初级管理会计之专业知识综合卷每日一练提升B卷附答案

初级管理会计之专业知识综合卷每日一练提升B卷附答案

单选题（共100题）1、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】D2、累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本总账B.基本生产成本二级账C.以上都不正确D.基本生产成本明细账【答案】B3、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B4、明确销售策略的首要工作是（）。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】C5、供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】A6、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】B7、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】D8、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的（）。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】D9、职业道德的作用是（）。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性【答案】C10、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】B11、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】B12、下列各项中,不属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.非货币性福利B.职工差旅费C.辞退福利D.社会保险费【答案】B13、()的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。A.成本B.费用C.损失D.支出【答案】A14、（）不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】B15、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】C16、在成本会计的各种职能中，（）是基础。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C17、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于（）。A.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本【答案】B18、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】D19、（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】C20、适时生产系统是一种（）。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】B21、个人业绩考核关注的是（）.A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划【答案】A22、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D23、企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D24、零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】B25、下列因素单独变动时，不会导致盈亏平衡点变动的是（）。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】A26、（）是整个绩效管理的基础和依据。A.财务管理B.会计信息C.成本管理D.预算【答案】D27、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法【答案】D28、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估（）。A.预算实施的战略节奏B.企业的环境特点C.企业的人员素质D.企业的组织架构E.企业预算原则【答案】B29、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】C30、非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至生产成本C.非正常废品净损失结转至管理费用D.非正常废品净损失结转至营业外支出【答案】D31、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】C32、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A33、下列说法错误的是（）。A.企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】D34、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.产品生产用设备的折旧费用B.生产车间管理人员的工资C.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用D.生产车间厂房的折旧费用【答案】A35、通常而言，企业的预算指标来源于（）增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】A36、以（）为起点的预算编制方式，适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.利润【答案】D37、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A38、损益预算是从（）开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用【答案】A39、销售预测的方法是（）。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】A40、财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。A.预算B.合规性C.决策D.战略【答案】B41、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】D42、零基预算法不适用于（）,A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费【答案】A43、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】B44、以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】B45、如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】C46、哪项生产经营活动不能利用预算来管理。（）A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监控产品品质【答案】D47、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）。A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降【答案】B48、(）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】A49、企业的利润预算通常采用（）。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D50、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B51、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】C52、分步法下，如果不计算废品的约当产量，会产生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于质量管理【答案】B53、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】D54、一般来说，在成熟企业中，其他预算需要与（）相匹配。A.销售收入预算B.产品成本预算C.生产预算D.人员预算【答案】A55、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括（）。A.行业自律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】C56、按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D57、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以（）。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】B58、预算平衡期间，检验（）,能有效提示资金风险。A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率【答案】B59、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与（）的签发和结束密切配合,协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账【答案】A60、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.客户的订单需求B.企业的生产特点C.企业的资金状况D.企业的管理水平【答案】B61、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【答案】A62、下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】B63、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C64、一般情况下，无法计量的成本是（）。A.预防成本B.检验成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】C65、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B66、分批法适用的生产组织形式是（）。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】D67、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】D68、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态【答案】D69、在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.历史成本原则B.权责发生制原则C.分期核算原则D.成本一效益原则【答案】D70、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A71、平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】A72、标准成本制度的核心是（）。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】D73、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】C74、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本E.投资预算【答案】D75、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C76、可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】B77、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B78、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】B79、在成本分配观下,根据作业消耗资源，成本对象消耗作业的原理，（）就成为资源和成本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值【答案】C80、返工品的含义是（）。A.技术上无法修复的有质量问题的产品B.修复不符合成本效益的原则C.技术上可以修复的有质量问题的产品D.返工修理后才能作为合格品出售的产品【答案】D81、分步法的成本明细账中可以增加的成本项目是（）。A.自制半成品B.外购燃料和动力C.折旧费D.外购材料【答案】A82、作业基础成本法适用于具有以下特征的企业()。A.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少【答案】C83、核算跨期摊提费用应遵循（）。A.配比原则B.权责发生制C.收付实现制D.可比性原则【答案】B84、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】B85、在新的制造环境下，高新技术的广泛应用使得（）在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C86、预算实务的重点是（）。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】A87、（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考核【答案】D88、（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】A89、企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配，采用（）分摊。A.转移定价方法B.无一定标准C.无法定价D.以上都不对【答案】A90、以下描述正确的是（）。A.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】B91、不属于PDCA循环阶段的是（）。A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.控制阶段【答案】D92、供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】A93、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境【答案】B94、（）项不是产品成本预算编制的主要方法。A.标准成本计算法B.实际成本计算法C.品种法D.历史成本调整法【答案】C95、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A96、“制造费用”科目如果年终有余额（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在贷方D.可能借方，也可能贷方【答案】A97、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】B98、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.在产品含义不同【答案】D99、企业绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C100、正常废品率的计算基础是()。A.完工合格品B.完工产成品C.实际投入D.期末在产品【答案】A多选题（共40题）1、采用副产品按计划成本计价时，适用的情况有（）。A.副产品加工处理所需时间长B.副产品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确【答案】BCD2、下列需要分配计入“直接材料”成本项目的是（）。A.多个产品共同消耗的辅助材料B.车间消耗的主要材料C.车间消耗的辅助材料D.多个产品共同消耗的主要材料E.管理部门消耗的主要材料【答案】AD3、企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析【答案】ACD4、投资回报率是由企业（）综合作用的结果。A.盈利能力B.资产效率C.杠杆水平D.资产负债率E.流动资产负债率【答案】ABC5、作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，（），实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置【答案】ABCD6、以下哪几个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】ABC7、下列不作为废品损失核算内容的是（）。A.不需返修而降价出售的不合格品的降价损失B.入库产品由于保管不善等原因而损坏变质的损失C.废品已耗的生产成本D.出售后发现的废品退回所支付的运杂费E.在约定质量保证明间由于产品质量问题所发生的一切损失【答案】AB8、价值链中的增值活动包括（）等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道E.高质量的营销活动【答案】ABCD9、预算的种类包括（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】ABCD10、导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。A.工人生产效率B.生产合理安排C.生产设备状况D.原料质量【答案】ABCD11、预算平衡期间，能有效提示资金风险的指标不包括（）。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率【答案】ABC12、作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.重视研究开发B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.改进工艺设计E.企业价值链的构成【答案】ABCD13、年度预算手册可用于（）。A.财务部门做预算的参考手册B.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据C.业务部门做预算的参考手册D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.培训教材【答案】CD14、变动制造费用总差异可以分为（）。A.效率差异B.工资率差异C.耗费差异D.预算差异E.产量差异【答案】AC15、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要能力包括哪些（）。A.深度了解行业B.深度把握单位业务C.深度把握宏观环境政策D.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术【答案】ABC16、产品型业务,主流的销售价格预测方式有（）.A.市场趋势法B.产品策略价格预测法C.毛利法D.产品计划法E.增长目标法【答案】ABC17、年度预算手册可用于（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】ACD18、预算在控制（）工作中,发挥管理控制作用。A.投资B.收入C.风险D.成本E.费用【答案】ABCD19、管理会计职业道德的特点包括（）。A.实践性B.符合性C.动态性D.合作性【答案】AB20、下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的【答案】BD21、下列各项中，属于间接生产费用的有（）。A.车间厂房的折旧费B.车间管理人员的职工薪酬C.几种产品共同消耗的动力费用D.车间辅助人员的职工薪酬E.机器设备的折旧费【答案】ABD22、控制的内容包括（）。A.落实计划B.执行计划C.实际的执行结果进行计量D.实际的执行结果编制报告E.信息反馈【答案】ABCD23、财务战略包括（）。A.投融资策略B.科学设计收入与成本结构C.科学配置资源D.财务支撑E.资金管控【答案】ABCD24、分类法的使用范围是（）类型的企业。A.可将产品划分为一定类别的企业B.企业联产品成本的计算C.企业等级产品的计算D.企业副产品成本的计算E.废品成本的计算【答案】ABD25、管理会计职业道德包括哪些大的方面（）。A.职业认知和价值观B.能力提升与自我提供C.努力工作与恪尽职守D.遵循国家法律规范方面【答案】ABC26、等级品的分配方法有（）。A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法【答案】AB27、采购预算主要包含（）。A.物料采购B.设备采购C.辅料、易耗品采购D.维修备品备件采购【答案】AB28、在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要剔除（）。A.营业收入B.毛利C.利息D.所得税E.汇兑损益【答案】CD29、营运资金预算的重点是