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文档简介
1.第7题领导情景理论提出者是:
A.罗伯特·豪斯
B.保罗·赫西和肯·布兰查德
C.亨廷顿
D.斯乔贝克您答案:B题目分数:2此题得分:2.0
2.第10题检验同一测试内部一致性程度信度是指:
A.分半信度
B.再测信度
C.复本信度
D.同质性信度您答案:D题目分数:2此题得分:2.0
3.第11题将员工按工作绩效从好到坏次序进行排列,从而得出评价结论方法是:
A.配对比较法
B.排序法
C.人物比较法
D.强制分配法您答案:B题目分数:2此题得分:2.0
4.第12题使用具备量意义数字表示不一样等级水平评价尺度是:
A.量词式评价尺度
B.定义式评价尺度
C.数量式评价尺度
D.等级式评价尺度您答案:C题目分数:2此题得分:2.0
5.第14题将每一个评价对象按照全部评价要素与其余评价对象意义进行对比。这属于哪一个评价方法:
A.排序法
B.配对比较法
C.人物比较法
D.强制分配法您答案:B题目分数:2此题得分:2.0
6.第16题需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这表现了绩效那一特征:
A.动态性
B.多因性
C.多主体性
D.多维性您答案:D题目分数:2此题得分:2.0
7.第18题一名员工刚才进入某一部门之初热情高涨,一下子达成了很好业绩,给上级留下了很深刻印象。轻易产生:
A.评价者首因效应
B.评价者逻辑效应
C.评价者晕轮效应
D.评价者近因效应您答案:A题目分数:2此题得分:2.0
8.第20题领导对下属很友善,而且更多地考虑下属要求,关心下属领导格调是:
A.参加型领导
B.成就指向型领导
C.支持型领导
D.指示型领导您答案:C题目分数:2此题得分:2.0
9.第21题采取带有程度差异形容词、副词、名词等词组表示不一样等级水平评价尺度是:
A.等级式评价尺度
B.数量式评价尺度
C.量词式评价尺度
D.定义式评价尺度您答案:C题目分数:2此题得分:2.0
10.第24题适适用于生产性工人工资制是:
A.以技术为基础薪酬制度
B.市场定价法
C.工作评价法
D.以能力为基础薪酬制度您答案:A题目分数:2此题得分:2.0
11.第27题期望理论提出者是美国学者:
A.泰勒
B.弗鲁姆
C.马斯洛
D.斯金纳您答案:B题目分数:2此题得分:2.0
12.第28题由评价者经过对评价对象日常工作情况观察,将其在工作中表现出来工作能力统计下来绩效评价方法是:
A.能力统计法
B.态度统计法
C.工作业绩统计法
D.指导统计法您答案:A题目分数:2此题得分:2.0
13.第30题让组织发觉员工存在不足之处,方便对其进行针对性培训,这表现了绩效管理那一目标:
A.管理目标
B.战略目标
C.评价目标
D.开发目标您答案:D题目分数:2此题得分:2.0
14.第31题评价者填写工作业绩统计卡,观察并统计评价对象在工作过程中各种事实,分阶段统计所达成工作业绩绩效评价方法是:
A.态度统计法
B.能力统计法
C.工作业绩统计法
D.指导统计法您答案:C题目分数:2此题得分:2.0
15.第32题目标管理理论基础是:
A.X理论Y理论
B.需要层次理论
C.双原因理论
D.公平理论您答案:B题目分数:2此题得分:0.0
16.第33题员工绩效优劣并不取决于单一原因,而是受制于主客观原因,这表现了绩效那一特征:
A.多维性
B.动态性
C.多因性
D.多元性您答案:C题目分数:2此题得分:2.0
17.第35题适适用于企业职能管理类人员工资制是:
A.以技术为基础薪酬制度
B.市场定价法
C.工作评价法
D.以能力为基础薪酬制度您答案:D题目分数:2此题得分:2.0
18.第36题绩效薪酬提出者是:
A.泰勒
B.弗鲁姆
C.马斯洛
D.斯金纳您答案:A题目分数:2此题得分:2.0
19.第37题路径——目标理论提出者是:
A.保罗·赫西和肯·布兰查德
B.亨廷顿
C.罗伯特·豪斯
D.斯乔贝克您答案:C题目分数:2此题得分:2.0
20.第40题管理者提出明确指示,下属不参加决议领导格调是:
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参加型领导
D.成就指向型领导您答案:A题目分数:2此题得分:2.0
21.第1题组织绩效评价系统设计应处理好关系包含:
A.可控性与不可控性
B.量化与非量化
C.财务性指标与非财务性指标
D.单一性与多重性
E.经济性与非经济性您答案:A,B,C,D题目分数:3此题得分:3.0
22.第2题绩效薪酬理论基础包含:
A.强化理论
B.期望理论
C.代理理论
D.控制理论
E.公平理论您答案:A,B,C题目分数:3此题得分:3.0
23.第3题系统应具备特征有:
A.目标一致性
B.层次性
C.开放性
D.要素区分与相关性
E.动态性与静态性您答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.0
24.第4题网络化绩效评价指标体系设计主要标准有:
A.公开、公平、公正标准
B.业绩优先兼顾态度和能力
C.业绩、态度和能力并重
D.分级分类评价标准
E.统一化标准您答案:A,C,D题目分数:3此题得分:3.0
25.第5题绩效计划步骤包含:
A.准备阶段
B.审核阶段
C.沟通阶段
D.签署计划阶段
E.制订计划阶段您答案:A,C,E题目分数:3此题得分:3.0
26.第6题平衡记分卡绩效评价维度包含:
A.财务层面
B.客户层面
C.价值链层面
D.内部流程层面
E.学习与成长层面您答案:A,B,D,E题目分数:3此题得分:3.0
27.第8题选择绩效评价指标时应遵标准包含:
A.目标一致性标准
B.独立性与差异性标准
C.可测性标准
D.可描述性
E.可迁移性您答案:A,B,C题目分数:3此题得分:3.0
28.第9题评价尺度包含:
A.经验式评价尺度
B.量词式评价尺度
C.等级式评价尺度
D.数量式评价尺度
E.定义式评价尺度您答案:B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.0
29.第13题效度标准包含:
A.内容效度
B.效标效度
C.复本效度
D.构念效度
E.再测效度您答案:A,B,D题目分数:3此题得分:3.0
30.第15题绩效评价过程包含:
A.确定目标
B.分析判断
C.建立评价系统
D.整理数据
E.输出结果您答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.0
31.第17题对错误行为进行反馈方法包含:
A.现实反馈
B.负面反馈
C.中立反馈
D.双向反馈
E.正面反馈您答案:B,C,E题目分数:3此题得分:3.0
32.第19题建设性沟通合理定位标准包含:
A.对事也对人定位
B.及时准确定位
C.对事不对人定位标准
D.责任导向定位标准
E.事实导向定位您答案:C,D,E题目分数:3此题得分:3.0
33.第22题设计面谈过程包含:
A.怎样进行结束语
B.明确面谈关系
C.怎样进行开场白
D.明确面谈目标与预期效果
E.确定面谈次序您答案:C,D,E题目分数:3此题得分:3.0
34.第23题以工作为基础薪酬制度包含:
A.市场定价法
B.内部定价法
C.工作评价法
D.客户评价法
E.关系评价法您答案:A,C题目分数:3此题得分:3.0
35.第25题四种竞争战略包含包含:
A.总成本最低战略
B.产品领先战略
C.全方面客户处理方案
D.系统营销战略
E.系统锁定战略您答案:A,B,C,E题目分数:3此题得分:3.0
36.第26题盖斯特战略匹配类型包含:
A.战略互动性匹配
B.突发性匹配
C.理想实践匹配
D.整体性匹配
E.捆绑式匹配您答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.0
37.第29题绩效评价方法分类包含:
A.含糊评价
B.双向评价
C.绝对评价
D.相对评价
E.描述法您答案:C,D,E题目分数:3此题得分:3.0
38.第34题基本薪酬制度包含:
A.以工作为基础薪酬制度
B.以团体为基础薪酬制度
C.以关系为基础薪酬制度
D.以层次为基础薪酬制度
E.以个人为基础薪酬制度您答案:A,E
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