参考说明讲稿2013级

摘要建设，提高人员素质，运用沟通交流确保职工安心工作，倡导以班组为，创建铁路车站良好的安全环境。善处理好与组织之间的关系，对于基层站段来说是一个新的课题。是我们社会扩大在生产的先行官。因为车站作业牵涉面广、影响因素众多，因此强化郑州北站的安全管理，对提高效率和降低成本，以及整个郑州北站的安全都具有十分重要的意义。：郑州北 安全文 研究对 .-1第一章安全文化的概述1文化的内涵13铁路企业文化的作用3铁路安全文化的内涵4铁路企业文化的研究现状4第二章郑州北站安全文化建设的现状5郑州北站安全文化建设的工作流程5郑州北站安全文化建设的一些效果6第三 和谐的安全文化氛围是郑州北站安全文化建设的必要条.....................................................................................................................................................-7构建和谐郑州北站78职工价值观念.................................................................................................-9以班组为载体将文化建设优势转化为车站管理优势9第四章加强郑州北站安全文化建设的对策1010借鉴国外车站安全措施12郑州北站职工安全文化教育的两点建议12建设符合郑州北站实际的安全文化1314 论..............................................................................................................................-15 铁路安全文化作为铁路企业的重要组成部分，是铁路企业生产活动基层单位的重的安全生产实践中逐步形成，并为广大职工普遍认同、遵循和接受的，是以安全价值观为的安全思想意识、道德规范、管理理念等因素的总和。透过安全文化建设载随着铁路的步伐不断加快，力度不断加大，各种新情况、新问题、新也应新体制的要求，严重影响着安全的有序管理。所以，安全生产就成为促进顺利进行的重要保障。保证铁路式发展的顺利推进，必须始终把安全作为各项工作的前提来抓。“能不能保证安全稳定，直接关系到铁路式发展能否顺利推进”和“铁路的科学发展观，最关键、最根本的是确保安全”等重要观点的提出，可稳定的环境。这就是说，安全已经成为推进铁路式发展的生命线，安全成则第一章安全文化的概文化的内造的物质和精神的总和。但是具体说来，二者是有区别的。“文明”是指人类社条、政治、人民寝食不安的局面。文化是支撑经济建设和政治建设的强大软件， 精神产品，如科学技术、哲学、、法律、道德、文学艺术，以及思想观念、审美情文化与文明在广义上没有多大区别。《辞海》在讲文明与文化时，“文明，犹言式，是人类社会生存和发展的具体方式。它的表现形式分为三个层次：层，价值观业。人、时间、空间，是文化创造的三要素。”我国比较的工具书上，对文化有比较物质和精神的总和。有时也特指社会以及与之相适应的制度和组织结具有自身的发展规律，通过一代复一代的继承，文化会延续下去。”这部词典还，在100多种“文化”定义中，学者赫斯科维茨对文化的描述比较全面：文化是习得的；创造性的。第五，文化的和继承。历史无法隔断，尤其是文化的历史，一旦形成传统，就会化的传统也就越深厚。然而，这种不是简单的沿袭，更不是重复或叠加，经过一番吐纳、消化、汲取，才能转化成现实有价值的文化。一般说来，一个社会向新的建设铁路安全文化的重要建设铁路安全文化，是确保铁路安全畅通和提高企业经济效益的必然选择，因而具有化则代表了安全管理创新发展的方向。首先，确保安全是代表人民群众最根本的利力提高人的安全文化素质，强化中的薄弱环节，打破安全管理中“重物轻人”的倾向，在提高人的安全文化素质上下功夫，从根本上加强铁路，实现铁路生础。只有确保铁路业长治久安，才能不断增强市场竞争能力和自我发展的能力。铁路企业文化的作路企业文化优势与竞争优势和谐一致，为、发展、稳定提供切实保障。铁路企业文化的就是保障安全，创建安全文化。铁路安全文化的内实质是安全价值观、安全理念、安全行为准则的总和，是安全的理性概括。铁路或培育塑造的，具有鲜明铁路行业特色的，为广大职工普遍认同、遵循和接受的，以安全价值观为的安全思想意识、道德规范、管理理念等因素的总和。铁路安全文化不是无源之水。它是伴随着铁路安全生产的实践长期存在，随着企21世纪后，给铁路安全文化生产责任制，开展安全基础建设，形成“从严治本，基础取胜”的理念，确立扬什么，、什么；追求什么，什么；什么行为光荣，什么行为。建铁路企业文化的研究现不同的企业文化内涵。企业文化上升到理性认识是在70年代，最早提出企业文化内涵的 人 的企业文化从50 经的全面腾飞。但真正把企业文化总结成先进的理论是人。在70年代，的经济受击了市场。于是着手研究的经济为什么恢复那么快，在总结企业经验之后，提出了针对经济的企业文化理论。这理论一经形成，立刻受到一些现在精神上的激励运用，随着人们对精神激励作用的客观认识和对物质激励的运用，人们迅速从精神控制中起来，这些“企业文化”也由于未能适应时代的变化而逐渐衰机务企业有机务段等单位，有等研究者，著作有《龙腾百年自强不息》等，他们以创新的思路推进企业文化建设，引入“”的管理理念，实施科学化、人性化的管理新模式，将由重视“物”作用转移到重视“人”的开发，充分运用文化手用，既保持严肃的气氛，又创造职工制度的宽松环境，使广大职工真心实意关心铁路发展，关心铁路的安全稳定。为此，机务段在企业管理、安全生产、经营效益等各项第二章郑州北站安全文化建设的现郑州北站安全文化建设的工作流在铁路机遇和的形势下，郑州铁路局郑州北站在企业文化建设上进行企业文化建设，不是脱下旧衣服，换上新衣服那么简单，是一种持久而深刻的。展的思想和观点，对其进行整理和完善，从而获得本企业文化建设要求的材料。提炼出本企业文化范畴的具体内容表述，如:企业精神、等内容的具体描述。制作期的监测和调整，同时利用各种将企业文化传递到的客户眼里和心中，扩大和提高企郑州北站安全文化建设的一些效党的十七届和对加强文化建设提出了明确要求，部高度重视企业文化建设工作，路局、路局在具体建设方面频出高招，在推进的力度、连续性上树立了榜样，引领着基层站段文化建设工作稳步推进。同时，路局、局又以多种形式指导基层站段文化建设工作，这是郑州局各方面工作长期高标准、阶的前提、基础和保2008星”、“技术状元”“道德模范”的评选和大力表彰；从“负责认动”工作要求和讲”、“岗位成才、实现价值”教育活动深化，一年一个新载体，一年一个新气象；从无到有，从大到强，半个世纪的发展历程，真实记录了中国铁路枢纽的风雨变迁，3020大的“货物列车”，平均每三分钟就有一趟列车到发，安全一直被称作是最大的政12151994文 示能力水平的调车设备——“驼峰”作为形象代言，总结提炼出“负重前行、无私奉神的真实写照，在职工中认可度最高，产生了共鸣。以驼峰精神为文化源，提出了建设“安全高效文明和谐全路一流、知名郑州北站”的共同愿景，牢固树立并坚持“大局为重、畅通为本、服务路网、奉献社会”的车站发展，坚持“安全第一，预别出心裁的推进是支建内容，明确责任和责任部门，确保各项工作推进的连续性和持续性。赛、心得交流等多种形式，正面宣传，促进沟通，引导职工记在心上，到行动上，不断强化安全意识，规范安全行为，安全责任，用自觉的行为习惯，主动的工作的”办，开辟“安全管理大家谈”专栏，在职工中宣传安全标兵事迹、交流安而更好地提振精神、鼓舞士气，增强广大职工负责认动保安全、促发展的积极事故案例以特殊震撼效果展示给职工，让职工感受视觉和听觉冲击，达到警钟长鸣第三章和谐的安全文化氛围是郑州北站安全文化建设的必构建和谐郑州的利益放在第一位，把关系每个职工的事情办好。引导职工积极参与企业的决“吸引职工的不仅是，更重要的是职业发展的机会”。给每个职工以充分的发展职工来自五湖四海，有着不同的文化和社会背景，车站应尊重每个职工独立项工作计划交给下属时，不要，而是真诚恳切，方法吗？”对职工表现出真诚的个人。成功时对他们的努力要给与充分的肯定，失败了要那些方面欠缺，但不因结果而责备职工,把每个职工都作为有思想、有感情的个人情，错在什么地方，最后重申，要每一个下属做事全力以赴和冷静地去处理事情，而人是他们的后盾。要是下属犯错，可在与下属单独见面时，将事情弄清楚，一起去研讨犯错误的前因，并鼓励下属提出改进措施。当下属的建议时，要专心致尊重与重视，千万不要立即下属的建议，即使觉得这个建议一文不值；职工建议营造愉悦的工作环境,树立良好的车站职工价值观其中居于地位的价值观念对价值体系的影响最大。任何价值体系都有两个价值观些价值观念的变化会导致整个价值体系的。在价值体系中价值观念的地位特别重性依据。在众多的价值观念中，只有两个价值观念有资格成为价值观念，这两个价值以班组为载体将文化建设优势转化为车站管理优竞争力，职工的学习、发展、价值在班组。近年来，郑州北站在班组文化建设实目标的达成。班组在车站所处的地位及发挥的作用，都要求部、局各级组织务必高度重视班组建设工作，提高对做好班组建设工作重要性和重大意义的认识。需要进一步平的提高”，“五小活动”就是开展“学课堂、改善小课题、安全小环境、生产（质第四章加强郑州北站安全文化建设的增强预防意识，提高预防的基础和前提。既要定期进行安全生产教育，严格好“三级安全教育”制度，又要根不断强化职工群众的安全生产意识。郑州北站每月组织职工进行安全生产学习，以此三是常培训。要严格安全生产的各项培训制度，坚决做到不培训不上岗。既要抓 培训工作，提高其安全生产意识和技能，坚决杜绝出现和空白区。郑州北站对新上岗四是常提醒。一线的职工群众文化水平参差不齐，自我安全保护意识缺乏，安全是一个人在受到挫折烦闷痛苦时，安全意识往往被淡化和忽视。各级、安管和班23六是常检查。单位安委会、工会安全监督检查和单位、分管安全、安技室等各级组织、对安全制度情况、安全设施完好情况、安全掌握情况要除不罢休，在检查中增强安全意识。每月郑州北站的安全检查小组都不定期不定时的七是常批评。班组会、职工大会、职工要有讲评，每一项工情面，指名道姓，严肃认真，不轻描淡写。要赏罚分明的原则，奖优罚劣，重奖严罚，确使职工群众在心灵上收到触动，增强做好安全生产工作的主动性。八是常交流。注重抓积极因素，运型激发职工增强安全生产意识，对安安全生产进一言”、“亲情安全”、先进典型报告会等，在相互交流激励中势，要解决问题，要剖析典型，要重赏重罚，严格法纪，以此警示职工群众增强安全的安全标志、安全设施、，要做到齐全完好，并加大新技术、新工艺、新设备所家增强法纪观念，在工作自觉按办事；学习专业，可以使大家知道专业要借鉴国外车站安全措。各国铁路都把保证车站安全放在突出的地位把确保车站安全提到“铁路的生。体检查形成了制度，尤其是高速列车的及45岁以上的职工定期检查身体。。等有国会通过的铁路安全法列入到之中，成为国法组成部分。这样从政。国外一般都设有专职的铁路安全监察机构，而且隶属于有关部门，代表依据国国家安全的成员都是总统推荐和参议院批准后任命的。“货物法的研究”等。郑州北站职工安全文化教育的两点建安全观念、安全的自觉行为，都需要扎实的投入职工安全文化的教育行动。也，(3)树立安全文化的纪律建设符合郑州北站实际的安全文一是提升“”的安全管理理念。安全文化是的文化，怎样以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值。时代的职工，不仅是社会人，更是经济人，工把安全生产的价值与自身的劳动价值和人生价值统一起来，建立起崭新的安全道德体中的地位和作用，强调对群体的义务和奉献。既要强调对安全的规范作用，又三是提升“无为而治”的安全管理理念。“无为”思想的是尊重和顺应客观规理机制，但是合并后站段的管理需求，必须建立科学的管理机制。机制创新的关键是转变观念，突破思维定势，引导职工积极地为企业的献计献策，从而形成一2-3适应当前铁路发展的需要的，对安全生产构成了潜在的。位能够按照安全文化的思维不断管理方法，并取得成功经验，用创新的动力对安化活动搞得好，才能增强企业整体的安全文化。建立“安全文化基金为了资助优秀的文化作品的，重要的安全文化活动开展和安全文化的研究，建立资，制定管理办法，确定资助范围，制定评审办法，并负责评审和工作。①融资③开展安全公益活动获得的⑤企业的工伤金 上热衷于盯工人的“人盯人”战术；教育上习惯于用简单的经济奖惩和空洞的仅停留在“违