工贸安全管理机构、安全管理人员管理制度

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一、目的

为进一步规范公司平安管理人员配备,全面落实平安生产主体责任,按照《中华人民共和国平安生产法》等法律规矩的规定,结合本公司的实际状况,特制定本制度。

二、适用范围

本制度只适用本公司。

三、术语与定义

3.1平安生产领导小组是企业平安生产的领导机构,协调解决平安管理部门因权限无法解决的事项。

3.2平安管理人员是指负责平安管理的人员。

3.3平安管理机构是指企业内部设立的特地负责平安管理事务的自立机构。

四、机构职责与管理内容

按照《中华人民共和国平安生产法》中对不同行业和规模的企业的相关规定,结合本公司实际状况配备平安生产管理人员,并建立平安生产领导小组协调组织其平安生产工作。

4.1平安生产领导小组主要职责

为了提升公司的平安生产管理水平,增加预防事故和应对事故的能力,按照平安生产规矩的要求,设置平安生产领导小组作为公司平安生产领导机构。

4.1.1平安生产领导小组是公司平安生产管理的最高权力机构,全权负责公司的平安生产工作;

4.1.2平安生产领导小组设组长1名,由企业一把手担任;

4.1.3平安生产领导小组设副组长1名或多名;

4.1.4平安生产领导小组成员由各部门经理和主管组成;

4.1.5平安生产领导机构每季度第一个月底前至少召开一次平安专题会,协调解决上季度存在的平安生产问题,并方案本季度了平安生产工作;

4.1.6平安专题会由主要负责人主持召开,由平安生产领导小组组织协调;

4.1.7平安专题会上提出的工作要求,若会议打算需要实行订正/预防措施,

则由平安生产领导小组组织相关责任部门制定执行订正/预防措施,并将落实结果,落实状况在下一次平安专题会报告;

4.1.8贯彻落实国家有关平安生产法律规矩和标准组织制定平安生产管理制度并监督实施,编制生产平安事故应急救援预案并组织演练,保证平安生产费用的有效使用,定期组织召开平安生产例会,开展平安教导培训,组织实施平安检查和隐患排查并监督整改,建立平安生产管理档案。

4.2平安管理机构主要职责

4.2.1贯彻执行国家有关劳动庇护的政策、法令、规矩及各项规则制度。

4.2.2方案、布置、检查、总结平安生产工作,监督完成年度平安生产指标。

4.2.3组织编制平安技术措施方案,并监督平安措施经费的落实,仔细组织力气,保证按指定方案实施。

4.2.4编制各项平安生产劳动庇护规则制度和平安技术操作规程。

4.2.5有方案地组织员工学习劳动防护措施和平安技术,定期向工人举行平安教导。

4.2.6推广平安生产先进阅历,组织公司常常性开展平安活动。

4.2.7发生事故应按“四不放过”的原则准时组织调查,分析发生事故的缘由,对事故责任者,要郑重处理,同时要仔细吸取教训,制订改进措施,预防事故重复发生。

4.2.8负责公司平安员培训,提升其业务水平。

4.3平安生产管理人员主要职责

4.3.1负责平安生产日常检查并做好检查记录;

4.3.2对作业人员违规违章行为有权予以订正或查处;

4.3.3对生产作业现场存在的平安隐患有权责令立刻整改;

4.3.4对于发觉的重大平安隐患,应向总经理或平安生产领导小组报告;

4.3.5对于不能解