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文档简介

1/6.新员工转正考核方案一、考核目的为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力案.二、考核对象已满试用期需转正新员工.三、考核内容及方式此次考核主要包括转正审批、笔试和民主评议.1.转正审批员工由综合管理部领取《员工转正审批单》,并填写试用期期间的具体工作完成情况、对公司发展的建议及自我评价,交由部门负责人.2.笔试识、安全知识等.3.民主评议分方式进行.四、考核流程2/6.1.考核由综合管理部牵头组织,其它部门配合的形式进行.《转正审批单》由各部门领导审批后上报；笔试由公司统行测评,其他部门员工由办公楼已转正员工进行测评.3.笔试和民主评议结果由综合管理部进行阅卷统计.笔试70-80分为合格、80-90分为良好,90分以上为优秀；民主评议综合评分在70-80分为合格,80-90分为良好,90分以上为优秀,70分以下为不合格.4.各部门负责人、分管副总结合员工在试用期期间的工意、暂缓及不同意.5.考核以上各项内容均通过者予以转正,并按要求签订劳动合同、定岗定薪；未通过者经公司研究后另作通知.附表一：《员工转正审批单》附表二：《民主测评表》公司名年月日附表一：转正申请审批表年月日职时间3/6.期正申请〔含工作总结、对岗位认识、对公4/6.正申请〔含工作总结、对岗位认识、对公〔班长意见导意见意见意意.附表二：员工民主评议表思想品德〔25分工作能力〔40分廉洁自律〔10分工作态度优良一般较差优良一般较差廉洁不廉洁积极项目5/6.需要说明的问题：说明：1、根据被评议人员的实际情况,在思想品德、工作能力、廉洁自律、工作态度各栏中打分；2、本表0-5分为较差,6-15分为一般,15分以上为优良；工作能力0-10为优良；廉洁自律不廉洁者得0

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