化工单位安全奖惩制度

化工装置安全奖惩制度依据公司石油生产加工的特点，为了保证安全生产的顺当进展，保障职工的切身利益，特制定本制度。其次章嘉奖制度第一条打击损害公司利益、危害公司财产的坏人、坏人的嘉奖1000200其次条对公司安全生产方面，节能降耗、优化生产工艺方面，设备改造整改方面，卫生与人员治理方面，提出合理化建议并承受实施500第三条公司火灾、事故隐患能够准时觉察，报告整改或消灭火灾、1000第四条生产突发事故〔停电、设备紧急状况、安全应急等〕应急措施实施得力，事故处理及恢复生产期间未发生安全环保事故，嘉奖500-1000第三章惩罚制度A第五条人事治理：15010050工处理。2、生产车间未穿工作服、未佩戴个人姓名牌、单位标识牌的，50/25/次。350班进出公司者，须由本部室值班人员、值班组长、调度三方签名方可，50入治理规定》执行。450聚拢闲聊，严禁吃零食〔瓜子、花生等〕，505、上班时间不准会客，特别状况下，安保人员在接待客人前应50506505050〔电脑前的键盘操作人员必需认真操作，学习资料也不行以看，其他人员可以阅读本专业的学习材料和集团内部出版物〕。7、女职工上班期间不准穿高跟鞋、围长围巾、穿外套，头发长度超过领口，进入生产车间旋转设备进展操作，否则罚款508、工作前和工作期间不得饮酒，违反的停顿上班并按旷工处理100100元。96：20〔时间以诞生产南门时间为准〕并统一走南门；上下班进出厂必需走二门、南门，员工进出厂区必需严格遵守《华兴石化生产厂人员出入治理规定》，违者罚款50101000职回家。112001000定处理；情节严峻的移交司法部门处理。12、工作不负责任、消极怠工、损坏设备工具，至少依据情节的5013、公司员工私自携带油品的，按盗窃论处，偷盗财物，除赔偿1000部门处理。第六条生产现场治理1、未戴安全帽〔要正确佩戴安全帽〕进入装置区的；在上下班途中，未正确佩戴头盔而驾驶机动车；无故不参与各种活动〔车间活动、公司活动〕50戴头盔的正确方法是：、必需保持盖衬里的顶部和盖壳的内顶部25?0毫米的空间，以保证吸取冲击能量，削减损害。、必需系紧下巴带，戴紧安全帽。、必需正确佩戴安全帽。、安全帽必需定期检查。觉察开裂、下凹、裂纹、磨损和大作用力冲击，应准时更换。2、安全活动记录不清、监火不到位、设备维护责任心差、未能完50320204、进入生产装置、防火防爆区手机必需集中存放，对在生产区打50〔包括携带手机者〕，严禁厂内座机闲聊，违505、蒸汽放空不得过大，严格依据《华星石化蒸汽伴热线投用治理规定》执行，有特别要求和高温的点必需经过批准，无标准的执行蒸2506100造成损失由个人担当。7、罐区内每种油品的液位、温度未准时测量或未测量的，处以罚508、岗位操作人员违反操作指标，影响设备稳定性或产品质量，至1009100300失由个人担当。1020232001000未经批准骑机动车、开货车、轿车、电动车进入生产厂区，觉察一100011、未按生产区程序办理消防手续，不得动火，私自动火罚款1000121000/次，5000/次，发生事故和经济损失的，追究相应的行政和经济责任。无工程效劳安全合同而私自施工的单位,罚款5000/500/次。13500/次，假设因此导致事故或事故扩大，按相应的法律法规执行。14、因违章、违纪及防冻、因防冷凝措施不当而造成设备损坏的200-1000B、消防器材、设施治理惩罚规定第七条公司全部消火栓的维护、保养、治理由所属车间负责。第八条各车间管辖范围内的全部消防设备、设施要有专人定期打扫、维护保养〔除消防栓〕，20第九条在各车间管辖范围内的非事故状态下，未经消防队批准，100第十条外部施工单位在非事故条件下使用消防设备，由使用单位向治理单位提出申请，到安环部审批前方可使用，违者对其责任人罚5005025111000元。C、产品质量惩罚规定为了更好的稳定生产、满足生产原材料的供给质量，确保交付产品的质量，特对进公司原料、出公司产品和中间生产等作如下把握。121、原料卸车人员按规定对车辆进展检查、取样、留样、并送样检验，由质检员开卸车单前方可卸车，假设觉察特别状况准时向领导汇报，200500报人力资源部按相关规定处理，假设造成损失由责任人担当。2、卸油过程中，监卸人员要通过听、看、摸不断观看油品质量，觉察特别，马上停顿卸车，监卸人和质检员共同采样核实，卸货平台负责人应将验证状况报告给储运部门负责人，由储运部部长请示领导2003、留样要由技术质量部、生产部抽检和有异议的抽检，假设觉察留200造成，追究责任人刑事责任，并担当全部损失。留样油品罐炼制完成后无特别，由生产调度通知质检中心倒掉。4、技术质量部有权对车辆进展抽样检查，原料卸车人员要协作取2005、假设原材料卸货主管采集的样本与实际状况不全都，每次罚取样人200元。假设所取样品弄虚作假或以好充次，使掺假车辆蒙混卸车，经核实由人为缘由造成，追究责任人刑事责任，并担当全部损失。假设罐内原料与实际分析质量不符，而原料和质检人员没有准时觉察，各5006、无论卸车还是质检人员，觉察进入公司的原材料质量突然变化，质量太差或分批进口，个别车辆同其它车辆不符，必需马上停顿卸车，并向领导汇报，不得隐瞒或私自处理，否则以不按程序论处，每次罚2007、每进一批原油进罐前都要按要求分放或混放，并做好记录。罐区在原料改罐前两天，由罐区人员、质检中心人员共同取样，化验含水、密度；假设含水合格，留样由化验人员作全面分析，在原料改罐前再取样检验，检测完毕后，质检中心必需将样品精制后放入原料罐，2005008、原料进公司后，按规定程序卸车；卸车过程中，因化验〔人为缘由〕100〔人为缘由〕100131、在产品离开公司之前，必需有质量检验中心供给的该批产品的测试单，私自发货、改罐，消灭质量问题，由发货、改罐人员担当，2002002、假设产品罐分析合格，因罐区改罐或发货人员发货造成质量问题，20050%。质检中心未准时分析产品罐或由于仪器故障等缘由，化验不准确，造成的发货质量问题，损失由质检中20032100状况影响发货〔非责任问题〕马上向领导汇报，假设是化验、罐区责任，1004、产品在贮存过程中，因改罐、串罐、加温等缘由，导致合格罐内产品质量发生变化，不合格，追究罐区责任，每次罚款1000造成损失由责任人自负。5、罐区工作人员每天早上发货前在储存的产品底部浇水，并填好交接班记录，假设消灭产品发货大量带水，发货人员觉察追究罐区责任，200员同等惩罚。6、客户假设对产品质量无异议，检查后，发货人员要求客户填写产品质量装载记录，方可离厂，不按规定执行者，每次罚装车人507、在发货过程中，因失误将货发错，在没有给公司造成损失的状况300200100损失的，依据当期损失金额赔偿，同时进展以上罚款。141、罐区在原料改罐前两天通知质检中心，质检中心在装置改罐前一天，拿出该罐原料尽可能具体分析报告，供给应生产部、储运部和生产车间，以便在设备加工过程中调整指示器并安排产品，一项不按502、质检中心和车间必需严格依据既定的分析工程和频率进展抽样分析。做到合格产品进合格罐，不合格产品进不合格罐，不按规定每50经当班生产调度同意，可以临时不改不合格罐，并准时通知车间分管副部长、技术质量部、储运部，生产装置要通知质检中心屡次取样进展核实，并增加成品罐取样次数，假设取样不准时或操作调整不当影响200产品质量问题生产调度必需第一时间通知罐区改罐，严禁消灭成品罐污染大事。3、技术质量部有权对产品进展随机抽样，车间、质检中心搞好协作；特别状况需加样时，车间人员通知调度，由调度通知质检人员加样，任何一方不得拒绝，否则以不按程序论处，每次罚款50特别状况，马上向领导汇报。4、车间生产中假设消灭产品质量问题，质检中心人员准时觉察并通知车间，车间小问题必需在一个班内、大问题在一天内调整合格〔不影响产品罐质量〕，假设因操作缘由造成产品质量不合格，至少罚款20010001000任车间同等惩罚。假设因罐区未能准时改罐，或改罐串罐等缘由造成产1000罐质量不合格，各方同时受惩罚。5、因设备、仪表、电气的检查、修理、维护不到位和水、电、汽、风供给不准时，影响产品质量时〔不影响产品罐〕，责任人至少罚款200100050％。6、生产车间必需执行领导批准的工艺卡、操作指标进