一级建造师之一建建设工程项目管理模考提分试题

一级建造师之一建建设工程项目管理模考提分试题

单选题（共100题）1、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计大纲C.设计总进度纲要D.设计任务委托合同【答案】D2、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D4、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）。A.确认B.审核C.备案D.复评【答案】C5、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【答案】C6、关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。（2015）A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】A7、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B8、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】C9、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是（）。A.监督员应当占监督机构总人数的80%以上B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.监督员具有3年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.建设主管部门每2年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C10、FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改【答案】A11、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】A12、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】A13、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D.有偿技术服务【答案】D14、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】D15、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C16、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D17、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B18、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B19、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C20、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（）。A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C.设定标准、测量结果、评价、纠偏D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏【答案】A21、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C22、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C23、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】B24、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C25、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D26、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A.成本管理目标的确立B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立D.成本管理责任体系的建立【答案】D27、评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（）。A.限定在1～3人，不分先后顺序B.限定在1～3人，并标明排列顺序C.限定在3～5人，不分先后顺序D.限定在3～5人，并标明排列顺序【答案】B28、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A29、建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A30、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检査时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A31、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】D32、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】A33、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A34、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】A35、政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】D36、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】B37、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D38、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】A39、项目总承包方受（）的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。A.施工方B.承包方C.设计方D.业主方【答案】D40、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】A41、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】B42、下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.初步设计D.技术设计【答案】A43、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（）。A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施【答案】C44、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（）质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的【答案】D45、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】B46、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（）。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证【答案】C47、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（）。A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】A48、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D49、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018真题A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D50、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A51、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6【答案】B52、施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。A.检验批B.单项工程C.单位工程D.分部工程【答案】A53、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB费用较高；D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】C54、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷【答案】D55、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准【答案】B56、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验是采购合同的（）验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】B57、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】A58、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B59、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D60、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（）。A.违章作业B.偷工减料C.边勘察边设计边施工D.违反基本建设程序【答案】A61、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是()。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】B62、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员应具备的条件描述中，正确的是（）。A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】D63、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】D64、建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（）。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】B65、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。（2015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C66、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。(2015真题)A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C67、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】B68、安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容，下列不属于安全检查内容的是（??）A.查思想B.查技术方法C.查隐患D.查伤亡事故【答案】B69、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B70、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，正确的编制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C71、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D72、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A.从目标决策，目标细化到目标实现B.从目标定义，目标决策到目标实现C.从目标决策，目标细化到目标检验D.从目标定义，目标细化到目标检验【答案】A73、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C74、施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】B75、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A76、根据我国《建筑法》对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C77、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A78、关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】D79、根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C80、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】D81、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】D82、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】C83、采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C84、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围【答案】C85、关于成本管理的任务说法，正确的是（）。A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】A86、项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D87、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】C88、建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票【答案】A89、根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定义，工程产品未满足质量要求，称为（）。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】A90、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B91、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】A92、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B93、预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C94、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D95、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】A96、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D97、影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有（）。A.辅助配套的泵机B.测量仪器C.计量器具D.操作工具【答案】A98、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D99、在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】C100、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（??）审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。A.施工单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位负责人D.施工单位法定代表人【答案】B多选题（共40题）1、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。（2016）A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC2、关于劳务分包合同的说法，正确的有（）。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【答案】BD3、施工人员的质量控制的主要内容有（）。A.坚持执业资格注册制度B.坚持持证上岗制度C.进行全员培训D.对分包单位施工人员进行资格考核E.制定针对性的施工组织方案【答案】ABCD4、作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册应具备（）A.指令性B.系统性C.专一性D.可检查性E.先进性【答案】ABD5、某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.费用绩效指数大于1【答案】BD6、根据《工程建设项目施工招投标法》，工程施工项目招标信息发布的时候，正确的有（）。A.指定媒介可以酌情收取额外费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日【答案】B7、按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）。A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD9、按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】AB10、生产经营单位安全事故应急预案未按有关备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）（2014）A.吊销安全生产许可证B.给予警告C.责令停产停业整顿D.处三万元以下罚款E.给予行政处罚【答案】BD11、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A.计划层B.计划对象C.工作类别D.计划方式E.计划目标【答案】ABC12、工程项目安全检查中的季节性检查包括（）。A.春季风大，要着重防火、防爆B.针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查C.夏季高温要着重防暑、降温D.锅炉压力容器的检查E.冬季着重防寒、防冻等【答案】AC13、关于线性组织结构模式的说法，正确的有()。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥【答案】BC14、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）A.事故原因的初步判断B.质量事故的处理依据C.事故防范和整改措施D.事故责任者的处理建议E.事故处理的初步结论【答案】CD15、一般来说，沟通能力包括()。A.表达能力B.争辩能力C.倾听能力D.说服能力E.设计能力【答案】ABC16、“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（）。A.同时招标B.同时开工C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】CD17、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的规定，下列关于保险的说法错误的有（）。A.劳务分包人施工开始前，承包人为第三人员生命财产办理的保险并支付保险费用B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险或获得保险并支付保险费用C.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险并支付保险费用D.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付保险费用E.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险【答案】ACD18、施工成本计划的编制方式有（）。A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】AB19、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。2016A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD20、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度【答案】ACD21、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）（2013）A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到过程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目的【答案】AD22、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的有点的是（）。A.表格法反映的信息量少B.灵活.适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度【答案】BD23、为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的观念。A.系统方法B.动态控制C.多方案比选D.互利共赢E.以顾客为导向【答案】ABC24、根据《招标投标法实施条例》（国务院令第613号），下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式【答案】ABCD25、关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD26、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.数据的分布规律E.统计的目的【答案】B27、检验批的质量验收包括（）的内容。A.质量检查记录B.主控项目的检验C.一般项目的检验D.保证项目的检验E.允许偏差项目的检验【答案】ABC28、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()（2013）A.监督工程参与各方的质量行为B.监督评定施工企业的资质C.监督检查环境质量D.监督检查工程实体的施工质量