2023年学院本科教学评建工作管理制度

学院本科教学评建工作管理制度工作中越来越离不开管理制度,评建,教学资讯，你可能正苦于不知道如何撰写管理制度,评建,教学文章，以下是我细心整理的学院本科教学评建工作管理制度，仅供参考，盼望能够关心到大家。

篇1:学院本科教学评建工作管理制度

阜阳师范学院本科教学评建工作管理制度

教学评建工作是今明两年我校的中心工作。为切实做好自查自改自评自建，推动我校评建工作高效有序进行，现制定相关工作制度。

一、例会制度

本着"全员参加、逐层进行、形式规范、注意实效'的原则，紧扣教学评建工作目标，实施不同层次不同类别的评建工作例会制度。

1、校评建工作领导小组例会。原则上每月召开一次，讨论解决近期评建工作中存在的主要问题，并向有关单位和工作组下达评建工作任务，确保评建工作的整体进程。

2、校评建办公室例会。原则上每周召开一次，对比学校评建工作方案和任务书，检查工作进程和任务落实状况，协调解决评建工作中存在的问题，对评建工作实施有效的指导和监控;与材料组、各教学单位材料员定期就学校有关评建会议精神及材料建设过程中的有关问题及反馈看法等进行沟通、协调。

3、评建工作组例会。原则上每两周召开一次，主要依据学校评建工作的总体部署和领导小组工作例会精神，进一步明确目标，落实责任，确保高效率、高质量地完成本组评建工作任务。

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4、教学单位、处级单位评建工作例会。原则上每两周召开一次，依据学校评建工作的总体部署和领导小组工作例会精神，根据各专项工作组的任务支配，定期组织本单位教职员工召开评建工作专题会议，仔细讨论，解决评建工作中的问题，狠抓落实，切实提高教育教学管理水平。

5、同学班级评建工作例会。原则上每两周召开一次，在辅导员主持下，贯彻学校和学院评建工作意图，组织班级同学学习评建学问，加强学风建设、精神文明建设，树立和谐校内建设的自我参加意识，高度保持与学校评建工作部署的全都性，准时解决或上报学风建设中存在的突出问题。

各类会议由相应的责任人召集并主持，并做好会议记录和考勤工作，参会人员无特别状况不得缺席。

二、信息公开制度

评建信息公开制度是进一步提高评建工作效率、增加评建工作透亮     度，加大评建工作宣扬力度的重要举措。评建信息公开制度包括信息公开的内容、范围以及途径等。

1、信息公开的内容：主要指学校评建工作简报、各单位评建工作动态、学校《自评报告》及《特色项目报告》征求看法稿等及其他必需公开的相关评建信息。

2、信息公开的范围：面对全校各教学单位、职能部门等单位以及全体师生。

3、信息公开的途径：以《评建工作》通讯、校内网、校内评建网、校内电子屏、校报专栏、宣扬栏以及校内广播等途径，发布评建工作信息和工作动态。

三、请假考勤制度

评建期间，严格执行学校的各项考勤制度。党政干部、教辅人员和工勤人员实行坐班制。

1、各级干部要带头严格执行学校的管理制度，坚守岗位，按时出勤。特殊是从事教学评建工作的干部原则上不得外出参与与教学评建或申硕工作无关的活动，外出时必需经分管领导批准。

2、评建期间，校领导外出按相关规定和制度办理;处级干部必需外出的，应书面请假。外出时间三天以内的须经分管校领导批准，三天以上的，须经党委书记或院长批准。

3、兼任教学工作的党政干部，以评建和党政领导工作为主，兼课不得超过4节/周，不得影响本单位评建工作的进程和质量。

4、评建期间，全体老师和教辅人员必需坚守岗位，仔细整理教案、试卷、毕业论文等评建材料，外出必需向所在学院院长请假，保持联络通畅，做到随叫随到。

5、全校上下要自觉参与学校统一支配的特别任务、突击任务的各种加班;因故不能坚持工作的，须提前请假，不请假无故缺岗者，按学校有关规定赐予纪律处分。

四、重要活动报告制度

为进一步突出教学工作的中心地位，保证教学评建工作的投入，除各项常规工作外，其他工作原则上不得与教学评建工作相冲突，不得随便抽调教学评建工作的人员。各级评建工作人员猎取的评建信息、评建紧急事项、支配的评建活动，必需准时上报评建工作领导小组。

1、各单位支配的评建活动，要在所在学院院长与专职评建人员的协调下，保持有序开展工作，需其他部门帮助工作的必需经分管校领导批准，需发动多家单位广泛参加的必需经校评建工作领导小组组长批准。

2、各评建工作组、教学单位评建材料员及有关工作人员要确保随时能够与评建办公室保持信息沟通，在日常教学或材料建设中遇到的各种影响评建工作的重大大事，须准时上报评建办公室。

3、评建办要准时协调、处理和解决各单位所上报的问题，并向学校评建领导小组进行汇报;学校评建领导小组对上报的重大大事及问题准时讨论，下创造确工作部署或指示看法。

4、如遇重大大事未准时上报，影响评建工作进程者，赐予通报批判，造成严峻后果者，按相关规定赐予当事人纪律处分。

五、责任追究制度

建立自上而下、层层负责的责任追究制度是明确评建工作分工，落实评建责任，提高评建工作实效的有力保证。

1、校评建领导小组及评建办公室切实做好任务安排、指导、协调工作，对材料建设及评建工作遇到的各种问题要准时讨论解决，提出明确可操作性指导看法;对因决策、协调不力而延误工作或因工作缘由未达到预期目标者，学校将追究相关领导的责任，扣发责任人的部分责任津贴。

2、各职能部门、评建工作组、教学单位依据院评建工作领导小组统一支配部署，要切实落实评建工作及岗位责任，实行第一责任人负责制度，并对工作滞后、影响整体评建工作进程的责任人进行责任追究;将评建工作结果与其主要责任人的年度考核和岗位津贴结合起来。

3、各评建工作人员、材料员等要按要求在规定时限内仔细完成材料建设等任务;对不能在规定时间内准时报送材料，材料收集不准时，整理不精确     ，文档建设不规范，工作态度敷衍，影响评建工作进程者，将按有关规定，追究其个人责任，由相应工作组或单位报送评建办，经校评建领导小组讨论作出处理。

4、凡在评建工作中因工作不力等缘由受处处分的，或不能仔细履行岗位职责，在评建检查中考核不合格，或在教育部专家检查、抽查中考核不合格，要追究个人责任，并扣除部分岗位津贴或课时津贴。

六、专项经费制度

为保证教学评建工作的高效运行，学校划拨评建专项经费，更好地促进学校评建工作的开展。

1、经费来源及标准。依据评建工作的实际需要，学校在年度预算内，设立评建专项经费。学校教学评建专项经费由教学单位评建经费和学校评建工作经费组成，专款专用，各学院评建经费一般为2万元。

2、经费使用的范围。资料费(与评建工作相关的文件资料打印、复印等资料费)、办公用品购置费(用于教学档案建设的文件柜、文件盒等办公用品)、开展校内外各种评建专项检查和评估的有关费用以及评建工作调研和兄弟院校评建工作沟通经费等。

3、经费的使用与管理。评建经费是学校保证教学评建工作顺当开展的专项经费，评建经费的开支必需符合财务制度的规定，由院财务处设立专项账户，并负责评建专项经费使用的监督。各教学单位评建经费的使用，由单位评建工作小组组长审核，评建办复核、登记，报分管领导审批。学校评建办使用的评建专项经费的日常开支，由评建办负责审核、登记，评建办主任审批。各单位要严格掌握评建经费的使用，厉行节省，杜绝铺张，确保评建经费发挥最大效益。

七、本制度中相关未尽事宜，由学校评建办负责解释。

阜阳师范学院

篇2:高温泵特级维护管理制度

高温泵特级维护管理制度（试行版）

目的

为加强高温泵和关键设备的管理，确保装置长周期运行，特制订本制度。

适用范围

2.1本制度适用于炼油部各部门、联合车间及检修单位。

2.2本制度适用于高温泵在正常运行和备用期间的特级维护。

职责

3.1设备管理部职责

3.1.1负责炼油部高温泵特级维护归口管理工作，组织编制和修订《高温泵特级维护管理制度》并组织详细实施。

3.1.2督促各联合车间、维检修单位做好高温泵特级维护管理工作，检查和考核有关单位对《高温泵特级维护管理制度》的执行状况。

3.1.3组织对高温泵特级维护的检查及月度特护讲评工作。

3.1.4组织有关单位对日检、周检、月讲评中发觉的重大问题准时、仔细地查找缘由，制订对策，落实措施。

3.1.5依据分公司生产、经营和建设的实际状况变更和调整公司范围内的特护设备并准时公布《天津分公司炼油部特护高温泵清单》。

3.2各联合车间、维检修单位职责

3.2.1执行《高温泵特级维护管理制度》，制定本单位对特级维护设备巡回检查的工作标准，规定特护检查的内容和要求并报设备管理部备案，支配本单位各级人员按要求参与特级维护。

3.2.2针对特护设备消失和已经消失过的问题，开展技术培训，提高有关人员的相关学问和业务技能。

3.2.3对日检、周检、月讲评中指出的一般问题，由特护设备所在单位准时托付处理，查出重大问题应马上实行措施，并报设备管理部和设备所在单位。

3.2.4车间操作人员严格按操作规章操作，严格机泵超温、超压、超负荷、超速运行。

3.2.5车间操作人员、维护人员、设备管理人员严格执行巡回检查制度，做好"三检'工作（操作人员的巡检、维护人员的点检、设备管理人员的专检。按巡回检查路线、内容和标准对机泵各部位进行检查，仔细填写运行记录、缺陷记录和操作日记。对不能准时处理的缺陷应实行防范措施，列入检修方案，直至消退缺陷。

3.2.6车间操作人员和维护人员发觉机泵运行不正常时，应马上检查缘由、实行措施、准时报告。为保证设备和人员平安，在紧急状况下，操作人员有权按操作规程实行坚决措施，直至马上停机。

3.2.7车间应加强高温泵润滑管理，仔细执行润滑管理制度。机泵各润滑点应统计登记齐全，按规定添加和更换润滑油(脂)，定期检查、分析各润滑点油品质量。

3.2.8车间应制定高温泵备用机泵管理规定，做好备用机泵的定期维护保养工作。备用机泵要定期盘车和切换，使之处于完好备用状态。对有帮助系统的机泵，应定期进行自启试验等，确保帮助系统完好。

3.2.9车间应乐观采纳先进的监测技术，开展机泵状态监测和故障诊断工作，定期对机泵进行检测，对检测结果进行记录和分析，对超过标准运行的机泵要有分析看法或监护运行措施。

3.2.10维检修单位应对托付任务准时支配，准时处理，尽快恢复机泵正常运行。

3.2.11维检修单位日检、周检、月讲评中指出的专业方面的问题应主动介入，准时查找缘由。需多工种联合消退的设备缺陷，由联合车间牵头，相关单位乐观协作处理。

3.2.12维检修单位对特护高温泵大修要有针对性的检修规程（方案）和检修记录。协作车间完成机泵配件储备工作。

工作程序

4.1特护人员

4.1.1各单位应指定责任心强、技术素养好的人员（要求为班长、主修或主管技术员）参与特护日检，并将人员名单报设备管理部。

4.1.2各单位应由主管技术人员和管理人员参与特护周检，并将人员名单报设备管理部。

4.1.3设备管理部审核各单位上报的人员名单后，公布《高温泵特级维护人员一览表》。

4.1.4各单位的特护人员应保持稳定，未经允许，不得任意变动。特护人员因工作调动等缘由已离开原单位，有关单位应准时指定符合要求的人员补位并于每年的一月份将上年度的特护人员变动状况报设备管理部。在特护人员外出、外借或休假期间，由各单位熟识该岗位业务的其他人员代行其特护职责。

4.2日检

4.2.1每天保运单位和车间专业的作业岗位特护人员对特护设备按工作标准进行巡回检查两次，上、下午各一次，时间为9∶００－16∶００。检查状况填入热油机泵特护记录。操作员对特级维护的设备1小时巡回检查一次，每两小时记录一次。

4.2.2全年特护日检不间断，双休日、节假日保运人员的日检由值班和当班人员负责，装置技术人员的日检由值班管理人员负责。

4.2.3特护日检记录装订成册，由特护设备所在单位统一放置在指定位置，特护人员在现场认真检查后记录检查结果。

4.2.4日检特护记录本每月一本，由特级维护设备所在单位编制、管理和负责更新，用完后由特护设备所在单位保存备查，记录本保存期为2年。

4.2.5特护人员在日检中发觉的问题应准时处理或通知有关人员。

4.3周检

4.3.1各车间、维检修单位和设备管理部周检人员应留意机泵运行动态，并每周在指定地点、时间集合后，对特护设备进行特护检查，并将检查状况填入机泵周检会签记录本，特护周检会签记录本由设备所在单位编制并保存备查，记录保存期为2年。

4.3.2检查结束后，由联合车间、作业部主管工程师主持对本次周检状况、两次特护周检间的机泵运行状况、缺陷处理状况进行讲评，明确机泵缺陷的处理方法和责任单位并形成机泵特护周检记录。

4.3.3若所定周检时间恰逢节假日，应提前或延后一天由各特护小组组织特护周检人员按周检程序对特护设备会诊。法定长假（春节、"五、一'"十、一'）前，结合周检状况和状态监测状况对节日期间的特护工作提出有针对性的指导看法，节日期间担心排特护周检。

4.3.4设备管理部主管人员应跟踪周检发觉问题的处理状况，协调解决重要问题和多专业协同的简单问题。

4.4月讲评

4.4.1在日检、周检的基础上，设备管理部动设备科每月组织一次特护讲评并作好讲评记录。

4.4.2各联合车间、维检修单位等单位在特护讲评前应做好讲评内容的资料收集工作。设备管理部动设备、专业管理人员应按时参与讲评会。

4.4.3讲评内容：特护设备运行和管理中消失的共性问题和值得推广的新阅历；特护设备需要多专业协同解决的关键技术问题；特护设备的主要运行、检修状况；特护设备重要缺陷及其整改状况；特护设备重大技术改造及新技术应用状况。

4.5特护设备有重大操作，由运行部通知设备管理部，设备管理部主管人员应组织有关特护人员到场监护。

4.6特护设备发觉特别时，有关单位应通知设备管理部，设备管理部主管人员应组织有关特护人员到场会诊。

4.7特护设备消失故障或带病运行期间，由设备管理部相关专业人员牵头，组织有关人员对设备进行特殊监护。

4.8装置停运１个月以上，按规定作好特护设备的维护保养，暂停特护检查、挂牌和填写记录；特护设备停运检修期间，暂停特护检查、挂牌和填写记录。

5附加说明

5.1特护人员及班组巡检人员对高温巡检内容如下：

5.1.1高温泵的出入口压力值是否在标准范围。

5.1.2高温泵的轴承箱油位及质量是否符合要求。

5.1.3高温泵机械密封泄漏量是否符合标准。机械密封完好标准：（轻质油不超过10滴/min，重质油不超过5滴/min）。

5.1.4高温泵机械密封冲洗油及冷却水是否畅通。

5.1.5高温泵各部位冷却水是否畅通。

5.1.6高温泵机械密封外冲洗油压力和温度是否在标准范围内。

5.1.7高温泵轴承箱轴承的振动与温度是否在标准范围内。

5.1.8高温泵转动部位声音有无特别。

5.2维检修人员及车间专业人员对高温热油泵检修时应留意的事项：

5.2.1高温泵机械密封摩擦副材料选择是否合理

5.2.2高温泵机械密封结构是否合理，是否可以削减机械密封泄漏点。

热油泵操作要点:

6.1热油泵的预热

1）凡备用热油泵平常均需处于热备用状态。即由泵出口预热管进油，通过泵体后排入入口管进入运行泵，确保切换泵时随时可以起动。

2）预热时将备用热油泵出口阀稍开，开单向阀副线，入口阀全开。但阀的开启大、小要适当，肯定不允许泵倒转。

3）处于预热的泵的填料箱（大盖）冷却水套肯定要通入冷却水，以免因高温损坏零件、填料或造成泄漏，必要时可打上少量封油。

4）为了使备用泵预热时运行泵不发生抽空，开预热阀时要缓慢进行，并留意加强对封油进行脱水，且应留意封油量不要太大，封油注入时动作不要太猛。最终打开出口阀3～4扣。在预热过程中，要每隔15～20分钟盘车180。防止因预热温度不匀称而造成的轴弯曲变形，温度正常后按正常盘车。预热时油量不要过大，以防叶轮反转。

5）在预热时若运转泵发生抽空现象，则应马上停止预热。待抽空处理正常以后方可连续进行预热。(热油泵预热或抽空时严禁打开放空阀放空)6）预热温度应渐渐上升，其升温速度一般为50℃／小时，如发生紧急状况时例外，也可外接蒸汽在泵外部进行帮助预热以提高和加快预热速度。

6.2热油泵的启动留意事项

1）热油泵启动时，泵体温度与泵送介质温度差不能大于50℃。

2）热油泵的各冷却部位冷却水投用正常，轴承箱油位正常。

3）热油泵启动前，封油及背冷蒸汽或端面冷却水投用，压力正常。

4）盘车敏捷正常无卡涩，检查热油泵的保温正常。

5）热油泵启动时操作人员应看好平安撤离通道，若有紧急状况准时撤离。

6）热油泵启动后，观看密封、泵盖有无泄漏。

6.3热油泵的停运留意事项

1）热油泵停运后做好机泵的预热。

2）适当关小封油、冷却水。

3）需要降温柔检修的机泵关严泵的出口阀、预热阀、入口阀、封油。各部冷却水不能马上停用，要待各部温度下降至正常温度后方可停用冷却水。在降温时千万要留意不要用冷水浇淋泵体，以防止因热胀冷缩而发生事故。并且应留意每隔15～30分钟盘车一次，直至泵体温度降至100℃以下为止。

6.4机泵的正常切换

1）启动备用泵前盘车，检查是否敏捷，有无卡阻现象。检查轴承箱油面掌握在1／22／3。

2）按正常步骤启动备用泵，运转中要常常检查轴承是否过热,润滑油状况是否良好,机械密封是否泄漏、发热。运转1~2分钟后，观看泵出口压力及电流，正常后，缓慢打开备用泵的出口阀。

3）在缓慢打开备用泵的出口阀同时渐渐关小原运行泵的出口阀，尽量减小流量、压力的波动。

4）待启用的泵运转正常后，停被切换的泵，按停泵操作步骤执行。

附录

附录A

高温泵台帐

附录B

高温泵特护巡检记录20**附录C高温泵特护人员申报表

附录D高温泵考评表

高温泵特级维护管理考核方法

为确保炼油部全部高温泵特级维护工作开展的更好，特制定此工作考核、嘉奖方法，经过评比，使各特护小组之间形成竞争机制，相互学习，共同进步，嘉奖在特护工作中优胜者，确保炼油部大型高温泵安、稳、长、满、优的高效运行。

一、考核依据

详细考核按规定执行，采纳百分制进行评分，其中：

组织管理20分

全员设备巡检20分

设备技术管理40分

设备现场管理20分

二、考核评比条件

1、高温泵必需平安运行一个考核周期（即一个日历年）并无非方案停车

2、关键主泵必需达到完好标准

3、考核评分90分

三、考核方法：

1、成立高温泵考核组进行考核。

2、按考核评分表进行评分。

3、每半年考核一次，每次赐予加分嘉奖，年终发优秀奖。

四、嘉奖方法

年终考核符合以上各条评比条件的特护小组可评为先进特护小组，分三个等级赐予嘉奖：

一等奖：评出一个小组。

二等奖：评出一个小组。

三等奖：评出两个小组。

篇3:煤矿平安生产变化管理制度

鸿福煤矿平安生产变化管理制度

为加强矿井平安生产变化的管理，把握现场变化状况，实现主动超前猜测变化、科学削减变化、有效掌握变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、"三工'、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高平安管理力度、精度，构建透亮     、简洁、高效的平安生产体系，实现变化条件下的平安生产，特制定本规定。

一、人员变化

㈠新工人入矿

1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应平安资格证后，方可持证上岗。

2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。

3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。

㈡借调人员

1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。

2、跨专业借调人员，必需由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得平安资格证后，方可上岗工作。

㈢离岗返岗人员

1、离岗返岗人员是指"六假'、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。

2、离岗返岗人员上岗前，单位必需重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。

3、单位值班领导或负责分工的班组长必需向其交待本班组施工现场平安重点和留意事项。

㈣人员变化管理由单位行政主管负责。

二、时段变化

㈠季节变化

由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。

㈡重要节假日（双休日）的平安掌握

1、平安生产管理部门要加强现场平安监督检查，确保平安监管不失控。

2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥平安生产，并做好平安关键环节、重点部位把关工作。

㈢生产班关键时段掌握

中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员"四员'要加强检查验收，把住平安、质量关。

三、"三工'变化

㈠工艺变化

生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织平安生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。单位技术主管依据现场会纪要，编制针对性平安技术措施，并组织职工进行学习和考试。

㈡工序变化

生产现场工序变化，由单位行政主管亲自支配，做好工序调整工作。

㈢工具变化

现场使用的工具变化，必需由供应部门向使用单位供应质量合格的生产工具，准时调换质