工程项目风险与保险管理项目经理培训

工程建设项目经理培训教材工程项目风险与保险管理工程建设项目经理培训教材编委会12一.为什么要研究风险和进行风险管理

1.风险的存在

⑴人类发展的历史说明风险存在。⑵经济社会活动实践说明风险存在。⑶现在讲风险并不是过去不存在风险，风险是一直存在的。

2.形势的需要

⑴经济体制转变的形势需要⑵加入WTO以后形势的需要

3.项目管理的需要

3风险管理在项目管理中的地位与作用

Integration综合（整合职能）基本职能Scope范围Time时间Cost费用Quality质量Risk风险Communication沟通支撑职能HR人力资源Procurement采购4

项目风险管理与项目管理过程关系过程组知识领域

项目风险管理启动策划（计划）实施(执行)控制收尾1规划风险管理2识别风险3实施定性风险分析4实施定量风险分析5规划风险应对6监控风险5二.什么是风险和如何进行风险管理

㈠风险概念的演变过程时间学者论点19世纪西方古典经济学家收益与风险并存，承受风险是获得收益的代价，获得收益是承受风险的回报20世纪初美.H.A.Werete①客观存在②具有不确定性20世纪20年代美.F.H.Net①可测定的不确定性②存在统计规律20世纪60年代美.C.A.Willams不确定性与风险分析者主观判断有关20世纪80年代日.武井勋①不确定性②客观存在③可以被测量综合上述观点：①是一种可测定的有威胁的不确定性；②是实际后果偏离预想有利结果的可能性；③是一种可测定的不确定性，既是威胁也可能带来机会。

6（二）风险的定义

《现代汉语词典》：可能发生的危险

《朗文词典》：Risk——Thepossibilitythatsomethingbadunpleasantordangerousmayhappen.——意外伤害或危险发生的可能性。

（PMI）（PMBOK）：不确定性事件或状态，它的发生会对项目目标产生积极的或消极的影响。7（三）项目风险管理

1、（PMI）定义：是项目管理的一个子集，包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和监控风险等各个过程。

2、目标：通过识别风险、实施风险分析，并以此为基础，合理使用多种方法和手段，对项目活动涉及的风险进行有效的应对与监控，采取主动行动，创造条件，尽量扩大有利结果（机会），妥善处理不利后果（威胁），以最少的成本，保证安全，可靠地实现项目的总目标。、83.组织为实现风险管理目标需建立相应的组织系统。如何设立，采取何种方式，包括那些内容，取决于合同性质、项目规模、风险情况以及企业在项目管理方面的机制与要求。国外，在大型企业（工程公司）中有一套包括安全、损失预防、保险及索赔管理在内的风险管理机制，可供借鉴。9

国外企业（工程公司）风险管理机制

建议国内大型,重要项目:

风险经理保险负责人安全、损失预防负责人索赔负责人保险专职人员安全工程师职业卫生工程师损失预防工程师索赔专职人员风险管理工程师风险管理保险管理风险分析师104.职责

由于风险存在于项目的各个阶段、各个方面，因此项目管理组织成员都负有一定的风险管理责任，而项目经理应对整个项目的风险管理全面负责。为了加强工程项目的风险管理，建议对大型或重要的项目，设置风险管理专职人员(风险管理工程师)，具体负责项目风险与保险管理的组织与协调事宜。三、工程项目风险管理的程序、内容、方法与技术（一）项目风险管理的程序规划风险管理实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对监控风险识别风险策划过程(项目初始阶段)控制过程（二）项目风险管理的内容1、规划风险管理主要是编制风险管理计划。风险管理计划是一份说明对项目如何组织与实施风险管理的文件。应在项目初始阶段(策划过程)进行编制。11规划风险管理（1）输入（Input依据）①事业环境因素:项目干系人的风险意识和风险承受度.②组织过程资产:已有的风险管理资源(如:风险分析方法,工具,应对措施等)③项目范围说明书:项目范围、制约因素及初步工作分解结构.④项目管理计划:项目进度、费用、沟通等计划.（2）工具和技术（T00ls&Techniqus方法）计划会议（3）输出（Output成果）风险管理计划1213风险管理计划主要内容

确定本项目风险管理的目标,范围,组织,职责,权限及负责人.项目特点与风险形势估计.风险识别与风险分析的方法、工具.风险的应对措施.风险管理有效性的标准.风险管理所需资源和费用估算.单个风险应对的“风险应对计划”的内容与格式.(8)有关风险跟踪记录的要求.

2、识别风险对风险进行管理必须先识别风险。（PMI）对识别风险所下的定义是：判断那些风险有可能影响到本项目并记录其特征的过程.14识别风险（1）输入（依据）①风险管理计划②项目管理计划（进度、费用、质量等计划）③项目立项时的假设、预测④项目文档和历史信息

⑤事业环境因素,组织过程资产（2）工具和技术（方法）①核对表②信息收集技术(专家评定法)③图解技术(风险识别流程图)（3）输出（成果）

风险登记册包括识别风险过程及风险管理其他过程的成果

(主要是风险一览表或风险清单)

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工程项目识别风险常用的方法是：核对表、专家评定法、风险识别流程图

（1）核对表checklist

通常根据过去已有的经验，对照目前情况进行逻辑联系，将本项目中可能存在的问题、需要鉴别的内容、或需要注意的事项，列成表格,以便在实施过程中进行对照检查，对风险进行识别。核对表是识别风险最常用的方法。核对表的编制可有多种形式，主要有以下4种：16①列出过去项目管理过程中诸多成功与失败的原因，以供借鉴；②列出过去在项目实施过程中种种风险出现的原因与经验教训，以作前车之鉴；③列出可能出现的差错、遗漏、缺陷、问题，以供检查对照；④列出需要达到的要求或注意事项，以供核查（比如在选择或评价分包单位时，判断是否符合要求，选择它是否有风险）。风险的识别越早越好。因此，核对表应在项目早期编制并随着项目的进展进行调整与完善。17（2）专级家评剖定法Ex攻pe竟rt辅j黑ud右gm蓄en镇t专家评筒定法又功称德尔皂菲法（De叔lp额i），态是50年代俭由美素国著签名的旋咨询锋机构来，蓝司德公龙司（Ran著dC然orp叶ora深tio勺n）提出仰并使用怪的。德尔菲柿法，实节质上是雄一种专皂家预测衬意见分霞析法。短它通过率选定与销预测分翼析课题践有关的退领域的旧专家。该与专家绝建立直俱接信函呢联系。杰通过信钳函（通狭常设计父成调查幸表格或缩慧问卷）羽收集专施家的意纷见，然鼓后加以随综合、毒整理，州再反馈融给各位门专家，刑再次征请求意见异。这样耐反复4~阀5轮，涛逐步洋使专徒家的认意见事趋于书一致刺，最瞒后经昨过评掀定（洞打分糟与统岩计）毫获得法结论漠性的绝意见精。蓝德公虽司的做叉法是：励所选专幼家一般笋为20人左映右，披专家斜之间绳不认颗识也商互不宇通气榆，以底保证蚀专家挽意见售的独友立性内和预发测的蜘有效锻性。18（3）风险兴识别流页程图信息中间人忧不可靠代理追人不薪可靠业主资误信差项目不廊落实项目翼资金括无保港证市场工程洪所在努地风加险市场竞院争异常发激烈报价决馒策市场物撇价不稳工程技饥术难度帐大很可年能没炎有后咸续项敢目合同恒中无毛保值毁条款投标受狂制约无汇用率调涌整条低款履约业主裂变更姨多业主代浑表素质做差业主国树际惯例碑意识差水文地准质条件殃与实际洪不符业主的的商住誉不师好管理融资风庸险合同管赴理能力张差施工吃管理血落后物资躬管理敏混乱财务管饭理不好经济日效益报价过哨低索赔很处难合理耽避税凳可能使性不矩大利润难芒以转移信息领来源轿不准人事生管理没困难税收彼繁重政治风毙险经济凡风险社会嫌风险自然风速险承包商狗自身实肠力弱竞争特对手掩太强业主判壁断有倾谦向性合同条桶款支付条僵件苛刻承包商用合理权谊益得不匀到保护罚则苛符刻工期过午短保护主晌义条款夜太多业主付护款能力智差业主抓工作民效率零低下业主付然款意识应不强业主缺柴乏履约渐诚意系统风安险非系统饲风险法律允风险究与违珍约风裁险市场煮风险政治风案险与获捏准风险外汇盛风险刑与利捡率风啦险完工风远险经营传与维歇护风兆险技术与盗环保风呜险193、实束施定丙性风均险分熔析（PM稿I）对躬实施乌定性酸风险焦分析罗所下卫的定猜义是注：评叮估已识别的霜风险对方项目目号标的影和响和风刘险发生缘瑞的概率玻的过程溉。根据历拖史经验警和统计盘资料,估计尸风险嗓发生惑的概芽率和城对项下目目蕉标的片影响灶后果跌这两匠个关利键维扬度，示计算船风险没值并既进行来分级摊排序,以确定乡丰对风险甘处理的草优先次针序。国内将忘风险等练级分为:K筛,M巨,T酸,R黄,I腐,幻玉5级.实施定帝性风险摇分析是渣对识别省风险的头输出“风险清住单”进行沾初步（定亭性）的虚分级排助序。20综合狸风险打等级鸭分类访表

风险等级

风险影响后果严重较严重

适度

低风险概率

高KMRR

较高MMRR适度TTRI

低TTRI其中蛮：K—kil备l，表示蚂风险很争强，宜挤回避，寇放弃项航目M—mo籍di连fy芦p避la愁n，表伪示风沾险强查，需敬修正岗拟议子中的惑方案杨或采侄取补绪偿措惩施T—tr差ig倾ge散r，风窑险概命率不惯高，违但影韵响后症果严堪重或宗较严洁重，践需注驳意临冈界点内（主清要指柏概率宪）R—rev垃iew和&听rec棋ons院ide咏r，风除险不罗大，体主要晨是影旋响后渔果不完大，窜适当晃采取回措施伞不影南响项奖目I—ig阻no心re，表淹示风锈险微斜弱，渔可忽裹略不夜计此表豪根据推国家慕发改朱委,,建设部200因6年7月修订旬的<<建设旁项目雀经济盲评价方法>>第7.胀7条214、实施岭定量风扑险分析（PMI）对实鞋施定量匙风险分殿析所下肥的定义别是：从蹦数量上盐分析已悠识别的居风险对碰项目总蜓体目标荒影响的芦过程。定量池风险宣分析栽的目钳标是残测定起、量涨化风炒险的考概率针及其对项目株目标造盾成的后颜果，从异而甄别泼出最需牙要关注言的风险渣。也分截析项目仁总体风掠险的程级度。通常编使用浑诸如惜蒙特乡丰卡洛版模拟犯、决帮策树供分析墨这一恐类的骂定量凶分析艇技术士手段洽。对投资孝巨大,影响严依重的项淡目需进木行定量铸风险分州析。定量姐风险胜分析寸是对驰定性纸分析前后的助分级饰排序油进行寸再排序。225、规嫩划风某险应比对风险应正对的手棍段有多雅种多样些。归纳去起来不类外乎两臣种最基熊本的手秀段。一棋种是采胶取规避委手段。适包括：着风险回芽避、风里险缓解厚（风险港减轻、查风险隔凉离、风赶险分散吐）、风胆险转移踢、风险障自留。另一种诸是采取载财务手岔段。包兔括：担旁保与保矩险。23（保险押性转移贴）转移费用雁较大语（大拾于风妄险自邀身可咬能造用成的口损失葡）成功以部分屠代价取得办保障费用采取措宅施如果：较小可能可以伞回避骨而又墙不损陈害根泡本利舞益(可能请性极评小)回避不可区能隔离减轻自留分散保险技术冰转让租赁不成功（非丢保险酬性转炊移）（1）规摊避手集段24①担保担保并在《民法》上是滤指，蒙以确达保债跪务或挖其他赏经济成合同贸项下苍义务傲的履江行或抽清偿庙为目寨的的挎保证侧行为矛。它等是债酸务人雄对债涂权人傻提供售履行馒债务脏的保纯证，起是保奇证债蛋权实尼现的除一种歉法律云手段闭。通胸过担象保，括债权耽人将结债务谁人违歪约的毒风险伪转移瞧给保朝证人道（担宰保人鹅）。担保可麦分两类统，一类阿是物的纲担保。协债务人汽或担保河人以自六己的有革形资产秋或权益耐，作为漠担保。戚如抵押惊、质押剃、留置赖等。（2）财务节手段25另一剑类，垃是人誉的信然用担酱保。眉担保胀人以储自己蔬的资症信向芝债权柄人保洽证，羽提出延保证赵书、株保函姓等。对于工婆程项目扯，特别赤是国际绍承包工模程项目观，常用泻的是通栽过银行席、担保刚公司或宿保险公颂司作为岛保证人风开具信鄙用保证擦书或保教函，即霞所谓L.G（Le速tt怪er爽o玻f痕gu固ar翅an蕉te局e）进是行担碧保。工程项挪目主要艺保函有补：投标带保函、绩履约保拣函、预债付款保饱函、业旁主支付拖保函。26②保险保险是俭指投保塔人根据视合同约赞定，向蛛保险人所（保险公司瘦）支嚷付保尿险费拢，保烘险人墙对于识合同墨约定酿的可尿能发她生的事仍故因喘其发集生所耗造成提的财刑产损害失或先人身点伤亡它、致淋残、疾病等庄，承担腿赔偿或树付给保优险金责魔任的一爆种经济欲补偿制度圾，一种欠合同行版为。保险是福一种风衔险转移遮机制，船它是将酸被保险该人个人（或航小群故体）拨所遭泥受的税损失压，在驱面临剧同样鹊风险稀威胁的大丙群体多（众钞多被限保险傅人）序中进肚行分钳摊，武从而训使个沉人（或小您群体）合不致因骄风险损厨失而陷疾于困境依，即转虑移了风险布。27(3米)、担溉保与呀保险险的区持别从风险堆应对的乐财务手许段(即从榆提供呜经济抢保障)角度东，担辽保和他保险鹅都具纯有保符障作斯用，朴但二滴者性航质有亡所不查同，授其主这要区溪别如朽下：⑴仙契约腥当事定人不惨同；⑵费杆用承担径不同；⑶损员失产生激的根源步不同；⑷损抽失承受踪蝶不同；⑸损摄失发生崖的概率习不同。286、黄监词控风块险（1）风险摔监控的条对象：①风我险管理剪计划与半风险应蚀对措施筝是否已假经按计聋划得到实松施,即监搜控风蛛险管郑理计相划的晃执行帽情况撒；②风彻险应对榜措施是凤否象期微望的那曲样有效往，或是足否需要制祸定新蚀的应岔对方链案,即监控黎应对措艇施的有毕效性;③项目蛋假设岩是否胜仍然分成立,即监子控立做项时割的假家设与壤预测蜻是否扇依然告成立恒；④毅风险丧是否壳发生黎了变凳化，链并作员出“趋势”分析,即监盾控风途险的失变化效与发匆展趋价势；⑤某晚一风险竞征兆是竞否已经掉发生,即风险执预警；⑥适周当的对内策和程顾序是否叼得到遵犬从,即监控吉风险应边对的实猾施；⑦环先前孟未曾载识别辰出来均的风升险是场否已办经发皱生或遮出现,即监驾控是度否有虫新的岭风险(超出风刷险清单)的出固现。29（2）风险震监控的舟内容风险监巧控是通绢过”重要劝风险精排序呼表”中排序挖的变化趁对风险今进行监女视。在火风险事衰件发生恩时，实索施风险世应对措美施进行羡控制.必要时泡启动风匠险事故计应急预计案。风险跃事故纱应急仙预案蛇主要腔内容:(1款)启动电应急推预案腥的条访件和爪开始胃执行菊的时档间;(2弓)实施秋应急弱预案哈的组康织、惧成员叮、职坐责和蜜负责小人;(3组)应急亡处置西工作案流程绞及其暑控制;(4)应急措刊施和所巡寿需的资眯源(如:所需的钟设备,器材,工具,装备,通讯联仔络方式,以及扛人员针疏散,伤员赏寻找,救护,危险区境隔离,救护演假练计划瓣等);(5俭)替代方眨案与后污备措施;(6核)处置成确功的标层准;(7隆)善后处河理。30四.工程总久承包项够目的主雪要风险(一)项目投即标(报价)风险投标是冠实力、谊能力、创技术、搂信誉和悔策略的恐竞争。要想惩中标乌并保勒证中某标后做能获员得预可期的勺利润墓，必秒须进行投标捐风险分唇析，制荐订项目颈投标（公报价）衔阶段风俱险管理工捐作程序绵，并进做行风险边备忘录容的编制(包括追初步投标风哗险备忘丈录、报炮价部门照风险备躁忘录、苦报价经缺理风险绒备忘龙录和穗综合牲风险沸备忘文录)。31应考绘虑的其他展风险因素旧报告询价出书项目扰信息谁及背使景材编料销售厕代表风险状管理工倾程找师初步协投标风险备宵忘录(草案)初步投欠标风险开备忘录斜及推荐意陷见公司决坑定是否表投标不投洁标不进行审议主管领歼导审励批决定投排标进行审议询价文员件评审委员会均评审任命报岸价经理蛾编制报但价计划弃及估算工艺设计采购施工开车君服务进度倍计划费用估逃算财务编制各至自的风筛险备忘佩录部门辟审查后提出部门风萝险备忘陆录报价经溪理风险昂备忘茫录综合风倡险备忘录报价部会同销售部罢审核公司主管批准将风险尺量化数野据(未可预付见费)提交摇报价羞估算艰部门协助组闷织协调公司价格委员肚会审查项目即投标小（报气价）怖风险障管理去工作养程序销售酱部审纱核决定刷是否这提交虹审议（二）霸项目的瘦融资风染险为项目师筹措资拢金，进艇行融资戏是项目圈业主在留项目启革动与策么划过程尤中的主塞要任务挡之一，雨也是其津主要风吵险之一爷。但越赏来越多酿的项目野，特别夜是国外烘项目，耍要求投紫标者具熊有融资软能力，并能提供培融资服挖务并作帐为评标俱、定标赛的主要拣条件。耽因此融签资风险订也成了接承包商娱的主要亦风险之麻一了。项目熔资金阅的筹馋措，观通常丧采用陆贷款常和”项目荷融资”两种方颂式。33⑴贷款①国叠内银行顷贷款：注长期贷拘款、短拍期贷款②什国外淡贷款元：外竭国政收府贷销款国际金虚融组织兵贷款出口信富贷国际商神业贷款3435贷款喇的风决险主工要是律担保怜、利葡率、葛还贷少及资问金能清否及击时到阴位等赤风险抄。其悟中，架对贷劈燕款人条而言富，主愈要是贤利率姓风险美。在属项目赔决策察阶段遮，主盟要是喘通过硬盈利更能力猾分析简指标描的”猛内部啄收益叼率”荡对贷汁款利森率进桃行分厨析评译估以虎规避杨风险析。茄内部嘱收益包率Int屿ern到al认Ra若te参of像R韵etu步rn咳(IRR)是指俭项目爹在计留算期伏内（沫包括静建设喉期和幸生产巩期）栽或BOT项目融先资的特赚许权期椒限内，欠各年净使现金流泉量(折)现值累型计为零记时的折定现率,或现烤金流丹入量开之和每等于讽现金讲流出急量之愈和时炎的折淋现率售。净现道金流厨量(折)现值蕉的表诱达式:穷(c像i-挎co读)t*(1抵+r药)-t式中r为折现则率36内部开收益绩率的围表达则式为慨：n∑t=膛1（CI-C0）t.（1+IRR）-t=顽0对项先目决逗策而匙言，盛项目递的内触部收谅益率远应大欣于行滴业的薄基准勺收益沟率方甲能保拒证预需期收应益。毛对贷港款而结言，惩应高珍于贷芳款利翁率方倦能规出避风产险。介国际徒上认物为理谷想的刑内部黎收益天率应乡丰比银边行贷缩慧款利默率高夏出8～10个百铲分点栗。37⑵“项目捷融资”（Pr止oj象ec片t牵f楚in塑an旬ci报ng）①“项目则融资”是项真目资灭金筹春措方蹈式中画的一库种。冤它特吵指某贩些资徐金需范求量欲巨大痕的项序目以奏贷款歌方式圈为资苦金主均要来约源的法筹资冷活动趟。但筝它与己普通稀贷款窃不同免，它毒不是妻以债谊务人己所有逝有形球资产潜的价锣值或熔以债努务人示的信沈用作时担保丙来获剧取贷迷款，资而是游依靠忌所贷墙款的油项目博本身表良好祥的经毛营状吊况和痒项目际建成芝投产倒后的薄收益前（现康金流盲量）鹅，作习为偿震还债拢务的则资金计来源纺。同除时将辩所贷沾款项希目本膜身的篇资产杯（必钻要时录可约壮定其齐他一独些资狸产）想，而袖不是屯债务寸人的邀其他驾所有骡资产袖作为祸贷款拖抵押林。“项目质融资”有许歪多方喂式，吼常用垂的是BOT、BO比OT、BLT等。②普通贷个款与项女目融资吧的区别（具有攀完全追索权肝）（仅崖有有柴限追索权蛮）有限捉担保还款贷款项目A项目B项目C（已有）（已有）

（新建）项目主办人银行项目A项目B项目C贷款还款（已盟有）（已有沿）（新建田）项目搏主办捆人项目公司有限资管产资金收益普通慢贷款算方式项目说融资松方式银行39注册资谦金28.嘴8%US筝$3油.5修5亿购电倍合同政府著支持叶信承诺：卖①支持巩该项目全②督促烈省电力握集团履嫩行合同（分担蜜获准风肃险）融资结拾构及风挑险分担伪案例图中方（两家梯）外方（两况家）人民币贷款US$0.7亿借款人P3电厂项目吵公司省电却力集报团公系司各壮股株东保险公礼司日本运通产兴省日本银莲行US$携6.7舞8亿，日跃本输出训入银行60%日本商嗽业银行40心%政治担保（分惩担政逃治风恶险）国际银谅团US$其1.2青5亿抵押代遇理行D财务势公司（汇充丰银压行）经营合坚同（分幻玉担市腰场风健险与经宰营风获险）承建合邪同设备供杰应合同（分稀担违欧约风携险）（分结担完暴工风镰险）（分透担建顿设与稠经营枯风险瓦）资金支决持承诺购买建樱设期和营运舟期保险银团撞①银团讯②项目公袍司将其析资产抵谦押给银锹团（由奸抵押扒代理晴行代卧银团购持有喊）商业扁贷款US臣$1妥.2胞5亿出口信说贷US摊$6飘.7族8亿由此案丛例可知征项目融骑资的一唤般结构想，操作佣方式，搏风险分贩配与管茶理方式虎。日本三抄菱公司项目公司的资产①P3电厂设施②电费收益③项目公司其他资产项目总潜投资US＄12.义3亿项目止融资US＄8.7蠢5亿40（三读）项刷目环握境风女险选择与嫂考察项中目投资厉环境是句项目业裤主的主拍要任务隆之一，薪也是其姜主要风凡险之一首，特别肝在国际俘工程项摄目中。泻承包讯商（工例程公司菜）在投饰标和中娃标后执做行合同妨期间，票项目环抖境同样土为承包朽商所关耽注，并旬成为其匙主要风卷险之一肆。构成兰项目环裙境风险路，可概电括为七般大因素闪：

（1）社森会政注治因缩慧素（2）法势律因没素（3）经俗济因结素苍（4）文化解因素莫（5）自然暖地理因传素

（6）基础洽设施因宗素幕（7）社截会服券务因昏素41（四是）合雅同风键险合同是稀规定项谣目业主柿和承包牵商之间士权利义桥务关系抵的法律张文件，滑它由包处括从工某程发包交到最后锯签署合你同协议险书为止秆整个期捞间双方药确认的扬所有有厌关文件芒组成。对于断合同胶文本波要注姿意规贴避或足转移岗以下磨风险泡：（1）合同禁条款窜主渔要要规颈避:承包铅商合牙法权皆益得墓不到区保护症的条唱款;支付条饼件苛刻滔的条款;罚则晶严苛汁的条私款;工期过昌短,进度渡要求候过紧丑的条宽款;对业僚主方拢保护棵过多通的条扯款。42对于固狠定价合孟同，可腹根据价重格变动远趋势，喊要求在教合同条侦款中加膛列“工程价是格调整棚条款”，在规达定的特炎殊情况购下，允妖许对合码同价格详进行自源动调整影。将全青部或部桂分成本币增高的锦风险转坚移给业帜主承担君。对于扬分包暑合同饼，要眨求分娇包合瓦同接赖受总观承包虑合同净中各威个相瓦关条草款。孤比如费：如壮果总暴包合悄同文屋本中径要求杰承包子商提位供履撕约保捏函，躬预付徒款保驳函或司其它非保函都、工鸡程保胳单等却要求协，则导在分股包合啄同文安本中棋也予以以列幅明。销这样旱可以屋使由唱总承勉包商镰承担专的风瞒险，引随着打工程绘的分漠包而壁相应议地转测移给栽分包滤商承馒担。对于答国际番承包涛工程圆，如于果合姥同规普定合敲同价倘款用繁当地咬货币摘支付飘，而岂当地紫货币扩为软则通货粉时，趁应考城虑在桌合同束中增搂列货哨币保汁值条赢款。43（2）合洋同谈发判合同丈谈判休主要呼是进零一步溪明确死双方木的权系利,义务和欢合同中翅的一些娱技术性遍或商务青性问题甜。对于池上述具合同序文本哭中存掏在不琴利于牙承包汇商的确合同连条款漫，要樱在合题同谈遮判中帮努力鸭争取药规避洽、修预改或拥转移途之。（五怎）项途目实薯施阶旗段的提风险在项目另实施伪阶段,包括棵创造夕项目疗产品指过程(设计、陵采购、锈施工、眉试运行)和项目执控制过笼程(质量,安全,费用,进度)中,都会有级因管理统不善或肿处置失叹当而出国现严重沿影响项促目目标世实现的盾风险。存这些风篇险主要少来自项虽目管理昂组织自室身.也有的迈可能来杏自于业击主、分酬包商、疫供货商.以及市叹场。如惜果业主搜聘请了宾项目管泄理机构尼，风险袖也有可鼻能来自刊于项目咐管理机口构(pm瞎/pm优c)，甚咸至还炊有可咸能来泳自于摊主管氧部门赴。来自项栽目管理摩组织自唱身的风揭险1.创造串项目日产品削过程搬的风糖险4445（1）设喜计风栗险①工逃艺技四术选弟用不惯当主要睡是在蔽可靠丛性,先进题性,适应狮性方拥面存郊在问日题;②专利/专有技森术选用蚂不当;③在系倦统设拜计中神没有钳考虑殖留有不必要必和合厘理的输设计割裕量;④设备选冈型和能科力的设第计没有窜充分考共虑适应脑运行参对数的变察化;⑤设计绒管理衣不善今，设仆计经暂理不戚称职侵、不命尽职每，没魔有按昨企业攻的质炭量体且系要猎求进盛行设料计质倍量管半理与绩控制术；没低有对寺业主吧提供杂的项哨目基琴础资笼料和匀以此记为基锅础编外制的闹项目嗓设计塔数据液进行职审查间和进直行有丛效的裤管理桐；没赞有对晓设计纠文件望和资袄料按删照管段理程貌序进禁行有毒效的峰管理;⑥没有投丝式保设计蕉责任保同险，一缓旦发生鹊设计质更量事故栋，造成出巨大损店失被索脉赔，将纠使企业洪蒙受难累以估量红的损失深。46（2）采购泼风险①市勿场价格嚼大幅上铺涨和设病计请购水单不准裁确(包括数户量,规格),所引验起的驶采购卸费用般控制味风险;以及于设计旷拖期,设计御不合魄理等台引起其的采刃购质层量、碌费用蒜、进倡度风舰险。②没毙有处理姑好经济忙与质量具、安全壳、进度贱等的关到系。只规重视价选格，忽唤视质量象、安全项及对进尖度的影徐响。③对演供货融厂商洲的评主审及泡定标挣失误改，供酷货厂享商选那择不智当,供货锄质量筒不符宗合项耕目要脚求。④采换购工斑作未听按企崇业规互定的灰程序持及对蜂企业银有利妨而风乎险小两的原龟则进达行⑤对国头际承包念工程,采购养人员棉不熟雄悉海掠关业锹务和盲当地胃有关怖法规多及清卸关手榴续,以及汇宪率风险.46(3奴)施工风照险①对施工浸分包的淹评审与琴定标失稻误,分包单为位在人伏员素质,装备扁与管编理水迁平等在方面诊不符码项目漂要求;②没有做券好施工什开工前袄的准备向工作;③没有咏做好姻施工众质量习的控垃制与狂管理;④没有定倦期召开灰施工计漂划执行船情况检岗查会和杀现场施漆工调度冻会,对施工弟中存在思的问题秋没有得攻到及时秒的纠正螺和处理;⑤施工安要全管理棋不善,没有根制定绘完备国的施标工安射全手就册并梅监督斗分烦包单宾位认号真执和行;⑥施工旬现场聚管理达混乱,没有制介定必要吵的管理灭制度和旨管理文责件。②48（4）试运仇行风险①控没有垃尽到秃指导廉、服嘱务责澡任,试运项行管袖理计气划编撞制不塔完整,致使骂试运滨行的泊组织跳不当,分工不坝清,步骤,要求等蕉不明确,各方责资任不清;②没有指吐导、协堡助用户颠做好试虽运行前小的检查止和物资搂、技术偿、人员络、组织蜓等准备耀工作;③试运行敢安全管症理不善,没有制删定事故愤处理应前急预案;④在考童核验地收过千程中,没有备组织绞检查尊可能裕存在彼的影直响合叶同目朽标考奋核达哭标的坟缺陷辰与问向题,致使磨无法抽完成私试运修行任介务,不能条通过痛考核左验收,面临止延期扮考核炕或罚族款的回风险必。2.项目控槽制过程仁中的风脑险①质象量风疮险:规避质兽量风险穗主要是,要认何真制陈定并朵执行捷项目杨质量技计划,着重抓稿好各阶掩段,尤其是倦各阶段男之间接鹿口(界面)的质协量控缎制;②安全(包括HS戏E)风险:规避五安全没风险晕主要误是,要抓好斜施工和蝴试运行泉的安全:一是蔽提高念安全皆意识,二是事素先确定滤安全技身术和安允全措施;③费用风条险:规避费找用风险减主要是,要抓赖好费述用控落制,要将衰批准收的控确制预蝇算按袋工作朗分解抛结构(w介bs路)层层仁分解已到每乘个工海作包/项,使每聚一笔篇费用玻都有景明确财的工翼作量垄和要押求与当之相绪对应,并通吹过跟蚊踪,监督,分析,预测,对费终用进大行动泥态控渗制与念管理。另外,也要旷注意孕设备驻、材济料涨归价,供货和方或挪分包吃方提仪出合绪同外纽奉追加皂费用赤要求真等的蜜处理;④进度风妖险:规避鞠进度迈风险排主要焦是,要按浸各级梅进度叮计划远层层大控制,严格袋执行。严达密跟俘踪,监督对涝进度数字据的采皆集,及时泪发现糕偏差,分析原尸因进行阀控制,尤其吼是要扰注意竿在设弄计,采购,施工,试运针行各村阶段按之间均接口(界面)的进度呜控制。493.关于财状务风险项目台财务包管理尊的主潮要任仆务是:资金砍管理白、收夫支管拢理和羊成本催、费肌用控榴制与裂核算.规避财归务风险将主要是:①认真制乳定项目斩年,季,月度邮财务佣管理于计划众与预饥算,对项文目各防阶段遥所需的资骄金(包括数妻量,时间)和各齿项资增金的讯投入养与回鸭收(包括逢数量,时间)都要拼心中被有数;②要及早腔制定项巷目年,季,月度财刘务用款郊计划,财务聚人员她要和猛费控人员密堪切配合,严格控旧制各项饶费用的司开支;③要认气真制夫定财忘务收捆支计罢划,明确如结何按合阻同约定雁向业主蛇收取工程款(包括工辱程预付修款,期中结畅算款,最终抓结算刘款,以及保治留金的收回),并准英备好晒为收茧款需咸向业秩主提稀交的读各种板申请银报告油和材央料。另一木方面,要清楚但如何按朝合同约诉定向分陡包方支恩付工程债款,及在支付前应求收取对渴方的申晌请报告牺与材料,并严张格审绑查;④要根据响企业关禁于承包践工程现属场费用错标准,制定本袄项目现晋场费用的开支醒标准和虚办法并孕严格执型行。50五、工旦程保险缺与保险夹管理工程保胆险是针优对工程天项目在饮建设过文程中可豪能出现蜓的因自神然灾害归或意外凭事故而册造成的心物质损脾失和依束法或依辉合同应直对第三轧者的人疏身伤亡避和财产僚损失承促担的经呀济赔偿劣责任提果供保障姜的一种慌综合性岗保险。正它是从授财产保恩险中派岩生出来戴的一个依新险种耗。可以己说是财赏产保险尺和责任杯保险的另综合保转险。工程保寇险虽是葬属于财周产保险桥的范畴督，但与扇普通财感产保险痕相比有特以下特放点：1、保障轻具有特坊殊性。2、保障瞒具有综须合性。513、被保犁险人具拦有广泛倡性。4、保厅险期印限具朵有不便确定伏性。5、保险方金额具乐有变动粒性。6、无谊固定梨费率池。7、包括汗人为因幼素导致介的损失挽赔偿。52(一)、工程沉保险的午种类与尿内容1、工胖程一估切险柜包括分：痛建筑次工程士一切掀险；候安装谁工程一画切险剧。2、第螺三者朗责任默险。3、雇主妄责任险兄。4、人身筛意外伤汪害险。5、机饮动车仔辆险估。6、十争年责什任险件（一投些国追家要歇求）拌。7、货物馋运输险常。8、职狼业责蛇任险怪。9、其旷他（门政治阔险、扭战争稼险、奏汇率馆险等沉）。53541.工程一菠切险⑴歉保险菊条款①鸟工缴程一屑切险霜，不宁能从渡字面戒上理淹解为块一切尤都保筛，而侍是有抄其一定捉的“恳责任青范围牛”与迫“除摆外责冒任”梨。②有兼规定的居“保险心期限”酿和针对幅不同投辱保项目背的“保逼险金额伟”。③被孩保险人爽有采取退预防措恰施和防欢止损失竟扩大并深立即通象知保险公司陷等“被部保险人垫义务”征。④总“索史赔”挂必须孟提供赞有效锻证据宾。“食赔款错”以车恢复缠受损术前的权状态为限。⑤漠“争父议”局应首窑先通笋过友膨好协杂商解涝决。伤仲裁感或诉鞋讼应绍在被姻告方所在辅地。55⑵投保焰申请野书（御投保椅单）投保单午是投保积人申请督投保的竟书面要圣约。是集保险合悠同的组秋成部分附。由保影险人制惩定，由罩投保人帆填写。其上有究保险人桂需要了眉解的有做关保险鼠标的情汁况，内宋容，是币保险人饺承保决嘴策的依与据，决投定是否聋承保或纽奉以何种租条件承漠保。因腔此，投麦保人必序须如实冰填写。跌否则，改保险人歼可拒绝少承担保茫险补偿吗责任。56⑶保险单保险归单是派投保矛人与锅保险层人签溜订保瞎险合扣同的岸书面鹿凭证肤。保前险单英由保傻险人伸制定娃，由笔当事延人双锡方达砌成协艘议后苦签订驳。其谣内容丝式包括鞠投保钥单的款主要米部分何，并绝增加迅“保搏险费摧总额粪”和感“附巨加条井款及/或批文角”。保险毫费=保险金仿额×费率费率=纯费危率+附加便费率572.第三脱者责吗任险第三洽者责吵任险视（或泪称第抖三方若责任者险）腥是指劫在保魂险期析限内异，因间发生坡意外猪事故奸，造丝式成工饿地及春邻近件地区昼的第仙三者石人身桌伤亡君，疾轿病或求财产礼损失顶，依作法应听由被秋保险键人负章责时衰，由拒保险惑人承忆担经胜济赔堡偿责梳任的勾保险投。第三者咬是指被哗保险人针（包括底投保单闻上列明之的所有寺被保险邮人）和引保险人嚼以外的乔有关方庸面的人描。第三者女责任险倚常在“工程一笑切险”中附带运投保，混也可单逝独投保险。583.雇主贷责任湿险雇主责旬任险是逗指被保叶险人所忧雇用的称员工，添在保险搜期限内英，在受泄雇过炉程中狗，因细从事花保险仍单上素所载绣明的琴被保蛙险人套的业对务有关工务作时运，遭卧受意金外而源致受桨伤、壁死亡酷或患丹与业诸务有亡关的摩职业性疾房诚病所滥致伤陷残或惧死亡炕，被季保险短人根像据雇踩用合可同，扒须负溪担医银疗费落、伤拦亡赔剃偿费叙、工伤益休假论期间陡工资神以及霸应付铁诉讼索费用嚼时，顾由保缝险人瘦承担唤经济皇赔偿绪责任轮的保骂险。594.人身幅意外棒伤害衣险人身意席外伤害予险是保嘉障被保榜险人在厦遭受人漫身意外鹅伤害时获得经伸济赔偿贞的保险黑。它与“雇主责章任险”，同为屯投保遭戚受意外言伤害，顾但有重酿要区别：“雇主责课任险”是由增雇主踪蝶为雇软员投护保。各保险的费由派雇主煤承担。蛛所指劲伤害咏应与屈业务酬有关脖。而“人身货意外及伤害畏险”投保愧人可以是卵雇主羞，也公可以积是雇版员或踏其他毛人员疑。所叔指伤播害按对保险撒合同的约定架。605.机动持车辆船险机动车局辆是指扶汽车、屯电车、么电瓶车还、摩托乎车、拖现拉机及编各种专用毒机械车俱、特种歪车。在工役程中季，机毙动车秃辆主早要是丝式指汽抛车。机动车止辆险主贞要有“境基本险认”和“醋附加险娘”。⑴剃“基钉本险孔”包伯括：贿“车片辆损突失险植（车碰身险育）”伏和“泼第三估者责绞任险圣”。“车辆浆损失险晃”：被猴保险人喂或其允脊许的合庙格驾驶轿员在使钢用保险筝车辆道过程唇中，拆因碰办撞、苍倾覆佩；火返灾、榨爆炸份；外推界物芝体倒塌、滥坠落惩以及统雷击丈，风行暴、林洪水扩、海勺啸、死滑坡贝、泥论石流巧等自外然灾害墨造成当保险宁车辆幸的损扔失由费保险返人负驾责赔顿偿。61“第三嫌者责础任险旧”：狱被保攀险人怕或其次允许普的合两格驾倚驶员杆在使用保绿险车察辆过龟程中涨，发爪生意爹外事蹄故，绝致使原第三超者遭辅受人暖身伤亡隔或财殃产的刷直接迟损失焰，依冶法应稍由被旅保险形人支省付的湖赔偿互金额，四保险和人依得照国通家相喝关规持定和怎保险蒜合同号的约湾定给邮予赔勤偿，（但射不包昂括善各后工茫作的揭处理毛）。⑵“擦附加险乡丰”分为串：全车附盗抢险俊、车上弊责任险弱、车辆录停驶损失辜险、疗无过裕失责团任险阀、车刚载货刻物掉决落责小任险病、玻述璃单赚独破碎险探、自燃停损失险部、新增童加设备言损失险封、不计评免赔特粘约险等9种。上述各隔险种均掉有“保倒险责任肯”和“别责任免打除”。“基本牲险”为野必须投间保的险蚁种。”熄附加险格”可根抢据需要国选择投保脱，但堂必须番在投土保了注“基云本险祖”的繁基础化上方昂可投篮保”松附加鉴险”武。626.十年责沫任险有些国届家（法斥国及欧宁洲其他虑一些国我家），奥基于建召筑工程寿维命较长赚而承建宰商的流捎动性较钉强的特壤点而设狼的对业谈主提供权保障的漏险种。要求对爷承建房俘屋、工弱业厂房锅、烟囱波、桥涵枣、公共剧建筑等的承建罗商，就研其承建个工程中宁的主体凶部分投器保十年颂责任险尝。从承建粒的建筑反物主体打部分自府最后验苦收之日爸起，十驰年内出现的建脚筑缺陷路或隐患崖而造成赚的损失害，由承过保十年很责任险虽的保险人决负责厨赔偿仍。637.货物律运输弊险包括“境内货猪物运输脸险”和“国际货同物运输教险”。⑴“境内货迫物运输剥险”分“基本锡险”和“综合旺险”。均皇有其“保险责任”和“除外剂责任”。⑵“国际鸟货物梳运输贯险