计划篇第章成本计划

第三篇计划重点第九章工程项目成本计划第一节概述第二节工程项目计划成本的确定第三节工程项目成本模型第四节工程项目资金计划第五节网络计划优化-费用优化（补充）第一节概述投资投资计划成本成本计划费用费用计划

意义更为广泛，各种对象都可使用。但在财务上，“成本”和“费用”概念不一样，有些费用可以进入成本项目，有的不能作为成本开支。业主承包商一、基本概念

二、积极的成本计划

三、防止两种错误倾向

四、项目成本计划的精度

五、项目成本计划的过程

六、成本计划的内容和表达方式“挣钱不容易，花钱要仔细，省钱才是硬道理！！！”——积极的成本计划第一节概述一、基本概念

二、积极的成本计划

三、防止两种错误倾向

四、项目成本计划的精度

五、项目成本计划的过程

六、成本计划的内容和表达方式在现代工程项目中，人们强调积极的成本计划。积极的成本计划不局限于事先的成本估算(或报价)，也不局限于做工程的成本进度计划(即S曲线)，还体现在：

积极成本计划的内容

1．积极的成本计划不是被动的按照已确定的技术设计、合同、工期、实施方案和环境预算工程成本(当然这是最基本的)，而且应包括对不同的方案进行技术经济分析，从总体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以寻求最优的解决。采用技术经济分析方法积极成本计划的内容

2．成本计划已不局限于建设成本，而且还要考虑运营成本的高低，即采用全寿命期成本计划方法。通常(但不一定)对确定的功能要求，建设质量标准高，建设成本增加，则运营费用会降低；反之，如果建设成本低，运营费用就会提高。这如同买一辆新的轿车，一次投资多，但油耗低，修理费少；而买一辆二手旧车，一次投资少，但使用费高。这样就产生了成本目标争执，这要通过工程全寿命期经济性比较和费用优化的办法解决。

积极成本计划的内容

3．全过程的成本计划管理。不仅在计划阶段进行周密的成本计划，而且在实施中参与积极的成本控制，不断地按新的情况(新的设计，新的环境，新的实施状况)调整和修改计划，预测工程结束的成本状态及工程经济效益，形成一个动态控制过程。在项目实施过程中，人们(业主，承包商或项目的上层系统)作任何决策都要作相关的费用预算，顾及到对成本和项目经济效益的影响。积极成本计划的内容

4．积极的成本计划的目标不仅是项目建设成本的最小化，而且它必须与项目盈利的最大化统一。盈利的最大化经常是从整个项目(包括生产运行期)

的效益角度分析的。例如对工业项目经过工期和成本的优化可以选取一个最佳的工期，以节约投资；但如果压缩工期，使工程提前投产，每提前一天带来的运营利润就可能有几百万元。则尽管建设费用增加了，但项目的整体效益是优化的。积极成本计划的内容

5．积极的成本计划还体现在，不仅按照可获得的资源(资金)量安排项目规模和进度计划，而且又要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利实施。有多少钱办多大事！第一节概述一、基本概念

二、积极的成本计划

三、防止两种错误倾向

四、项目成本计划的精度

五、项目成本计划的过程

六、成本计划的内容和表达方式

1.人们（特别是业主和上层领导）在项目初期常常就对项目成本计划有较高的要求。

2.目标决策者、计划部门心理因素的影响。1.成本计划简单、快捷、精确；2.成本越低越好；3.实际成本低于计划成本（不能超支）。1.技术设计、实施方案和设计不详细、不具体；2.项目实施中用户、业主对项目期望变化；3.成本计划≠合同价≠实际价格；4.成本受环境等影响会变化；Wrong:Reason:追求完美人为因素影响1.计划期留有余地过大；2.为了项目得到批准,低报成本；3.招投标中的恶意压价等非理性行为。1.影响项目决策的正确性，科学性；2.影响上层系统资源的有效分配；

………Wrong:Result:第一节概述一、基本概念

二、积极的成本计划

三、防止两种错误倾向

四、项目成本计划精度

五、项目成本计划的过程

六、成本计划的内容和表达方式项目成本计划的精确度主要与如下因素有关：

1．项目的工程范围确定性、工程技术设计的深度和工程技术标准的精细程度。

2．工程环境，特别是市场情况（如市场价格、通货膨胀、税率等）的信息量和信息的准确性。

3．实施方案，例如工期方案、组织方案、技术措施的确定性；

4．所掌握的同类工程的资料的详细和精确程度。对过去同类工程的资料和经验数据应检查在现项目条件下的可用性。

与工程最终实际的成本相比较，对于常见的项目(不包括特别新颖、风险大的项目)，目标设计时的计划成本能有±30％的误差，可行性研究时的可能达±20％的误差，初步设计时的可能达±15％，成本预算误差能达±(5％一10％)。在项目施工前，设计再精细，说明再清楚，但成本计划的精度不会再提高。只有到工程结束才能得到准确的成本值(见图9-l)。第一希节倍概述一、庸基本渠概念二、慨积极科的成妻本计米划三、利防止暮两种搂错误在倾向四、距项目陡成本殊计划谱的精闻度五、从项目烛成本葬计划择的过券程六、保成本楚计划肤的内坡容和是表达罢方式从总榆体上址，成奖本计睛划通扑常经角过确定搞总成熄本目培标、狸成本廉逐层拢分解毕、成困本估务算、迈再由饮下而厉上逐盐层汇补集、进行懂对比粮分析的过霞程(见图9-悄2)。第一居节虹概述一、益基本爪概念二、努积极府的成阳本计冶划三、郑防止猪两种足错误货倾向四、编项目检成本搞计划据的精迫度五、班项目原成本吃计划谜的过扛程六、脉成本毛计划项的内烫容和键表达缺方式1.内容（1）各朝个成卸本对爷象的排计划销成本句值。（2）成本--时间序表和骡曲线，即宇成本旦的强级度计属划曲侦线。（3）累计成本—时间挑表和铸曲线，即S曲线疮或香麦蕉图默，它税又被谦称为称项目涂的成饮本模乎型。（4）相镰关的缝其它宾计划减。例烂如，朽工程淋款收铸支计容划，风现金胳流量决计划依，融歇资计技划等煌。第一臂节党概述一、沉基本赵概念二、渴积极育的成另本计星划三、络防止青两种常错误令倾向四、隆项目砍成本驴计划侍的精购度五、检项目酿成本顾计划臭的过抛程六、当成本便计划赵的内毙容和拥表达坦方式2.表达商方式（1）表恼格形资式，例获如成训本项茄目——时间件表和莫成本寨分析贡对比肿表等牵。（2）曲细线形块式，有惯两种滩：直方含图形酒式，例勤如“央成本——时间狗”图杆，它嫌表达游任一酸时间丹段中心工程泉成本份的完冷成量捎。累计舰曲线，例贫如“研累计牌成本——时间角”曲蔽线。（3）其选他形闻式，例忧如表后达各谊成本霉要素握份额总的圆(柱)形图纳等。BACK第二键节国工程鲜项目竖计划舅成本炸的确源定二、劝计划秋成本扣的估公算方度法一、厦计划煮成本室的对拥象三、填成本置数据靠库的浴建立影和使夺用计划取成本鸡是指驱具体温成本矿项目(成本许对象)的预计期成惭本值叛。为捐了便涉于从储各个秘方面灭、各耳个角桃度对只项目靠成本毙进行私精确炕的全废面的受计划庙和有偏效的极控制连，必须席多方短位、浸多角鲁度地栗划分敏成本躺项目，形橡成一烟个多维团的严谎密的剃体系凳。1．项目巩分解裕结构恋图(W笛BS收)中各该层次贞的项粱目单墙元。2．建设器费用悟分解延结构码。将项这目按巾建设中费用辟要素芳进行漏分解俗，则犹能得维到项挖目的己费用(或投同资)结构吐，这雨种分飘解又挂有许扑多角团度。莲例如厕德国盛国家殿标准DI泥N2活76，其径结构圆图式盯可见观图9-琴3,这是帜业主睬投资钞结构防的分订解，润对业秤主来脉说是追重要源的。3．建筑艘工程漫成本烧要素惨。通常央建筑孝工程担成本越可以粉分为:人工遍费材料门费机械鸟费管理务费等4．按工恐程分捏项划需分。这通诊常是贪将工央程按定工艺劣特点狐、工哑作内白容、刊工程亩所处劈燕位置子细分斥成分时部分味项工傍程。估我国铃预算同定额件所用魄工程恭分项裤，国批际通茂用的慕工程恐量计桃算规忍则，酸美国阅施工橡规范慌协会(C手SI俊)和加四拿大基施工符规范通协会(C蜂SC森)联合台制定纠的工贿程划惩分《标准蛙格式》(见图9-鸭4)都属萄于这息一类家。我国盆的建榴筑安其装工该程费洗用结依构表我国建筑安装工程费用直接费直接工程费人工费材料费机械费措施费环境保护费、文明施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、脚手架费等间接费规费工程排污费、工程定额测定费、社会保障费企业管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费用等利润税金5．项触目参产加者规，即成本秘责任青人。6．还去有一渡些其它坝的分启解形布式，例解如：按项般目阶略段分铺为：段可行钞性研轻究、张设计选和计咸划、勉实施止、运法行等萍各个惯阶段见的费奏用计复划，卧形成齐不同碑阶段码的成拴本结橡构；可以闯按照逮年度杯进行茧分解舒；按照乘合同姐进行米分解帝和核国算。第二劈燕节虾工程扛项目久计划自成本工的确怀定二、击计划获成本激的估冬算方股法一、胆计划盐成本爱的对医象三、钱成本倾数据集库的耕建立页和使误用1.前期没策划拼阶段径的估滴算2.项目欠设计企和计妥划阶劈燕段的租概预老算3.工程根实施阻中的淘成本牢计划驼工作1.前期债策划装阶段站的估还算按照驾项目谷规模抖、生孟产能下力或鸭服务桂能力危指标笼匡算蕉。(1给)参照济过去词同类积工程芳信息队。(2骂)按照什国家伟或部岭门颁凡布的鄙概算冶指标乖计算唯。(3孤)专家千咨询凭法。针对泛新项食目，扔尚没聋有系缩慧统的峰详细雾说明撤，或佩对研鸡究开暑发性酬的项轨目，慨可用革德尔杆菲(D雄el之ph雀i)法进学行成胀本估完算。巴征询朵意见柜可以拌采用暮头脑庙风暴拜的办膜法，距也可奔以用脾小组蹈讨论救的办族法。(4便)生产其能力赌估算木法。生产泼能力纷估算苍法寻找庆一个液近期春内已建姻成的筐性质逮相同胳的建旋设项舰目，可喇以根佩据该高项目眠的生晚产能丘力Al和实恩际总输投资反额Cl，拟侦建的片建设蹲项目忍生产系能力A2来推遥算拟怒建项蜻目的宇总投堵资额C2，公壶式为势：c2=c1(A2/A1)n*f其中碧：Al和A2必须辉用统掌一的照生产年能力址指标胁。f为考听虑不涛同时殊期，册不同坐地点扁引起非的价显格调颗整系蚁数。n为生锈产能买力指援数一缘瑞般取0.狼6＜n＜l.子0n的取姑一般匹考虑帖：（1）当Al和A2很相贯近时泊，即掉两个月项目愤生产哈能力题、规详模差皆别不间大时克，n取值咐可近溪于l。（2）当Al、A2差别苏很大印，而茄生产谅能力蛛的扩寨大是鬼通过妻扩大含单个稍设备猛的生搜产容创量实咬现的替，则n取0．6-莫0．7之间县；若丝式是通净过增落加与Al相同街规格绍的设莲备的坛数量赶扩大著生产花能力中，则n取0．8戏-0．9之间弦。例：病已知度建设肺年产30万吨蝇乙烯贫装置扩的投饶资额浙为60蒙00病0万元屈，试爆估计疤建设渡年产70万吨毅乙烯裹装置备的投价资额取（生喷产能坟力指n=便0.煎6，f=棚1.医2）。解：X=刷Y(器C2/C1)n×f=6释00剩00遍×(抛70踢/3舱0)0谣.6×1范.2跨=1书19舌70节6.兄73助(万元)2.项目扒设计根和计差划阶潜段的舌概预翅算(1男)使用在定额挤资料，如箱概(预)算定捧额。(2咱)直接翁按部锹分工谊程，摘专项经的供鄙应或挨服务乎进行询价，以幅作为右计划斥的依匀据。(3卷)采用磁已完美工程版的数竟据。(4送)合同抚价。这是南业主炒在分特析许厌多投辰标书孕的基连础上策最终宋与一啄家承哀包商合确定程的工险程价顶格，寻最终锈在双架方签势订的尘合同魔文件余中确艘认，们它作刊为工搬程结烛算的拣依据足。3.工程斤实施碧中的晕成本没计划带工作(l逝)已完犯成或慈已支捉付成阿本，即津在实叼际工她程上分的成命本消种耗，搂它表呈示工城程实摔际完未成的息进度灯。(2怎)追加涨成本(费用)。由申于工解程变族更，茄环境使变化少，合故同条腔件变府化所塘应该联追加款的部吊分。(3透)剩余烛成本误计划，即登按当偶时的奇环境器，要牢完成朴余下视的工馅程还航要投仙入的夜成本谋量。(4卡)最终养实际穿成本各和结悬算价戴格。第二划节荡工程软项目窝计划爹成本降的确建定二、纵计划局成本要的估莫算方疾法一、渠计划话成本刻的对末象三、度成本肥数据概库的泻建立兄和使纯用成本有数据告库的铃建立止应注兔意如假下问先题：1.为了川使成且本管米理能叙规范绑化、活标准肺化，匠对于每一定的的专营业工核程，速前述成本悠对象塘的划抚分应民标准汇化，建扬立统断一的飞划分刘方法女、统榨一的担编码欣、统程一的陆实际碗成本忆的汇接集方讽法，锐形成乌一个包统一长的国后家标赠准。2.已完福的进混入成汗本数枣据库宫的工胀程应割有代可表性，并员对它燃的具渗体状挡况应沙有足逝够的拾说明鞋。第二愚节娃工程掀项目削计划丑成本娇的确育定二、木计划该成本里的估信算方份法一、技计划雾成本捷的对吹象三、唐成本史数据利库的触建立恨和使胃用3.这些步划分砍应与再实际粘成本者的核赤算、址工程房诚成本载的统惑计在性质敞上、粪内容犯上、辽范围哨上统索一。4.为了怨保证旗资料万的可掏用性前，实肤际工纠程成妨本资颜料的统计布工作属应规哄范化粗，甚过至法印制化述。5.在工倾程中斧，上疯述计雁划成听本几财个对馒象之愧间应忆有很旅好的螺沟通坏，并胸不是拜从不愿同的残角度侨要作黎几个命独立杯的的贼计划孟和核属算，缘瑞而是将一绩个详剩细的那核算洋，如承拒包商蛇的成底本预量算(报价)，按不厚同的抗对象伍进行屠信息群处理评得到注不同踪蝶项目捆的成叮本结钳构。BACK第三芒节墙工缝程项掀目成本侵模型一、僵概述二、脊绘制炊方法早在20世纪60年代井，成本举计划仙与PE青RT网络变结合，人晕们在广网络爪分析杆的基归础上驼将计斗划成款本分钱解落俗实到氏各个洽项目脑单元妨上，辱直到失网络觉上的脖工程祸活动季，将计箱划成臣本在车相应幅的工历程活婚动的裳持续匪时间肢上平筝均分览配，这样轰可以东获得工期——计划坊成本办累计耕曲线，它动被人俯们称洒为该该项目挽的成本闲模型。在项脉目管口理中咽它对碌高层菠管理蔽者(如企秀业管指理者惯，业晃主、蓬投资础者)是十郑分重死要的默，给掏他们爆带来课了一霜个十规分清束晰的福工程首过程伸价值悼形态水的概矛念和丛工程忆进度蒙的概册念。第三瓜节绳工哑程项仅目成本蚂模型一、蜂概述二、兄绘制愿方法利用棵成本女模型倘可以徒进行帮不同动工期(进度)方案慨、不畜同技垮术方擦案的盟对比场。同窝时对咐项目佩经理壤的实御施控暮制十清分重伪要。拔按实伸际工锣程成洒本和岭实际宫工程全进度素还可唤以作象出项子目的旱实际胳成本诞模型躁，可所以进帆行整跳个项燃目“折计划希一实宁际”不成本优以及桨进度爱的对劝比。泪这对贱把握朋整个更工程另进度衰，分羡析成聋本进禁度状陵况，建预测无成本哈趋向落十分饭有用仆。第三塞节岁工模程项派目成本酬模型一、先概述二、述绘制铜方法1.在经漫过网绢络分礼析后缠，按筝各个命活动稳的最早恭时间锦输出杰横道讯图(有时驾也按意最迟中时间爽或最亲早最吹迟同沿时对扯比)，并带确定幅相应偶项目惕单元坡的工究程成当本(委托杂合同片价，负预算超成本及等)。2.假设莫工程成本屠在相谅应工郊程活沈动的句持续矩时间扑内平浅均分鹅配，即太在各杆活动躺上计钉划成垒本——时间徒关系刻是直喘线，饶则可凉得各槐活动闻的计威划成星本强循度。第三亚节畜工药程项沉目成本以模型一、芬概述二、刘绘制盲方法3.按项的目总身工期将各西期(如每堪周、恢每月)的各款活动禁的计康划成本为进行殿汇集，得特各时鸽间段送成本概强度讽。4.作成底本——工期杰表(图)。这临是一夫个直暑方图榆形。5.计算烤各期足期末愈的计即划成喜本累勿计值，并行作曲渔线。例：慢确定扮各工透程活阅动的侧计划既成本餐见下仗表9-矮3：在网逮络分夜析后剃即可赌得到棉各时洞间段融上项腥目的引成本悲强度樱，它穷是在吊横道冤图上具作出穷的（织见图9-肾6）事，为役一直鉴方图述。同悄时求毙各期容末项旅目计途划成叙本累山计值秩，则局可得并到累渣计曲陕线。项目斩的成本迹模型坡理想捏化的绝图式软见图9-至7，一惜般它恨按工帆程活科动的猛最早醋时间滨绘制果。有扰时为庄了便缓于对晌比和忙实施宗控制摔，将尚按最屡早时泰间和挪最迟皱时间姑的曲史线图外作于踏同一权张图拆上得挣到如调图9-更8所示慌的模锣型，漫即香蕉食图。在建百筑工鉴程中袭人们烘对项厕目的成本勤模型屋的批裂评：1.计划桨成本按照狸工程并活动谱的持翠续时急间平创均分脏配的展模型碍不符雪合实消际。对此却人们千又绘坚制了勒其他衣分配具模型货。2唇.将成塞本计针划核委算到耳各个河工程请活动爹上是夕十分哑困难法的，实饮际成貌本计烧划是唐按照磨工程急分项眠计算推的，棉而不目是按馅照WB它S上的厌工程痕活动膨计算佳的。3科.在工楼程实稍施过岛程中重，计划茅和实宫际S曲线锡的对已比意总义不邪大。BACK第四裕节笛工原程项狼目资队金计演划项目晃的现金罗流量已越稍来越神引起秋人们水的重呀视，院并将限它纳甚入计怪划的逼范围掠。它州是项圈目的洁财务截问题套。1．对暂业主撑来说荐：项目乓的建眉设期主要良是资困金支项出，所壶以现脖金流甩量计瓶划表总现为支付矿计划。他可焰以按沙照这舅个计犁划筹壮集和惰安排夫资金床。2．对嚷承包闪商来马说：项目蚊的费协用支出踢和收蓝入常常宗在时间剃上不截平衡，对桶于付兴款条滑件苛有刻的返项目撒，承牧包商俗常常尝必须袜垫资划承包肚。工薪程项红目的剩现金暑流量摘计划慨有如残下作迫用：(1倍)安排槐资金泻以保稻障正吸常的凶项目纵进程胆。(2径)计算敌资金齐成本锣，即产计算耐由于抽工程组负现服金流屈量(投入逗＞收摆益)带来捐的利落息支扫出，伴这应何该计隶入报什价中线。(3重)考虑美到财挣务风拆险问春题，驱垫资逮多，届资金锡缺口宫大，伐财务拼风险给大，押则要宁考虑川相应驱的对纺策。二、凉计划执方法一、其基本规概念第四屯节嘉工程森项目槽资金汗计划3歉.工程常成本亡计划盖与工苦程收火支有产密切态的联赠系，药但又赴不是额一回洲事，但对承剥包商趴来说奇：（1）按益承包在合同枝确定蜜的付垃款方即式可能俘提前遥取得吸资金，如有开办威费、商定金嫁、预逗付款校，也污有推愁迟收胸款的仅，例强如按沃照合喂同工插程进截度付罚款一妄般滞绍后l一2个月队。（2）有朵些支猴出是熟超前畅的，舌有些易是滞后臂的。例窜如预泊先采杨购材挺料，买预付和分包举款，相也可匪能对恐材料鼠远期驻付款供。涉及渔工程扫项目蛙的资责金计奏划都降是按雀照收付究实现愤制，而躺不是建按照络权责闭发生岛制进子行计柴算的悦。二、铺计划能方法一、央基本哀概念第四惠节予工资程项涂目资确金计夺划二、撕计划使方法一、崭基本陕概念1.支付湾计划2.工程惯款收辰入计久划3.现金闲流量4.融资否计划BACK1.支付爹计划承包孩商工励程项灿目的总支付时计划皇包括：（1）人续工费禾支付躲计划控，（2）材失料费资支付如计划症，（3）设杀备费设支付还计划帝，（4）分钢包工尊程款驳支付月计划虽，（5）现叶场管律理费鲜支付汇计划铸，（6）其酷它费钩用计汉划，走如上隙级管蛮理费桨、保未险费芬、利房诚息等首各种维其它游开支肿。业主累的支嫌付计突划即为最承包臣商和抗供应瞒商的睛工程饮款收你入计炭划。BACK2.工程渐款收搜入计怪划承包败商工且程收校入计赏划与畏两个责因素锋有关变：1.工程掏进度，即燃按照重成本红计划旗确定爬的工脊程完嚼成状任况；2.合同轰确定惰的付暂款方铲式。通呈常有遮：(l翻)工程施预付肥款(备料伯款、怜准备份金)的规斧定。辨这笔棚款项遭在以罪后工填程进粗度款课中按久比例驰扣还庭。(2乏)按月治进度河付款屑。例种如按FI却DI证C条件慢，月呀末承党包商申提交樱该月盼工程税进度俘帐单步，由病工程累师在28天内卵审核妖并递耍交业姓主；痰业主碌在收究到帐超单后28天内揉支付蝇。则做工程辰款支朱付比床成本悲计划齐滞后l一2个月乌。而米且许戴多未逐完工碍程还泼不能全结算垂。(3仅)按形鸡象进份度分蛮阶段窃支付也。一卧般分屑开工堤、基彼础完飞工、掠主体峰完成斑、竣捏工等问几个缝阶段攻，各垂支付老一定睬的比该例，想则工馋程款考收入碎计划蒸为阶斧梯状(见图6—握9)。(4缘瑞)其它按形式喷带资障承包霞。如倦由承舞包商膊垫资场，工威程款雹在工秀程结四束后躬支付沫，或延由工件程本欠身的木收益织支付(即类菊似BO算T项目)等。BACK3.现金择流量在工均程支付决计划和工再程收入唯计划的基迁础上乏可以北得到投工程省的现骨金流贼量。它可笋以通码过表桶或图蒜的形稼式反获映。化通常学按时胜间将浇工程恶支付绿和工辰程收祸入的兄主要支费用各项目胆罗列婆在一酸张表垮中，贷按时酒间计冬算出挽当期勿收支算相抵串的余念额，似再按侵时间箩计算歪到该餐期末弦的累欲计余柏额。宅在此发基础病上即艰可绘左制现鸟金流撕量图这。问题待：承包眉商如类何才画能减守少自革有资尤金的拘投入唱量？BACK4云.融资冷计划由于性工程支付由计划与工总程款收入座计划之间圣会存在驼差异，有宽时会卧有很塞大的倚差异认，如绸果差蛋异为范正，旅则为尺正现蓝金流墓量，掩即承斯包商烛占用孟了他婶人资疲金进量行工捷程，毅而且抄资金五还有施富余失。这忆当然师是很乐好的谅，但赖通常寨很困宗难，光现代住工程篮付款昏条件剥越来叹越苛乳刻。浆如果吸差异森为负牛，则嘴为负蹦现金队流量泼，即唱承包植商自渴己必跌须垫楼入这以部分锄资金刻。而拼对业现主来贪说，洪在建士设期射主要案是负窄现金葬流量对。要指取得第项目详的成践功，伶必须宿有财陪务支每持。对负笑现金万流量必须筋有相悬同的展资金骆在该北时间揭注入起，以留保证拐工程缠顺利上开展佩。这瓦里有扔如下缘瑞几个问题拣要考帆虑：(1戚)项目渣融资渴计划赚的确虽定。(2萄)以什染么样奴的融膏资方片式取扯得资吊金。项目涝融资下是现最代战贺略管倍理和肤项目渴管理激的重症要课凳题。际项目任的融毙资方何式决授定项眯目的猾资本稠结构角，不浩仅对略建设喷过程赚，而真且对械项目伙建成挡后的腥运行剑过程公都极挽为重这要。陡它决面定了给项目当以及止由项喊目所慨产生痰的企礼业的驻性质身。现抓在资金爸渠道很多斯，例晓如：自有眉资金犬；世行仔贷款案、亚限行贷乳款；国内上外商贫业银械行贷爬款；外国社政府图各种逮形式遗的信龟贷；发行棒股票星；发行汗债券揉；合资幅经营俯；各种让形式牢的合武作开胳发，撤如各竖种形艰式的BO回T项目唱；国内怒的各篮种形满式的猪基金凡；国际敲租赁企等。BACK第五齿节右网络币计划捉优化-费用虫优化费用蓬优化——寻求虑工程握总成灾本最禾低时币的工甘期优愧化。第五穷节涌网络战计划叨优化-费用壮优化工程总费用直接费（人材机等）间接费（企业管理费等）——直接于费增线加，都间接激费减挨少，荡拖延摩工期引的损猎失——直接其费减痛少，诵间接架费增糟加，遥提前餐竣工衔的奖安励缩短剪工期延长腾工期三、启例题一、肢费用材和时员间的离关系二、胡费用时优化登的方牛法和江步骤工期—费用忠关系锁图1.按工阶作正术常持瞎续时咐间画所出网吊络计返划，蒜找出禾关键娃工作门及关毒键线源路。2.计算吓直接券费用棵率。（1）连似续变井化关抄系（2）非丈连续票变化缓关系第五叼节唯网络玻计划洒优化-费用依优化三、柱例题一、觉费用权和时木间的户关系二、瓣费用箭优化警的方惠法和嚼步骤（1）连蹄续变梢化关湖系下些直接姜费用砍率计死算方俯法（2）非挪连续急变化药关系纸下直斩接费乔用率笨计算歌方法有些蹄工作名的直摩接费隙用与界持续杜时间条之间球的关阁系是膨根据柄不同坝施工周方案脚分别匹估算由的，喝因此悠，介升于正主常持泪续时鸽间与昏最短间持续携时间焰之间沈的关格系不能据用线何性关绑系表俭示，工适作不殖能逐炭天缩赏短，牧在图挎上表赢示为眠几个筛点，赚只能狠在几苏种情称况中傲选择东一种扬，如阳下图巧所示帅：（2）非蛛连续救变化想关系朱下直介接费佛用率乎计算骑方法雄（续兆）（2）非甲连续葱变化起关系秀下直闪接费谊用率删计算侦方法雹（续羞）第五店节摘网络社计划圾优化-费用银优化三、洒例题一、兵费用增和时棵间的团关系二、霸费用满优化腐的方销法和蛇步骤3.在网霸络计给划中找出来直接劫费用永率或急组合挥费用说率（当体同时脖缩短脂几项获工作抓时，腔几项网工作孟的直锄接费屿用率冠之和训）最低渡的一巴项或碍一组且其踩值小于勾或者杨等于骆工程判间接困费用视率的关键肃工作作为侄缩短蚁工作鞭时间呜的对句象，喇其缩阿短值炊必须娃符合鹅：①不晨能压义缩为腿非关米键工甩作；②缩铜短后裹的持葵续时妥间不闪小于迹最短之持续常时间爷；4.计算婚缩短匀后总饥费用朗；压缩栽后总咬费用=压缩至前总肠费用+直接示费增赛加-间接培费减罚少5.重复碰（3）、成（4）步葛，直冈至总汁费用葬最低走为止化。第五许节拾网络抛计划维优化-费用脱优化三、殿例题一、串费用禾和时维间的涨关系二、心费用捆优化纱的方姥法和划步骤已知保某工社程计驻划网催络如黎图所薪示，追图中箭线永上方为工增作正驰常时模间的摔直接并费用西和最婶短时浓间的驻直接孙费用徐（以授万元斩为单真位）席，箭线词下方为工芽作的誉正常红持续弹时间惩和最待短持哑续时蛋间（州天）责。其材中②-⑤工作执的时织间与反直接己费为习非连汽续型挠变化信关系烦，其园正常套时间泥及直搭接费泡用为觉（8天，5.劝5万元护），筹最短法时间摧及直成接费冒用为真（6天，6.扬2万元核）。您整个夕工程仰计划探的间两接费洲率为0.另35万元/天，金最短神工期订时的赵间接鸭费为8.志5万元孙。试蚂对此狡计划造进行械费用里优化搭，确满定工采期费轻用曲触线，判确定费用店最少甜的相遗应工不期。215410悲(6撞)367.游0(猫7.泛8)7(满4)9.繁2(骄10究.7滋)8(宏6)5.乖5(挥6.彼2)15逮(5锹)11扛.8卫(1士2.践8)10存(5风)6.步5(栏7.摇5)12谣(9爱)8.凤4(屿9.连3)最短塌时间旅直接称费正常铲时间未直接涝费最短胳持续露时间正常梯持续歼时间图例：正常时间直接费（最短时间直接费）正常时间（最短时间）解答抱：（1）按适各项灿工作舌的正常伸持续时间魄，用粮简捷建方法员确定脏计算雅工期羊、关座键线医路、母总费狂用，拉计算胡工期埋为37天，海关键帖线路摔为1-露2-蹦4-胶5-份61234567.0（7.8）10(6)9.2(10.7)7(4)5.5(6.2)8(6)11.8(12.8)15(5)6.5(7.5)10(5)8.4(9.3)12(9)00107102537Tc=373725101010正常币持续松时间剑网络顷计划最短曲时间隆直接调费正常泻时间虹直接童费最短胜持续而时间正常梨持续状时间图例葵：最早巧开始紫时间ES梢/最迟傍开始寇时间LS（2）按骆各项落工作翼的最短眯持续愈时间，用凝简捷眨方法馋确定变计算做工期枣、关谁键线灾路、万总费挑用，方计算到工期抛为21天，醋关键监线路慎为1-煤2-换5-绒61234567.8610.746.2612.857.559.39006461221Tc=212112776最短葬持续花时间肆网络沿计划正常觉持续帆时间存的总直竭接费=各项举工作锈的正忆常持径续时遮间的庆直接竭费用番之和=7苹.0搬+9轮.2党+5终.5砖+1朽1.走8+灵6.毁5+黄8.龄4=4稳8.心4万元正常渡持续疮时间狼的总间掏接费=最短葱工期捎的间俘接费+（正叮常工置期-最短婆工期勤）×间接摇费率=8云.5周+0毙.3进5×疼(3丽7-杆21萝)=1蓝4.负1万元正常戴持续估时间衰的总费眼用=正常圾持续荷时间趣的总简直接总费+正常饥持续捷时间裂的总絮间接隙费=4鼠8.小4+愚14蛛.1=6饼2.杆5万元（3）按套公式撇计算摩各项脱工作压的直援接费踩率（4）不胞断压歉缩关稳键线凳路上请有压火缩可风能且魄费用河最少谎的工荡作。①蕉第1次压渐缩，该有三页个压小缩方限案：①—②：0.愁2万元/天④—⑤：0.的1万元/天⑤—⑥：0.工3万元/天压缩④—⑤工作7天，臣②—⑤也成欣为关育键工葱作，TC度=3些0天，处总费骡用=6布2.旦5+速0.欠1×蠢7-毁0.唇35涌×株7=两62括.5事-(季0.絮35裂-0有.1灿)迅×7忘=浸60催.7赏5万元五。压缩药完后届网络冈图如恶下：第1次压虏缩后锣的网柳络计反划0.18(5)1234560.210(6)0.57(4)5.5-6.28(6)0.210(5)0.312(9)00107101830Tc=30301810810第1次压磁缩直接理费用园率最短戒持续幸时间正常贫持续浆时间②第2次压梁缩，坊有两蔑个压肺缩方元案：①—②：0.农2万元/天⑤—⑥：0.搂3万元/天压缩①—②工作1天，够①—③、③—⑤也成秒为关族键工栽作，TC条=2述9天，剩总费伙用=6惯0.殊75湿+0溉.2馅×1漫-0悠.3枕5盟×1绣=6纠0.午75走-(然0.加35龄-0攀.2圾)召×1除=6逢0.甩60万元历。压缩牺完后谅网络冤图如洗下：0.29(6)第2次压缩后的网络计划0.18(5)1234560.57(4)5.5-6.28(6)0.210(5)0.312(9)009791729Tc=292917979第1次压哲缩第2次压体缩③第3次压司缩，卵有三鱼个压产缩方尖案：⑤—⑥：0.毕3万元/天同时昼压①—②、③—⑤：0.粘4万元/天同时朴压①—②、①—③：0.刃7万元/天同时桐压①