2021年安全生产事故应急救援预案及演练记录

公司安全生产事故应急救援预案一、可能发生严重事故的后果。建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑施工活动具有以下特点：产品的固定性；产品的多样性；产品的流动性；建生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大；立体交叉施工和高空、地下作业多；手工操作，劳动繁重，体力消耗大。由于这些特点，给施工生产带来了很大的不安全因素，因此，建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素，容易发生高处、触电等生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤应人员单位责任1)总指挥：由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理任总指挥，全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作，以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备；有权作出放弃相关设施设备的救术质量安全部经理(副经理)、工程管理部经理(副经理)和直属分公司经理任副总指挥，协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作；提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策，提供解决事故所需的___检查各指挥在应急救援指挥中心的领导下，全面负责实施营救遇难人员及抢方；负责___训练项目部兼职的专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工4)项目部副经理，负责___训练项目部兼职的消防队伍，当紧急并负责___人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到厂门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时，应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救领导和项目经理处理事故，提出应急救援技术措施建议；负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态(范本)。6)项目部专(兼)职安全员，根据应急事态的性质、大小，首先报告项目经理和项目主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部；对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需责抢用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种项目经理的统一指挥下，随时奔赴紧急事态现场，有序地进行项目自2、设立应急救援指挥中心办公室1)应急救援指挥中心办公室，地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任，当紧急事态出现，依据可能波及的范围，及时通知相关人员准时进入中心各司其配备以下设施及资料：满足应急救__、地址、联络方式、___号码及外部相关机构、政府相关部门的___号码等)；应急照明光源；安全设施存放点，消防器材、水源等应急资源位置，紧急救援进出口步骤应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为当紧急事态出现，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人通过危险辨识，决定是否立即向公司总部报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时，仅在施工现场范围内报警；当紧急事态超出项目部处理能力时，应同时在现场报警和向公司总部报施工现场发出应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当现场电源切断时，用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警；当灾害可能波及周边相邻单位时，由项目部负责向超出项目部处理能力时，在内部报警的同时，应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署，迅速直接或通过公司应急救会公共救援___报警求助，包括社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络渠道外，其他部门由应急救援指挥中发生的事态演变为重大事故时，应急救援指挥中心办公室应按照建设报规定和行业事故上报制度，依照程序立即直接或者逐级向公司负责人和上级相关主管部门汇报，包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联络；在夜间及节假日期间发生紧急事态，指挥中心办公室逐个同相关人员约定其联络方害、火灾、爆炸、中毒等事件时，最先发现事件的人员应视发生情况；不论事故现场何种局面，现场应急救援办公室负责人应及时掌握事故发生时间与地点；事故的种类、程度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安离；火灾与爆炸是否伴随，这种伴随的可能性；事故危机现场周急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急能控制时，在___救援的同时，现场应急救援办公室应根据掌握的事故基本情况，在正确判明事故的发展趋势后，立即向工程所在区域的社会公共应急救援中心、公司应急救援指挥中心领导报告和报警。报警时，应交待清楚事故发生的详细地点、灾情规模、损伤情况、被困人员等，并留下报警人姓名、单位。急救中心电告、报警的同时，应根据事故类别，积极___现场救援人员自行扑救。这些救护人员，要具有娴熟的现场自治技能，他们能对高处坠落、物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员，进行现场脱险抢救，紧急医立即___发出所有人员按逃生路线迅速撤离的警报。现场救援人员按要求关闭正在操作的电气设备，尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合点；并加强警戒，保护好现金等贵重物资，抢救受伤人员；供应小组做好物资保障工作。在发现有人员受伤时，先判断环境的安全性再进行求助；在指定地点集中后，由授权人员统计应到人数，并及时向应急救全体人员在指定集中地点停留，直至警报解除。当事故发展趋势影响边群众的生命财产安全时，现场应急救援指挥中心应及时通知所在区政府和居民委员会，由他们下达周边群众疏散警报，现1)警戒事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护现场人员的安周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道_抢救当社会救援___到来后，项目部人员应在社会救援___继续进行抢。在抢救完伤亡人员和消除灾情后，应及时清理事故现场，以疏通交通道路、避免损失进一步扩大；用电线路损坏时，应及时抢修，尽快恢处理紧急事态平息稳定后，及时___事故检查，收集物证人证，清理清洁现场，防止二次事故发生，准备恢复施工生产。同时，按有关要求抢修被烧坏或被砸坏的设备和物资，对于查、分析、处理制度的要求，坚持“四不放过”的原则，做好事故的，降低燃烧温度，同时，施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防沫等在紧急状态时，能迅速话、喷头、重物提升设备，应急电力设备、医用急救箱等。上述物资设、培训与演练应急救援人员来自各自的生产岗位，缺乏处理应状态下的相关知识和技术。为提高救援人员的技术水平与救援队伍整体能力，以便在事故的救援行动中，达到快速、有序、有效，需1、培训1)培训目的应加强对应急行动所有有关人员进行应急处理技术、救护知识、消防知识、个人防护及避难逃生知识、以及各类救援设备、设施的操作、使用知识的培训。应急救援组成成员要了解时间应根据在建工程项目的具体情况，安排好应急救援培训工作，一般应每半年进行一次培训，确保现场有关人员得到应有的培训；对于火步骤的训练；个人的防护措施；对危险源的突显特性辨识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；各种抢救的基本技能；应急救援的2、演练1)演练的目的应急救援训练与学习是检测培训效果和应急人员的熟练程度；测试应急装置、设备和其他资源的充分性；保证所制定的应急预案和程序有效性；测试现有提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力等的最佳方法。同时，通过演练来判别和改不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数，确保演练效性。每次演练结束后，应及时总结演练过程中存在的问题，对演练中发现预案中某些方面存在不妥的地方，应在专家的指导下作必要的修订与补充。修订后的预案，要及时通知相关部门和相关人、演习目标为了增强员工的应急意识及遇到重大事故时的心理合、救援技能，使应__三、演练内容灭火器的使用以及有灭火步骤的训练；个人的防护措施；对危险源的突显特性辨识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏，立即通知该队队长及项目部安全部，并前去事故现场查看是否有事故发生，同时做出应急处理。㈡、统一听从救援领导小组的指挥调度，到达事发现场后，救援___各负其职，进行救援：①、通讯联络组做好信息传递工作，及时反馈事发现场信息。、②、技术支持组做好抢险方案，并提供技术支持。③、救援队做好抢险工作。④、医疗救护组做好伤员的救护工作。⑤、后勤组做好救援器材、设备的及时供应以及其它物品的供给等。㈢、事故结束后，救援人员统一在施工现场大门前集合点名，以防有遗漏的救援队员，确认事故现场无人员后，施工现场负责人应派人保护现场，等待有关部门调查事故原因。㈣、安全管理部在事后要责任。__.4.5参加部门和单位项目部各科室以及应急预案小组成员和各施工队伍防面演练□提问讨论灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调___情况整体___：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率，环节有待改进□没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消□桌面演练□提问部分预案实际演练部分：掌握发生交通事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。物资准备和人员培训情况担架一用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要演练过程描述由___名人员推着手推车行走，当走到拐弯处时，与对面迎来一辆轿车相撞，三名人员全部受伤，这是由现场的其他人员拨通项目部应急小组办公室电话，进行事故汇报。这是立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措0急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序，并保护好事故现场。人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜足需要完善□不充分，必须修改演时到位□个别人员熟练■职责明操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物充分□现场物资严到位□大___：□准确、高效■协调基顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评节有待改进□没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上，有评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案实际演练□桌面演部预案■部分预案实际演练部分：掌握发生高处坠落事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。物资准备和人员培训情况担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要过程描述项目部办公室突然接到电话，告诉北侧结构工区有工人员从___米高处坠落，伤势严重，情况非常紧急。这时项目部立即拉响报警器，应急小组成员全部跑到办公室听候安排。由总指挥周守恩进行统一指挥，成员携带应急物品，立即奔赴现场对受伤人员实施救护和止血处理，然后抬上担架，送往最近医院进行医治。人员分工：由三人负责对受伤人员实施救护，二人负责携带应急物品，其他人员现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性：■全部能够执够顺利□明显不适宜充分性：■完全满足应急要需要完善□不充分，必须修改演练效果评审人员到不到位□重点部作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：■现场物资充护不到位□大部分人员防护不到整体___：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评价■达到预期目部分环节有待改进□没有达到目标，须重新部门和协作有效性报告上，有施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部