中建BIM创奖宣讲及经验交流

目 录CONTENTS一BIM大赛报奖分类二BIM大赛注意事项解读三如何编制一份好的报奖材料四案例讲解BIM大赛报奖分类BIM大赛报奖分类BIM大赛介绍1创新杯BIM大赛龙图杯BIM大赛中国建设工程BIM大赛其他大赛中国勘察设计协会主办欧特克技术支持设计为主，覆盖施工中国图学学会主办中国图学会BIM专委会承办清华大学、广联达、Tekla等技术支持设计、施工、综合、高校全覆盖中国建筑业协会主办工程技术与BIM分会、质量分会、绿色分会承办，广联达技术支持面向施工单位安装行业BIM技术应用成果评价活动BuildingSmart协会BIM大赛水利水电工程BIM大赛各省市BIM应用大赛（北京、上海、广东、河南、西安、福建、..）BIM大赛报奖分类各BIM大赛时间安排2BIM大赛报奖分类各BIM大赛统计3十二届创新杯BIM大赛序号特等一等二等三等合计居住建筑类1471224商业综合体1471224医疗类135817文化体育类1471224科研办公类14122037工业建筑类135716交通工程类1491428铁路与轨道交通类1461223市政工程类16142041水利电力类124714工程建设专项112304083工程建设综合1207080171工程全生命周期18152549拓展应用类1491529建筑与制造融合类123511智慧城市与可持续发展类11226第四届“优路杯BIM”大赛序号金奖银奖铜奖合计工业与民用建筑设计371222工业与民用建筑施工326594191工业与民用建筑综合8172550公共基础设施设计1247公共基础设施施工13274292公共基础设施综合36918装配式建筑36918装饰1247院校工业与民用建筑491326院校公共基础设施24612第六届建设工程BIM大赛BIM单项一类成果二类成果三类成果2445140合计209BIM综合一类成果二类成果三类成果72124245合计441第二届工程建设行业BIM大赛结果一、二、四、水电能源工程类建筑建筑三、工程工程交通综合专项工程一等成果应用类应用类类341096合计69一、二、四、水电能源工程类建筑建筑三、工程工程交通综合专项工程二等成果应用类应用类类108161910合计175第十一届“龙图杯BIM”大赛本次大赛共收到设计、施工、综合、院校4个组别的2052项成果，涵盖BIM应用的各个阶段，通过专家组初评、复评、终评答辩、评审结果公示等环节，确定获奖名单，其中一等奖64名，二等奖174名，三等奖237名，优秀奖303名。“龙图杯”全国BIM大赛为工程建设领域的BIM应用搭建了良好的展示平台，

促进了技术交流与进步。本届大赛成果基本反映出当前建筑行业BIM应用技术取得的最新成果。与20年相比，施工组与综合组的整体参赛数量增加544，提升了58.81%。21年大赛竞争激烈，所有项目中，获奖率仅为37.91%，淘汰率近72%。BIM大赛报奖分类安装行业BIM大赛安装行业BIM技术应用成果评价活动4大赛简介：为进一步实现BIM技术在机电安装工程设计、施工及运行维护全过程业务领域的延续应用，举办“安装之星全国BIM应用大赛。举办单位：中国安装协会BIM应用与智慧建造分会2021年获奖情况：国内领先（Ⅰ类）26项，国内先进、行业领先（Ⅱ类）73项，行业领先（Ⅲ类）103项BIM大赛注意事项解读BIM大赛注意事项解读龙图杯历届报奖12019龙图杯BIM大赛数据参赛项目1844个，对比去年1100多个增长50%以上；施工组参赛项目1217个，综合组252个，设计组217个，院校组158个2龙图杯BIM大赛解读三、报名须知在线报名登录中国图学学会官网首页，在“龙图杯”报名系统在线报名，填写参赛信息并上传“版权声明及授权盖章扫描件”。正式报名后，参赛单位和参赛人员信息不可再修改，证书不予重做。作品提交项目PPT：内容应包括工程概况、团队组织、软硬件环境、BIM应用及效果等。项目模型：需要提交模型文件。动画视频：包括项目宣传片、模型漫游视频、多专业软件演示、自主研发软件展示等。视频文件在不影响清晰度的前提下进行压缩。提交方式：以U盘形式顺丰寄送到组委会，单项参赛作品大小不超过1G，PPT文件大小不超过100M。U盘贴好标签，写明“组别＋系统报名编号”，例如“设计

123”。组别区分贯彻落实十九届六中全会提出的“坚持实施创新驱动发展战略，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”要求，参赛作品要以实现“双碳”目标为出发点，在至少一个阶段应用到自主研发系统或大数据、人工智能、数字孪生、数字化转型等创新技术。设计组：参赛项目主要在设计阶段应用BIM技术；施工组：参赛项目主要在施工阶段应用BIM技术；综合组：参赛项目的BIM技术应用，涉及到设计阶段、施工阶段和运维阶段中的两个阶段的应用即可，且要求实际应用而非设想；“一带一路”组：参赛项目可以是服务“一带一路”建设的境内项目，也可以是“一带一路”国家的海外项目；院校组：参赛作品可以是真实项目（申报人切实参与建设），也可是教学研究成果、毕业设计作品。“教学研究成果类”作品可由教师答辩，其他作品要求答辩人是实际参与的学生且参赛报名时在校就读。4.版权相关参赛作品必须是原创作品，作品版权属于参赛单位，参赛单位应对其所提交的作品负全部责任。一旦发现参赛作品有侵权、抄袭等行为，大赛组委会有权取消其参赛资格，收回其所获奖项，并保留追究其相关责任的权利。BIM大赛注意事项解读3龙图杯BIM大赛解读四、参赛软件参赛者提交的作品可采用任意一种或以上BIM软件（不限软件品牌），但需在作品中体现BIM技术应用、数据信息共享策略及实现方法。五、评奖规范评分方法与流程在大赛截稿进入评比阶段后，大赛评审委员会将进行初评、复评和终审现场答辩，对所有参赛作品进行评比，其结果在学会官网进行公示，最终决定作品的排名和奖项。大赛奖项设置第十届“龙图杯”全国BIM大赛分为设计组、施工组、综合组和院校组；奖项共设置：一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖若干名。（以上奖项根据最终作品数量，按比例进行适当调整）六、评奖侧重BIM建模水平；BIM应用点及应用效果；BIM集成应用能力；创新点；BIM+拓展应用；作品提交资料完整性。经大赛评审委员会邀请行业专家，对所有参赛作品进行打分，加权平均分进行评奖。评奖全过程严格执行“公平、公正、公开”的总原则。BIM大赛注意事项解读BIM大赛注意事项解读龙图杯评审流程4第二阶段7-9个专家背靠背盲审汇总成绩，取平均成绩主要看PPT和视频初评复审初步筛选第一阶段初步筛选掉不符合参赛标准的项目（项目刚启动、盗用他人成果、应用粗浅、不相关）第三阶段若干专家，对初审成绩进行确认，确定答辩项目，进行通知，其他奖项直接确定。答辩、颁奖表彰大会第四阶段分8个组，5个专家每个项目20min汇报15min,答辩5min颁奖表彰大会BIM大赛注意事项解读BIM打分要点BIM应用的广度，体现应用点的数量和完整性应用的深度、扩展性和先进性。集成性协同性平台支撑经济效益社会效益应用效果是否显著标准和规范软硬件配置人员与组织培训体系保障等应用范围创新性系统性效果和效益体系保障5BIM大赛注意事项解读评审鼓励方向51.协同平台单机应用到云端协同应用，协同平台应用2.上下游延伸应用设计+施工+运维，不同阶段之间的模型数据传递，应用体系3.多业务线应用BIM与施工过程管理的融合应用，包括技术、进度、质量、安全、成本、…4.多层级应用岗位级、项目级、企业级应用，数据打通、数据沉淀与积累5.BIM+应用BIM与智慧工地硬件集成应用、其他新技术（VR、3D打印、…）6.效益分析经济、社会效益分析，应用BIM带来的效益呈现6如何编制一份好的报奖材料1目标任务分工报奖内容工作计划前期准备-报奖实施策划如何编制一份好的报奖材料1、报奖前有整体策划，做为报奖工作开展的整体纲领2、由报奖小组组长或执行组长制定，并经报奖小组研讨通过如何编制一份好的报奖材料前期准备-组织搭建2报奖负责人###模型负责人#####PPT负责人###动画负责人###生产负责人###技术负责人###Text

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here.……1、成立报奖小组2、经理部领导任组长，方便资源调配，下设执行组长，进行任务推进3、经理部、项目部抽调骨干人员入组，包括建模人员、动画制作人员、各业务人员等3前期准备-报奖实施策划1项目特点、难点2项目应用点3应用效果4应用体系难点、特点是什么技术难点、组织难点常规应用点亮点应用点创新应用点管理效益经济效益社会效益应用标准体系应用实施方法人员培养体系前期扫描输入大赛对应用要求，评委的主要关注应用方向历届获奖案例分析，别的项目都做了什么项目应用现状扫描，我们有什么，我们的优势、缺点是什么报奖内容确定1、应用点与应用目的有对应2、应用有结果，可提现，有数据有分析3、应用成体系、有方法如何编制一份好的报奖材料4内容制作-PPT框架如何编制一份好的报奖材料1、项目简介及基础准备、项目简介、项目特点及难点分析、项目目标、项目团队介绍、项目BIM标准制定、BIM软硬件配置2、项目应用（含创新应用）、BIM应用总图、设计阶段、施工阶段、运维阶段3、后期总结下一步计划、经济效益、实施效果总结、下一步计划1、项目简介及基础准备、项目简介、项目特点及难点分析、项目目标、项目团队介绍、项目BIM标准制定1.6、

BIM软硬件配置2、BIM基础应用、XXX、XX3、BIM创新（深入）应用、XXX、XX4、后期总结下一步计划、经济效益、实施效果总结、下一步计划一、根据策划报奖内容PPT框架可以略微调整二、PPT框架逻辑要清晰三、先使用思维导图列出，经内部研讨确定后，再转为PPT框架5内容制作-资料收集如何编制一份好的报奖材料收收集项目上已有的模型、视频、图片、进度、成本、质量、安全等资料。积累项目进度、成本、质量、安全、技术等业务过程信息。借项目上没有的资料，可以借鉴其他项目相似资料，比如技术交底工艺视频等资料，补对于项目上缺少且没有可借鉴的资料，可采用补建对于项目上不完善的资料进行修、补。梳梳理应用价值、应用效果。梳理实施方法梳理标准体系梳理人才培养体系6内容评审如何编制一份好的报奖材料内容评审外部内部邀请外部专家兄弟单位项目组自审报请公司评审7汇报演练如何编制一份好的报奖材料逻辑清晰重点突出提前演练不一定领导来讲不一定制作人讲建组织做策划造氛围.做调整.内容制作收资料做内容02汇报演练先预演做准备04前期准备01内容评审收建议03案例讲解深圳市龙岗天安数码城项目在施工阶段BIM+5G技术应用讲解汇 报 人 ：鲁军军

日

期：2022年5月13日目 录CONTENTS01 公司及项目概况目 录BIM组织实施介绍02BIM综合应用03BIM创新应用04BIM实施总结05致谢公司及项目概况一、公司简介第一部分公司及项目概况始建于1950年，拥有国家房建总承包特级、市政公用工程总承包特级“双特”资质，以及市政行业甲级工程设计资质。业务范围涵盖房建、建材、基础设施、安装、地产、勘察设计六大板块。近年来，获“鲁班奖”8项，“詹天佑奖”1项，获“国家市政工程金杯奖”10余项，自治区优质工程“天山奖”60余项，乌鲁木齐市优质工程“亚新杯”70余项，始终保持着新疆建筑行业龙头企业的竞争实力和主导地位，是国家科技部认证的“高新技术企业”，科技实力遥居全疆建筑业之首。澳龙三棵树项目绿地空港会展中心项目乌鲁木齐绿地中心二、项目概况第一部分公司及项目概况LONGGAN项目地址深圳市龙岗区龙平西路南侧，腾飞路东侧，黄阁路西侧占地面积1.91万㎡总建筑面积14.48万㎡建设单位深圳市龙岗天安数码新城有限公司建设工期1656天

2018.5.16~2022.12.10总承包单位中建新疆建工（集团）有限公司建造特点本项目采用超高层建造体系+绿色建造体系，5号厂房采用定制施工电梯+爬模+动臂塔吊施工体系，单身宿舍采用爬架+铝合金模板施工体系。建筑规模GⅠ标段为一栋190.32m高42层的超高层写字楼，一栋5.1m高的公交站务房。Ⅱ标段为一栋80.65m高20层的单身宿舍。项目由一栋200.57m超高层写字楼、一栋80.65m五星级酒店以及一栋配套公交房组成，5号厂房采用爬模+动臂塔吊施工体系，单身宿舍采用爬架+铝合金模板施工体系，实现绿色建造与快速建造。三、标杆工程项目应用BIM提升科技管理，5G技术助推智慧建造，落实职责分工，实现了对项目全生命周期建设的信息化、数字化动态管理，制定创优方案，项目携手深圳市建筑业协会、龙岗区住房和建设局成功举办“2020年质量安全现场观摩会”，打造重点工程，实现品牌效应，提高公司市场竞争力。142536第一部分公司及项目概况BIM组织实施介绍一、工程重难点本项目5号厂房为200m超高层，结构形式为钢交叉网格外筒+劲型钢柱+钢管柱+钢梁+核心筒结构，造型复杂。01.

结构复杂02.

定位高03.

业态多专业多04.

钢结构施工难度大05.

幕墙造型复杂06.

安装工程复杂本项目为深圳龙岗区地标性建筑，同时也是中建新疆建工（集团）有限公司在华南区域的重点项目，本项目势必要打造精品工程本工程包含写字楼、宿舍、公共设施等业态，涉及土建、钢结构、幕墙、停机坪、泳池等18个专业。5号厂房幕墙由3中不同形式组成，形成钻石型外立面，施工困难。本项目5号厂房钢结构近2万吨，外交叉网格外筒结构不规则，定位精度是技术重点本项目5号厂房为超高层写字楼，单身宿舍为5星级酒店，所涉及的安装工程专业多，体量大，施工难度大。项目重难点第二部分

BIM组织实施介绍二、BIM解决思路思路1根据本项目存在的重难点施工，及多专业协同作业精细化管理，项目决定采用BIM技术对重难点施工进行三维预演，提前预警消除问题，确保工程进度，减少返工，提高设计优化效率，确保效益2利用BIM+5G可视化模型，解决工程造型复杂，精度控制问题，确保精细化3利用BIM+5G技术提升总承包管理能力，加强项目信息化沟通，合理安排穿插工程，解决多专业协调，交叉施工问题，确保科学化5利用BIM+5G技术进行深化和仿真模拟，推进现场施工进度，确保流程化4利用BIM模型作为交底依据，5G技术的全覆盖，解决工程量大，信息量庞杂，传输速度慢等问题，确保合规化第二部分

BIM组织实施介绍三、BIM实施策划设计管理碰撞检查设计优化平面管理道路模拟场地优化光线分析土建应用工程量提取钢筋放样砌体排布装饰排布钢构应用深化设计加工制作现场安装工序模拟幕墙应用深化设计加工制作现场安装工序模拟综合管理可视化交底安全体验无人机全景云平台应用协同办公模型浏览图纸发布安全检查质量检查机电应用深化设计管线综合方案优化施工模拟基于BIM+5G技术，实现现场施工管理的实时性，有效提升信息交流频率，实现各参与方实时跟进图纸审查，加速设计优化，推进施工阶段质量、安全管理，土建、钢构、幕墙、机电多专业BIM技术应用，实现各参与方的协同管理。设计施工第二部分

BIM组织实施介绍四、BIM实施制度保障基于BIM技术深度应用基于公司BIM实施细则和BIM模型管理制度，项目部制定了龙岗天安数码城项目BIM实施方案、图纸会审等管理文件，落实BIM的实施应用，共计发布BIM实施、管理文件共计10份。BIM技术应用图纸会审BIM技术应用碰撞检测BIM技术实施方案第二部分

BIM组织实施介绍五、BIM实施流程框图BIM工作室准备建筑模型结构模型机电模型钢结构模型幕墙模型全专业BIM模型整合通过成本BIM模型应用施工BIM模型应用一模多用，BIM各阶段深度应用图模审核不通过碰撞检查查漏补缺BIM竣工模型施工过程资料汇总施工过程资料汇总BIM建模实施流程第二部分

BIM组织实施介绍基于BIM技术的工程量复核实施流程五、BIM实施流程框图数据收集调整模型几

何数据调整模型非几何数据审查模型是否准确完整否是基于revit的工程量下料单否BIM工程量清单及模型是成果交付是否满足量差要求第二部分

BIM组织实施介绍BIM领导小组BIM技术支持小组BIM实施小组公司BIM总监项目经理项目总工机电经理项目BIM工程师BIM负责人BIM工作室BIM应用组项目机电BIM团队项目钢构BIM团队项目幕墙BIM团队总包其他部门六、BIM团队架构海南大学校企合作第二部分

BIM组织实施介绍序号物资名称规格型号计量单位数量供应权限进场时间1处理器英特尔酷睿i9-9900KF块1项目自购2019.2.52主板华硕

PRIME

Z390-P块1项目自购2019.2.53内存技嘉16G条2项目自购2019.2.54硬盘技嘉AORUS

NVMeGen4台式

固态硬盘1T个1项目自购2019.2.55显卡Nvidia

GeForce

RTX

2070

SUPER台1公司自购2019.2.56显示器冠捷

AOC

24G2(24寸）台2项目自购2019.2.57散热器技嘉AORUS240水冷台1项目自购2019.2.58键鼠套罗技G610+G502HERO套1项目自购2019.2.59机箱技嘉C300G中塔机箱台1项目自购2019.2.510移动手持端Ipad

air2台1项目自购2019.2.5Revit

2018主要进行本工程建模，复杂节点深化。Auto

CAD二维图纸审查Navisworks主要进行碰撞检查。Fuzor主要进行进度模拟，施工模拟等。Lumion主要进行实时渲染Tekla主要进行钢结构建模、碰撞检查深化设计。3DS

Max主要进行后期动画制作。七、BIM软硬件配置Rhinoceros主要进行幕墙模型搭建。必达BIM5D管理平台主要进行BIM5d管理Enscape主要进行模型即实渲染。第二部分

BIM组织实施介绍团队培训项目BIM工作室定期组织项目技术、工程、商务人员学习BIM类软件应用，以及BIM建模标准和应用制度，截止目前，累计共进行了Revit软件培训7讲，Lumion培训3讲，Navisworks培训4讲，Tekla软件培训2讲，项目BIM建模标准宣贯2次，BIM应用制度2次，并举办BIM建模大赛，落实奖励机制，激发学员BIM应用热情。使项目部全体员工初步了解和掌握了BIM技术，为利用BIM技术服务施工管理打好了基础。八、BIM团队培训第二部分

BIM组织实施介绍BIM综合应用土建+幕墙模型钢结构Tekla模型机电模型对项目土建、幕墙、钢结构、机电进行多专业模型建立，通过一模多用，实现各专业模型协同应用，提升BIM模型管理效率。一、基于BIM的全专业模型建设第三部分

BIM综合应用二、基于BIM的图纸审查图纸审查基于BIM模型进行碰撞检测，检查各专业图纸问题，出具碰撞分析报告，共发现碰撞问题680余处，组织设计院、业主进行图纸会审，优化设计图纸。第三部分

BIM综合应用图纸会审二、基于BIM的图纸审查图纸会审第三部分

BIM综合应用三、基于BIM的工作汇报BIM例会，每周联合业主、监理及各专业分包召开BIM周例会，汇报工作完成情况和下周工作计划，需要甲方监理总包协调事项，对于各专业分包提出的模型碰撞问题提出解决方案，以及节点成果展示、实时推进BIM工作开展。第三部分

BIM综合应用由于本项目工程量大，分包工序繁多，同时受场地局限，现场平面布局困难，利用BIM+5G技术，进行施工场地平面布置模拟，综合考虑施工现场临时办公区及生活区、生产设施及非生产设施合理布局，进行日照分析，在策划阶段实现场地优化，高速传输，管理人员实时监督，实现了现场施工有序开展，物料有序堆放。液压布料机泵管动臂塔吊钢构转运2#钢筋加工钢筋原材1#钢筋加工区半成品钢筋加工区砌体堆场钢构堆场模板堆场四、基于BIM+5G的平面管理应用临建办公、生活区日照分析第三部分

BIM综合应用四、基于BIM的平面管理应用现场绿化自动洗车池安全讲平台第三部分

BIM综合应用本项目钢结构造型复杂，安装难度大，空间尺寸难以计算，利用BIM+5G技术，建立与项目实时交互的数字模型，快捷精确的提取每一根杆件的加工数据，进行设计优化，同时对现场构件安装实时监管，提升安装效率，节约工期成本，提前解决碰撞问题五、基于BIM的钢结构应用主节点与次梁连接板处剖切样板展示箱型截面处剖切图纸展示第三部分

BIM综合应用五、基于BIM的钢结构应用第三部分

BIM综合应用节点展示通过对钢结构细部节点展示，结合项目实际进行节点设计优化，提前解决施工问题，确保焊接质量，降低成本，缩短施工周期，同时降低施工难度，方便后续项目的顺利施工。外框一层柱头节点示意斜交钢网格示意斜交钢网格柱头三叉节点示意斜交钢网格柱头四叉节点一示意斜交钢网格柱头四叉节点二示意箱型组合钢柱对接节点示意核心筒钢柱与钢梁连接节点主次钢梁连接节点钢梁与核心筒剪力墙连接节点核心筒钢柱对接连接示意斜交网格柱对接连接节点支撑节点对接连接示意五、基于BIM的钢结构应用第三部分

BIM综合应用钢结构吊装BIM应用利用BIM+5G技术的低延时性、可视化特点，提前模拟钢梁吊装过程，及时发现钢梁与结构冲突的地方，提前预警消除冲突

，避免因为吊装机械活动空间不足，增加施工难度，为施工吊装制定更优化的吊装方案。安装预埋件安装第一层第一根主钢梁安装一层第一根主钢梁与砼梁间的次钢梁安装第二根主钢梁架设拔杆安装第三根主钢梁使用拔杆安装一层其余主次钢梁浇筑一层混泥土，安装第二层第一根主钢梁安装二层第一根主钢梁与砼梁间的次钢梁安装其余钢构件拆除吊装设备，浇筑混泥土，完成安装五、基于BIM的钢结构应用第三部分

BIM综合应用六、基于BIM的幕墙安装幕墙埋件与嵌板定位安装本项目幕墙呈异形凹凸结构，造型复杂，安装困难，为确保施工质量，实现埋件与嵌板精准定位，通过BIM+5G技术，加强各单位联动沟通，调整碰撞点，精确安装点位，确保能够指导现场施工。第三部分

BIM综合应用六、基于BIM的幕墙应用钢构和幕墙的碰撞分析应用Navisworks软件进行幕碰撞分墙与钢构析，提前发现幕墙与钢构的干涉问题，为后期工程顺利进行提供保障。幕墙和钢构350mm

碰撞干涉钢梁尺寸第三部分

BIM综合应用六、基于BIM的幕墙应用幕墙与主体的碰撞分析幕墙安装空间优化，通过BIM模型提前分析可能存在的问题，预先提出解决方案，预留足够的空间，确保幕墙与主体结构的净空，保证后期幕墙能顺利安装。优化前:净17.2mm优化后:净空167.2mm优化前：干涉优化后：净空88mm会议提出解决方案发现碰撞问题第三部分

BIM综合应用七、基于BIM的机电应用管线综合及深化设计由于本项目安装系统类型复杂，管线密集区域多，各专业交叉施工协调难度大，通过BIM+5G技术，建立各专业模型，实时联动各专业，进行管综排布优化，解决碰撞、确保净高，交底施工图，现场基于BIM模型组织指导各专业穿插施工、支吊架布设，实现现场管综排布合理，高效信息传递，极大的节约施工工期第三部分

BIM综合应用地下一层走廊漫游地下一层机房复杂位置漫游七、基于BIM的机电应用基于BIM+5G技术的低延时性进行漫游视频共享，对业主进行地下管综排布交底，同时发现未完善的碰撞问题，检查管线安装净高，确保施工顺畅，节约工期。车位净高分析第三部分

BIM综合应用八、基于BIM的砌砖排布砌砖排布基于BIM技术进行砌体排布三维技术交底，同时优化方案编制，出具排砖图，指导现场砌体施工，降低排砖成本，保证建筑物的美观度。第三部分

BIM综合应用八、精装修VR样板间基于BIM+5G技术，通过Revit精装模型建立，利用VR技术实现浸入式流畅漫游，增强可视化展示效果。第三部分

BIM综合应用项目基于BIM+5G技术的可视化、低时延特点建立全专业工法样板，确保现场样板交底无需轻量化处理，提升交底质量，节约施工场地、减少材料浪费，节约建造时间、节省工程成本，实现绿色建造。柱钢筋样板以钢代木样板底板后浇带样板九、基于BIM的样板引路第三部分

BIM综合应用项目部利用Revit软件，对梁板柱、墙板、其主墙体之间自动扣减，实现组件功能结构和几何关系的协同，基于Revit的自动扣减的功能大大的提升了管理人员时间成本，同时通过BIM+5G技术将成果放入BIM5D平台进行核查减少了造价人员的工作量，也提高工程量计算的准确率。十、基于BIM的工程量提取第三部分

BIM综合应用通过BIM模型的建立，在基于BIM+5G技术对拟施工任务构建信息库，进行任务检视与动态仿真施工，如对爬模的安装、支设、爬升、拆除进行三维模拟，更准确地预计施工过程，更直观地了解未来工程的全貌，提前预防并解决错误，做到全周期可视化管理。十一、施工重难点的应用第三部分

BIM综合应用基于BIM的楼承板施工应用由于楼承板施工工法复杂，要求高，通过BIM+5G技术模拟楼承板施工，合理分析楼承板铺设模数、局部孔洞位置，进行三维可视化技术交底，现场利用模型指导吊件的定位。实现了吊件的精确定位，安全、质量管理的高效科学十一、施工重难点的应用第三部分

BIM综合应用栓钉焊接十一、施工重难点的应用桁架板施工模拟基于BIM的楼承板施工应用第三部分

BIM综合应用十二、基于BIM的超高压泵送应用由于超高层泵送混凝土压力大、砼强度高、粘度大，项目采用BIM技术对超高压泵送进行施工模拟，对于泵管的选型及摆放，固定，转接位置进行最优化处理，制定泵送方案。BIM+超高压泵送技术超高压泵管固定第三部分

BIM综合应用十三、BIM+5D平台应用项目基于BIM+5G的高效传输、低延时特点，采用BIM5D管理平台管控项目，将阶段性、碎片化的BIM应用转变成系统性的应用模式，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智慧化。劳务人员管理进度可视化管理质量、安全管理第三部分

BIM综合应用BIM创新应用项目在2020年9月30号举办深圳市首家BIM+5G智慧工地观摩会，旨在为各方责任主体分享BIM+5G技术在建筑行业的应用成果，总结BIM+5G技术的应用思考，大力推进建筑工业化、数字化、智能化升级，探索使用BIM+5G技术实现建造领域的全生命周期的管理，加快建造方式转变，构建建筑美好生态，激发更多行业潜能，提升建设工程品质，助推建筑领域走向智能化管理的发展之路。一、BIM+5G应用观摩会场智慧工地展区第四部分

BIM创新应用建筑行业与BIM技术、信息化管理与互联网+5G技术，实现更为深度的融合。项目采用BIM技术、对工人进行危险区域VR体验教育，并积极探索应用BIM+5G与人工智能机械相结合，实施危险区域无人机远程操作、在提高施工安全保章、降低施工安全风险方面取得了显著成效。一、BIM+5G应用5G+VR技术5G+无人挖掘机技术第四部分

BIM创新应用计算机端

浏览器端移动端(iPhone、Android)插件端(Revit、NavisWorks)二、多方跨平台多终端协同第四部分

BIM创新应用劳务人员信息录入门禁考勤管理施工分区出勤管理人员诚信考核特种作业信息管理施工班主安全培训子模型合并打开模型浏览轴网开关楼层、专业构件显隐模型放大、缩小、平移、旋转构件过滤、搜索录入构件扩展属性、查看构件属性剖切、漫游、测量图钉管理、漫游小地图模型问题报告管理文件夹创建文件搜索、分享、移动、排序文档常用分类质量管理质量问题质量问题图钉品质留痕品质文文件安全管理安全问题安全问题图钉安全留痕安全文檔进度管理进度计划三维进度模拟视频监控管理2D平面图纸或3D模型展示监控位置结合人员定位，查看相应监控对接监控探头，可转向调焦二维码管理构件二维码自建二维码打印二维码二维码扫码应用扫码定位构件、查看资料扫码查看、录入属性三、智慧工地应用第四部分

BIM创新应用BIM场地模型现场航拍整体航拍整体航拍动态管理运用BIM+5G技术结合无人机航拍，实时传输现场画面，对各阶段的临建、堆场、加工场、施工路线进行三维布置，通过无人机航拍现场和BIM模型的对比，即时了解现场情况，通过对比BIM模型对场地平面布置不合理的地方及时调整实现了对总平面的全过程、全方位的动态管理。四、基于BIM+

5G、无人机平面动态管理第四部分

BIM创新应用通过无人机对周边环境进行扫描，获取环境信息，实现周边环境的3D模型建立，同时利用点云技术进行土方量测算。五、点云技术应用第四部分

BIM创新应用基于BIM模型结合lumion应急疏散预案模拟软件，利用BIM+5G的可视化性、可优化性、可模拟性、快速传输的特点，提前进行疏散方案模拟演示，根据疏散时间、疏散地点对疏散方案进行针对性优化调整，制定最佳的逃生路线。疏散路线疏散路线安全贯宣区六、基于BIM技术的安全管理第四部分

BIM创新应用BIM实施总结优化效益认定书在项目施工各阶段，通过对BIM+5G技术的应用，与同类型项目进行对比，进行材料消耗对比分析，并对优化效益进行评估，出具认定书，实现BIM技术应用过程中的经济效益，提升工程质量，降低建造成本。材料消耗对比分析一