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文档简介

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业的紧要工作之一，对于保障员工和生产设备，维护企业的可持续进展具有紧要意义。因此，企业必需建立合理的安全生产管理机构和人员配备，确保安全管理工作的系统化、规范化和科学化，保障安全生产。本文旨在介绍一份安全生产管理机构设置及人员配备管理制度，来帮忙企业确保安全生产。一、机构设置1.企业安全生产管理委员会（简称“安委会”）企业安委会是由企业内部安全生产管理的最高管理机构，重要负责组织、协调和监督企业内部安全生产的工作。企业安委会由企业的法定代表人担负主任，安全生产管理负责人（以下简称“负责人”）担负副主任，以及企业内部其他部门重要负责人、职工代表等构成。企业安委会每年至少召开一次，需要调整和完善企业安全管理体系时必需召开。2.安全生产管理部门安全生产管理部门承当企业安全生产的实在管理工作，重要是负责订立安全生产规章制度、计划、监督检查、事故调查等工作。部门人员数量依据企业的规模和安全管理工作的需要而定。负责人需要具备相应的安全管理学问和技能。3.班组长班组长是企业现场最紧要的安全管理人员，需要督促员工严格遵守安全规章制度，发觉违章行为适时制止并上报上级。对于推行安全文化和强化安全意识也发挥紧要作用。班组长应当是较有工作阅历的员工，或者经过专门的安全管理培训和认证后方可担负。二、人员配备和培训1.企业负责人企业负责人需要具备肯定的安全管理学问和技能，重要负责企业安全生产管理委员会的工作组织工作，对企业的安全工作负全面责任。企业负责人需要参加国家安全生产相关的培训和考试，建议获国家一级安全生产工程师证书。2.安全生产管理人员安全生产管理人员的数量和级别应依据企业的规模和安全管理工作的需要而定。对于中大型企业来说，安全生产管理人员应当纳入企业的职能部门，建议其中一人具备一级安全生产工程师证书，同时要求其具备较强的安全管理本领和相关阅历。最好的方式是通过国家安全生产相关的培训和考试认证，确保安全生产管理人员具备基本安全管理技能和学问。3.员工安全培训全部员工都应接受必要的安全培训，使他们了解相关安全学问、技能和规章制度，把握安全管理的基本要求，提高自身安全文化素养。初次参加培训后需要评估安全学问水平，对未达标者需再次培训，必需达到规定的安全学问水平才能上岗。4.班组长和生产管理人员安全培训对于班组长和生产管理人员应当额外开展专项的安全管理方面的培训，包括安全检查、事故应急处置、安全文化等学问和技能，使其把握基本的管理和应急处置技能。本制度中的以上安全管理机构设置和人员配备是依照国家安全生产法规和企业安全管理标准订立的，而完善的安全管理机构并不代表企业安全，只有备足人才，保障人员素养，完善安全检查等管理制度才

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