12.安全生产责任制

安全生产责任制第一章总则第一条为建立并完善公司安全生产责任体系，明确各职能部门、各级领导、各生产岗位安全生产责任，确保施工。第二条各职能部门、各级领导在履行管理职责、发挥管理职能、组织施工生产等工作中，必须认真贯彻执行《安证条例》等国家、地方和行业安全生产法律、法规及公司有关安全生产管理制度和规定，坚持“安全第一，预防为主，划、布置、检查、总结、评比工作中，必须同时计划、第三条各生产岗位员工必须坚持“安全生产，人人有责”的原则，严格执行各项安全生产相关法规、制度和安全操作规程，杜绝“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的第四条本责任制适用于公司及所属各单位。第二章部门安全生产责任第五条项目管理部应保障安全与生产工作协调一致，均衡组织生产。总监目，应作为正式工序纳入生产计划优先安排。4．在检查施工生产的同时，应检查安全安全生产措施安全工作的要求，及时消除危险隐患，在保证安全的前提下组对分包商进行安全评审和考核，在确定合格分包方时，实施安全一票否决。权限内的生产安全事故的调第六条科技设计部贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保证关键工序安全技术措施到位；在方案变更时，应同时修订安全技术措施。织较大危险技术交底中安全技术措施的制定及实施情况，及时解决施工技术进步，对新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应第七条质量安全部发现安全隐患或违章指挥、违章作业等，必须采取有效措施，6．参加施工组织设计(或施工方案)会审，审核其中的7．组织开展安全标准工地的创建活动，负责安全标准8．制定公司员工劳动防护用品、保健食品、防暑降温办法和发放标准，并组织实施。、有毒有害、高温作业的施工作业场所和从事作业的人员，督导相关单位制定预防督促各单位实施职业病定期体检制度。第八条人力资源部全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核制度内容。3．掌握员工安全教育培训情况，指导各单位安全教育培训工作，编制公司年度教育培训计划，并组织实施，督促4．认真落实国家有关规定，落实特殊岗位人员的劳动5．依法实行工时、休息、休假制度，对女职工实行特6．落实国家相关工伤保险的规定，加强对所属各单位的督导，确保员工依法享受工伤保险待遇。角度分析事故原第九条财务资金部业实际情况及安全技术措施经费的需要，在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及落实情况，确保安全生产费用的足额投入。2．按规定审查享受劳保待遇和购置劳动防护用品的合法性；第十条市场开发部对工程项目职业健康安全的要求以及公司安全生产条件是否第十一条物资设备部和管理，负责公司机、电、起重设备、锅炉、压力容器及自有机械设施的安全运行，负责组织公司日常和定期设备安全管理制度，并严格监督执行；施工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求；制定大型、特种机4．负责组织对物资设备供应商提供合格产品的能力进行评价。建立合格供应商名录。规程，并对设备的维修、保养、技术状况进行监督管理。第十二条企业文化部(党群工作部)1．监督安全措施经费和劳动保护经费的落实和使用情督促改进。安全生产竞赛活动。大力开展安全生产合理化建议等群众性3．参与企业安全管理规章制度的建立，监督企业建立激励机制。4．负责公司机关员工的定期健康体检工作，并对所属第十三条办公室1．传达公司领导有关安全生产指令，及时反馈有关安全生产信息，供公司领导及有关业务部门参考决策。及时传、资料。饮水、用电、防火、防盗等安全管理。负责制定总部办公职业安全健康计划并组并检查落实；制定公司本部范围内职业健康安全应急预案，做好应急准备与响应并组织实施和协调管理。第十四条合约部、投标文件时，根据安全生产措施核定安全生产投入数额。2.在签订分包合同时，严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包括安全生产和文明施工内3.对工程项目进行制造成本核算时，应明确安全技术措4.在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位第十五条纪检监察法律部1.对公司安全生产重大决策提供法律依据和意见。监督指导经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维第三章岗位安全生产责任第十六条董事长1．掌握公司安全生产管理情况，主持重要安全会议和2．监督建立健全安全生产责任制和管理机构，督促、3．监督建立健全安全规章制度，督促、检查安全生产实施.组织、领导安全绩效考核第十七条总经理作中存在的重大问题，把安全工作列入企业管理的重要日程。主持重要的安全工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签理制度和操作规程，督促各级领导干部做好本职范围内的安全定期听取安全工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中。第十八条分管生产副总经理理、指挥、协调，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。改验，提高安全工作管理水平。第十九条其他副总经理第二十条公司安全总监1.配合分管生产副总经理开展安全生产监督管理工作，2.协助总经理建立公司安全生产监督保障体系并具体实3.配合分管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、5.负责公司安全生产监督管理工作的总体策划与部署，6.协助主管生产副总经理定期召开安全生产工作会议，8.组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位9.领导质量安全部开展工作，督促、指导所属单位安全摩会，以及安全生产、文明施工竞赛活动，总结推广先进经第二十一条总工程师产方面的技术领导工作。作为公司技术负责人，对公司安全生编制和审定相应的安全技术操作规程。第二十二条副总工程师第二十三条总会计师执行国家及公司有关安全生产经费列支、使用的有关规定并监督执行，保证安全生产的资金投入，保证隐患整改项第二十四条副总会计师第二十五条总经济师1．审查公司施工生产计划时，同时审查安全措施。在。2．审查项目投资计划时，同时审查安全技术设施项目。第二十六条副总经济师第二十七条工会主席层单位加强工地“三化”建设，为职工提供必要的劳动卫生落实情况，确保职工的劳动安全和健康。切实做好对女职工第二十八条办公室主任1．负责上级和公司领导安全生产文件、指令的传达、反馈工作的组织管理第二十九条办公室副主任第三十条财务资金部总经理2．组织本系统安全防范措施的拟定、实施和检查，确3．组织资金的筹集、运用、调控、监督工作，确保安产费用的足额投入。4．组织内控制度的建设和落实，严格执行财经纪律，。第三十一条财务资金部副总经理第三十二条人力资源部总经理1．对部门管理职责范围内的安全生产工作负总责。对季度、全年工作进行计划、部署、检查、总结、考核时，要2．掌握员工安全教育培训情况，指导各单位安全教育培训工作，组织编制公司年度教育培训计划，加强对特种作业绩作为加强对各单位参加工伤保险的督导，确保员工依法享受工伤第三十三条人力资源部副总经理第三十四条项目管理部总经理提供安全防护设施设备的工作项目，应作为正式工序纳入生的落实和现场安全文明施工情况。生产情况。6．负责组织对协力队伍施工资质和各项手续的审查，定期对协力队伍进行安全评审和考核。审查，严格执行特种作业人员安全管理规定，督促、检查特种作业人员进行安第三十五条项目管理部副总经理第三十六条科技设计部总经理计和施工方案的编制和审查中，应保证关键工序安全技术措施审查到位；在方案变更时，应方案，组织较大。4．负责组织对施工组织、技术方案、技术交底中安全技术措施的制定及实施情况的监督检查，及时组织解决施工生产的安全技术性问题。动者安全和健康的技术进步，对新技术、新工艺、新材料、新设备，组织制定分析事故技术原第三十七条科技设计部副总经理第三十八条质量安全部总经理理工作。对公司贯彻执行国家安全生产相关法律、法规、规章制度和标准以及上级安全生产有关指示和要求情况进行监督。8．组织权限内的事故调查、处理工作。组织制定防范第三十九条质量安全部副总经理第四十条专职安全管理人员1．负责公司职业安全健康安全、环境保护管理体系的作。2．负责获取、确认、传递国家有关职业健康安全、环境保护的法律、法规和标准，并建立清单，对执行情况开展检查监督与评价工作。负责拟定锅炉、压力容器等特种设备安全、环境保护配套的综合管理办法、工作标准等各项管理3．负责组织对公司施工生产活动中危险源、环境因素4．负责职业健康安全、环境方面有关信息的接收、传5．负责各类安全事故的登记、统计。参加事故的调查第四十一条市场开发部总经理负责组织开展招标文件和合同签订评审工作，并把顾客对工程项目职业健康安全的要求以及公司安全生产条件是否第四十二条市场开发部副总经理第四十三条合约部总经理1．负责组织审核分包合同、劳务用工协议有关安全施工条款。在合同评审时负责辨识甲方安全需求，评判安全风险，在编制分部分项工程招标文件时，明确对分包方的安全2．组织审核分承包方的安全资质和安全履约能力，在与分承包方签订经济合同时，签订安全经济指标、安全责任目标，并明确安全管理职责，组织签署《总分包安全管理协3．组织对工程项目进行制造成本核定时，应明确安全第四十四条合约部副总经理第四十五条企业文化部(党群工作部)总经理1．负责对安全措施经费和劳动保护经费的落实和使用情况进行监督，对危害职工安全健康、妨碍安全生产的行为2．积极发动党、政、工、团共同开展职工安全教育和安全生产竞赛活动。大力开展安全生产合理化建议等群众性3．组织参与企业安全管理规章制度的建立，监督企业体系，建立安全生产激励机制。4．负责组织公司机关员工的定期健康体检工作，并对第四十六条企业文化部(党群工作部)副总经理1．协助总经理履行企业文化部(党群工作部)安全管理第四十七条物资设备部总经理责组织公司日常和定期设备安全大检查。成套设施的安全验收。用、管理制度，并严格监督执行；施工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求；制定大型、特．负责组织对物资设备供应商提供合格产品的能力进制度及应急预案，负责牵头组织对权限内机械设备事故的调查分析和处第四十八条物资设备部副总经理第四十九条项目经理员，并依据公司相关制度，建立和完善项目相关制度。彻落实。管理文件等工作；。10．组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大12．及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。第五十条项目生产副经理同时要编制安全生产措施。确保安全防护措施的落实和经费及时投入。例会，组织对隐患的整改与落实。工作，对重要和重点安全防护设施进行检查和验.实项目应急预案和救援设备和设施，并组织应急演练。织抢救，保护好现场，配合事故调查。第五十一条项目总工程师3．组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方4．组织施工组织设计(施工方案)技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训。第五十二条其他副经理第五十三条项目安全总监和安全生产费用的落实。急预案，并监督检查执行情况。审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5．组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下定，组织作业人员入场三级安全教育。创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。第五十四条工长、施工员(责任工程师)内的安全生产负直接责任；规定、指令及施工组织设计规定的安全技术措施；手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业；4．参加对工程防护设施及重点防护设施的安全验收；的安全状况、作业工人劳动防护用品佩戴情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须做到旁站监查；实；故的调查、分析和处理。第五十五条班组长生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任；作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导；上第五十六条作业人员自己、对环境、对他人的安全负责；规章制度；求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导；动防护用品，不准随意拆改安全防护设施和安全防护装置；安全操作”；第四章责任追究制度全责任制