矿山救护队岗位责任制

一、各岗位责任2开展各项工作，并负责总结评比。3、处理事故时的具体职责是：〔2〕到达事故矿井后，命令各小队作好下井预备，同动打算向各小队下达战斗任务。间，应补充的装备、工具和抢救时的留意事项等。系，把握工作进程，向工作小队准时供给装备和物质。一、各岗位责任2开展各项工作，并负责总结评比。3、处理事故时的具体职责是：〔2〕到达事故矿井后，命令各小队作好下井预备，同动打算向各小队下达战斗任务。间，应补充的装备、工具和抢救时的留意事项等。系，把握工作进程，向工作小队准时供给装备和物质。田矿山抢救队岗位责任制队长职责队长职责1、负责本队的全面领导工作。〔1〕接到出动命令后，马上奔赴事故矿井，担负中队〔1〕接到出动命令后，马上奔赴事故矿井，担负中队作战工作的领导责任。时了解事故状况，向抢救指挥部领取抢救任务，制定中队行时了解事故状况，向抢救指挥部领取抢救任务，制定中队行假设事故矿井领导人不在时，可依据矿井灾难预假设事故矿井领导人不在时，可依据矿井灾难预防和处理打算及事故实际状况，马上开展抢救工作。向小队布置任务时，要讲明完成任务的方法、时〔5〕在整个抢救工作过程中，与工作小队保持常常联〔5〕在整个抢救工作过程中，与工作小队保持常常联〔6〕必要时，下井领导小队完成任务，需要时，准时〔6〕必要时，下井领导小队完成任务，需要时，准时面请其他抢救队协同完成抢救任务。理。当队长不在时，履行队长职责。从事抢救工作；技术负责人职责2、处理事故时的具体职责是：〔1〕帮助队长作好处理事故的技术工作。〔4〕了解事故的处理状况并提出整改补充建议。挥责任。副队长职责理。当队长不在时，履行队长职责。从事抢救工作；技术负责人职责2、处理事故时的具体职责是：〔1〕帮助队长作好处理事故的技术工作。〔4〕了解事故的处理状况并提出整改补充建议。挥责任。副队长职责1、帮助队长工作，主管战斗任务、技术训练和后勤管1、帮助队长工作，主管战斗任务、技术训练和后勤管2、处理事故时的具体职责是：2、处理事故时的具体职责是：〔1〕在处理事故时，直接在井下领导一个或几个小队〔2〕准时向抢救指挥部报告所把握的事故处理状况。〔2〕准时向抢救指挥部报告所把握的事故处理状况。1、在队长领导下，全面负责中队的技术工作。1、在队长领导下，全面负责中队的技术工作。帮助队长制定本队抢救工作的行动打算。帮助队长制定本队抢救工作的行动打算。记录事故处理经过及为完成任务而实行的一切措施。〔5〕当正、副队长不在时，担负起本队作战工作的指〔5〕当正、副队长不在时，担负起本队作战工作的指务。3、处理事故时的具体职责是：切战斗行动，带着全队完成作战任务。〔4〕利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持常常联系。〔5〕领导队员做好战前检查和下井预备工作。正确使用抢救装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。发生故障或受到损害，应组织全小队人员马上撤出灾区。小队长职责务。3、处理事故时的具体职责是：切战斗行动，带着全队完成作战任务。〔4〕利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持常常联系。〔5〕领导队员做好战前检查和下井预备工作。正确使用抢救装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。发生故障或受到损害，应组织全小队人员马上撤出灾区。小队长职责1、负责小队的全面工作，带着小队完成上级交给的任1、负责小队的全面工作，带着小队完成上级交给的任2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常治理和战2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常治理和战斗预备工作。〔1〕小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一〔1〕小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一了解并向队员讲解本队和本小队的抢救任务。了解并向队员讲解本队和本小队的抢救任务。告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置。进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。在井下工作时，必需留意队员的疲乏程度，指导〔8〕假设小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器〔8〕假设小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器〔9〕带着小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩〔9〕带着小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩〔或口具〕的地点。成状况和灾区状况。责并指定临时副小队长。使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责。项任务。4、处理事故时的具体职责是：令，并与之保持常常的联系。〔10〕从灾区撤出后，应马上向指挥员报告小队任务完成状况和灾区状况。责并指定临时副小队长。使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责。项任务。4、处理事故时的具体职责是：令，并与之保持常常的联系。〔10〕从灾区撤出后，应马上向指挥员报告小队任务完副小队长职责副小队长职责1、帮助小队长工作，当小队长不在时，履行小队长职1、帮助小队长工作，当小队长不在时，履行小队长职2、处理事故时，是小队长的助手，小队长不在时，行2、处理事故时，是小队长的助手，小队长不在时，行队员职责队员职责1、遵守纪律，听从指挥，乐观主动完成领导安排的各1、遵守纪律，听从指挥，乐观主动完成领导安排的各2、保养好技术装备，使之到达战斗预备标准。2、保养好技术装备，使之到达战斗预备标准。3、乐观参与学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素养。〔1〕在处理事故时，应快速而正确地完成指挥员的命〔1〕在处理事故时，应快速而正确地完成指挥员的命〔2〕了解本队的任务，娴熟运用自己的技术装备去努〔2〕了解本队的任务，娴熟运用自己的技术装备去努力完成。〔3〕乐观救助遇险人员和消灭事故。常现象马上报告小队长。〔5〕留意自己仪器的工作状况和氧气呼吸器的氧气压开小队。管的装备。达各种命令。3、发出事故警报，并向领队指挥员报告。4、在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联〔3〕乐观救助遇险人员和消灭事故。常现象马上报告小队长。〔5〕留意自己仪器的工作状况和氧气呼吸器的氧气压开小队。管的装备。达各种命令。3、发出事故警报，并向领队指挥员报告。4、在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联〔4〕在行进或作业时，时刻留意四周的状况，觉察异〔4〕在行进或作业时，时刻留意四周的状况，觉察异力，发生故障准时报告小队长。力，发生故障准时报告小队长。〔6〕在工作中帮助同志，在任何状况下都不准单独离〔7〕撤出矿井后，要快速整理好氧气呼吸器及个人分〔7〕撤出矿井后，要快速整理好氧气呼吸器及个人分〔8〕依据指挥员的命令，在事故处理时担当值班〔8〕依据指挥员的命令，在事故处理时担当值班员、通讯员、安全岗哨等。值班员职责值班员职责1、集中精力，时刻守在机旁，不许做其他无关事1、集中精力，时刻守在机旁，不许做其他无关事务。2、听清、记清事故召请、准确填写记录，准时传系，并向抢救指挥部报告抢救工作小队的停留地点和工作情系，并向抢救指挥部报告抢救工作小队的停留地点和工作情况。2、保持库房干部、卫生，设备存放整齐。备品备件的补充打算，便于准时补充。质。仓库保管员职责2、保持库房干部、卫生，设备存放整齐。备品备件的补充打算，便于准时补充。质。仓库保管员职责11334、依据材料设备库存使用状况，准时做出报废、更5、要疼惜材料设备，做到不损坏，不遗失，无腐烂变5、要疼惜材料设备，做到不损坏，不遗失，无腐烂变氧气充填工职责氧气充填工职责1、充氧时必需按操作规程进展操作。1、充氧时必需按操作规程进展操作。2、要常常保持充氧房和充氧泵体卫生清洁。充填泵房整齐美观。2、要常常保持充氧房和充氧泵体卫生清洁。充填泵房4、外单位充氧时，必需经领导批准，否则不准任凭充填。3、要做到对氧气充填泵勤检查、勤保养。充填泵表压4、外单位充氧时，必需经领导批准，否则不准任凭充填。5、应准时对本队指战员的氧气瓶进展充氧。5、应准时对本队指战员的氧气瓶进展充氧。修理工职责修理工职责故障排解修理保养等学问，努力提高业务技术水平。2、要准时对本队的各种仪器设备进展检修及装备的维4、外单位的仪器设备需要检修时，必需经领导同意，否则不准进展检修和校验。好。管好个人使用的装备工具。?各小队应依据计划进展活动。故障排解修理保养等学问，努力提高业务技术水平。2、要准时对本队的各种仪器设备进展检修及装备的维4、外单位的仪器设备需要检修时，必需经领导同意，否则不准进展检修和校验。好。管好个人使用的装备工具。?各小队应依据计划进展活动。1、要认真钻研业务，娴熟把握各种仪器设备的性能及1、要认真钻研业务，娴熟把握各种仪器设备的性能及修保养。修保养。3、要常常保持修理室清洁卫生、整齐美观。5、要保持常常对本队仪器设备性能的校验，并保持完5、要保持常常对本队仪器设备性能的校验，并保持完66、疼惜公共财产，节约使用备品备件及其它用品，保77、事故处理完毕后，要准时清点、放入装备室妥当保管。二、学习和训练制度二、学习和训练制度11少于晨由值班负责人和认真完成训练任务。身体素养考核及业务达标检查。少于晨由值班负责人和认真完成训练任务。身体素养考核及业务达标检查。22、坚持理论学习，业务训练和身体素养熬炼，全年不60%的时间进展各项学习和训练。60%的时间进展各项学习和训练。33、苦练根本功，要从严，从难，从实际动身，每天早小队长组织值班人员进展八项体质熬炼。小队长组织值班人员进展八项体质熬炼。44、每月进展一次佩戴氧气呼吸器演习，并依据标准要求严格进展操作，556、准时做好学习、训练记录，并按要求准时总结。6、准时做好学习、训练记录，并按要求准时总结。三、考勤制度三、考勤制度1、实行公开考勤，由队值班负责人执行。1、实行公开考勤，由队值班负责人执行。星期的法定休息日休息。队长和值班指挥员数。星期的法定休息日休息。队长和值班指挥员数。2233、值班人员在值班期间不准休假，其余人员可以在每44、需请假人员，一律要填写请假条〔一式两份〕交由审批后，签名生效。审批后，签名生效。5、休假制度：全部人员的月休假天数不能超过法定休息日5、休假制度：全部人员的月休假天数不能超过法定休息日6、考勤状况每星期一由值班负责人向全队通报。6、考勤状况每星期一由值班负责人向全队通报。7、队值班负责人必需坚持原则，严格出勤制度。7、队值班负责人必需坚持原则，严格出勤制度。四、战后总结讲评制度四、战后总结讲评制度1、每次处理事故后，由跟班指挥员组织全体指战员进展战1、每次处理事故后，由跟班指挥员组织全体指战员进展战例总结，从指依据《煤矿救并写出事故处理总结材料。的自觉性。予表扬和嘉奖。理不了的需向例总结，从指依据《煤矿救并写出事故处理总结材料。的自觉性。予表扬和嘉奖。理不了的需向护规程》要求，认真进展讲评，做到人人发言，个个表态，护规程》要求，认真进展讲评，做到人人发言，个个表态，2、认真总结成功阅历，吸取失败教训，提高遵守《规程》2、认真总结成功阅历，吸取失败教训，提高遵守《规程》3、对在抢险救灾中奋勇作战，坚韧拼搏，乐观完成任务的3、对在抢险救灾中奋勇作战，坚韧拼搏，乐观完成任务的集体和个人给五、下井预防检查制度五、下井预防检查制度1、认真贯彻执行党的安全生产方针，结实树立安全第一的1、认真贯彻执行党的安全生产方针，结实树立安全第一的思想。2、要坚持常常下矿下井检查，觉察隐患准时处理，一时处2、要坚持常常下矿下井检查，觉察隐患准时处理，一时处上级汇报，对煤矿要求限期整改，并作好检查隐患记录。上级汇报，对煤矿要求限期整改，并作好检查隐患记录。力工作。及各系统图。5、在下矿、下井预防检查时，要做到“四勤，一坚持，一六、内务卫生治理制度演练场等主要具必需摆放整齐扫。3、指战员下矿下井检查时，必需听从指挥，乐观协作，努力工作。及各系统图。5、在下矿、下井预防检查时，要做到“四勤，一坚持，一六、内务卫生治理制度演练场等主要具必需摆放整齐扫。3、指战员下矿下井检查时，必需听从指挥，乐观协作，努4、生疏矿址，生疏井下巷道，了解和把握井上、下比照图4、生疏矿址，生疏井下巷道，了解和把握井上、下比照图11、夜班值班员必需在其次天早晨8点钟前将值班室、场所清扫完毕。场所清扫完毕。22、每天早晨8点钟前整理清扫室内及走廊卫生。各自工作场所的办公用3、每星期一早晨交接班之前，负责对大院内的卫生进展打3、每星期一早晨交接班之前，负责对大院内的卫生进展打1、库房必需保持干净卫生，设备分类整齐存放，做到“帐批准不出库。量的零配件，满足战备需要。报废，更设检查、修理、保养，使其保持战备状态。1、库房必需保持干净卫生，设备分类整齐存放，做到“帐批准不出库。量的零配件，满足战备需要。报废，更设检查、修理、保养，使其保持战备状态。七、材料装备、库房治理制度七、材料装备、库房治理制度物卡”三相符，物卡”三相符，不错不乱。严格执行库房审批制度，物未进库不签字，物未2、对库房物品，做到每季度检查一次，按规定保持肯定数2、对库房物品，做到每季度检查一次，按规定保持肯定数3、要常常把握技术装备的使用状况，对已废设备，要准时3、要常常把握技术装备的使用状况，对已废设备，要准时备准时购进，做到长打算、短安排。备准时购进，做到长打算、短安排。八、车辆治理使用制度11、值班、待机司机必需24小时坚守岗位，常常对车辆进展2、车辆必需做到勤擦洗、勤检查、勤保养，保证车辆到达2、车辆必需做到勤擦洗、勤检查、勤保养，保证车辆到达“四足四不漏”一脚着车，各紧固螺丝不松动，车内外干净卫生。“四足四不漏”一脚着车，各紧固螺丝不松动，车内外干净卫生。〔即气、油、水、电〔即气、油、水、电3、抢救车必需做到专车专用，严禁调用抢救车做与抢救无3、抢救车必需做到专车专用，严禁调用抢救车做与抢救无关的工作，更不得私借他人。445、全部车辆非抢救事故出动，司机都必需向分管领导或队5、全部车辆非抢救事故出动，司机都必需向分管领导或队长请示同意前方可出车。667、值班司机假设听到出动警铃，马上发动车辆，听从指挥员7、值班司机假设听到出动警铃，马上发动车辆，听从指挥员动。8、司机应负责照看好车上的抢救装备和指战员的衣物。8、司机应负责照看好车上的抢救装备和指战员的衣物。九、打算与财务治理制度九、打算与财务治理制度做到长打算、短安排、有条不乱。有决算，日清月结。然后领导签报。月任务完成状况，安排布置下月工作。1做到长打算、短安排、有条不乱。有决算，日清月结。然后领导签报。月任务完成状况，安排布置下月工作。12、加强财务治理，严格财经审批，做到年初有预算，年终2、加强财务治理，严格财经审批，做到年初有预算，年终3、严格执行财经纪律，发票报帐要有经办人、证明人签字3、严格执行财经纪律，发票报帐要有经办人、证明人签字44仓库材料进出要有入库单和出库单。5、要认真抓好四大治理，励行节约，反对铺张。5、要认真抓好四大治理，励行节约，反对铺张。十、会议制度十、会议制度1、要认真贯彻执行上级的各种会议精神。2、队部每月召开一次队长办公会，总结全月工作，检查全2、队部每月召开一次队长办公会，总结全月工作，检查全3、每星期召开一次中层以上干部工作例会，总结上星期的3、每星期召开一次中层以上干部工作例会，总结上星期的安排工作任务，并作好记录。战员的乐观性，促进各项工作的顺当进展。学习笔记，仪器装备治理和室内外卫生。23、依据装备保养全优的要求，检查是否把材料消耗降低到最低限度，是否进展了节约。工作状况，安排下星期的工作。安排工作任务，并作好