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文档简介

XX力公营部岗说书

———————————————————————————————作:———————————————————————————————日:2

个收整,做业途营销部任岗位说明公司岗说明书XX电力有限公司岗名主岗编

薪岗所部岗定

岗营部

编日下人

页2010年月3

岗总目及责

个收整,做业途总目:通有组与源置完成销服务市等项合标展力售场提公社与济。、主要目标:(1组织制定中、长期年度电力营销工作计划的编制;(2负责组织编制年度电力需求营销计划;(3负责全公司电力营销及用电业务归口管理工作,贯彻执行国家各项电力法规、政策及各项规章制度,标准条例。(4负责组织本部门人员实施电力营销方针、策略,完成各项经济指标。(5负责组织各部门之间的业务,及上级单位的领导及业务工作。、职责(1负责全公司电力营销及用电业务归口管理工作,对本部门日常工作负全面领导责任。()责组织贯彻执行国家各项电力法规,政策及上级发布的各项规章制度、标准条例。()责组织本部门人员实施经理的电力营销方针,策略,督促完成全公司电力营销各项经济标。()责协调各部门之间对口业务工作,接受上级单位对口部门的行业领导及业务工作。()责电力营销安全生产,参加事故调查分析,及时提出安全生产技术措施,努力减少和消各种事故,是电力营销部安全生产第一责任人。()责组织全公司电力营销分析会议,分解下达电力营销责任目标,组织制定公司电力营销济责任制,并验证、考核。()责布置、检查、总结本部门各项工作,并主持年度评比和提出奖惩意见。()责电力市场的调查、预测、分析,开拓电力市场。()成领导交办的其它工作。(10)有权制止违反《供电优质务承诺》的现象,并根据各类人员执行《供电服务承诺》的表现有权提出奖惩、进级的建议。(11)有权督促、验证相关部门完成全公司电力营销指标。(12)有权参加重要客户供电方案的审定,业扩设计审查,有权指导供用电合同的签订,“三电工作的检查与监督。(13有按有关考核办法检查核口管理部门的归口工作完成情况达正措施验、考核。(14)有权对部门各项工作的安全情况进行检查并提出整改意见。(15)有权制止违章作业和违章指挥行为,并对违章人员进行考核。(16)有权领导督促和检查本部门员工的工,并对本部门员工的使用、奖励等向公司有关部门出意见和建议。组关图总经顾客

主任4

内各供副主

个收整,做业途计量专任资教水

应具有本科及以上学历或具有中级及以上专业技术资格。

人力资源管理、经济或企业管理工经

、能正确理解、执行党和国家的方针、政策及上下达的文件、指令,对用电管理工作中出现的各种情况和问题做出正确的分析与判断。、能对用电管理工作中的重大问题进行调查研究综合分析,及时做出决断和措施,为领导决策提供依据。、有较强的组织协调能力,能组织管理好本部门工作,协调有关部门和人员共同开展工作。从业书、有较强的语言、文字表达能力,能正确传达上指示、撰写业务文件,制定工作计划、起草工作总结和调查报告等。、能制定出市场营销计划实施方案,并组织、指下属人员按期完成。6、工作经历要求:事电力管理工作五年以上。

具有中级及以上专业技术职资格证书计机平

熟练使用办公自动化软件,熟练操作各种相关人力资源系统软件

外水

未要求专知/能

、熟悉司纪司规,职业道德规范、质量管理知识。、熟悉《电力法》、《企业法》、《经济合同法》、国家供用电管理法规等有关法、法规知识及《电力安全生产规定》、《电力生产人员培训制度》、《电力企业管理知识》、《电力供应与使用条例》、工商管理知识的相关内容。、熟悉电力企业的计划、生产、安全、财务等管理知识,了解电力企业现代化管理识,懂得微机应用。、正确理解、执行党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令对用电管理工作中出现的各种情况和问题做出正确的分析与判断。1、坚持党的基本路线;有一定政策理论水平;从事本岗位工作的高度责任感和事业心,有开拓、创新精神;实事求是。其

2、遵纪守法、廉洁奉公,知人任、诚恳待人。工作内与要求及标具工内容要5

责范

提成的准

个收整,做业途一、工作内容与要求描述:、拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习。、严执行各项规章制度,自觉遵守组织纪律、劳动纪律和工作纪律,服从上级安排,团结协作,互相支持,对工作不推诿、不拖拉、不扯皮,按时完成工作任务。3、坚持安全文明生产,严格执各项标准和规程,不发生人身、设备、经济事故和质量差错。、爱护公物、勤俭节约、降低物耗。、努力学习,钻研业务,参加培训,不断提高业务水平,改进工作方法,提高工作效率。、增强主人翁意识,参与企业民主管理和文化建设,积极提出合理化建议。7、个人工作纳入计划管理,做工作总结。认真贯彻执行党国家的电力法规针政策执上级指示和决定。、协同党支部、工会抓好政治思想宣传教育工作,抓好精神文明建设,保证本部精神文明建设达到公司支部制定的标准。、心员工生活员排忧解难,增进互相间的信任和理解立谐的工作环境和生产秩序。提倡民主决策主监督主议工作作风求决策少误理有条、清政廉洁。11负责做好全公司电力营销管工作圆完成上级交给的各项工作任务,完成责任制考核规定的指标,完成00%负组织协调各项营销经济指标的分解落实制相关措施督促落实。负组织建立健全本部门各项规章制度纸资料及各种记录计划报表。期组织召开电力营销分析会议织编制营销计划好营销总结坚四放原则参加安全大检查和事故调查分析组织运行分析会针对存在问题提出改进措促关专责制订各项技术措施和总结工作。16深班组检各项营销经指标完成情况时掌握电力市场营销信息。、与评审重要客户的供电方案及用电合同。协地方政府相关部门关系取政府各部门对供电企业的理解与持调好上级单位行业对口门安排的临时工作调公司内归口部门做好配合工作。、时向协管副经理汇报电力市场营销信息,并传递到相关执行部门、织督促技术负责人抓好各级人员的技术业务培训工作。、期主持召开部门工作检查、汇报会,掌握行政、生产、技术管理况,并布置相关的工作。二工内与求述6

全责全责

1负责做好电力营销的管理工作。2各统计台帐报表数据无差错、季考资料齐全。4各分析报总结内容真实、完整、可靠。5.各类资料归档规范,符合要求。工作完成记录。

个收整,做业途1.查阅办公自动化系统的上级公司相关文件精神。2.布领导批转、安排的各项工作。3.续办尚未完成的工作事项。4.定期组织实施检查计划。5.审核签批日常相关业务、报等。6.督促、检查下属工作完成情。7、上DIM系批阅。三完领交的他务(1)完成公司领导及经理交办的临时工作任务。(2)积极参加党、政、工组织的各种动。(3)按时参加上级和公司安排各种会。(4)积极参加省网公司组织的各种培。

全责

公司督办工作考核表、活动签到表、会议签到表。工权

1有权制止违反《供电优质服务承诺》的现象,并根据各类人员执行《供电服务承诺》的表现有权提出奖惩、进级的建议。2、有权督促、验证相关部门完成全公司电力营销指标。3有权参加重要客户供电方案的审定,扩设计审查,有权指导供用电合同的签订,三工的检查与监督。决权

4有权按有关考核办法检查、考核归口理部门的归口工作完成情况,下达纠正措施,并验证、考核QB/YW303-01-2008

3审权监权工条

5、有对部门各项工作的安全情况进行检查并提出整改意见。6有权制止违章作业和违章指挥行为,对违章人员进行考核。7权领导督促和检查本部门员工的工并对本部门员工的使用、励等向公司有关部门提出意见和建议。1、有权对本部门的各种费用进行审核。2、有权对月评的工资

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