2023年建筑工程-二级建造师-建设工程施工管理（官方）考试历年真题甄选版带答案-1

2023年建筑工程-二级建造师-建设工程施工管理（官方）考试历年真题甄选版带答案（图片大小可自由调整）题型一二三四五六七总分得分一.单选题(共30题)1.75.关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。

A、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

B、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审

C、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D、生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

答案：A

解析：解析:2021教材P209页本题主要考查安全生产事故应急预案的评审、备案、实施。AD项:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以A正确,D项错误。B项:参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。也就是说,若非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,不应参加评审。故B项说法不严谨。C项:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。可见,不同企业应急预案的备案部门不同。故C项错误。综上所述,本题正确答案为A。2.158.施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心

A、工序的质量控制

B、最终产品的质量控制

C、实体质量控制

D、质量控制点

答案：A

解析：解析:2021教材P167页因此,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。3.59.施工总承包管理模式下,一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同,以下施工总承包管理单位对此分包合同几种情况,说法不正确的是()

A、经审查后表态认可此合同

B、经认真审查后,如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人

C、如发包人不同意换分包人,施工总承包管理单位则应接受此分包人

D、如发包人不同意换分包人,施工总承包管理单位可拒绝该分包合同,并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作

答案：C

解析：解析:2021教材P225页施工发承包模式。施工总承包管理单位也可以拒绝发包人选中的分包商。4.89.根据《标准施工招标文件》,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验,经检验证明工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。

A、发包人

B、承包人

C、监理人

D、设计单位

答案：A

解析：解析:2021教材P239页覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;5.15.下列文件中,()是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。

A、项目年度施工进度计划

B、控制性施工进度计划

C、施工承包合同

D、实施性施工进度计划

答案：B

解析：解析:2021教材P133页该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。当时在编制控制性施工进度计划时,初步设计还刚开始。因此它不仅是控制施工进度的依据,也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。6.21.采用()合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。

A、固定总价

B、可调单价

C、固定单价

D、成本加酬金

答案：D

解析：解析:2021教材P255页采用这种合同(成本加酬金合同),承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。7.29.落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。

A、组织措施

B、经济措施

C、技术措施

D、管理措施

答案：B

解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等8.11.用赢得值法进行成本控制,其基本参数不包括()。

A、已完工作预算费用

B、计划工作实际费用

C、计划工作预算费用

D、已完工作实际费用

答案：B

解析：解析:2021教材P112页赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。9.43.人工定额的制定方法中,简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全施工过程的方法,是()。

A、统计分析法

B、比较类推法

C、经验估计法

D、技术测定法

答案：A

解析：解析:2021教材P60页统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料,与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来,进行统计分析的方法。这种方法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。10.39.下述工作中,属于特殊过程质量控制工作内容的是()。

A、选择质量控制点并实施控制

B、建筑物施工过程中的沉降观测

C、对施工中各种投入要素质量进行控制

D、对可能引起工程变更的因素和条件进行管理和控制

答案：A

解析：解析:2021教材P169页对在项目质量计划中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点,抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。11.56.根据《建设工程项目管理规范》下列属于项目经理的职责的是()。

A、组织或参与编制项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理

B、制定工资奖励办法

C、决定组建项目经理部

D、组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

答案：A

解析：解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。12.1.关于施工总承包管理模式的说法,下列选项错误的是()。

A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议

B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理

C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

D、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工

答案：D

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包管理的含义。【选项分析】“建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议”、“施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理”正确,采用施工总承包管理模式时,业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议,由其负责整个项目的施工组织与管理。“施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行”正确,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。“施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工”错误,施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工,可以参加这一部分工程的投标,通过竞争取得工程任务。13.89.施工企业制定安全生产规章制度,属于安全技术措施计划中的()。

A、安全技术措施

B、职业卫生措施

C、辅助用房间及设施

D、安全宣传教育措施

答案：D

解析：解析:2021教材P199页安全宣传教育措施是为了宣传普及有关安全生产法律、法规、基本知识所需要的措施,其主要内容包括:安全生产教材、图书、资料,安全生产展览,安全生产规章制度,安全操作方法训练设施,劳动保护和安全技术的研究与实验等。14.7.施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。

A、企业内部各工作人员

B、企业内部各部门

C、项目各参与方

D、管理任务主管部门

答案：D

解析：解析:2021教材P17页项目管理工作任务分工,原文是在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。15.64.分部工程的划分应按()确定。

A、专业类别、工程规模

B、专业性质、建筑部位

C、工种、材料

D、施工工艺、设备类别

答案：B

解析：解析:2021教材P164页,分部工程的划分应按下列原则确定:1可按专业性质、工程部位确定。16.65.根据施工合同示范文本的规定,图纸会审和设计交底应由()组织。

A、总监理工程师

B、发包人

C、承包人

D、设计单位

答案：B

解析：解析:2021教材P285页1.图纸会审记录文件图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审,对提出的问题予以记录的文件。项目经理部收到工程图纸后,应组织有关人员进行审查,将设计疑问及图纸存在的问题,按专业整理、汇总后报建设单位,由建设单位提交设计单位,进行图纸会审和设计交底准备。图纸会审由建设单位组织设计、监理、施工单位负责人及有关人员参加。设计单位对设计疑问及图纸存在的问题进行交底,施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录。17.37.索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的应是()的变化。

A、规范和标准

B、方案和部署

C、工期和费用

D、合同条件

答案：C

解析：解析:2021教材P262页索赔事件,又称为干扰事件,是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起工期和费用变化的各类事件。18.55.关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额,下列说法正确的是()。

A、暂列金额和暂估价由投标人按估算金额确定

B、依法必须招标的暂估价材料和专业工程,由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价

C、若暂估价材料不属于依法必须招标的,经发承包双方协商确认单价计价

D、若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的,由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价

答案：C

解析：解析:2021教材P69页暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程,若属于依法必须招标的,由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价;若材料不属于依法必须招标的,经发、承包双方协商确认单价后计价;若专业工程不属于依法必须招标的,由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。19.87.对工程1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时己完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,己完成工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。

A、0.953

B、0.43

C、0.93

D、1.075

答案：A

解析：解析:2021教材P112页费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWT)/已完工作实际费用(ACWP)=410÷430=0.953。20.39.某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。

A、组织关系

B、工艺关系

C、搭接关系

D、沟通关系

答案：A

解析：解析:2021教材P137页工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。21.6.某土方工程某月计划开挖9000m3,合同单价30元/m3,到月底实际完成土方量为9500m3,实际单价为28元/m3,则该工程的费用偏差()为()万元。

A、1.9

B、-1.9

C、1.4

D、-1.5

答案：A

解析：解析:2021教材P112页已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价;费用偏差(CV)=已完成工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。费用偏差=9500×30-9500×28=1.9。22.13.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。

A、控制技术

B、合同结构

C、组织结构形式

D、设计技术和施工技术

答案：D

解析：解析:2021教材P151页,施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。23.48.某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B、找出偏差,采取纠偏措施

C、施工成本目标的逐层分解

D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

答案：C

解析：解析:2021教材P29页运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下:1.施工成本目标的逐层分解2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制3.调整施工成本进度目标。24.58.施工成本计划中,()成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。

A、竞争性

B、指导性

C、实施性

D、战略性

答案：B

解析：解析:2021教材P101页指导性成本计划,即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任目标。25.6.工程的原始基准点、基准线和标高等测量控制点由()提供。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、勘测单位

答案：B

解析：解析:2021教材P164页因此,施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。26.8.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是()的内容之一。

A、合同措施

B、经济措施

C、技术措施

D、组织措施

答案：D

解析：解析:2021教材P100页1.组织措施:组织措施的另一方面是编制编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。27.87.编制标准砖砌体的材料消耗定额时,砌筑砂浆的消耗量应按()确定。

A、净用量

B、净用量加损耗量

C、一次损耗量

D、损耗量加补损量

答案：B

解析：解析:2021教材P61页编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。28.64.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2006,下列属于项目经理应履行的职责的是()。

A、准备结算资料并组织工程竣工验收

B、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施

C、主持编制项目管理规划大纲

D、参与选择物资供应单位

答案：B

解析：解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;12.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;13.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。29.21.某施工单位承揽市政园林工程,施工技术难度大且工期比较紧,在实施任务的过程中,除()外,均可作为施工单位选择的风险对策

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险控制

答案：D

解析：解析:2021教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。30.32.承包商的风险主要有两个方面,下列属于“工作量风险”的是()。

A、报价计算错误

B、漏报项目

C、物价和人工费上涨

D、工程变更

答案：D

解析：解析:2021教材P254页采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差。二.多选题(共30题)1.96.建设工程定额中,挖土方工程用的挡土板的消耗量指标,应该用()等指标

A、一次使用量

B、摊销量

C、周转使用次数

D、最终回收量

E、理论净用量

答案：AB

解析：解析:2021教材P62页定额中周转材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。2.91.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()

A、事故情况

B、质量事故的处理依据

C、事故发生的原因和事故性质

D、事故发生后防范和整改措施

E、事故的责任处罚

答案：ACD

解析：解析:2021教材P211页事故调查报告的主要内容包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。3.45.若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征表述不一致,发承包双方应()。

A、遵循工程量清单项目特征表述

B、遵循招标文件

C、遵循实际施工的项目特征

D、依据合同约定重新确定综合单价

E、按原综合单价计价

答案：CD

解析：解析:2021教材P71页若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发、承包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。而不能根据招标时工程量清单项目特征表述和按原综合单价计价4.59.根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013,旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序包括()

A、土方回填

B、基础的卷材防水层细部构造处理

C、主体混凝土浇筑

D、装配式结构安装

E、砖砌体工程

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P45页旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:土方填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝地浇筑,基础卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装,砖砌体工程的工程量往往较大,现场的作业面和作业人员均较多。监理人员的工作应以巡视为主。5.73.下列引起发生工程费用偏差的原因中,属于业主方的有()

A、材料代用

B、设计标准变化

C、未及时提供场地

D、建设手续不全

E、施工方不当

答案：CD

解析：解析:2021教材P115页,费用偏差原因,属于业主的原因有:增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地以及其他。6.14.施工质量的影响因素中,属于4M的有()。

A、方法的因素

B、材料的因素

C、机械的因素

D、人的因素

E、环境的因素

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P154页影响建筑工程质量的因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)”等五大方面,即4MlE。4M指前四个。7.11.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用(),实现施工风险动态跟踪与控制。

A、事故应急预案

B、现场监测数据

C、风险管理职责

D、风险记录

E、施工合同

答案：BD

解析：解析:2021教材P40页9.1.2城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用现场监测数据和风险记录,实现施工风险动态跟踪与控制8.17.下列选项中,属于建设工程环境保护基本原则的有()。

A、经济建设与环境保护协调发展的原则

B、预防为主、防治结合、综合治理的原则

C、污染预防、宣传教育、惩罚处理的原则

D、依靠群众保护环境的原则

E、污染者付费原则

答案：ABDE

解析：解析:2021教材P215页,环境保护的基本原则:(1)经济建设与环境保护协调发展的原则;(2)预防为主、防治结合、综合治理的原则;(3)依靠群众保护环境的原则;(4)环境经济责任原则,即污染者付费的原则。9.67.索赔意向通知要简明扼要地说明()等方面的内容。

A、索赔事件发生的时间、地点和情况

B、索赔事件的发展动态

C、索赔依据和理由

D、索赔事件对工程成本和工期的不利影响

E、索赔金额

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P263页“索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容:(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实砌块描述(2)索赔事件的发展动态(3)索赔依据和理由;(4)索赔事件对工程成本和工期措施的不利影响。一般索赔意向通知仅仅表面索赔的意向,应该尽量简明扼要,涉及索赔内容,但不涉及索赔金额”。10.64.某工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求。下述说法正确的有()。

A、承包人有权拒绝监理人重新检验的要求

B、监理人应判定质量合格

C、承包人损失的工期和费用均不予补偿

D、应补偿承包人费用,但工期不顺延

E、承包人应自费对该部分工程进行修复

答案：CE

解析：解析:2021教材P239页监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担货此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。11.36.按照生产要素内容分类,建设工程定额包括有()。

A、建筑工程定额

B、工具、器具定额

C、人工定额

D、材料消耗定额

E、施工机械台班使用定额

答案：CDE

解析：解析:2021教材P58页按照生产要素内容分类,建设工程定额分为人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额;按照编制程序和用途分类,建设工程定额包括施工定额;预算定额;概算定额;概算指标;投资估算指标。按照投资的费用性质分类,建设工程定额包括建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具器具定额、工程建设其他费用定额。12.75.按《建筑安装工程费用项目组成》规定,建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人()。

A、劳动保险费

B、因气候影响的停工工资

C、培训期间的工资

D、劳动保护费

E、病假在六个月以内的工资

答案：BCE

解析：解析:2021教材P47页人工费:包括以下内容:计时工资或计件工资;奖金;津贴补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。13.85.某工程采用固定总价合同,下列风险中应由承包商承担的有()

A、不可抗力造成的损失

B、工程量计算错误

C、人工费上涨

D、设计深度不够造成的损失

E、政治风险

答案：BCD

解析：解析:2021教材P254页采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等14.37.成本加酬金合同的形式有()。

A、成本加固定费用合同

B、成本加固定比例费用合同

C、成本加奖金合同

D、最大成本加费用合同

E、最小成本加固定费用合同

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P256页,成本加酬金合同的形式:1成本加固定费用合同;2成本加固定比例费用合同;3成本加奖金合同;4最大成本加费用合同。15.90.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列属于承包人责任和义务的是()

A、负责整个施工场地的管理工作

B、办理政府有关主管部门对施工噪声及环境保护和安全文明生产等管理的有关手续,并承担由此发生的费用

C、按时提交详细的施工组织设计

D、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底

E、确保分包工程施工要求的施工场地和通道畅通

答案：ADE

解析：解析:2021教材P244页承包人的工作:1.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3.提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。16.54.根据《计价规范》规定,下列有关工程量清单计价下的投标报价的编制原则,正确的有()

A、投标报价由投标人自主确定,可不遵照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2103的强制性规定

B、投标报价不得低于工程成本

C、投标人复核的工程量与清单中工程量不一致时,可修改

D、投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E、投标计算可不考虑采用的合同形式

答案：BD

解析：解析:2021教材P70页一共6条:投标报价由投标人自主确定不得低于工程成本投标人必须按招标工程量清单填报价格投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件报价计算方法要科学严谨、简明适用选项A应为投标人报价不得低于工程成本17.24.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。

A、事故发生单位概况

B、事故发生经过和事故援救情况

C、事故造成人员伤亡和直接经济损失

D、事故责任者的处理结果

E、事故发生的原因和事故性质

答案：ABCE

解析：解析:2021教材P211页事故调查报告的内容应包括:(1)事故发生单位概况(2)事故发生经过和事故援救情况(3)事故造成人员伤亡和直接经济损失(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议(6)事故防范和整改措施。18.37.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括()。

A、建设工程施工组织计划

B、施工企业的施工生产计划

C、建设工程施工质量计划

D、建设工程施工安全计划

E、建设工程项目施工进度计划

答案：BE

解析：解析:2021教材P131页施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。19.22.建设工程项目的质量特性包括()。

A、适用性

B、可靠性

C、安全性

D、经济性

E、美观性

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P152页设工程项目的质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。20.62.在项目实施阶段,项目总进度不仅是施工进度,还包括()。

A、设计工作进度

B、招标工作进度

C、工程物资采购工作进度

D、施工前准备工作进度

E、施工安全计划准备进度

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P128页在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括在:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。21.75.关于项目目标控制的说法,正确的有()。

A、项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解

B、当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标

C、为避免项目目标偏离的情况,应重视事前的主动控制

D、项目目标的动态控制是项目管理最基本方法

E、项目目标动态控制有利于项目目标的实现

答案：ACDE

解析：解析:2021教材P28页项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。22.67.人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,包括()。

A、津贴、补贴

B、失业保险费

C、加班加点工资

D、特殊情况下支付的工资

E、奖金

答案：ACDE

解析：解析:2021教材P47页人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资23.5.材料净用量可以通过()方法确定。

A、理论计算法

B、观察法

C、图纸计算法

D、测定法

E、经验法

答案：ACDE

解析：解析:2021教材P61页(一)材料净用量的确定材料净用量的确定,一般有以下几种方法。1.理论计算法;2.测定法;3.图纸计算法;4.经验法。24.16.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。下列关于施工成本管理每个环节的联系的表述中,正确的有()。

A、成本计划是成本决策所确定目标的具体化

B、成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

C、成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督

D、成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

E、成本核算是保证决策的成本目标的实现

答案：ACD

解析：解析:2021教材P100页成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。25.54.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理()。

A、是施工企业法定代表人委托的

B、是施工企业上级管理部门委托的

C、对工程项目施工过程全面负责

D、对建设项目全面负责

E、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表

答案：ACE

解析：解析:2021教材P31页施工企业项目经理是施工企业法定代表人委托的,选项B错误;施工企业法定代表人对建设项目全面负责,选项D错误。26.40.政府在开工前的质量监督检查的内容包括()。

A、审查施工组织设计

B、工程实体质量和质量控制资料的完成情况

C、审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书

D、检查的结果记录保存

E、检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况

答案：ACDE

解析：解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构在施工现场