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文档简介

Word版本,下载可自由编辑企业策划方案设计(十四篇)计划是从目的、要求、方式、办法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的方案。计划的格式和要求是什么样的呢?接下来就给大家介绍一下计划应当怎么去写,我们一起来了解一下吧。

企业策划计划设计篇一

首先,必需明确培训方案计划不仅是学问、技能的传授,同时也是企业文化信息的传递和员工健康心理导向的哺育,培训方案计划为企业和员工搭建了双赢的文化平台,企业造就人才,人才成就企业。第二,企业培训方案计划不是包治百病的灵丹妙药,惟独对症下药,才干解决问题。企业培训方案计划惟独突出针对性,才有生命力,才干体现其价值性。再次,企业基于对培训方案计划价值的熟悉,在培训方案计划思路、策划和设计上,应当具有前瞻性、战略性和立体感,可以将培养员工对企业文化的认同、正确的心理导向、学问技能的传授有机的结合作为培训方案计划重点。

企业培训方案计划部门在规划和设计培训方案计划之前,实行各种工作办法对企业组织需求举行分析,对企业成员学问、技能等要素和岗位需求举行对标,对企业员工个人需求举行了解,举行全面系统的鉴别和分析,把企业需求、岗位要求、个人需求等要素结合起来,以确定企业是否需要培训方案计划、需要哪方面培训方案计划、培训方案计划的切入点、培训方案计划的内容等,从而掌握培训方案计划的主方向、主目标,做到主题明确,中心突出,有些放矢。企业培训方案计划部门按照培训方案计划需求的调查分析,制定有针对性的培训方案计划方案,使企业培训方案计划的针对性用方案形式举行约束,为企业针对性开展培训方案计划打下坚实的基础。

企业要整合内部培训方案计划资源,对于优良培训方案计划资源举行统一协调,实现优良资源分享。建立属于自己的由企业管理、技术、操作骨干人才为主的培训师资团队,要注意发挥企业技术老总和老专家在企业人才培训方案计划工作中的引导作用,发挥他们“传、帮、带”的作用。这样的培训师资团队是企业自己的,他们具有浓厚的文化功底,丰盛的实践和教学阅历,熟练的专业技术和教学技能,认识企业的管理流程,具备较强的交流、协调、讲解、答疑和指导能力。他们与企业员工关系越发密切,心里关系越发融合,对企业与基层员工的需求越发了解,沟通起来越发顺畅,传达和讲授的学问和技能的.效果就会更好。他们利用贴近一线、贴近现场、贴近实践的教学,可以将自己头脑中的“无形”学问实现了“有形化”,这样就可以为企业优质、迅速、有针对性和有用性培训方案计划提供保证,这样的培训方案计划是最有价值的。

企业培训方案计划部门在培训方案计划需求调研的基础上,要针对不同的培训方案计划项目,不同的培训方案计划类别,不同的培训方案计划层次,不同的培训方案计划人员,要对培训师提出明确的要求,要求授课人设计出系统性、针对性、有用性强的培训方案计划课件,培训方案计划内容要重需求、重有用。培训方案计划的内容要量身定做,培训师要结合实际工作和受训人员的状况在内容设计上优化学问结构,精选最需要、最合适、最有价值的培训方案计划内容,增加针对性,突出有用性,把提升员工的实践力、动手力、制造力和复合能力作为培训方案计划重点。企业培训方案计划部门针对企业操作技能人才和复合技能人才短缺的问题,乐观推动复合技能和一专多能培训方案计划,实施企业部内部人才再造工程。一方面在本专业内开展“梯级技术”培训方案计划;另一方面跨专业开展“一专多能”培训方案计划,实现操作技能人员技能水平的“二次孵化”,从而实现技能人才的阶梯式跨更加展和复合技能水平的提高。对于相同培训方案计划项目的其次次培训方案计划,要求培训方案计划内容的设置不是容易地“复制和粘贴”第一期的内容,而是要在总结阅历的基础上,充分考虑受训人员和用人单位的看法,对课程内容设计再次举行设计和优化,课程内容设计更具有针对性和有用性。

企业培训方案计划部门要按照培训方案计划对象、培训方案计划内容、培训方案计划目的不同,从实际动身,与时俱进,充分地与培训师交流,灵便挑选培训方案计划方式办法,从而实现培训方案计划方式办法的创新化和多样化。主要是克服传统的“一言堂”和“填鸭式”模式,走多样化之路,将讲授、个案分析、研讨、操作拓展训练、参观考察等各种培训方案计划方式有机结合起来,努力实现“灌输式教学”向“互动式教学”改变,实现“被动学习”向“主动提问”改变,实现单一注意“理论学习”向既“注意理论”又“注意能力”改变。也可以利用开展研讨、技术沟通、主题讲座、现场答疑、案例教学等,实现互动沟通、阅历分享、教学相长、学员相长、共同提升的培训方案计划效果。利用这样的一个灵便多样培训方案计划方式的挑选,使员工不仅在培训方案计划中把握了学问和技能,还学会了学习,学会了沟通,学会了交流,享受了培训方案计划,从而激活了员工参加培训方案计划、主动学习、擅长提问的热烈,营造了一个学技术、练职业技能、敢创新的氛围。这样的培训方案计划是企业和受训人员期盼和欢迎的培训方案计划,是具有生命力的培训方案计划。

总之,企业要按照自己的特点和优势,制造性地做好培训方案计划工作,要找准切入点,探究有效的方式办法,突出针对性实效性,才干取得实效,才干发挥培训方案计划工作为企业造就和储备人才“孵化器”和“蓄水池”的作用。

企业策划计划设计篇二

20xx年,国家税务总局成立了大企业税收管理司,担当对大企业的税收管理与服务工作,引起各方关注。如何对大企业举行更科学、有效的税收管理,提供更全面和共性化的服务,成为各级税务机关重点关注的内容;如何完美自身税务管理,逐步建立税务风险管理内控机制,有效降低税务风险,快捷表述自身涉税诉求,成为大企业越来越关怀的问题;如何为大企业提供共性化的专业服务,成为涉税中介机构特殊关怀的问题。为此,中国税务报社联合国家税务总局大企业税收管理司开展“大企业税收管理与服务”专题征文活动。

我们希翼——

利用征文活动,使更多的税务干部关注大企业税收管理与服务,征文可以探讨问题,沟通阅历,抒发感想。

利用征文活动,使更多的大企业重视自身涉税管理,征文可以讨论业务,研讨政策,表述诉求。

利用征文活动,为涉税中介机构提供充分地呈现自己的实力、贡献自己的.聪慧智慧的平台,征文可以出谋划策,推举案例。

欢迎广阔税务人员,企业管理人员和财税人员,涉税中介机构从业人员以及关怀大企业税收管理与服务的各界专业人士乐观参与本次征文活动。

1.主题突出,观点鲜亮,围绕详细问题探讨,切忌空泛。

中国高校排名

2.详细内容可以是大企业税收管理与服务阅历介绍,业务探究;也可以反映问题,提出建议;也可以是工作经受,所感所想;也可以是对刊发的征文举行研究。

3.思路清楚,论述透彻,规律严密,文笔流畅。

4.每篇征文的字数在2500字以内。

5.来稿请注明、单位、电话、手机、身份证号、电子信箱、联系地址、邮编等信息。

本次活动由中国税务报社、国家税务总局大企业税收管理司主办。

双方共同负责本次征文的评比工作。

每周一筹划专刊第五版倒头条位置。

征文活动结束后,由中国税务报社、国家税务总局大企业税收管理司组织有关专家组成评比委员会评比获奖作品。

个人奖:一等奖3名,奖金各5000元;二等奖5名,奖金各3000元,三等奖10名,奖金各xx元;优秀奖20名,各赠送精致礼品一份。除奖金和奖品外,获奖者还将获得获奖证书。(注:奖金均为税前奖金)

组织奖:若干。获奖者将获得奖杯和获奖证书。

1.征文截止时光:20xx年2月28日(以邮件收到时光为准)。

2.投稿地址:北京市宣武区槐柏树后街21号。邮编:100053

3.投稿邮箱:

4.本次活动终于解释权归中国税务报社全部。

企业策划计划设计篇三

将"好好吃"面包品牌推广进入xx教导学院,在校内内提升其知名度和重购买力。

"好好吃"面包品牌推广活动

x年12月18日

xx教导学院

"好好吃"面包品牌公司

xx教导学院同学

活动前

1、项目部门

主要着手此次活动的囫囵策划过程,由策划人完成具体的策划书的书写工作,做好各个部门活动的支配。

2、宣扬部门

(1)海报宣扬:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的同学作为宣扬人员,宣扬人员必在第一时光制出海报与学生们见面,以确保宣扬的时效性。

(2)活动宣扬:征召五名有一定口才干力及社交能力的.同学开展一个商品推介活动,运用丰盛多彩的活动内容吸引同学们的眼球,并分发宣扬单。

(3)网络宣扬:进入xx教导学院的bbs和帖吧等,以发表言论和帖子的方式举行宣扬。

3、外联部门

为这次活动筹集经费,与宣扬部门合作邀请更多的学生参与本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥当保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

4、组织部门

由组织人员支配好举行活动的会场布置人员及统计同学反馈问题的人员。

活动中

1、宣扬部门

提前半小时支配人员布置现场,做好活动中可能浮现的一切问题,做好预备工作和解决计划。

2、组织部门

持好现场纪律,支配好管理人员。

活动后

1、外联部门

负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

2、组织部门

负责材料的收拾及保藏,统计同学的反馈问题并写总结。

以上各个部门应高度协调,相互监督,相互协作,确保活动遗憾胜利。

1、文明宣扬,保证现场秩序;

2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;

3、部门之间要协作默契,互相协助。

五名宣扬人员,预计工资50-60/天,共计250-300元;活动宣扬所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣扬所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行预备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣扬可由公司负责,经费可略。

总共合计340-390元左右。

可在xx教导学院内扩大"好好吃"面包品牌的影响力,在校内内提升其知名度和重购买力

企业策划计划设计篇四

为协作集团进展战略与目标,利用聘请一批具备进展潜力的高校生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务迅速进展对人才的需要,并进一步提高集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

:20xx年x月x日~20xx年x月x日

聘请实施时光:20xx年x月x日~20xx年x月x日

组长:xxx副组长:xxx

小组成员:xxxx

职责:制作校内聘请的实施计划,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣扬材料的预备。

(1)聘请地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

(2)聘请专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部

(3)聘请人数:20人

(4)聘请方式:面试

(5)聘请标准:具备不断创新的精神、迅速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素养和抗压能力。

(1)校内宣讲:校内宣讲前一周,在小学的就业网站上发布集团聘请信息,,以提升校内宣讲的辐射面。同时,利用聘请现场的宣扬画册、海报,向毕业生介绍企业的进展历史与经营理念,宣扬企业的形象。

(2)投递简历:应届生填写《应聘者记下表》,在综合考虑同学的外语水平、学习成果(不挑选有记过处分、浮现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经受的基础上,举行初步的筛选。

(3)素养测评:素养测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素养测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节:按照人员甄选的需要,利用无领导小组研究、即兴演讲、行为面试等多种面试技术举行甄选,以提升面试的精确     性

(5)甄选环节:按照人员甄选的需要,利用无领导小组研究、即兴演讲、行为面试等多种面试技术举行甄选,以提升面试的精确     性

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日举行联系,同时支配好20xx年毕业生实习的相关工作。

(1)、新员工培训:校内应届生来集团报到时,须参与集团人才部统一组织的新员工培训(时光为1周)。课程内容从员工心态、行业学问、通用技能等方面来举行。培训结束后,人才部对学员统一举行考核。

(2)、岗位实习:校内应届生根据从基层做起,逐步提高的培养原则,并结合同学的个人爱好,举行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,按照考核结果,对校内应届生举行定岗定薪。

(1)、校内应届生根据实习期考核、半年考核、年终考核的频次,举行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,赋予重点培养和晋升。

(2)、校内聘请的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资根据集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,举行定薪。对表现优异的同学,可适当提升薪酬。

(1)对于聘请工作内容举行反思,总结阅历。为下次校内聘请提供依据。

(2)计算聘请所用费用,归纳聘请成绩。

企业策划计划设计篇五

“爱心”家教

此活动每学年举办一次,每年四月到六月,每周周末。

备注:在三到七月,十月到一月周末由一部分学生寻觅急需帮忙的青少年;成立一个特地的小组负责分配参加人员的调配与收集来的信息的处理,接下来的时光是分配学生上门辅导。

1、当下,为了提升自己孩子的成果,越来越多的家长实行招聘高校生为家庭教师的办法;而大多数的人也倾向于寻觅有阅历的高校生。

2、此刻的高校生普遍面临着就业难的问题,走入社会,熬炼自己,成了高校生迫切期望的一件事情,而做家教也就成为提升自己潜力的好办法之一。

3、如今,有相当一部分的同学期望透过自己的努力为社会公益事业尽一份力气,同时不少小学也把高校生的社会服务活动的时光作为对高校生的一项重要评判标准。

4、在我们这个社会中,还有无数生活在社会最底层的人需要我们的帮忙。不少家长把自己的期望都寄予在孩子身上,期望他们能受到最好的教导。此时作为高校生的我们就应伸出救济之手,帮忙他们。

1、帮忙正处于成长阶段的青少年提升学习爱好,把握正确的学习办法,适当引领他们树立正确的人生价值观;

2、为想熬炼自己的高校生带给适合的平台,此刻无数高校生毕业后找工作时会遇到无数棘手,而社会上的实践和工作阅历往往会打算学生能否被企业录取。这是无数企业聘人时要思量的重要因素。所以借此机会学生能很好堆积自己的工作和社会阅历,很好的培养熬炼自己的潜力。

3、联手社会上的一些公益机构及团体,通过开展家教获得的有限资金,去帮忙社会上需要帮忙的人。

4、通过这次活动,使更多的人去关注公益事业,帮忙社会上的弱势群体,唤醒人们的`“爱心”

尽自己绵薄之力,回报社会。

湖南科技高校数学与计算科学学院团委同学会

赞助单位:

湖南科技高校大一大二在校同学50(不超过50)人。(男女不限)

并具备如下条件:

1、有公益心,情愿从事该项爱心家教活动。并情愿听从群众的支配。

2、口齿清晰,具有必需的表述潜力;有信念辅导低年纪的同学

3、在某方面有必需才干(如:英语,数学,物理等各中学科目)或是各方面学习成果优异,有潜力做好家教工作。

4、有必需的团队合作意识。

5、有必需自立自主自理的潜力,在碰到一些突发情况时,能够灵便应变解决问题。

1、学院同学会宣扬部和广告部一齐为活动制作海报与宣扬单。

2、学院团委组织部委员制作一系列的问卷及联系表

3、外联部联系一些相关的单位企业,拉取一部分赞助。

4、由学院里负责本次活动的领导联系湖南省的一些相关的公益基金会,与之洽谈,询问有关情况,为以后的捐款做预备。

5、在雨湖公园附近(旁边有一所生源很好的和平学校)和小学内(小学教师的子女)找一处小地方作为活动户外基地,即宣扬活动的地点;

6、活动开展前开一个前期看法沟通会议,研究一下还有那些漏掉的问题和需要完美的地方。

7、其他详细工作支配参照后面的附表一。

企业策划计划设计篇六

时光:20xx年1月27日

地点:xxxx二手车销售有限公司

参与人数:xx二手车销售有限公司全员

参与部门:公司内全部

所需时光总计:全天

1、增加员工的凝结力,点燃全公司员工新一年的工作热烈

2、对xx年工作举行总结,对获得的佳绩举行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

扬帆起航辉煌20xx

1、年会形式

领导致辞、部门员工作工作总结和下年方案、月度优秀员工发言、节目、个人才艺出示、观察幻灯片、穿插嬉戏抽奖活动、晚宴

2、年会人员支配及职责

1会场总负责:xx主要工作:总体协调,人员调配

2策划、现场协调:xx主要工作:年会策划、会议节目支配、舞台协调、现场资讯采集;

3人员分工、布场及撤场支配:xx

3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜支配;

4活动主持xx主要工作:按照活动流程举行活动主持。

1、会议主会场

a:内容:本公司的年会主题

b:彩带、气球等点缀会场

c:座位环抱排放,围绕主席台。

1、主持人开场白,邀请领导致辞(xx)

2、20xx年代度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年方案依次由办公室主任xx、销售部经理xx、市场部经理xx、推广部经理xx、业务部经理xx及分公司经理xx做年终总结及下年方案、并预备各部门第一个节目表演(表演挨次办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→xx分公司节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演穿插举行;

4、公司基层员工做工作总结及下年方案依次是办公室xx→销售部xxx→推广部xx→业务部xx预备部门其次个个节目(表演挨次办公室→销售部→市场部→推广部→部→xx分公司节目支配在人员总结之后

5、部门其次个节目汇演

6、举行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人(xx

特等奖数字是(11号礼品:

一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号礼品:

二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号礼品:

三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号礼品:

7、评比年终总结最佳部门领导人、最佳员工、优秀节目(由四位评委xx做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分人(xx

8、个人才艺出示

9、、观察幻灯片(公司一周年成长经受人:(

10、总经理、副总经理作年终发言

目的.:增进团队合作能力,活跃现场气氛,促进协调性。

要求:全体员工分工合作

物品选购:总负责人xxxxxx

1、电磁炉4台(火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把(电饭煲3个(碗40个(火盆2个(

2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、

豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件(

4、生羊肉15斤(负责主厨人(备注:

5、公司女士:洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

6、公司男士:桌子4张、板凳32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿,并把炉子的火点着

7、晚餐过后:男士撤场(把桌子、板凳放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去女士负责:洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好

企业策划计划设计篇七

:xx

xx年1月30日(农历12月19日)

会议时光:13点30分至17点00分

晚会聚餐时光:17点30分至21点30分

本次年会的流程与支配包括以下两部分:

(一)年终大会议程支配

1、全体参会人员提前到达指定会堂并签到,按指定排座就位,等待会议开头;

2、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾;

2、大会举行第一项,xx做xx年度工作报告;

3、大会举行其次项,各部门及各项目负责人上台分离做年终述职报告;

4、大会举行第三项,人事任命,由公司副总经理xx上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命打算书;

5、大会举行第四项,优秀员工表彰,会议主持人宣读xx年度优秀员工获得者名单;主持人请获得“优秀员工”荣誉的员工上台领奖,同时请副总经理金总为其颁发荣誉证书及奖金红包/或实物礼品,优秀员工与副总经理金总合影留念。优秀员工代表在现场发表简短获奖感言;

6、总经理做总结性发言;

7、大会结束,员工散会歇息,酒店布置晚宴会场。

(二)晚会聚餐支配

17:30晚宴正式开头,晚宴主持人引领大家共同举杯,祝愿大家新年欢乐,

祝福公司的明天越发美妙。(背景音乐)

17:30—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间沟通交流,拉近彼此距离。

19:00—21:00消遣时段:

节目表演:

节目1:越剧《辕门外三声炮犹如雷震》xx

节目2:《仿照秀》xx

节目3:《隐形的翅膀》xx

节目4:舞蹈《江南stye》

节目5:小品xx

节目6:现代舞xx

节目7:《》xx

节目8:设计部《》

节目9:工程部《》

奖项设置(按照掌声来评判):

一等奖(*名)奖品:***

二等奖(*名)奖品:***

三等奖(*名)奖品:***

嬉戏节目:

嬉戏1:

嬉戏2:

嬉戏3:……

获胜者:小礼品一份(毛绒玩具或者其它)

幸运抽奖活动:

用具:抽奖箱、卡片**张,每个人手里有两张带相同数字的卡片,将其中一张卡片放进抽奖箱,另一张自己保留,指派***、***、***、分离来抽一至三等奖,上台领奖。

一等奖(*名)奖品:***

二等奖(*名)奖品:***

三等奖(*名)奖品:***

最后主持人邀请全体员工上台合影留念。

六、年会预备及相关注重事项

(一)年会的通知与传达:公司行政管理部向公司各部门及各项目部发出书面的《关于召开公司xx年度会议的通知》,对本次年会活动举行公示和通知,达到全员知悉。(于xx年1月6日发布)

(二)背景墙的制作:详细文字内容:“xxxx年度会议”(背景墙规格:背景墙设计人员:审核人:)

(三)物品的选购:表演奖品、嬉戏奖品、抽奖礼品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚会聚餐用)、会场布置所需气球;嬉戏所用物品;抽奖箱、卡片;会议所需矿泉水、聚餐所需酒水、会议间歇各类水果、干果小食品。(由行政管理部宋黄芳帮助部门经理完成)

(四)现场拍照:提前支配好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。(由xx负责)

七、年会筹办任务

1、任务分工明细表

2、会议预算

企业策划计划设计篇八

团结创新和睦进展迎新纳财,年终庆典暨抽奖

农历20xx年即将结束,我们要做好充分的预备去迎接利明公司的另一个春天。在

过去的一年,公司在全体员工的共同、努力下,顺当度过了行业的谈旺时节,也取得了阶段性的成果,在这辞旧迎新纳财之际,公司为了酬谢向来以来与公司同命运的兄弟姐妹们,为了加强企业员工的凝结力、战争力,丰盛员工的文化生活;表述企业对员工节日的关心与问候,公司将组织进行尾牙聚餐暨抽奖活动,营造热情、喜庆、祥和的气氛,使员工开愉快心、快欢乐乐过好20xx年新春佳节。

1、公司领导发表讲话;2、座谈沟通及晚宴;3、进行文艺晚会及抽奖。

活动时光:20xx年02月02日下午17:30-18:30用餐;18:00—20:30(活动)

活动地点:回家湘(鳄鱼岛酒吧城)

本次活动规模共153人,其中生产车间50人(目前);品质部11人;仓库7人;软件事业部9人;办公室、后勤等管理人员31人;爱美27人;华本13人;总经办5人;供给商代表x人,邀请嘉宾x人。公司年会抽奖计划

办单位:利明

协办单位:回家湘(鳄鱼岛酒吧城)

其中抽奖奖品总金额元,明细如下:

2、利用电脑系统分离抽取三、二、一、现金奖、特等奖。未中奖者会后凭兑奖券直接领取幸运奖3、今晚中奖人员按照中奖结果,必需由本人持兑奖券上台领取奖品(但在值班的四位保安可由蔡对代领取)请大家监督。前面中奖的伴侣请不要任凭离开现场,后面还可以利用嬉戏互动获大奖。4、今年的抽奖中采纳中奖即止的原则,也就是说不管是主管还是vip,谁中奖即归谁。不允许现场鼓动获奖者转移奖品。但允许获奖者在今晚活动后请大家举行下半场的活动。

15:00工作人员现场布置,音响设备及调式状况,物品摆放,服务员、礼仪接待人员及工作人员支配状况;

17:00迎接宾客。礼仪在门口迎接,指引到签处处签到、礼仪给领导指引进入会场入座;参会人员现场派发兑奖券(入场前),并入场签到。表演等消遣活动,丰盛晚会

企业策划计划设计篇九

为加强公司人员工作管理,增进公司下半年各项工作任务完成,适应公司下半年平安生产需要,特制定以下平安生产考核方法:

1、杜绝轻伤以上人身事故和侥幸事故,浮现事故按公司2号文件举行考核。

2、浮现轻伤和微伤,三天不上班者(包括休班)对责任人罚50-20元,分管大班长组长连责20元-5元。

3、对造成侥幸事故和损坏设备,视状况和造成损失举行考核。

1、早点名7:20晚来1次罚1元,来晚超过15分钟罚2元。中午11:30下班,2:00上班,5:30下班。上班点名散会后20分钟必需到岗位,不到岗罚1元,以上罚款依次累加、考核。

2、严格请假制度,对请半天假取消当天出勤,请假1小时扣2元,不请假者罚10元。

3、对违背劳动纪律,早洗澡、早走、脱岗、玩岗者、每次罚5元。

4、机动休班按厂规定休班,要经班长同意,给大班长请假,同意后方可休班,未经同意私自休班罚10元/次。

5、确有需加班工作,必需由大班长和组长协商统一支配,不得擅自加班,否则不与考勤。

6、大班长和组长如不严格按厂规定执行,徇私一次对其追究责任,严格考核。

1、按公司原制度制定的`劳动定额执行,由班长验收工作量后予以记分,未完成劳动定额的罚10元。并不记工作量,对组长支配工作未准时完成的罚责任人5元。

2、各组必需准时完成厂下达的各项生产任务,并保证各种设备及备品配件准时供给,并有备用。

3、各组星期天必需支配1人值班,组员轮番值班,组长对星期天出勤人员支配好工作量。

企业策划计划设计篇十

面向当今社会的激烈竞争,高校生就业难度不断加大,考公务员成为越来越多高校生的挑选。我们警校考公务员的氛围也是越来越浓,但是许多预备考公务员的学生还是弥漫了困窘,对详细事项还是模棱两可,不知如何做好预备工作;就此状况,20xx届警校同学希翼与从成功归来的学长们有一次深化沟通的机会。所以,我们同学会组织一场考公务员阅历沟通会,以协助学生更好地确定自己的目标。

(1)协助预备考公务员的学生解决学习中的各种问题;

(2)增进学生们的学习热烈,提供越发有效的学习办法;(挑选xx小学)

暖和相约,引航公考

20xx届警校同学

毕业典礼前一天上午9:30—11:30(暂定)

xxxx小学

1、时光:活动举办前3天左右

2、形式:

线上宣扬:微信、人人、微博推送活动信息

线下宣扬:发单页,贴海报,挂横幅等。

(1)单页策划:(需研究)

(2)海报:注明活动主题、时光、地点、邀请的.同学

(3)横幅:xx预祝“暖和相约,引航公考”沟通会遗憾胜利!

1、前期预备

(1)活动宣扬所需物品预备(单页、海报、条幅等)

(2)邀请嘉宾:院校领导、4位公考胜利的同学制作与其相关的演讲词需研究。

(3)主持人邀请:演讲稿编写。主持人要认识活动流程。

(4)会场布置所需要物品:气球、彩带、条幅、胶带、嘉宾席标签、观众席标签等)

(5)坐场支配:按照挑选的场所详细支配。

(6)其他物品:矿泉水、食物、现场活动的奖品等。

(7)多媒体的预备与调试:会议流程、主持人稿、嘉宾发言稿等,音响、电脑、麦克风、电线、插排等调配。

2、活动详细流程

(1)前一天布置会场,工作人员将活动所需全部物品带到活动现场,按方案在一小时内将会场布置完毕(包括气球、彩带的粘贴布置,条幅悬挂,黑板的绘画,嘉宾、主席团以及工作人员的标签黏贴,将宣扬板摆放在教室门口),并将设备举行调试,确认其可以播放;

(2)7:30—8:30,工作人员入场,首先检查一切设备,主持人,同学等认识演讲稿;

(3)8:50—9:10,工作人员播放入场音乐,预备引入同学入场;

(4)9:30,沟通会开头。

3、会议流程

(1)主持人宣读,并邀请嘉宾、主席团入场,然后介绍到场的嘉宾和主席团;

(2)主席致辞,并由主席宣布活动开头;(9:30—9:45)

(3)呈现一幅图片或者讲述一道题目,有关公考题目,以此进入活动主题,邀请2位同学回答,并送上小礼物;(9:45—10:05)

(4)主持人由此引入,邀请嘉宾4位同学,举行沟通。将自己的珍贵阅历与大家共享,谈一谈学习、生活、感情如何合理支配,助公考胜利。(10:05—11:05)(演讲稿xx提供,同学可以互动沟通,时光长一点,控制1小时左右,需要研究)

(5)中场环节,同学抽奖,赠送大礼包,活动结束。(一、二、三、参加奖)11:05—11:30

企业策划计划设计篇十一

20xx年4月28日,公司正式对外营业。自此,公司人用自己的勤奋与执着和对公司的无限忠诚,为公司迅速、健康进展谱写了一曲曲动人的乐章……

20xx年元旦即将到来,为呈现公司日新月异、蓬勃进展的良好风貌,促进友情、增加凝结力,公司打算于20xx年12月31日举办一场以“继往开来,再谱新章”为主题的元旦狂欢晚会!

金虎奋蹄开锦绣,玉兔迎春“××”兴!此次晚会一定能给我们带来更多的动力、更多的出色,我们××人一定能团结一心、锐意进取,在虎年谱写越发绚烂辉煌的篇章!!

再谱新章

(1)晚会策划及预备期(11月4日至11月20日):本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定。

(2)晚会协调及发展期(11月21日至12月18日):本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣扬、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、舞台背景墙确定、物品购买。

(3)晚会倒计时期(12月19日至12月29日):本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、彩排、末期宣扬、领导邀请等。

(4)晚会正式演出时光:20xx年12月31日晚19时至23时

1.准时通报名、电话报名、现场报名(节目单见附件1)

2.联系人:××××*

3.联系方式:××××××*

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热情的`歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上,能够反映祖国进展,

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)乐观向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、衰弱操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、喧闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限,届时将举行海选;

5、倡导跨部门组合报名;

本次晚会设一、二、三等奖及最佳人气奖,最佳风尚奖,最佳创意奖;同时穿插“幸运大抽奖”活动。

企业策划计划设计篇十二

为纪念“五四”运动93周年,弘扬“爱国、长进、明主、科学”的五四精神,加强社会主义荣辱观的学习与实践,教导引领广阔团员青年继承五四爱国传统,增进公司职工思想道德建设,提升全体职工的文明素养。

同时结合x公司成立五周年之际,为充分出示五年来公司进展的风雨历程和青年职工的精神风貌,进一步激活广阔员工爱岗敬业、奉献的热烈,推进公司又好又快进展,公司团委打算组织开展“我与企业共成长”为主题的演讲竞赛。

我与企业共成长

x公司全体青年

主办:x公司团委

承办:直属团总支、支部

(一)演讲竞赛

1、活动地点x公司二会议室

2、演讲稿要求

(1)必需真切地反映x公司的企业精神、经营理念、进展历程和员工的精神风貌,歌颂公司进展的光辉历程、取得的丰硕成绩。

(2)歌颂在公司进展过程中涌现出来的具有典型性、代表性、示范性的大事事例,畅想公司美妙的进展前景。呈现公司员工长久以来自我加压、拼搏奉献的可歌可泣精神,歌颂那些始终与公司进展同呼吸共命运、荣辱与共实现事业与个人共同成长、共同长进的员工。

(3)从公司进展对个人、家庭和生活带来深远影响和深刻变化的角度动身畅谈对公司的感情、感受、体味、熟悉,抒发个人对公司的骄傲感、荣誉感和归属感。

(4)要密切联系本单位、本岗位的工作实际,呈现员工队伍朝气蓬勃、高昂向上的精神风貌。

3、评分规章

(1)本次竞赛采纳百分制举行评分,要求有符合主题的思想内容和完善的表述形式相统一。评委根据以下评分标准为每位选手现场打分。

(2)评分标准:

①参赛作品分:满分30分(要求演讲内容主体鲜亮突出、联系实际、乐观向上)

②演讲技巧分:满分45分(其中一般话标准程度、语言流畅程度、鼓动和感召力程度、感情丰盛程度、身体语言协作程度各10分)

③选手仪表分:满分10分(容貌端正、衣着干净、礼貌大方、举止自然得体)

④综合评分:满分10分(由评委按照演讲选手的临场表现作出综合演讲素养的评价)

⑤时光:满分5分(演讲时光不得少于4分钟,控制在8分钟以内,超过规定时光和少于4分钟的,酌情扣分;演讲时要求脱稿,不得照稿宣读)。

评分表

4、计分办法

(1)为保证竞赛的公正性,竞赛中全部评委同时为参赛者打分,并现场亮分,其中第一、二位竞赛者的分值待第三位演讲完后亮分,以此类推。

(2)由工作人员负责将分数统计收拾,去掉一个分,去掉一个最低分,得出的平均分为该选手的最后得分。

5、竞赛方式:

(1)初赛(4月10日-4月25日)

由各团总支、直属支部自行举办初赛,分离推选2人(协力4人)参与决赛(共12人),并于4月21日12:00前将参赛者名单和演讲内容(电子版)及参赛ppt、背景音乐交x公司团委。

(2)决赛(4月26日或5月4日)

制作ppt:制作该次竞赛流程ppt及x公司五周年进展历程ppt或vcr(员工对公司的希冀等),选手制作参赛ppt。

6、竞赛规章:

选手终于得分为去掉、最低分后的评委平均评分,精确到小数点后两位,若浮现同分,则精确到后三位,依此类推。参赛选手的终于名次按成果凹凸排序产生。

竞赛分设第一、二、三名;作品奖;表现奖;形象奖;鼓舞奖。

7、竞赛流程

竞赛前由该竞赛负责人组织参赛选手抽签,打算竞赛挨次。

(1)主持人介绍参与演讲赛的各位领导、评委及工作人员名单。

(2)评委代表宣读评分标准及竞赛规章。

(3)公司领导致词并宣布演讲正式开头

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