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文档简介
2023年消防安全三级检查制度5篇
书目
第1篇s企业消防平安三级检查制度
第2篇消防平安三级检查制度
第3篇项目区消防平安三级检查制度
第4篇实施消防平安三级检查制度
第5篇企业消防平安三级检查制度
实施消防平安三级检查制度
与三级消防管理机构相适应,需实施消防平安三级检查制度。其主要内容如下:
(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施
①每个职工每天对本岗位、本地段消防平安状况进行一次检查,解除本身能够解除的火情隐患,本身不能解决的要刚好上报,否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。
②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防平安状况进行日常检查,并将检查状况记录下来。施工现场防火平安,也由消防助理每天进行检查。
③物业部主管每周将检查状况向管理处主任汇报。
(2)二级检查由管理处组织实施
①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特殊是易燃易爆物品)进行一次检查。
②检查各部门对消防平安工作的执行落实状况,处理及整改火情隐患,向职工进行平安教化,刚好表扬或指责。
③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防平安状况。
(3)三级检查由公司总经理实施
①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查,尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火平安大检查,公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。
②检查各管理处贯彻执行消防平安制度状况,重点检查要害部位消防平安管理及执行状况,好的表扬嘉奖,差的指责惩罚。
消防平安检查要仔细填写消防日检查登记表,消防平安周检、月检、季检、年检记录,并将记录统一由消防中心存档。
企业消防平安三级检查制度
(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施
①每个职工每天对本岗位、本地段消防平安状况进行一次检查,解除本身能够解除的火情隐患,本身不能解决的要刚好上报,否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。
②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防平安状况进行日常检查,并将检查状况记录下来。施工现场防火平安,也由消防助理每天进行检查。
③物业部主管每周将检查状况向管理处主任汇报。
(2)二级检查由管理处组织实施
①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特殊是易燃易爆物品)进行一次检查。
②检查各部门对消防平安工作的执行落实状况,处理及整改火情隐患,向职工进行平安教化,刚好表扬或指责。
③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防平安状况。
(3)三级检查由公司总经理实施
①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查,尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火平安大检查,公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。
②检查各管理处贯彻执行消防平安制度状况,重点检查要害部位消防平安管理及执行状况,好的表扬嘉奖,差的指责惩罚。
消防平安检查要仔细填写消防日检查登记表,消防平安周检、月检、季检、年检记录,并将记录统一由消防中心存档。
s企业消防平安三级检查制度
(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施
①每个职工每天对本岗位、本地段消防平安状况进行一次检查,解除本身能够解除的火情隐患,本身不能解决的要刚好上报,否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。
②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防平安状况进行日常检查,并将检查状况记录下来。施工现场防火平安,也由消防助理每天进行检查。
③物业部主管每周将检查状况向管理处主任汇报。
(2)二级检查由管理处组织实施
①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特殊是易燃易爆物品)进行一次检查。
②检查各部门对消防平安工作的执行落实状况,处理及整改火情隐患,向职工进行平安教化,刚好表扬或指责。
③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防平安状况。
(3)三级检查由公司总经理实施
①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查,尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火平安大检查,公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。
②检查各管理处贯彻执行消防平安制度状况,重点检查要害部位消防平安管理及执行状况,好的表扬嘉奖,差的指责惩罚。
消防平安检查要仔细填写消防日检查登记表,消防平安周检、月检、季检、年检记录,并将记录统一由消防中心存档。
项目区消防平安三级检查制度
项目辖区消防平安'三级'检查制度
1.0一级检查制度由各部门(班组)实施:
1.1每个员工每天对本岗位、本工作范围内进行一次防火平安的检查,解除平安隐患,上报未能解决的隐患。
1.2发觉消防平安隐患问题应刚好妥当处理,主动刚好报告。
1.3班组负责人每天应将检查的结果整理汇总向干脆主管领导汇报。
1.4接班时应根据《交接班制度》中的规定进入本职岗位,并向上一班了解消防平安状况,按检查内容进行验收并对验收状况签字确认,发觉平安隐患问题由班长负责处理,重大问题必需书面上报主管领导,不得忽视或拖延。
2.0二级检查制度由项目公司实施:
2.1项目公司领导每周组织各部门负责人对本项目辖区内的设备间、库房存储的物资(特殊是易燃易爆物品)进行消防平安隐患检查。
2.2监督检查各部门(班组)对防火平安工作的执行落实状况。
2.3项目公司负责组织专业人员对消防平安隐患的消退及整改,并对员工进行消防基本常识培训。
2.4依据平安隐患状况在公司例会或专题会议时向公司汇报详细状况。
2.5依据地方政府消防主管部门的文件要求,结合项目实际状况支配适当人员参与其组织的专业培训。
3.0三级检查制度由公司主管部门实施:
3.1每月或依据公司管理状况,由公司主管领导组织各部门负责人对项目公司进行重点检查或抽查。
3.2检查各项目公司贯彻防火平安管理制度的落实状况,检查重点要害部位消防平安管理及制度执行状况。
3.3对检查出的隐患问题具体记录限期整改,对平安管理制度贯彻执行好的单位或个人赐予表扬。
4.0检查的基本内容:
4.1易燃易爆危急物品贮存、管理、运用是否符合平安要求。贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
4.2员工食堂运用灌装液化气炉灶,检查摆放位置和运用是否符合消防平安规定。
4.3检查施工作业现场是否有遗留火种等,是否按规定对现场进行平安防火打算和配备必要的消防灭火器材。
4.4检查库房或仓库内物资分类及存放是否符合消防平安管理规定,库房内堆距、堆放高度、通风、电源线路是否符合规范要求等。
4.5电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。防雷设备是否完好,有无乱拉乱接电线状况。
4.6重点检查运用多种可燃、易爆油类是否符合平安要求,是否配备了足够的灭火器材,以及现场残油等处理状况。
4.7重点要害部位和公共场所须要运用明火作业时,检查是否按规定办理有关手续,是否达到消防规定'七不'、'四要'、'一清'要求。
4.8运用有毒有害物品的场所是否有防毒的平安措施。
4.9检查项目配套的消防器材及消防设备系统的运行状况。
消防平安三级检查制度
一级检查由班组组织实施
1)每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情平安的检查,解除担心全因素,对自身不能解决的火情隐患及担心全因素上报班组长。
2)每个员工应对本岗位所负责区域的防火工作负责。
3)各班组长刚好组织处理存在的平安隐患和担心全因素,对处理不了的问题刚好上报上级领导。
4)接班时应将本班防火平安留意事项和存在问题向下一班交待,以保障工作的连续性。
二级检查由管理处领导实施
1)管理处领导每季度组织主管和班组长对管辖区域、设备物资(特殊是易燃易爆物品)进行一次全面检查,并填写《消防检查状况汇总表》。
2)检查各班组对防火平安工作的执行落实状况。
3)组织处理本处的火险隐患,总结阅历教训向员工进行平安教化,增加员工的平安意识。
4)对管理处不能处理的平安隐患,刚好上报公司或报告公安消防部门处理。
三级检查由公司领导实施
1)物业管理部或公司领导依据大楼防火平安的实施状况和上级部门的要求不定期对大楼进行全面平安检查或重点防火部位的抽查,公司平安领导小组每年不少于一次全面检查。
2)检查各管理处贯彻防火平安制度的执行状况,重点检查要害部位防火平安管理及制度的落实状况。
3)对检查结果进行汇总和总结,填写《消防检查状况汇总表》下发各管理处、专业部门。
三级检查的基本内容
1)易燃易爆危急物品贮存、管理、运用是否符合平安要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
2)对烟头等遗留火种是否实行平安有效的预防、处理措施。
3)仓库内货物及物资分类存放是否符合平安规定,库房内运用60w以下灯泡。
4)电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等状况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉乱接电线状况。
5)运
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