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文档简介
现代企业规章制度的制定及风险防范工作与生活中常常需要使用到规章制度,防范,制定,风险相关的资讯,这也正越来越成为工作中的必需,为此收集整理了以下现代企业规章制度的制定及风险防范,欢迎借鉴参考,盼望对大家有所关心。
篇1:现代企业规章制度的制定及风险防范
北京市科委人才沟通中心培训部
《现代企业规章制度的制定及风险防范》
[前言]
在当前激烈的市场竞争中,企业面临诸多问题,其中,因企业规章制度的不规范、缺乏法律意识和政策观念而造成的企业败诉案例举不胜举。《现代企业规章制度与风险防范》课程通过大量实例的搜集,并针对企业规章制度制定中的难点和重点,特邀请闻名的劳动法律方面的专业律师吴颖萍老师,结合一系列经典案例分析,具体讲授现代企业规章制度的制定及风险防范的相关问题,给学员以实实在在的启发和关心。
[企业在管理中的困惑]
1、劳动争议案件中用人单位的败诉率为何居高不下?
2、规章制度在用人单位的劳动人事管理中究竟扮演着什么样的角色?
3、如何建立规范的规章制度?
4、实际操作中如何有效地防范企业的风险?
[课程大纲]
课程内容
一、规章制度与劳动合同的关系和在用人单位管理过程中的地位及作用
1、规章制度与劳动合同的关系
2、规章制度在企业中的地位和作用:
(1)用人单位"小宪法';
(2)仲裁、诉讼断案的依据。
五、各种制度制定的法律依据、制定思路及留意事项
1、制度制定必需遵循的法律依据
2、制度制定的思路与方法
3、制度制定中的留意事项
二、法律、法规及司法解释中关于规章制度的规定
六、规章制度生效的程序性要件送达
1、送达的意义
2、送达的方式
三、制定规章制度的基本原则
1、制度建立的合法性原则;
2、制度实施的可操作性原则。
七、规章制度实施中应留意的事项
四、规章制度的基本架构及各制度设立的意义
1、规章制度的基本架构:(1)基本内容;(2)可备内容。
2、各制度设立的意义
八、经典案例共享与争论
[讲师简介]
吴颖萍,北京高校法律硕士,
北京市易和律师事务所合伙人、劳动法律部部长、资方律师。现任北京市律师协会劳动法专业委员会副主任,北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员,北京市法学会劳动法分会理事。在调解劳动关系、建立完善企业劳动规章制度、制作并实施公司裁员方案、改制企业员工安置、代理公司参与劳动仲裁和诉讼活动中,积累了丰富的阅历,在业内被公认为北京市为数极少的专司劳动法律的专业律师之一。
[培训时间]
2022年7月27日
[培训地点]
国谊宾馆
[培训费用]
680元/人(包括培训费、资料费、餐费)
[主办单位]
北京市科学技术委员会人才沟通中心、北京信桥询问技术公司
[报名地点]
北京市海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1114室
[联系方式]
电话:82022543
传真:82022169
E-mail:[emailprotected]
[联系人]
谭老师
2022年北京市科委人才沟通中心培训部
职业经理人沙龙及公开课支配
2022年下半年北京市科委人才沟通中心培训部将结合企业管理中常常遇到的难点问题,间续推出系列免费职业经理人沙龙活动和经典管理课程,届时将邀请有实践阅历的专家开展讲座,并与学员一起研讨。
2022年科委人才职业经理人沙龙活动支配
时间
免费讲座
公开课
7月7日职业经理人压力管理与心态建设
7月27日现代企业规章制度的制定与风险防范
7月二十一世纪的经理都是培训经理
8月学员沟通:聘请面试技巧
培训体系建立与培训方案制定
8月员工预备度与领导技能提升
9月管理者思维训练
人才的选、育、用、留
10月讨论生班沟通研讨活动
11月有效沟通技巧
全新大薪酬体系设计
12月目标与时间管理
离职员工管理
经理人沙龙活动及公开课报名回执
课程
单位名称
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参训人姓名
职位
联系方式
7月27日公开课
《现代企业规章制度建立与风险防范》
7月7日免费沙龙活动:《压力管理与心态建设》
电话:82022543
传真:82022169
E-mail:[emailprotected]
联系人:
谭老师
篇2:迎宾部规章制度
迎宾部规章制度
一、仪容仪表
指甲必需简短并保持洁净;长发必需挽起来,发须不行留肩;工衣随时都必需保持干净、洁净;每日上班必需配带工牌和微笑章等(如有违反无偿加班0.5小时)
二、礼仪礼貌
1、站姿、微笑、走姿、手位、拿菜牌方式、鞠躬60度都必需依据培训时的要求去做;
2、常使用礼貌用语,如"您好、请、感谢等';
3、对待同事应友善,有礼貌;对待上司应敬重;
4、接听电话应根据"接听电话的表准'操作(如违反以上条例无偿加班0.5小时;违反第3条并被投诉扣例休一天)
三、工作态度
1、与顾客沟通或当客人向你询问时,应礼貌待人,不得无礼;
2、开卡后卡身、卡头不得随便丢放;
3、主动关心有需要的顾客(例:帮客人提行李;放雨伞等)
4、工作时不得看报章杂志或任意窜崗;
5、工作时必需集中留意力,全身心投入到工作中,给每一位顾客供应最优质的服务(如违第1、2、3、5条无偿加班0.5小时;违反第4条扣例休半天)
四、问茶后必需准时通知服务员(如有违反无偿加班0.5小时)
五、带客进厅房应准时通知该区的管理人员或服务员(如有违反无偿加班0.5小时)
六、迟到或早退
每天提前5分钟到崗参与B训,如有特别状况必需提前通知;
(如迟到10分钟以内无偿加班0.5小时;如迟到30分钟以内扣当日一天的工资)
七、对讲机的使用
1、不行顺手乱扔乱放;
2、不能讲与工作无关的事;
3、使用对讲机时应按规范操作(如违反第1条扣例休半天;违反第2、3条无偿加班0.5小时)
八、开错卡
1、状况轻者,经准时补救并没引起严峻后果;(扣例休半天)
2、造成状况后果(例:已上菜,顾客或管理人员投诉)(除扣例休一天另罚款30元)
3、开重卡(特别状况除外)(无偿加班0.5小时)
4、带客忘开卡(无偿加班0.5小时)
九、带错客
1、带错房或台;(扣例休一天;情节严峻者除扣例休一天另罚款50元)
2、等位时带错位;(无偿加班1小时)
3、等位时转台,必需经主管同意后方可进行;(如违反此条例无偿加班1小时)
4、带客偷懒或带到一半就不带;(扣例休半天)
十、抄错订房表(特别状况除外)(扣例休半天)
十一、巡房或查房有遗漏者(扣例休半天)
十二、厅房看法表、订房表如需更改,而没改或忘改(扣例休半天)
(如巡房者在检查时发觉有错误而有意包庇扣例休一天)
十三、如有客人需要寄存物品在营业台,应用牌仔记清晰物品的内容、数量并告知营业台的负责人,由此人签字后交给部长;
(违反此条例未造成严峻后果者扣例休半天;造成严峻后果者除扣例休半天另按原价赔偿)
十四、值日生
1、不合格者重做一天,屡教不改者罚做一个星期;
2、遗忘派发报纸或遗漏者,重做值日一天十五、在本部门造成不团结者(说是非、对同事不礼貌、吵架等)
1、情节轻者书面警告并罚款50元;
2、情节严峻者马上辞退十六、在工作中应遵循先听从后上诉的原则,如不听从上司的工作支配有意违反者扣例休一天备注:以上条款如有管理人员违反则翻倍惩罚!
篇3:审计部规章制度培训
审计部制度宣贯讲解材料
依据公司领导指示,各职能部门需先对本部门现行规章制度进行梳理,然后对公司相应领导进行宣贯,依据要求审计部对本部门已发文进行了汇总,需宣贯内容状况如下:
一、基本状况介绍:
审计部共制定了六项审计制度,分别是《中国电力工程有限公司内部审计暂行方法》、《中国电力工程有限公司工程成套项目经理离任审计方法》、《中国电力工程有限公司境外机构审计方法》、《中国电力工程有限公司项目审计暂行方法》、《中国电力工程有限公司审计档案管理方法》、《中国电力工程有限公司职工工作变动审计暂行方法》。
二、需各部门了解及协作的工作:
上述制度中,与业务部门关系较多的是《中国电力工程有限公司项目审计暂行方法》、《中国电力工程有限公司工程成套项目经理离任审计方法》、《中国电力工程有限公司职工工作变动审计暂行方法》这三项制度。经梳理后我们认为需各部门了解的状况主要如下:
1、相关审计既可以是审计部提出(如项目审计),也可以是由人力资源部托付(如项目经理离任审计),还可以由业务部门依据自身需要提出。
2、项目审计流程
由审计部或相关部门下达审计托付书,并经公司领导审批同意。审计部门依据托付书负责实施。
审计部依据审计业务详细状况成立审计组,明确审计的重点和内容,进行人员分工后开展审计工作。审计组负责审前调查、制定审计方案、实施现场审计、提交审计报告。对于重大、重要等审计,经主管领导批准后,可托付外部会计师事务所进行审计。
向被审计项目所在部门或单位下达审计通知书并附审计索要资料清单。
被审计项目部在规定时间内供应审计所需资料,承诺资料的真实、完整。被审计人应向审计组提交相关状况,其内容包括:第一被审计项目的基本状况;其次任期内出台的项目管理方法和管理措施;第三《项目任务书》中的进度、平安、质量和利润指标实际完成状况;第四项目管理工作取得的成果和存在的不足;第五其他需要说明的事项。
审计组在开展审计工作中,可按审计程序实行多种审计模式包括查帐、查阅资料、个别谈话、重点抽查、盘点及其他方式进行。
审计组应对收集的被审计单位的资料进行归纳、整理和分析。
审计组必需遵守国家法律、法规和政策的规定开展审计工作,照实反映审计事项的真实状况,客观、公正地进行评价,做出符合事实的结论。保守被审计项目的商业隐秘。
完成查阅相关资料后,审计组形成审计报告。审计报告反映的状况应客观、真实、完整,表述应精确 、简洁、通俗易懂。
审计报告需要征求被审计人及被审计单位看法,被审计人及被审计单位接到《征求被审计单位看法表》(附件一)应于五个工作日内签署看法并签字返还给审计组,如未按规定返还则视为同意审计报告。被审计人及被审计单位若对审计报告有异议且无法协调时,审计部应将审计报告和被审计人及被审计单位的书面看法一并报主管领导。
审计部对审计报告进行审核后,根据中国电工签报规定流程进行审批。
审计资料及审计报告依据《中国电力工程有限公司审计档案管理方法》严格归档。
三、审计内容
1、内部掌握审计
2、项目经济效益状况审计
3、项目资金审计
4、项目概、预算执行状况审计
5、项目成本、费用审计
6、工程进度审计
温馨提示
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