

a6现场需接临时线的，必需到制造部办理临时用电手续，并根据规定挂牌安装、定期拆除。临时电源必需有总开关，并安装漏电爱护装置。爱护用熔断器必需与设备负荷匹配。

a7对以上1-6条规定，发觉违章一次罚款200-1000元。对造成其它严峻后果的另行从重惩罚。

a8进入车间必需戴平安帽，不允许穿拖鞋、短裤，不允许光背上岗。违者每人次罚款50元。

a9进入公司内部严禁吸烟。违者根据公司有关规定惩罚。

a10以上规定由安技处监督执行，对不听从管理的单位，企策部有权令其停工整顿，严峻者驱除出厂。

发电部平安生产考核管理制度

5.1考核方式

本考核方法采纳干脆扣款的形式，并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。

5.2平安生产

5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事务的按公司规定考核。

5.2.2发生责任性异样、未遂，扣200～500元。

5.2.3发生恶性未遂，扣300～500元。

5.2.4发生差错，扣20～200元；

5.2.5由于监盘不仔细，参数分析不到位，巡检不到位，运行调整不当，使设备系统运行异样或者异样未能刚好发觉，扣100～400元。

5.2.6工作票、操作票：按不合格张数考核，扣50～100元/张;工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未根据要求到现场确认或未按规定办理，视性质、情节扣100～200元/次；

5.2.7未按规定运用操作票、检查票或无票操作，扣100元/张；

5.2.8单一操作未规范运用停送电联系单，扣50元/张；

5.2.9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收，扣50元/次；

5.2.10工作票、操作票开工、终结未按要求登记，扣50元/次；

5.2.11不按要求开展平安活动，负责人扣150元/次；

5.2.12平安活动记录不全、不规范，或未刚好让部门主管签审者，扣100元/次；

5.2.13厂、部组织的各种考试（如安规考试）如有不合格者，扣50～150元/人次；

5.2.14作业中不按规定运用劳动防护用品和平安工器具，扣50元/次；

5.2.15平安工器具未按规定放置或损坏，根据发电部工器具管理制度考核；

5.2.16生产区域不戴平安帽或不系帽带扣100元/次；

5.2.17进出开关室未顺手关门，门、锁坏未刚好入缺，扣50元/次；

5.2.18未按规定擅自对电气防护装置解锁操作，扣200元/次；

5.2.19外包工程（项目）不对施工人员进行现场平安交底，扣150～250元/次；

5.2.20甲类习惯性违章，扣300元/人次；

5.2.21乙类习惯性违章，扣150元/人次；

5.2.22两措安排无正值理由不按时完成，扣150～250元/次；

5.2.23事故反措无正值理由不按时完成，扣150～250元/次；

5.2.24平安大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实，扣150～250元/次；

5.2.25要求各值每季进行一次反事故演习，无故不完成或演习质量低劣者，扣250元/次；

5.2.26未刚好统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等，扣50～100元/张；

5.2.27由于人为缘由，发生两个细则考核项目，扣100～300元，

5.2.28不执行部门运行方式，各类技术方案的，扣50～200元，造成异样的，根据相关规定惩罚。

5.2.29对于部门和专业布置的任务，无故不按时完成的。

5.2.30未列入上述考核细则的其它状况，加、扣款视详细而定。

5.3工作任务

5.3.1运行日志和交接班记录本

5.3.1.1运行人员应将本班发生的事务、有关操作照实正确地记录在运行日志和交接班记录本上，发生错记漏记的扣50～100元/次（包括运用非法定单位或错误单位等）；严峻错（漏）记、有意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次；

5.3.1.2未按《设备异样运行状况管理制度》对设备的异样作刚好的汇报的，扣50～150元/次；

5.3.1.3班组出现担心全事务的不刚好提交《发电部担心全事务调查分析报告书》的，扣班组（机组）负责人50元/次。

5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名批阅，对应签名而未签名、有问题未能刚好发觉或未刚好订正扣50～100元/次；

5.3.1.5运行日志和交接班记录本应字迹清晰（或无错别字），不应随意涂改，确须要修改时应符合规定，否则扣50元/次；

5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议，并刚好予以订正，加150～500元/次；

5.3.1.7刚好发觉并阻挡习惯性违章，避开发生考核事故者，加500～1000元/次；

5.3.1.8事故处理正确、快速，避开或削减了事故损失，加500元/次及以上；

5.3.1.9发觉重大缺陷或隐患，加100～500元/人次及以上；

5.3.1.10对异样状况刚好、精确分析，并提出有效的防范措施，稳定机组运行，加100～250元/次。

5.3.1.11发觉工作票或工作票安措有重大遗漏者，加50～250元/次；

5.3.2运行分析

5.3.2.1仔细做好日运行分析工作，未完成或质量差扣50～100元/次；日运行分析仔细且得到大家认可加50～200元/次；

5.3.2.2要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析，未完成或完成质量差可酌情扣50～100元。

5.3.2.3未做好开、停机分析扣50～100元/次；

5.3.2.4对机组参数异样未能刚好发觉和分析扣50～100元/次。

5.3.3巡回检查

5.3.3.1未按规定要求巡检和巡检质量低劣者，扣200～500元/次；

某发电部平安生产考核管理制度

5.1考核方式

本考核方法采纳干脆扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。

5.2平安生产

5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事务的按公司规定考核。

5.2.2发生责任性异样、未遂,扣200~500元。

5.2.3发生恶性未遂,扣300~500元。

5.2.4发生差错,扣20~200元;

5.2.5由于监盘不仔细,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异样或者异样未能刚好发觉,扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50~100元/张;工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未根据要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100~200元/次;

5.2.7未按规定运用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张;

5.2.8单一操作未规范运用停送电联系单,扣50元/张;

5.2.9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次;

5.2.10工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次;

5.2.11不按要求开展平安活动,负责人扣150元/次;

5.2.12平安活动记录不全、不规范,或未刚好让部门主管签审者,扣100元/次;

5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50~150元/人次;

5.2.14作业中不按规定运用劳动防护用品和平安工器具,扣50元/次;

5.2.15平安工器具未按规定放置或损坏,根据发电部工器具管理制度考核;

5.2.16生产区域不戴平安帽或不系帽带扣100元/次;

5.2.17进出开关室未顺手关门,门、锁坏未刚好入缺,扣50元/次;

5.2.18未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(项目)不对施工人员进行现场平安交底,扣150~250元/次;

5.2.20甲类习惯性违章,扣300元/人次;

5.2.21乙类习惯性违章,扣150元/人次;

5.2.22两措安排无正值理由不按时完成,扣150~250元/次;

5.2.23事故反措无正值理由不按时完成,扣150~250元/次;

5.2.24平安大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣150~250元/次;

5.2.25要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣250元/次;

5.2.26未刚好统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣50~100元/张;

5.2.27由于人为缘由,发生两个细则考核项目,扣100~300元,

5.2.28不执行部门运行方式,各类技术方案的,扣50~200元,造成异样的,根据相关规定惩罚。

5.2.29对于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。

5.2.30未列入上述考核细则的其它状况,加、扣款视详细而定。

5.3工作任务

5.3.1运行日志和交接班记录本

5.3.1.1运行人员应将本班发生的事务、有关操作照实正确地记录在运行日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣50~100元/次(包括运用非法定单位或错误单位等);严峻错(漏)记、有意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次;

5.3.1.2未按《设备异样运行状况管理制度》对设备的异样作刚好的汇报的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班组出现担心全事务的不刚好提交《发电部担心全事务调查分析报告书》的,扣班组(机组)负责人50元/次。

5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名批阅,对应签名而未签名、有问题未能刚好发觉或未刚好订正扣50~100元/次;

5.3.1.5运行日志和交接班记录本应字迹清晰(或无错别字),不应随意涂改,确须要修改时应符合规定,否则扣50元/次;

5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议,并刚好予以订正,加150~500元/次;

5.3.1.7刚好发觉并阻挡习惯性违章,避开发生考核事故者,加500~1000元/次;

5.3.1.8事故处理正确、快速,避开或削减了事故损失,加500元/次及以上;

5.3.1.9发觉重大缺陷或隐患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10对异样状况刚好、精确分析,并提出有效的防范措施,稳定机组运行,加100~250元/次。

5.3.1.11发觉工作票或工作票安措有重大遗漏者,加50~250元/次;

5.3.2运行分析

5.3.2.1仔细做好日运行分析工作,未完成或质量差扣50~100元/次;日运行分析仔细且得到大家认可加50~200元/次;

5.3.2.2要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析,未完成或完成质量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3未做好开、停机分析扣50~100元/次;

5.3.2.4对机组参数异样未能刚好发觉和分析扣50~100元/次。

5.3.3巡回检查

5.3.3.1未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣200~500元/次;

5.3.3.2未刚好取回“运行岗位检查专用牌”者,扣50元/牌;

5.3.3.3高岗位跟班巡检不到位,扣50元/次。

5.3.3.4发生无人监盘现象的,扣200~500元/次;

5.4部门组织的年度安规考试、在岗考试等集体参与的考试,值内有3人及以上不及格的,扣值长200元/次。

5.3.4定期试验

没有按规定进行定期试验,应当征得当值值长及有关专业主管的同意,并注明缘由,且将该试验项目作“未执行”处理。对无故不执行定期试验或锅炉吹灰等,扣100元/次;定期试验项目处理不当导致试验超周期,扣50元/次。

5.3.5交接班和值班纪律

5.3.5.1由于交接班未按规定进行,导致交接不清而未能刚好发觉问题或延误处理的,视情节轻重扣100~250元/人次;

5.3.5.2由于交接班未按规定进行,导致接班后人员不整或人员状态影响到正常工作,依据责任扣50~150元/人次。

5.3.5.3违反值班纪律,对情节稍微者,扣50~150元/人次;对情节严峻者,并扣150~500元/人次。

5.3.5.4各值合理支配交接班设备检查分工,将交接班分工状况定期上报部门,遇到班组内人员变动,必需刚好将交接班分工状况上报。

5.3.6请假、代班、调休、考勤

运行人员应严格执行公司和发电部请假、代班、调休、考勤制度,若发觉有违规现象或在考勤上弄虚作假的,除按有关规定处理外,扣50~250元/人次。

5.3.7锅炉结焦限制

各值应当仔细探讨超超临界机组结焦状况,根据规定定期视察锅炉结焦状况,并实行相应措施,严格限制锅炉结焦,防止出现锅炉坍渣事故。对出现锅炉大面积结焦或坍渣的状况应刚好进行分析,并刚好通知锅炉专业,若是由于配煤、配风失当引起的扣50~150元/次。

5.3.8汽壁温限制

根据发电部锅炉、汽壁温超限考核方法执行。

5.3.9精除盐投用率

凝聚水精除盐原则上在汽轮机冲转前投入运行,符合投用条件而未投时扣相关值扣50元/次,化学扣50元/次。

5.3.12机组正常状况下应根据省调指令方式运行,否则扣50~100元/次。

5.3.13无故未完成公司、部门布置的工作任务及临时性工作任务或完成质量低劣者扣100~250元/项次。

5.4文明生产

5.4.1工作时间内人员着装不符合要求者,扣100元/人次;

5.4.2多次未按规定佩戴岗位证上岗者,扣100元/人次;

5.4.3上班人员坐姿不端正、谈笑嬉闹,经劝告不予改正者,扣100元/人次;

5.4.4在厂区内规定吸烟点以外吸烟者,除对个人按厂《禁烟规定惩罚条例》扣罚外,另扣责任单位150元/人次;

5.4.5办公室、限制室及卫生责任区域内发觉烟蒂,扣100元/只;

5.4.6每个夜班各值支配人员清理集控室、巡操室限制盘、操作台、电脑卫生,如有积灰、积尘,扣50元/次;

5.4.7生产现场、限制室的工器具、台帐等公用物品,未按规定摆放,扣50元/次;

5.4.8个人柜子、抽斗内物品摆放脏、乱、差,或公用柜内混放私人物品,扣50元/次;

5.4.9各办公室、学习室、会议室门窗、桌子、墙面、地面等有积灰、杂物、垃圾等,扣50元/次;

5.4.10在责任区内乱涂、乱刻、乱画、乱张贴,扣100元/处;

5.4.11车辆未按规定地点停放,扣50元/次;

5.4.12违反门卫出入制度,扣50元/人次;

5.4.13各办公室物品摆放与定置图不符,扣50元/处;

5.4.14各运行餐厅文明卫生不整齐,扣50元/次

5.4.15班组台帐记录不规范、签字(3次以上)不刚好,扣50元/次;字迹潦草、涂改,扣50元/处;

5.4.16各种资料台帐有撕页、缺页、乱涂乱画现象,扣100元/处;

5.4.17运用消防器材后未登记,扣50元/处;

5.4.18生产区域照明损坏未填缺陷单,扣25元/处;

5.4.19单身宿舍脏、乱,被查实的,扣100元/人次;不符合用电规定,按厂部有关规定考核;

5.4.20未经允许,私自带人到生产现场,扣100元/人次;

5.4.21酗酒后上岗者,扣150~250元/人次;

5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虚作假,扣100元/人次,情节严峻者,取消考试成果;

5.4.23责任区内有其他不符文明生产要求,扣50~150元/处;

5.4.24在文明生产管理工作中成果突出,或受到上级表彰的,加150~250元/次。

5.5精神文明

5.5.1发生违法犯罪事务,按公司相关规定处理。

5.5.2职工有一般违纪现象,扣50元/人次。

5.5.3在厂内被本部门发觉有稍微赌博行为的,扣250元/人次;被厂有关职能部门发觉除按规定惩罚外,部门再扣250元/人次。

5.5.4未按时完成规定的政治教化内容,扣100元/次。

5.5.5未按规定开展工、团组织活动,扣100元/次。

5.5.6各值每月至少一篇宣扬报道文章,少一篇扣50元。

5.5.7不听从工作支配,造成肯定影响的,扣150元/人次。

5.5.8影响企业、部门形象的言行,扣100~250元/人次。

5.5.9未按要求参与全厂性或部门组织的活动或组织不力,扣100元/次。

5.5.10工作主动主动,有创意,在精神文明建设方面有突出成果的,视状况加100~500元/次。

5.6其它

5.6.1其它考核由部门负责人裁定。

5.6.2上述考核条例主要针对主要责任人,对相关责任人及其所在班组的考核由部门负责人裁定。

5.6.3上述考核条例与公司有关规定不相符时以公司或者分厂规定为准。

平安生产考核奖惩管理制度

1范围

为了规范日常平安生产考核工作和强化平安奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。

本程序规定了日常平安生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。

本程序适用于在公司内生产、施工的全部单位的日常月度平安考核及对平安生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处管理。

2、职责

企策部负责对在公司内生产、施工的全部单位的日常月度平安考核及对平安生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处处理的管理工作。

3、管理内容与方法

⑴、对下列表现之一的单位和个人,由企策部提交公司“安委会”探讨,赐予表扬、嘉奖。

a)在平安工作中,获得市级以上先进的。

b)发觉重大事故隐患,而避开重大事故发生的。

c)在平安管理方面有突出贡献或创新的。

d)在平安技术、工业卫生、环境爱护方面提出重要建议,经实践成效显著的。

e)对成果突出的部门的有关领导和人员及平安管理、创新、建议等方面的先进个人可赐予50-2000元的嘉奖。

⑵、对下列表现之一的单位和个人,由企策部视责任大小,情节轻重赐予惩罚。

a)违反国家劳动平安卫生法律法规和公司平安生产管理制度的。

b)新、改、扩建和技术改造工程项目的劳动平安卫生、环境爱护设施未根据“三同时”要求实施的。

c)随意拆毁或不正确运用平安卫生、环境爱护设施的。

d)对事故隐患不整改、不实行防范措施的。

e)不正确穿戴劳动防护用品的(含管理人员、技术人员到生产现场)。

f)合同(协议)中未根据规定办理平安责任手续的。

g)无证进行特种作业的,危急作业不办理审批手续的。

h)一般事故和未遂事故的责任者。

i)发生事故后,弄虚作假,破坏事故现场或隐瞒事故的。

j)有意制造环境污染事故的(如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等)。

k)凡属上述条款之一,赐予部门100-5000元经济惩罚,赐予个人50-1000元经济惩罚。

⑶、对违章指挥、违章作业的,由安技处提交公司“安委会”加重惩罚。

a)领导违章指挥的,发觉一次免其当月奖金并参与培训二周。

b)由于违章指挥而造成重大责任事故的,对违章指挥的领导赐予撤职处分,并担当相应的刑事责任。

c)月度内部门出现操作者违章三人次的,公司通报部门