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文档简介

安全检查管理制度1.背景与目的安全检查是企业安全生产管理工作的重要环节，是预防和控制事故的有效手段。为了确保企业的人员、财产和设备的安全，制定本安全检查管理制度。该制度的目的在于建立完善的安全检查管理制度，提高安全安全检查工作的效率和质量，确保企业的安全生产得到有效的保障。2.适用范围本制度适用于本企业的安全生产管理工作，并应用于所有管理人员及员工。任何部门或个人均有责任和义务遵守本制度的要求。3.安全检查工作职责总负责:对安全检查工作进行总体协调、领导和监督：确定全面、科学的安全检查计划，并组织实施；对安全检查工作的结果进行分析和研究，提出改进意见；组织安全检查的人员培训；负责安全检查文件的归档。行业管理部门：制定本部门的安全检查工作计划；协调部门内的安全检查工作；对本部门内的安全生产情况进行监督检查；对本部门安全风险进行评估，提出相应防范对策。生产运行方面：落实企业的安全生产方针和制度要求；根据安全检查计划，实施安全检查工作；对检查中发现的问题，提出并整改；对本部门人员从事的危险作业进行监督和管理。安全环保部门：负责安全环保的检查与监督；管理、报告安全和环保方面的问题；对企业的可持续发展提出方案，促进企业安全和环保的提高。4.安全检查工作流程4.1安全检查计划制定保证安全检查的系统性、全面性，制定安全检查计划。4.2安全检查组织安全检查组织分为责任分工和工作落实两部分。责任分工时应依据种类部门、风险等级高低进行划分，各级主管部门要考虑规定好负责各部门安全生产的工作人员。工作落实时应考虑好组织方式，形成完整的检查流程，规范检查人员的行为。4.3安全检查实施在实施安全检查时，检查人员应按照安全检查计划中的内容，将检查活动划分为不同的阶段，进行有思路、有规则的检查。4.4安全检查报告检查人员应注重总结和分级，对于安全检查发现的问题进行有效的整改措施，并及时向上级主管部门汇报。5.安全检查注意事项着装稳妥，注意防护，特别是涉及有害物质的环境和设施；在检查现场，应根据实际情况确立安全检查方案，并做好应急措施的准备工作；对于不符合管理制度要求、不符合安全生产要求的问题，应及时提出整改措施，并确保整改到位，6.制度管理每个月进行一个安全检查工作总结，包括工作中存在的问题，不足之处和解决措施；进行不定期的考核评定工作，达到要求的部门将受到奖励，未达到要求的部门要找出原因并提出改进意见；对于违反制度的行为，应依据制度的规定进行处理，并及时向上级报告。7.结论制定科学、全面、规范的安全检查管理制度，可以有效地促进企业安全检查工作的开展，保障企业的安全生

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