2023年电信集团员工职业发展管理办法

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篇1:电信集团员工职业进展管理方法

中国电信集团员工职业进展管理方法

第一章

总则

第一条

为做好人力资源开发工作，促进员工职业生涯进展，特制定本方法。

其次条

企业本着"不埋没人才、不限制空间'的理念，为员工供应施展才能的舞台，使个人价值伴随企业的胜利得到提升。

第三条

员工职业进展机制的建立遵循以下原则：符合市场进展、经济转型及企业组织结构变化的需求；保证企业的正常新陈代谢机能；促进员工生涯需求与企业要求持续匹配。

其次章

职业进展道路

第四条

员工在企业内的职业进展有两种方式：一是纵向进展，即职务晋升，也就是员工在同一组织单元中职务层次的提高；二是横向进展，即职务扩展，也就是员工在不同组织单元之间的平行流淌。

第五条

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企业为员工供应双重职业晋升通道，即管理序列和技术业务序列。

管理序列通道根据企业的管理岗位设置，随着职务的晋升，岗位职责和权力渐渐加大，所需管理技能也相应增加。

技术业务序列通道根据技术业务岗位设置，职务的提升主要反映员工专业力量和技术水平的提高。

员工可以在两条通道上交互进展。

第六条

为了拓宽员工的职业力量，企业允许并提倡员工在不同岗位之间平行流淌。

企业实施岗位轮换制度，以扩展员工职业技能、阅历与进展空间，并努力实现工作扩大化和工作丰富化，提高工作的内在价值。

员工从事各类岗位的工作阅历将是担当更高层次岗位工作的重要条件。

第七条

为了确保员工具备基本的素养，同时激励员工不断提升自己，企业对每一岗位规定任职资格，作为职务晋升和职务扩展的基本依据。

第八条

员工在职务晋升或职务扩展后，人力资源部门将依据其变化后的岗位重新对应薪酬标准，做到以岗定薪，岗变薪变。

第三章

职务晋升

第九条

企业在确定的定员范围内，依据需要适时进行岗位调整。对于空缺岗位，原则上应实行竞聘上岗。

第十条

人力资源部门是岗位调整的日常办事机构，负责岗位调整的详细事宜。

第十一条

当消失空缺岗位时，企业优先在内部提升员工来填补；假如没有合适的人选，企业可考虑从外部聘请。

第十二条

职务晋升以"公开竞争，择优选拔'为原则。人力资源部门准时向全部员工发布岗位空缺信息，具体说明工作内容、职责和任职资格等。员工可依据自身条件报名竞聘或由所在部门推举。

第十三条

报名竞聘或由相关部门推举晋升的员工必需具备以下条件：

（一）认同企业核心价值观；

（二）具有剧烈的进取心，情愿为中国电信集团的进展贡献力气。

（三）在现任职务上绩效考核结果连续两年以上为优秀。

第十四条

员工在报名竞聘或由部门推举时，应供应如下材料：

（一）员工的基本状况、工作简历；

（二）员工近两年的考核记录；

（三）直接上级对其所做的全面鉴定；

（四）其他有关材料，如各种证书，具有劝说力的事例等。

第十五条

人力资源部门对上述材料进行严格审查，确认其真实性及员工的晋升资格。在此基础上，对员工进行现有和潜在素养的具体测评，分析员工是否具备新岗位的任职力量，并猜测其将来绩效。审查测试合格的员工成为该岗位的候选人。

第十六条

人力资源部门对候选人进行考试、面试，并视详细状况打算是否需要进行候选人竞聘演说。通过对候选人进行综合评价，最终做出聘任打算。

第十七条

人力资源部门应将竞聘结果予以公示，征求看法后正式聘任。

第四章

职务扩展

第十八条

为了培育复合型的人才队伍，增加员工的综合力量，提高员工的满足度，企业乐观推动职务扩展。

第十九条

职务扩展的内容包括：工作轮换、工作扩大化和工作丰富化。

工作轮换是指员工从一个岗位平行调动到另一个岗位，拓宽员工的工作力量。

工作扩大化是指在横向水平上扩大工作范围，增加工作任务的数目或变化性，使工作多样化。

工作丰富化是指在纵向上深化工作内容，给予员工更简单、更系列化的工作，使员工有更大的掌握权，增加员工的自主性。

其次十条

企业依据人力资源进展规划，结合对员工的培育方案，每年按肯定比例支配员工进行工作轮换。一般由个人提出申请，部门经理审批，人力资源部门审核，在绩效考核的基础上，于每年年初组织实施。逐步做到制度化、规范化。

其次十一条

工作轮换的方式包括员工在企业内不同岗位之间、不同岗位类别之间、不同部门之间的平行流淌。

其次十二条

符合以下条件之一的员工可以参与轮换：

（一）在同一岗位上连续工作满3年以上的员工；

（二）具有肯定的专业学问和管理阅历，拟重点培育的员工；

（三）员工的力量素养与当前职务不匹配。

其次十三条

依据企业工作流程的变化，人力资源部门帮助相关部门有针对性地实行工作扩大化和工作丰富化。

第五章

职业生涯管理

其次十四条

企业重视员工的个人进展需要，由人力资源部门与各级经理分工协作，共同负责员工的职业生涯管理。

其次十五条

人力资源部门为员工职业生涯的职能管理部门，关心员工确立职业进展目标。员工进入企业时，人力资源部门可为员工建立职业进展卡片，适时跟踪员工的成长，并进行记录，作为员工晋升或工作轮换的重要依据。

其次十六条

各级经理负责员工职业进展的直接辅导和沟通工作。通过绩效考核，对员工的工作表现定期反馈，客观地评价员工的进展状况，确定其成果并指出其需要改进完善的地方。

其次十七条

人力资源部门定期组织对员工的素养和力量测评，为人员配置供应科学依据，指导员工确立其职业进展方向，并指出员工的薄弱环节，以便改进。

其次十八条

企业依据进展需要和员工的自身状况，从学问和技能等方面对员工进行有针对性的培训，提升员工的职业素养，确保员工的职业力量满意岗位任职要求。

其次十九条

企业依据对业务进展趋势的猜测，适时发布企业将来的岗位需求信息，引导员工的个人进展与企业的战略要求相符合。

第六章

附则

第三十条

本方法自颁布之日起执行。

第三十一条

本方法由中国电信集团公司劳资与培训部负责解释。

员工辞职管理方法

第一章

总则

第一条

为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流淌秩序，特制定本方法。

其次章

辞职程序

其次条

员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职恳求。

第三条

员工主管与辞职员工乐观沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

第四条

辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署看法审批。

第五条

员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应支配其他人员接替其工作和职责。

第六条

在全部必需的离职手续办妥后，到财务部领取工资。

第七条

公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

第三章

离职谈话

第八条

员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话；如有必要，可请其他人员帮助。

谈话完成下列内容：

.审查其劳动合同；

2.审查文件、资料的全部权；

3.审查其了解公司隐秘的程度；

4.审查其掌管工作、进度和角色；

5.阐明公司和员工的权利和义务。

记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。

第九条

员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：

1.收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等；

2.审查员工的福利状况；

3.回答员工可能有的问题；

4.征求对公司的评价及建议。

记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。

第十条

辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。

第四章

辞职手续

第十一条

辞职员工应移交的工作及物品：

1.公司的文件资料、电脑磁片；

2.公司的项目资料；

3.公司价值在40元以上的办公用品；

4.公司工作证、名片、识别证、钥匙；

5.公司安排使用的车辆、住房；

6.其他属于公司的财物。

第十二条

清算财务部门的领借款手续。

第十三条

转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。

第十四条

辞职人员若到竞争对手公司就职，应快速要求其交出访用、把握的公司专有资料。

第十五条

辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。

第五章

工资福利结算

HR

工具-文本范例

仅供参考

第十六条

辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

第十七条

辞职员工结算款项：

1.结算工资。

2.应得到但尚未使用的年休假时间。

3.应付未付的奖金、佣金。

4.辞职补偿金。按国家规定，每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。

5.公司拖欠员工的其他款项。

须扣除以下项目：

1.员工拖欠未付的公司借款、罚金；

2.员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；

3.原承诺培训服务期未满的补偿费用。

如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。

第六章

附则

第十八条

公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺当进行。

第十九条

辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。

其次十条

本方法由公司办公室主任解释、补充，经公司总经理批准颁行。__

篇2:高校生职业进展协会建设方案

高校生职业进展协会建设方案

协会简介

高校生职业进展协会成立于2022年，是一支隶属于学院招生就业处，以学院毕业生就业工作为核心的同学组织。

协会的日常工作由招生就业处老师指导，主要从事与学院毕业生就业相关等工作，如筹备校内双选会、组织专场聘请会、走访用人单位、采集就业信息等。

协会宗旨是以同学就业为导向，以转变就业观念、提高就业技能为核心，以服务大众为原则，培育同学适应社会的力量，为走向社会做好预备。

协会的宗旨

协会本着"至诚至精，善谋实干'的协会精神，协会宗旨是以同学就业为向导，以服务大众为原则，培育同学适应社会的力量，为走向社会做好预备。在校同学供应一流就业与创业指导和更多的求职机会，关心高校生树立正确的职业价值观。

学习状况

培育良好的就业意识，建立完整、合理的职业生涯进展规划，为本校同学供应更多、更好的实习机会，为毕业生增加就业渠道，为用人单位供应优秀人才，从而为全面提高同学的素养做出贡献。

协会部门职责

1.秘书处

负责协会参与各项工作的人员支配及备用品的筹备，会议的记录整理，

协会成员的签到考核办公室值班制度与值班工作内容布置，"财宝文件夹'的更新与完善。

2.培训部

帮助就业指导教研室各位任课老师的就业指导授课工作。协会的日常礼仪及职业生涯规划培训工作。电话邀请用人单位时，对协会成员进行礼貌用语及相关常见问题的培训。

3.信息部

负责就业信息库的框架结舌与更新，组织协会成员进行就业信息，聘请会的采集和当前就业趋势的收集，而后将有效信息进行整理及张贴，并准时对就业橱窗的内容进行更新。

4.市场部

协作招生就业处的各位老师做好就业市场的拓展工作，利用协会值班电话邀请用人单位来我院举办专场聘请会并做好专场聘请会的相关通知及统计，组织协会成员有针对性的走访长春本地单位，及协会与其他社团的工作联系。

5.宣扬部

负责编写广播稿件，聘请会报道及各项活动的影音录制工作。同事不定期以编写海报，制作条幅，绘制宣扬板等方式宣扬协会工作。

6.网络部

负责城建就业网的建设与维护，并准时更新就业动态和工作动态及"高校生职业进展协会'专栏的内容。

协会历任领导

协会指导老师：

协会口号

"用我们能做的，一起做更多的！'

协会的目标

成为校内最具影响和最具口碑的优秀社团之一

协会特点

1,采纳公司的运营模式和管理模式.2,不同于组织爱好活动的协会,我们是就业办直接指导的服务性协会.3,招收会员,但不收会费

.俱乐部是联想的,我们只是管理.俱乐部会员理事长等不是协会正式成员,可参加协会其他部门竞选.协会文化建设

1.协会会歌（自主写词谱曲）

2.协会话剧（关于就业）

3.协会精神（至诚至精

善谋实干）

4.协会工作牌

文化衫（统一设计活动穿戴）

5.协会文化活动（春季春游放风筝冬季滑雪）

6.协会举办的每部友情竞赛（足球赛篮球赛）

7.在全院范围内举办高校生职业规划大赛

8.协会成员毕业生欢送会

9.协会校友录（搜集优秀毕业生启示激励在校生）

10.协会编辑书刊（便利招生就业处宣扬扩大影响力）

对协会成员职责

1.由专家进行职前培训及团队拓展；

2.举办读书会机构，建学习型团队；

3.帮助就业办完成相关工作；

4.走访企业以收集信息并促成合作；

5.承接企业聘请宣讲会；

6.自主策划承办各种相关活动。

协会荣誉

对毕业生职责

1.举办大型校内聘请会，双选会；

2.针对各专业举办名企专场聘请宣讲会；

3.对新生职责

1.参与火车站迎新工作，负责帮新生把行李放入车中，在校车上进行对长春市以及学校概况的宣讲；

2.举办职业生涯规划系列活动，高校生职业规规划大赛等；

3.举办面试、兼职等社会力量培训活动；

4.举办名企储备人才团队招募活动；

招新宗旨:不求最优,查找最适合

不求数量,力求重点培育。

成立背景

现代企业对于人才的需求早已不满意仅有扎实的专业学问，更多是要求有肯定的人际沟通力量

求学场面

力、自我推销力量、团队建设力量等等。面对企业如此全面的要求和每年人数浩大的毕业生参与就业，高校生的就业压力越来越大，为了给同学们制造更多的培训和实践机会，规划自己的职业生涯，从而谋求到抱负的职业，因此成立了高校生职业进展协会，盼望通过不断的努力能在学校与企业之间架起一座全面沟通的桥梁。在坎坷的求职路上，每一个人都会遇到失败、遇到挫折；严峻的就业形势、激烈的人才竞争使深处象牙塔的莘莘学子们倍感危机。对于每一个求职者来说，一个明确的求职目标、一份合理的职业规划、更多的实习经受以及一些面试技巧都会为自身的求职历程带来巨大的关心。

同学职业进展协会-理念

价值、共享、感受、丰富人生

促进个人价值与社会价值的最优结合。

开拓视野、提升力量、丰富人生、共享才智

价值观

教学相长助人等于助己，关心别人时我们也无形中得到提高

一视同仁公平、公正，充分发挥每个人的制造性

效率至上使用正确的方法，使工作高效率的进行

实事求是褪尽浮华，彰显本色

默契协作坚持"团结就是力气'，各部室协调工作，默契协作

集思广益充分吸取大家的看法和建议

奖惩分明无法规不成方圆

制度

社团组织制度

(1)本社团实行会长负责制；

(2)社团负责人及各组织成员须准时参与社团组织召开的沟通大会；

高校生职业进展协会

(3)本社团每星期会对本社团的工作做出总结和方案。

理事会制度

为了维护讨论会的运营，设立会员代表大会、理事会和常务理事会三级。

本会的最高权力机构是会员代表大会，代表由会员民主选举产生。

理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本会开展日常工作，对会员代表大会负责，每月至少召开1次会议。

本会设立常务理事会。常务理事包括会长1名，秘书长1人，副会长、会长助理若干名，常务理事会成员同时也是理事会成员。常务理事会每周召开一次，状况特别的也可采纳通讯形式召开。

干管部理制度

（一）本会干部必需坚持四项基本原则，遵守校纪、校规和《高等学校同学行为准则》，忠于职守；

（二）本会干部努力学习，充实自己，用先进的管理方法来管理社团；

（三）本会干部勇于接受批判和自我批判；

（四）本会干部在一学期内，对自己的业务，主动提出改善方案；

（五）本会干部无故缺席，工作不乐观等，均要在例会上作出公开批判；

（六）本条例需全体会员监督

例会制度

高校生职业进展协会

（一）本会打算每周开一次例会；

（二）例会中有无故不到者，下次例会公开批判，检讨并作备案；

（三）应会者三次不到记过，五次开除；

（四）迟到五分钟者，按缺勤处理；

（五）本制度由人力资源部执行，纪监会监督；

（六）各部例会制度同上

会员管理制度(草案)

1．会员的定义。

本会对会员的承认必需具备两个条件：书面申请经过理事会批准且按时缴纳了会费，两个条件缺一不行；

2．书面申请程序。

请发信至协会邮箱申请，本会举办比较大型活动如讲座的时候在现场会有特地的人负责；

3．会费的缴纳。可以通过如下方式进行：

①在大型活动如讲座现场找财务管理负责人缴纳；

②便利的时候直接去财务管理负责人宿舍缴纳；

③通过中间人如理事会、常务理事会成员代为向财务管理人员缴纳；

4.财务管理人员留意事项。

财务管理人员须对会费收支状况做好严格管理，对于学期中途入会缴纳会费的会员，财务人员必需通过适当渠道（如通过bbs以及E-mail等）公布并准时更新会员列表，以保证会员缴纳会费状况与财务部门收到会费状况完全吻合。

5．对于正式会员，秘书处将统一制作并发放会员证，申请被批准且按时缴纳会费的会员假如没有会员证请先直接与秘书处负责人联系，核对相关信息。

6．凡是向协会正式提交书面申请的，无论是否交费，其Email都将列入秘书处的群体邮件组中，可以共享协会的相关信息。

7．正式会员才有权利享受协会供应的种种服务（详细见会员激励制度）。

会员退会：

（一）高校生职业进展协会会员在不违反学会章程规定，不损害高校生职业进展协会利益的前提下，可自由退会；

（二）学会会员退会，应以书面形式向本会提交退会报告，交回会员证，并在解决完与高校生职业进展协会高校生职业进展协会及其他会员之间的相关问题后退会。

聘请制度：聘请一切有志的青年高校生；

活动方案

（一）谈话沙龙，邀请闻名企业家或胜利人士为我们做讲座，向我们展现胜利的必备素养。

（二）邀请保定（或外地）高校的社团人士或胜利人士来我校与同学做沟通，作报告。

（三）组织会员参与社会实践活动，深化社会，深化实践。

（四）宣扬与就业或创业有关的信息，以培育同学这方面的力量。

（五）可以以本社名义，参与各种社会公益活动。

（六）组织就业、创业策划竞赛，选拔与培育人才，激励高校生活力与增加其信念。

（七）为增加会员的实践力量，乐观组织学员到大型询问公司访问、考察，学习优秀企业的文化制度，乐观组织会员进行有学习意义的实践活动。

性质

实践性、有用性公益性社团。

受益人

踌躇满志却不明确方向的人，明确方向却没机会展现自己的人

一切想在将来的职业生涯中有一番作为的有志青年.在中国

浙江高校同学就业与职业进展协会成立于2022年10月16日，属全国高校中成立的其次家同学职业进展协会，指导单位为浙江高校就业指导与服务中心。

高校生职业进展协会

自成立以来，协会致力于建立自治、自省、自强的同学公益组织，关心浙高校子树立正确的职业价值观和进展观，推动学校、同学、企业的多向沟通，提升浙高校子职业竞争力。

在成立不到四年的时间里，协会在浙江高校就业指导与服务中心的指导下，围绕"同学就业与职业进展'这一主题开展了近百场精彩生动的讲座和形式各异的竞赛，其中，旨在提高应届毕业生求职力量的"职场精英训练营'和旨在强化低班级同学职业规划意识的"名企之路'系列活动受到浙高校子和校内外媒体的广泛好评；协会于2022年创立浙江高校