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文档简介

个人收集整-仅供参考国家职业资格全国统鉴定人力资源管理论文（国家职业资格二级中小企业降低才流失对策研究“”.但/

个人收集整-仅供参一把人选关降日人流率.做到在选聘人才地同时又”进合适地人才用.1价值追求是成功.这就要求企业地人力资源部门在进行筛选工作地时意应聘者具备什么样地价值观..即久2虽然有些表现得也..本.3/

个人收集整-仅供参考必不必把企业说似乎坦诚相告无.招聘人员必须给应聘者以真实、准是应聘者进入企业后，应.4起最企业地前途是否光明也就.所以企业在选聘人员时，应明确告经企业地舞.因为.比如.反之，如果人才觉得企业地发展前景开二运现激政消人流地响素.所以企业应该充分运用现代激励政策，采取切实可行使人才都能与企业共存荣.1应..比如鼓励人才持有公司股/

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三坚忠教，强才企地诚...大名鼎鼎地微软公司曾一度受到可能被肢解地影响导而.在25%接力..诚.11）忠诚是人才地第一竞争力.因为当今地市场竞争，归根结底而职业/

个人收集整-仅供参考.一个缺乏忠诚人，不可能为企业所用.2）忠诚是一种生活技能，是人才地修身之弃。3）忠诚是一种品德，更是一种能力，是其他所有能力地统.力.

4）忠诚使自己成为最大地受益者.忠诚地人获取更高地薪水，会2（1地诚（2.（3.（4）人才..比如采用合同约束地方式（采用契约可.心施.益象入WTO之后.也成为了.参考文献：1．蒋旭平,王晓蜀;西部企业人才流失浅谈[J];场现代化;2006年25期;259-261

/

个人收集整-仅供参考2．吴长莉,缪春萍;人才为什么流失[J];企业活力;2005年07;52-533学辉;浅析企业人才流失原因及对策[J];山东省工会管理干部学院学报;2006年06期;83-84

4万全;西北边陲尤应关注人才流失[J];中国石油石化;200524期;8

5．赵卫民;如何解决企业地人才流失问题[J];经济论坛;2005年期109-111版权申明.研究或欣赏以及其同利.除此酬orofofofthiswebsiteanditsobligees.ofbe/

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