2023年开发区管理委员会主任质量奖评选实施细则

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篇1:开发区管理委员会主任质量奖评比实施细则

郑州经济技术开发区管理委员会主任质量奖评比实施细则

第一章总则

第一条

为贯彻落实质量兴省、兴市工作要求，强力推动质量兴区战略，全面提高我区质量工作整体水平，引导和激励全区各行各业追求质量、制造质量、享受质量，加强质量管理，提高质量总体水平，促进产业振兴，进一步增加我区经济综合竞争力，实现我区经济跨越式进展，依据《郑州经济技术开发区管理委员会关于深化质量兴区战略工作实施看法》的有关规定，结合开发区实际，制定本实施细则。

其次条

郑州经济技术开发区管理委员会主任质量奖（以下简称主任质量奖）是郑州经济技术开发区管理委员会设立的最高质量荣誉奖，具有公众性、荣誉性。主要授予在经济技术开发区登记注册、有广泛的社会知名度与影响力、质量管理体系健全，逐步实施卓越绩效管理模式、质量管理水平和自主创新力量在国内同行业处于领先地位、为开发区经济进展作出突出贡献，并取得良好社会效益的企业、单位和组织。

第三条

主任质量奖的评审坚持科学、公正、公正、公开的原则。在单位自愿申请的基础上，经相关部门推举，严格根据程序和标准开展评审工作。

第四条

主任质量奖为年度奖，每年评比1次，每次不超过3家，当年申报单位都达不到嘉奖条件的，奖项可以空缺。

其次章

组织管理

第五条

设立"郑州经济技术开发区管理委员会主任质量奖评审委员会'（以下简称评委会），评审委员会成员由"郑州经济技术开发区质量兴区领导小组'成员担当。评委会负责组织、推动、指导主任质量奖评审活动，审定主任质量奖评审标准、实施指南和评审工作程序，讨论打算主任质量奖评审过程的重大事项并提出拟奖名单。

第六条

评委会下设办公室，办公室设在郑州市质量技术监督局经济技术开发区分局，负责主任质量奖日常管理工作。负责推广先进的质量管理方法和阅历，组织开展广泛的沟通学习活动，对获得主任质量奖的企业进行监督管理，确保企业持续不断实施卓越绩效管理模式，规范荣誉的使用。

第七条

办公室负责起草主任质量奖各行业评审要求、评审指南和评分标准，受理申报单位材料、建立评审员专家库、组织材料评审、现场评审及日常监督管理。每年度依据申报行业的实际状况，随机从专家库中抽取有关行业专家，组成相关专项评审组。各评审组必需由5-7名评审员组成，评审组实行组长负责制。

第三章

申报条件

第八条

申报主任质量奖的单位，须具备下列基本条件：

（一）喜爱祖国、喜爱开发区；遵守中华人民共和国的法律法规；

（二）依法在开发区行政区域内登记注册，具有法人资格，从事合法生产经营5年以上；

（三）以工业产品为主，年产值销售收入达到500万以上的规模企业；

（四）乐观推广先进的质量管理方法，质量管理体系健全，有效运行3年以上，已实施卓越绩效管理模式并供应有关数据和信息的自评报告，主要经济和质量指标在省内同行业处于领先水平；

（五）连续3年未发生重大平安、环保、质量等事故，产品连续3年经市级以上（含市级）法定检验机构检验合格；

（六）具有杰出的经营业绩或社会贡献，从事生产、经营活动的，其质量水平、经营收入、利税总额或总资产贡献率等指标在上年度位居省内同行业前茅，最近3年未发生亏损；从事非盈利性业务的组织其社会贡献位于行业前列；

（七）实施标准化战略和品牌战略，推动节能减排工作效果突出，具有良好的诚信记录和社会声誉。荣获中国名牌产品、中国驰名商标、河南省名牌产品、河南省闻名商标等称号的企业可优先推举申报；

（八）获得区有关主管部门推举。

第九条

凡有下列状况之一者，不得申报主任质量奖：

（一）不符合国家产业、环保、质量等政策的；

（二）法规规定应取得相关证照而未取得的；

（三）近3年内有质量、平安、环保等责任事故的（按行业规定）；

（四）近3年内国家、省、市监督抽查产品不合格，或存在严峻服务质量问题的；

（五）近3年内参与主任质量奖评定活动存在弄虚作假等违规行为的；

（六）违反国家方案生育、社会治安综合治理政策的；

（七）有偷税漏税行为的；

（八）拖欠职工工资或社会保险金的；

（九）近3年内有其它违反法律、法规不良记录的。

第四章

评审标准

第十条

主任质量奖的评审标准主要依据国家标准、《质量管理体系（GB/T19001）》、《卓越绩效评价准则（GB/T19580）》，评审标准内容包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进、经营结果等。

第十一条

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为保证主任质量奖评审标准的有效实施和在不同行业评审工作中的全都性，在同一标准要求下，可按行业类别分别制订评审标准。评审标准将依据本行业的特点，重点在经营规模、质量管理、科技进步、市场占有率、诚信记录和社会贡献等方面确定推举要求，以保证主任质量奖的代表性和权威性。

第十二条

主任质量奖的评审主要包括申报单位资格审核、材料评审、现场评审和专家评委会审议，材料评审和现场评审均须依据评审标准及细化要求，逐条评分后进行综合评价。

第五章

评审程序

第十三条

主任质量奖申报实行属地管理，符合申报规定的单位，应依据本年度主任质量奖的申报条件，按要求整理申报材料，并经所在开发区有关部门签署看法后，由申报单位所在辖区质量兴区领导小组办公室汇总后，在规定时限内，统一提交申报材料。

第十四条

办公室对申报材料进行初审。初审符合申报条件的分别提交相关专家评审组。各专家评审组依据材料评审、现场评审等状况，综合排序，提出主任质量奖推举名单，提交主任质量奖评委会审议，讨论确定拟奖单位。

第十五条

办公室对初选通过的拟奖单位在开发区进行公示,公示期不少于两周。公示没有异议的,报主任奖评委会审核，并提交正式候选者名单，报开发区常务会议讨论批准，由开发区发文表彰,颁发主任质量奖奖牌(奖杯)、证书和奖金。

第六章

嘉奖及经费

第十六条

开发区对获得主任质量奖荣誉称号的单位，每家赐予20万元嘉奖。对在"质量兴区'工作及"主任质量奖'中作出显著成果的单位，开发区赐予表彰和5万元嘉奖。

第十七条

主任质量奖的奖金和评审经费，列入开发区财政预算，实行专款专用。

第十八条

主任质量奖奖金主要用于获奖单位的质量持续改进、质量攻关、人员培训和试验室建设的投入等，不得挪作它用。

第七章

管理与监督

第十九条

主任质量奖有效期为3年，期满可重新申报。

其次十条

获奖单位有义务宣扬、沟通其质量工作先进阅历和成果。获奖单位可以在有关活动中宣扬获得主任质量奖的荣誉,但必需标明获奖时间。

其次十一条

建立获奖单位的定期巡访及动态管理制度。有关部门应准时了解获奖单位的生产经营和质量管理等状况，督促其保持荣誉，不断提升改进绩效。

其次十二条

对弄虚作假，实行不正值手段骗取主任质量奖荣誉的单位，经开发区批准撤销其主任质量奖称号，收回奖牌（奖杯）、证书，追缴奖金，并予以曝光。

其次十三条

在主任质量奖有效期间，单位消失用户或消费者投诉、重大质量事故、国家或省、市级监督抽查不合格等状况的，经开发区批准，分别赐予警告、通报处理，情节严峻的撤销其荣誉称号。

其次十四条

担当主任质量奖评审工作的有关机构和人员应依法保守申报单位的商业或技术隐秘。

其次十五条

评委会办公室要切实加强对评审工作的监督，对在评审过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、造成不良后果的人员，取消其评审工作资格，并提请其主管部门或所在工作单位赐予纪律处分。构成犯罪的，移交司法部门依法追究刑事责任。

第八章

附则

其次十六条

本评比实施细则自公布之日起实行。

篇2:质量奖罚制度

质量奖罚制度

一、为了强化质量管理，提高工程管理人员及施工队伍的质量意识，激励各级员工的乐观性，保证工程质量目标顺当完成，制定本制度。

二、本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核。

三、考核内容包括：施工质量记录齐全，施工单位所施工的分项工程的优良率。标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌。

四、质量奖来源分两部分，一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等），罚款纳入质量奖基金。

五、工程质量的嘉奖与惩罚：

1.依据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核。

2.对工程质量意识的考核随机进行，任何人有意隐瞒质量问题或缺陷，一经发觉每次扣罚100元。

3.本单位职工（不包括专兼职质检人员及中层以上领导）发觉质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20~100元，按月单独发放。

4.对外包施工队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除嘉奖。

5.对在质量工作中表现突出、工作成果优良的职工公司可不定期赐予嘉奖，嘉奖考核及安排表由项目部负责。

6.获局（区）级优质工程，嘉奖项目经理部==元。获市级优质工程，嘉奖项目经理部==元。获省级优质工程，嘉奖项目经理部==元。

7.对于施工队未按公司制定的施工工艺标准施工，偷工减料或违章施工的，视其后果，每例罚款500元-3000元，并将造成的经济损失一并扣回。

8.对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严峻求、并准时发觉质量隐患、消退或避

免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小赐予500元~50000元的嘉奖。

六、对质检人员的考核

1.自检：施工班组在作业过程中，由组长按工长及技术员技术交底要求对本组作业段进行检查，发觉不合格的地方必需责令工人马上整改，直至达到标准。

2.互检：施工在完成近70~80%工程量时，由工长组织各组长严格按技术员的交底要求，对各组作业段质量进行互检，发觉不合格点，责令班组马上整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量互检纪录表格，有关人员签字后，报请项目质量员进行验收。

3.专检：施工在完成近80~90%工程量时，并经自检、互检合格后、由工长向质量员报验，质量员会同技术员严格根据国家、地区施工规范、验收规范和公司内部质量检验标准对施工段进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，方可进入下道工序施工。

4.定期检查：项目经理每周组织对各工种作业质量进行检查，对查出的质量问题、违反质量规定的行为进行惩罚，并对各班组施工质量进行评比，奖优罚劣，并予以公布。

5.以上四条如有违犯，罚责任人200~500元。属施工队未按标准施工造成返工整改铺张的材料费用由责任人和施工队负责。

6.对专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准把握不严，造成质量问题的对质检员赐予100元~500元罚款，对专职质量人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一经查出，处以500~1000元罚款，并调离质检工作岗位。其直接领导负连带领导责任。

7.在工程正常施工过程中，对连续三天没记工作日志的质检员、超过一个月没有组织质量分析会的项目总工赐予警告；对连续一周没记工作日志的质检员、累计两个月没有组织召开质量分析会的项目总工处以100元~200元罚款。

8.在工程正常施工过程中，对不能准时报送和无故不报送《项目质量状况月报表》的责任人员，处以100元的罚款，对连续两次不能准时报送和无故不报送《项目质量状况月报表》的责任人罚款500元，情节严峻者建议调离原工作岗位。

篇3:试验学校毕业班质量奖惩方案

仪陇县观紫试验学校毕业班质量奖惩方案（试行）

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