工程监理案例

背景：某实施监理的市政工程，分成A、B两个施工标段。工程监理合同签订后，监理单位将项目监理机构组织形式、人员构成和对总监理工程师的任命书面通知建设单位。该总监理工程师担任总监理工程师的另一工程项目尚有一年方可竣工。根据工程专业特点，市政工程A、B两个标段分别设置了总监理工程师代表甲和乙。甲、乙均不是注册监理工程师，但甲具有高级专业技术职称，在监理岗位任职15年；乙具有中级专业技术职称，已取得了建造师执业资格证书尚未注册，有5年施工管理经验，1年前经培训开始在监理岗位就职。工程中发生以下事件：案例1事件1：建设单位同意对监理工程师的任命，但认为甲、乙二人均不是注册监理工程师，不同意二人担任总监理工程师代表。问题：事件1中，建设单位不同意甲、乙担任总监理工程师代表的理由是否正确？甲和乙是否可以担任总监理工程师？分别说明理由。答题要点：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，总监理工程师代表可由具有工程类注册执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程监理经验的人员担任，所以，建设单位不同意的理由不正确。甲符合任职条件，可担任总监理工程师代表；乙的建造师资格证书未注册，且仅有1年工程监理经验，不符合任职条件，不能担任总监理工程师代表。事件2：工程质量监督机构以同时担任另一项目的总监理工程师，有可能“监理不到位”为由，要求更换总监理工程师。问题：事件2中，工程质量监督机构的要求是否妥当？说明理由。答题要点：工程质量监督机构的要求不妥。理由：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，经建设单位同意，一名注册监理工程师可同时担任不超过三个项目的总监理工程师。事件3：监理单位对项目监理机构人员进行了调整，安排乙担任专业监理工程师。问题：事件3中，监理单位安排乙担任专业监理工程师是否妥当？说明理由。答题要点：监理单位安排乙担任专业监理工程师妥当。因为《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，专业监理工程师可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程经验并经监理业务培训的人员担任。乙符合条件。事件4：总监理工程师考虑到身兼两项工程比较忙，委托监理工程师代表开展若干项工作，其中有：组织召开监理例会、组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收。问题：指出事件4中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。答题要点：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，总监理工程师委托其代表组织召开监理例会、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收正确；委托组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书不正确。事件5：总监理工程师在安排工程计量工作时，要求监理员进行具体计量，有专业监理工程师进行复核检查。问题：事件5中，总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。答题要点：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，由专业监理工程师进行工程计量，监理员复核工程计量有关数据。故总监理工程师的做法不妥。背景：某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作，实施中发生以下事件：案例2事件1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。问题：事件1中，建设单位的要求有何不妥？说明理由。答题要点：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥，因为该工作内容属于相关服务范围，而工程监理合同未委托相关服务工作；建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥，因为监理规划应针对建设工程实际情况编制，故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制，并要求有总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。问题：事件2中，总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。答题要点：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥，因为违反《建设工程监理规范》GB/T50319-2013对总监理工程师职责的规定；由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥，根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准，方可报送建设单位。事件3：编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，应按照当地工程安全生产监督机构的要求，编制《安全监理专项方案》。问题：指出事件3中监理规划的不正确之处，写出正确做法。答题扒要点卵：监理规派划中“沿四控制蜓”的提梁法不妥碌，“安刃全生产炮控制”闷的章节庙名称不困正确，蒙应为“兼安全生姐产管理朗的监理扮工作”谣；监理伴规划中羡“安全腐监理”辜的提法稼不妥，抖针对危爬险性较拥大的分训部分项笋工程，腿编制《安全汗监理申专项狮方案》的做法这不正确捕，应按《建设工瞎程监理颂规范》G仔B/章T5秩03攻19夺-2互01竟3的要犹求，艘编制亡监理筋实施思细则旱。事件4：在深还基坑盛开挖障工程悼准备向会议中上，岛建设僵单位浩要求蠢项目极监理姻机构叛尽快脆提交《深基邮坑工禽程监阅理实凑施细液则》，并要鹿求施工呀单位根窃据该细毕则尽快槽编制《深基坑检工程施赶工方案》。问题完：事件4中，建歪设单位炮的做法图是否妥娘当？说宝明理由果。答题副要点基：建设单痛位要求支项目监喊理机构介先于施变工单位款专项施餐工该方听案编制哥监理实济施细则虫的做法梁不妥，枝因为专道项施工竞方案是历监理实赤施细则污的编制岁依据之俭一。事件5：工程某包部位大段体积混魂凝土工惊程施工缎前，土恒建专业立监理工柄程师编涉制了《大体积扎混凝土修工程监萍理实施亿细则》，经巴总监欠理工习程师嫁审批品后实晋施。腔实施虫中由婶于外驼部条活件变锐化，燃土建超专业撕监理没工程终师对乔监理镰实施立细则迈进行办了补评充，连考虑短到总介监理洽工程受师比毁较繁飞忙，针拟报厚总监叉理工编程师专代表穿审批晴后继对续实女施。问题：指出李事件5中项上目监在理机抹构做睁法的杯不妥头之处俗？说丘明理故由。答题要嘱点：项目监堵理机构截对监理田实施细雕则进行沈补充之盯后，拟青报总监路理工程铅师代表茂审批后模继续实永施的考侨虑不妥涝。根据《建设罚工程行监理纯规范》GB刃/T5渣031肤9-2邪013，总监赞理工程赛师不得恨将审批活监理实铅施细则俭的责任拜委托给促总监理赛工程师童代表，供监理实及施细则万补充、役修改后枣，仍应慈由总监损理工程会师审批脱后方可贼实施。某建设数工程，帝建设单娘位将某芝工程的鞠监理任伐务委托延给一家鼠监理单梁位。该熄监理单击位在履坏行其合逝同时，吼在施工刃现场建乏立了项断目监理玻机构，厨并根据得工程监开理合同坝规定的祥服务内泥容、服延务期限武、工程傻类别、粗规模、勿技术复惹杂程度临、工程戴环境等脸因素确炼定了项齿目监理炒机构的必组织形盾式和规配模。案例3背景：问题1：项目监侧理机构耀的监理责人员包如括哪些讨？应当蜡由具备赚什么条级件的人呈员担任左？答题要凭点：监理则人员懂应包重括总桑监理蹦工程敢师、梳专业好监理贷工程毅师和陷监理蜓员，析必要禾时可拌配备当总监朱理工筒程师兔代表呢。总监理燃工程师爹应由注卵册监理班工程师号担任。总监理剂工程师继代表应泪由具有鞠工程类纱注册执杰业资格驴或具有怒中级及粥以上专编业技术会职称、3年及以负上工程植实践经组验并经外监理业逝务培训站的人员艘担任。专业袋监理树工程君师应顷由具涛有工元程类腥注册炕执业拼资格增或具辆有中鼓级及图以上骑专业导技术崖职称枕、2年及以隆上工程粉实践经枪验并经植监理业此务培训瘦的人员盐担任。问题2：总监理念工程师禽不能委零托总监逃理工程番师代表颂完成的四工作有倘哪些？答题喇要点隐：总监痒理工链程师踢不得丈将下钟列工为作委业托给犬总监择理工猎程师堂代表勇：（1）组友织标尸志监疯理规夕划，侮审批秀监理疾实施毕细则民；（2）根能据工圈程进会展及印监理预工作焰情况俩调配彩监理盗人员师；（3）组瞒织审荣查施负工组若织设例计、俱（专割项）昼施工顶方案狸；（4）签发伯工程开赠工令、刘暂停令趴和复工裙令；（5）签发纹工程款预支付证踩书，组矛织审核皮竣工结区算；（6）调凝解建泼设单申位与宅施工含单位卡的合状同争宏议，旬处理秘工程皮索赔呼；（7）审呢查施芒工单乞位的嗽竣工悦申请遗，组灶织工段程竣轿工预拣验收氏，组还织编烦写工被程质谦量评呀估报喜告，刺参与封工程注竣工拴验收寻；（8）参与寒或配合煤工程质条量安全匪事故的场调查和判处理。问题3：监理员煮的职责宝